事業(yè)單位工作總結(jié)工作總結(jié)_2

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1、事業(yè)單位工作總結(jié) 工作總結(jié) 事業(yè)單位工作總結(jié)篇一年個(gè)人工作總結(jié) 年個(gè)人工作總結(jié) 一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)_鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。 一、年工作總結(jié) 今年是我工作的第六個(gè)年頭,一直以來(lái),我始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作的信念,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)績(jī)能力,較好地完成了當(dāng)年的工作任務(wù)。 一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)_,努力增強(qiáng)自身硬實(shí)力。作為一個(gè)半路出家的園林人,專業(yè)知識(shí)的欠缺一直是我不斷完善的一個(gè)方面。前年,我開始了第

2、二學(xué)歷的深造,今年就能領(lǐng)取工程類專業(yè)的畢業(yè)證書。 二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)_。業(yè)務(wù)知識(shí),常學(xué)常新。今年,隨著國(guó)家四庫(kù)一平臺(tái)的推進(jìn),地方各個(gè)省市在開放市場(chǎng)前提下,把重點(diǎn)放在了施工企業(yè)一體化平臺(tái)信息的建立與完善上?,F(xiàn)已將山西省和xx省一體化平臺(tái)申請(qǐng)注冊(cè),后期要不斷添加新的資料。 三是調(diào)整心態(tài),提高承受力。一年來(lái),在工作中,我明顯感覺到自己遇到了瓶頸,工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對(duì)這些,我對(duì)自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,主動(dòng)查找差距,并采取每天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)_等措施,努力保持精力、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受

3、力。 回顧一年來(lái)的工作,我雖然取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有 不小差距??傊仡櫲〉玫某煽?jī),固然可喜,值得欣慰,但面對(duì)未來(lái),仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。 二、明年工作思路 年,對(duì)于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此,對(duì)于下一步的思路,我想,還是通過(guò)著重抓好以下幾點(diǎn),尋求自我突破。 一是堅(jiān)持學(xué)_。今年力爭(zhēng)把二級(jí)建造師通過(guò),同時(shí),配合公司能把中級(jí)職稱評(píng)下來(lái)。 二是把握根本。伴隨全國(guó)市場(chǎng)的開放,今后的投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈。同時(shí),對(duì)企業(yè)資信的要求也會(huì)越發(fā)嚴(yán)格。因此,必須

4、在保證投標(biāo)安全的前提下去爭(zhēng)取項(xiàng)目。因?yàn)?,新鄉(xiāng)市園林綠化工程有限公司的信譽(yù)是我們一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本。 最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉。 以上所述,僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。 事業(yè)單位工作總結(jié)篇二市場(chǎng)部年工作總結(jié) 市場(chǎng)拓展部年 工作總結(jié)及年工作重點(diǎn) 依據(jù)公司發(fā)展方向及發(fā)展目標(biāo),市場(chǎng)拓展部年工作按計(jì)劃基本完成,成效未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下面就年工作進(jìn)行總結(jié),為完成年的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。 一、 主要工作完成情況: 1、 (1月份)完成了公司與政府采購(gòu)中心簽定_市市級(jí)行政事業(yè)單位工作總結(jié). 事業(yè)單位

5、年度物業(yè)服務(wù)定點(diǎn)政府采購(gòu)項(xiàng)目框架協(xié)議,成功成為了_市政府采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商信息名錄的工作,為今后參加物業(yè)市場(chǎng)招投標(biāo)打下了基礎(chǔ)。 2、 (2月份)配合北工大項(xiàng)目完成了年度_工業(yè)大學(xué)第三、 第四教學(xué)樓投標(biāo)工作并成功中標(biāo)。參加了_工業(yè)大學(xué)學(xué)生公寓的投標(biāo)。 3、 (3月份)完成了公司在豐臺(tái)、海淀區(qū)財(cái)政局采購(gòu)信息平臺(tái)備案 工作,增加了獲取更多物管項(xiàng)目的信息渠道,便于參與兩個(gè)區(qū)的物管項(xiàng)目投標(biāo)。 4、 完成了城隆物業(yè)項(xiàng)目的前期調(diào)研,為城隆物業(yè)改制調(diào)整方案, 擎宇物業(yè)與原城隆物業(yè)與5月30日前完成相關(guān)項(xiàng)目、人員的交接工作,提供了基礎(chǔ)資料。 5、 (3月份)與水發(fā)公司合作完成了水務(wù)局黨校項(xiàng)目的調(diào)研工作, 并順利簽定

