在公司2021年安委會第四次擴大會議上的講話

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1、在公司2021年安委會第四次擴大會議上的講話 同志們： 現(xiàn)在，我們召開公司“安委會第四次擴大會議”，這是我們在國慶期間組織召開的第二次全公司范圍內(nèi)的大會，充分體現(xiàn)了公司黨政對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的足夠重視，也突出體現(xiàn)了當(dāng)前階段做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。為保持良好的會議秩序，請參會人員自覺將手機打至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，會議期間請不要隨意出入會場。 剛才，公司張延澤副總經(jīng)理和李完太主席分別對公司三季度安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作進行了簡要回顧，對四季度分管工作進行了詳細(xì)安排。時董事長詳細(xì)分析了公司發(fā)展面臨的內(nèi)外形勢，指出了公司安全生產(chǎn)工作存在的兩方面突出問題，闡述了抓好四季度安全生產(chǎn)工作的極端重要性，號

2、召全體干部員工要勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。賀書記就如何深入踐行“1551”安全理念體系、全面推進“三個革命性”戰(zhàn)略舉措、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果進行了全面細(xì)致的安排部署，動員全體干部員工要統(tǒng)一思想、扎實進取，確保各項工作圓滿收官。各單位一定要精準(zhǔn)把握公司各項決策部署，認(rèn)真組織抓好落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，講三點意見： 一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，將本次會議精神宣貫到位 黨的_____中全會將于十月份召開、省委第十巡視組正在對集團公司黨委進行巡視、全年各項目標(biāo)均到了沖刺關(guān)鍵期、重點工程推進進入攻堅期、十一月份將進入供暖期、明年工作也需要全面布局，四季度工

3、作任務(wù)重、工作頭緒多，各級人員務(wù)必要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，牢固樹立“1551”安全理念、努力踐行“5643”工作方法，采取切實有效措施保障安全生產(chǎn)。各單位會后要迅速行動起來，將會議精神貫徹落實到位，黨工部要組織好宣傳報道，安全監(jiān)察部要將會議任務(wù)分解到位并督辦落實。 二、提高站位、守住底線，圍繞重心抓好落實 一是要努力深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是“三基”工作的高度精煉和實質(zhì)體現(xiàn)，發(fā)生了事故就說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作做的不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握的不全面。我們要在全公司迅速掀起“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的熱潮，努力打造一支上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事的干部員工隊伍，全面提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水

4、平。 二是要狠抓檢修工藝和檢修質(zhì)量管控。截止到年底，我們還有33臺燃機的大修任務(wù)，時間緊、任務(wù)重，各單位現(xiàn)場組織人員務(wù)必要頭腦清醒、標(biāo)準(zhǔn)清晰，嚴(yán)格控制檢修工藝、努力確保檢修質(zhì)量，堅決杜絕檢修質(zhì)量事故發(fā)生。 三是要認(rèn)真抓好冬季供暖和設(shè)備防凍工作。___年度冬季供暖工作將全面啟動，各單位必須要高度重視，抓緊做好供暖設(shè)備的試運、消缺工作，要確保在___月___日前全部具備啟動條件。尤其是晉城集中供熱分公司，要切實組織好系統(tǒng)改造和設(shè)備檢修的收尾工作，確保___月___日前具備四臺鍋爐啟動條件。要制定嚴(yán)密的系統(tǒng)試運方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶跟班管理規(guī)定，確保試運過程安全。同時，

5、進入四季度，環(huán)保管控將成為常態(tài)，要充分考慮管控措施的影響，積極做好集中供熱鍋爐燃料和脫硫脫硝用劑的儲備工作。 各單位要對站內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查，尤其是要對室外管道和設(shè)備的防凍措施進行全面檢查，對不滿足防凍要求的要立即整改。同時，要提前對防凍儲備物資進行對賬檢查，不足的要立即上報采購計劃組織采購。 四是要確保技改工程和建設(shè)項目安全、質(zhì)量雙達標(biāo)。王臺熱電分公司余熱鍋爐改造、集中供熱分公司1-5#爐脫硫系統(tǒng)改造、沁水晉煤一四單元空冷改造、蘆家峪二期工程等均為公司___年重點項目，各牽頭單位和部室要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保工程項目安全推進、質(zhì)量過硬、按期完工。 三、嚴(yán)肅考評

6、、落實責(zé)任，確保公司全年奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn) 指標(biāo)是剛性的，各級干部都要樹立強烈的指標(biāo)意識。各考核部門要嚴(yán)格對照目標(biāo)進行考核，人力資源部要根據(jù)薪酬分配辦法剛性兌現(xiàn)，切實起到激勵作用。紀(jì)檢監(jiān)察部要抓住不負(fù)責(zé)的人、盯住不落實的事嚴(yán)肅進行追責(zé)問責(zé)，安全監(jiān)察部要對各類事故和檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患上臺階進行處理，生產(chǎn)技術(shù)部要對標(biāo)準(zhǔn)化工作不落實、設(shè)備管理不到位的責(zé)任人進行責(zé)任追究。 同志們，安全是發(fā)展的第一要務(wù)、干部的第一擔(dān)當(dāng)、員工的第一福祉。各單位、各部門要進一步增強危機意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，希望大家能夠按照會議精神立即行動起來，凝心聚力抓好四季度安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定、項目建設(shè)等各項工作，為圓滿完成全年奮斗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 第 3 頁 共 3 頁