6、了服務(wù)合同。 6、完成了美華物業(yè)在管項(xiàng)目的調(diào)研工作,掌握了美華物業(yè)在管項(xiàng)目的基本情況。為下步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 7、(6月份)完成了對(duì)海森公司的評(píng)估;對(duì)海森公司在管王府井太原店保潔項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研;形成了完整的報(bào)告,為與海森公司進(jìn)行合作參加王府井西安奧特萊斯保潔項(xiàng)目投標(biāo)做好了準(zhǔn)備工作。 8、(7月份)借助集團(tuán)公司平臺(tái),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持下與集團(tuán)水發(fā)公司簽定了合作成立擎宇水發(fā)分公司的合作協(xié)議,并編制了水發(fā)分公司的各項(xiàng)管理細(xì)則。8月-10月水發(fā)分公司注冊(cè)工作已完成并正式成立。為拓展在市水務(wù)局系統(tǒng)投標(biāo)物管項(xiàng)目打好了基礎(chǔ)。 9、積極支持公司靈岫花園工作,5月至7月通多種渠道為靈岫花園招攬客

7、源,上半年已成功組織了約90余人次到靈岫花園進(jìn)行活動(dòng)。為靈岫花園業(yè)務(wù)開展做出了一定貢獻(xiàn)。 10、與水務(wù)局黨校續(xù)簽了服務(wù)合同。 二、基礎(chǔ)工作完成情況: 市場(chǎng)信息、市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系的維悉是市場(chǎng)拓展工作的基礎(chǔ),今年本部門也做了大量工作。 1、 信息搜集: (1) 通過(guò)各種信息平臺(tái)搜集業(yè)務(wù)信息并做好記錄,對(duì)有價(jià)值信息 部門內(nèi)部組織分析會(huì),可行信息上報(bào)公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。 (2) 通過(guò)社會(huì)資源搜集信息,與行業(yè)主管部門保持良好渠道,長(zhǎng) 期維系穩(wěn)定的關(guān)系。以獲取有價(jià)值的物管信息,便于市場(chǎng)拓展工作發(fā)展。 2、建立保持戰(zhàn)略合作: 長(zhǎng)期與相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共 享。拓展各種

8、渠道積累信息提前跟蹤項(xiàng)目,為年開拓市場(chǎng)打基礎(chǔ)。如以下單位: _京南住房開發(fā)有限責(zé)任公司、_順達(dá)物業(yè)管理有限責(zé)任公司、_軍明永信物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理有限公司、_華匯房地產(chǎn) 、民政局、財(cái)政局、殘聯(lián)、農(nóng)行、長(zhǎng)城公司、河北新聯(lián)合、遠(yuǎn)大集團(tuán)、農(nóng)商行、合信招投標(biāo)公司、南站管委會(huì)、利澤投資、北控等。 2、 市場(chǎng)調(diào)研: 國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)辦公樓、國(guó)瑞地產(chǎn)寫字樓、黃村一街回遷項(xiàng)目、榆垡保障房項(xiàng)目、小湯山度假村項(xiàng)目、昌平中陸航星科技項(xiàng)目、太陽(yáng)宮地區(qū)寫字樓租售的調(diào)研等。 4、 市場(chǎng)投標(biāo): 參加了市政路橋控股西城區(qū)太平街35號(hào)綜合樓經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的投標(biāo)、中國(guó)兒童藝術(shù)劇院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)、昌平清河分

9、監(jiān)局辦公樓投標(biāo),雖未中標(biāo)但積累了項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。 三、年工作重點(diǎn): 1、水利醫(yī)院物管項(xiàng)目部分業(yè)務(wù)的投標(biāo)。 2、王府井西安奧特萊斯保潔項(xiàng)目投標(biāo)成功。 3、通過(guò)信息平臺(tái)搜集信息到市場(chǎng)參加物管項(xiàng)目投標(biāo)。 4、跟蹤控股與北控合作的養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)展,尋求合作機(jī)會(huì)。 5、繼續(xù)與行業(yè)主管部門保持良好渠道,長(zhǎng)期維系穩(wěn)定的關(guān)系。以獲取有價(jià)值的物管信息,便于市場(chǎng)拓展工作發(fā)展。 6、與友好單位長(zhǎng)期保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享。拓展各種渠道積累信息跟蹤、冾談項(xiàng)目。 7、開擴(kuò)思路探索在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)許可范圍內(nèi),加大增加新的營(yíng)利項(xiàng)目模式的研討。 總之,16年市場(chǎng)拓展部的工作基本完成。通過(guò)一年的工作,部門全員體會(huì)到了市場(chǎng)竟?fàn)幍募?/p>

10、烈和無(wú)奈,找到了不足?,F(xiàn)階段市場(chǎng)拓展部積累的社會(huì)資源還不夠,信息渠道單一,所得到和掌握的有價(jià)值信息饋乏。也了積累經(jīng)驗(yàn),工作就是積累、總結(jié)、進(jìn)步、發(fā)展。我們會(huì)不斷學(xué)_提高自身能力,努力工作。相信借助集團(tuán)的平臺(tái),在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場(chǎng)拓展部17年的工作會(huì)有更好的發(fā)展和進(jìn)步。 市場(chǎng)拓展部 年12月14日 事業(yè)單位工作總結(jié)篇三年?duì)I業(yè)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃 貴溪支行營(yíng)業(yè)部年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 年在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我營(yíng)業(yè)部始終堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以效益為中心,以客戶為根本, 不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)、努力提升服務(wù)工作質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理等工作落實(shí),確保了我部年度各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行?,F(xiàn)在此

11、總結(jié)年工作及工作計(jì)劃。 一、營(yíng)銷工作 1、年四季度,在營(yíng)銷工作方面,我部汲取新領(lǐng)導(dǎo)全新理念,始終堅(jiān)持著“走出去”的策略,每周工作日由宣傳小組組長(zhǎng)帶隊(duì)至菜市場(chǎng)、超市、步行街等人流量較多的地方,抓住了第四季度營(yíng)銷旺季的機(jī)遇,大大提高了我部的儲(chǔ)蓄存款。通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),不但鍛煉了員工的營(yíng)銷能力,拓展了一定的業(yè)務(wù),同時(shí)也拉近了我部與貴溪人民的距離,擴(kuò)大了我部的影響力。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”的觀念,抓住四季度營(yíng)銷旺季,力爭(zhēng)存款取得更大的突破。事業(yè)單位工作總結(jié). 二、員工培訓(xùn) 1、服務(wù)方面 今年貴溪支行繼續(xù)保持著一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的一致好評(píng),但成績(jī)相比去年有所下滑。仔細(xì)思考我部前三

12、季度外服測(cè)評(píng)的表現(xiàn),我認(rèn)為原因主要有: (1)我部網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)硬件設(shè)備完善,網(wǎng)點(diǎn)的日常維護(hù)到位,清潔衛(wèi)生工作較好但卻缺乏自己的特色,各方面與其他支行并無(wú)他異,所以在每次的服務(wù)檢查中,網(wǎng)點(diǎn)形象分?jǐn)?shù)不能出類拔萃。 (2)一線柜員基本已換成新柜員,新柜員在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范上基本上能夠達(dá)標(biāo),但與老柜員相比,卻普遍缺少親和力以及與客戶的溝通能力。 (3)細(xì)節(jié)方面。服務(wù)細(xì)節(jié)、網(wǎng)點(diǎn)硬件細(xì)節(jié)、儀容儀表細(xì)節(jié)。外服老師不但從總體方面考核,并且能注重到常人不能發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)方面。因此我部也應(yīng)多加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。 2、業(yè)務(wù)學(xué)_事業(yè)單位工作總結(jié). 每日晨會(huì)由我營(yíng)業(yè)部安排各個(gè)崗位人員分別主持,與大家交流前一日工作心得,并將辦理

13、業(yè)務(wù)中碰到的新業(yè)務(wù)、新知識(shí)及時(shí)與大家分享,疑難業(yè)務(wù)與大家認(rèn)真探討。每?jī)芍馨才乓淮巫灾鲗W(xué)_時(shí)間,組織員工對(duì)上饒銀行柜員操作手冊(cè)以及上饒銀行柜面操作規(guī)范、安防、反假幣等重點(diǎn)學(xué)_,學(xué)_方式采取員工自主學(xué)_、自主授課.即員工事先準(zhǔn)備好相關(guān)業(yè)務(wù)授課講義,通過(guò)自主授課的方式提高員工的業(yè)務(wù)水平。每季度組織測(cè)試一次員工的業(yè)務(wù)技能,對(duì)業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)考試不達(dá)標(biāo)的員工,加大練_力度。同時(shí),將考試成績(jī)記錄在檔,作為季度考核分參考要素。 3、案件防控 繼續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”的工作。每月定期開展案防檢查,每季進(jìn)行案防演練,尤其針對(duì)新員工入行,開展了安全管理制度學(xué)_,消防設(shè)備使用學(xué)_,并舉辦防搶劫演練;在各節(jié)

14、假日前,堅(jiān)持對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“五防二保”的檢查,包括消防器材、監(jiān)控器材、滅火設(shè)備、報(bào)警設(shè)備的檢查,對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢和更新,對(duì)監(jiān)控設(shè)備 的損耗進(jìn)行了更新、維護(hù)和修理,為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳場(chǎng)所管理,嚴(yán)格在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要害部門進(jìn)出人員登記簿上登記了所有非我部員工的現(xiàn)金區(qū)出入情況,切實(shí)保護(hù)員工、財(cái)產(chǎn)的安全,消除安全隱患。 三、內(nèi)部管理 千重要,萬(wàn)重要,防范風(fēng)險(xiǎn)最重要。銀行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)行業(yè),為控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案率”我部具體做到了: 1、認(rèn)真仔細(xì)開展自查工作 分行對(duì)我支行每季進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并組織員工認(rèn)真探討問題出現(xiàn)原因,避免同類錯(cuò)誤的產(chǎn)生,同時(shí)形成相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范柜員操作。

15、 每月部門定期進(jìn)行自查,每一位員工分別對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬戶資料、企業(yè)印鑒卡、銀行承兌匯票、理財(cái)簽約單、監(jiān)控錄像等進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記錄問題,由會(huì)計(jì)主管進(jìn)行匯總,并及時(shí)檢查整改情況。 2、開展員工家訪工作 自7月份支行領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)支行營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行家訪工作,了解他們的住址,家庭成員及背景、生活圈,八小時(shí)之外有什么興趣愛好。通過(guò)此次家訪拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,家企合作才能更好的對(duì)員工行為的管理。 3、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患 支行負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月至少查庫(kù)一次,清點(diǎn)現(xiàn)金及重空是否帳實(shí)相符,查閱登記簿登記是否符合規(guī)定事中監(jiān)督每月督促員工修改核心系統(tǒng)、電子驗(yàn)印系統(tǒng)、賬戶管理系統(tǒng)等密碼,消除了各種密碼泄露風(fēng) 險(xiǎn)

16、隱患 以上為年我部的主要工作內(nèi)容,展望即將到來(lái)的年,我們充滿激情,滿懷斗志,我計(jì)劃從以下方面著手開展年的工作: 一、多項(xiàng)并舉,打好旺季營(yíng)銷戰(zhàn) (一)盡早部署動(dòng)員到位 1、組織員工定期召開存款營(yíng)銷會(huì)議,讓大家認(rèn)識(shí)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和緊迫感,認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷觀念不轉(zhuǎn)變,存款營(yíng)銷活動(dòng)就會(huì)流于形式。事業(yè)單位工作總結(jié). 2、組織員工定期和不定期對(duì)周邊的小區(qū)、菜場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、行政事業(yè)單位開展宣傳和營(yíng)銷活動(dòng),擴(kuò)大和提升我行在貴溪的知名度和影響力,提升客戶的認(rèn)知度,促進(jìn)存款增長(zhǎng)。 3、認(rèn)真貫徹落實(shí)支行提出的,傳、幫、帶的存款營(yíng)銷方針,結(jié)合以老帶新的方法成立專門存款營(yíng)銷小組,營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)人數(shù)12個(gè),盡量發(fā)揮前后臺(tái)取決動(dòng)

17、營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)力量。 (二)發(fā)掘潛力營(yíng)銷到位 前臺(tái)營(yíng)銷小組:一是突出抓好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷與柜面營(yíng)銷,做好優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別,及時(shí)反饋信息,實(shí)行“網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員”四位一體,做好跟進(jìn)營(yíng)銷,確保優(yōu)質(zhì)客戶不流失。 后臺(tái)營(yíng)銷小組:加強(qiáng)對(duì)我行優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù),根據(jù)VIP客戶的名單細(xì)分到個(gè)人,加強(qiáng)對(duì)VIP客戶的維護(hù)和營(yíng)銷,確保做到定期走訪,加強(qiáng)與VIP客戶的溝通,了解他們的需求,并根據(jù)客戶意見改進(jìn)我們的工作方法,提高客戶的滿意度。融洽與客戶關(guān)系,鞏固與客戶友誼,增加存款。 業(yè)余營(yíng) 銷小組 :1、營(yíng)造宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作。2、深入客戶群體

18、。著眼于“勤”。以勤補(bǔ)拙,發(fā)揚(yáng)“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),走街串巷,通過(guò)聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,使社會(huì)閑散資金真正截流歸行到位。業(yè)余攬儲(chǔ)是我們資金組織工作的重要補(bǔ)充,全體員工將把業(yè)余攬儲(chǔ)工作變成自覺行動(dòng),千舟競(jìng)發(fā),人人參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。 (三)把握先機(jī),打好整體聯(lián)動(dòng)信息戰(zhàn) 提前掌握存款客戶信息是挖掘潛在客戶的重要措施。一是全體總動(dòng)員,收集存款客戶信息。要求部門員工人人參與,密切關(guān)注市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資源信息及時(shí)反映給部門負(fù)責(zé)人;二是建立客戶信息追蹤臺(tái)賬。要求每一位員工對(duì)自己分管客戶要建立詳盡細(xì)致的臺(tái)賬,以抓住一切為客戶提供金融服務(wù)的契機(jī);三是經(jīng)常性地做好客戶

19、的聯(lián)絡(luò)與溝通。平時(shí)走訪客戶時(shí),注意搜集新客戶信息,更新客戶信息內(nèi)容,使信 事業(yè)單位工作總結(jié)篇四年事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 年事業(yè)單位(機(jī)關(guān)工勤)工作人員年度考核登記表 事業(yè)單位工作總結(jié)篇五-事業(yè)單位工作人員年度考核登記表1 (1) 廣東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (年度) 單位:郁南縣西江中學(xué) 事業(yè)單位工作總結(jié)篇六年事業(yè)單位個(gè)人簡(jiǎn)歷表(正反面) Resume 相信自己 實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值 給我一個(gè)機(jī)會(huì) 還您一份驚喜 內(nèi)容均可修改!初學(xué)者也能編輯!事業(yè)單位工作總結(jié). 背景 .09-.06 清華大學(xué) 新聞傳播學(xué) 碩士研究生 年獲得研究生第一學(xué)年特等獎(jiǎng)學(xué)金 年11月代表_大學(xué)新聞系參加首頁(yè)_

20、地區(qū)新聞院系研究生論壇 年12月獲評(píng)研究生畢業(yè)論文開題答辯優(yōu)秀報(bào)告人 年發(fā)表北大中文核心期刊2篇 工作經(jīng)驗(yàn) .5-.5 傳媒藝術(shù)研究傳媒藝術(shù)先鋒 執(zhí)行主編 年獲得研究生第一學(xué)年特等獎(jiǎng)學(xué)金 年11月代表_大學(xué)新聞系參加首頁(yè)_地區(qū)新聞院 年12月獲評(píng)研究生畢業(yè)論文開題答辯優(yōu)秀報(bào)告人 民族:漢族 生日:.08.18 籍貫:廣東深圳 現(xiàn)居:_ 政治面貌:黨員 電話:1388000000 郵箱:123456 年發(fā)表北大中文核心期刊2篇 年獲得研究生第一學(xué)年特等獎(jiǎng)學(xué)金 .12-.1 馬鞍山第一傳媒高校 考前沖刺班班主任 策劃雜志內(nèi)容,召開編輯會(huì)議,分配工作任務(wù),撰寫刊首文 按照時(shí)間周期催稿,審稿,修改稿件

21、,將完稿交與研究會(huì)秘書長(zhǎng)審閱 與印刷廠商談?dòng)∷⑹乱?,檢查樣本,督促印刷廠按時(shí)按量完成印刷 策劃雜志內(nèi)容,召開編輯會(huì)議,分配工作任務(wù),撰寫刊首文 按照時(shí)間周期催稿,審稿,修改稿件 專業(yè)技能 語(yǔ)言技能:英語(yǔ)CET6、德語(yǔ) 專業(yè)技能:熟悉web、ios和Android開發(fā)、精通數(shù)據(jù)庫(kù)、C+及Java 辦公技能:熟練使用Office辦公軟件、Axure RP、Visio 軟件技能:熟悉web、ios和Android開發(fā) 獲得校一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)三級(jí)證書 全國(guó)英語(yǔ)六級(jí) 獲得全國(guó)會(huì)計(jì)資格資質(zhì) 獲得校一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金 自我評(píng)價(jià) 我為人友善、真誠(chéng)、做事細(xì)致、專注,有很強(qiáng)的責(zé)任心,學(xué)_能力與適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡與他人交談,熱愛生活性格標(biāo)簽是認(rèn)真,有著沉靜內(nèi)斂,善于思考和研究的特質(zhì),作為本碩皆為新聞學(xué)專業(yè)的文科生,與文字為伴多年,文字功底扎實(shí),文字編輯、把關(guān)、策劃能力強(qiáng)。

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