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1、紀律作風整頓方案 為進一步促進公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃，結合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風整頓，為確保這次教育整頓能落實到位，結合公司的實際情況，經(jīng)研究制定本方案。 一、指導思想和整頓目的 以*、*、*為標準，認真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓，進一步增強公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點，著重整頓公司內(nèi)部作風不良、紀律松弛，內(nèi)外關系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應措施，及時消除各類安全隱患，杜絕
2、各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。 二、組織領導 為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領導，公司成立紀律作風整頓領導小組。 組長*，成員* 三、整頓時間。 *年*月*日至*年*月*日 四、整頓內(nèi)容 查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀律渙散、內(nèi)外關系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題。 主要解決以下方面 一隊伍管理方面的紀律松弛、作風渙散、管理松懈； 二安全防事故意識不強，措施不力； 三駐點負責人和車長不會管、不敢管、不愿管； 四四個和諧關系上下級、隊員之間、與服務單位和群眾的關系是否和
3、諧穩(wěn)定； 五有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明； 六經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實； 七各級骨干責任感、使命感不強； 八組織觀念、紀律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴； 九黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強； 十工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象； 十一各項規(guī)章制度和用槍禁令落實不到位； 十二隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。 五、整頓方法和步驟 一動員學習階段*年*月*日至*年*月*日 1、制定方案。 根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結合自身的實際，在全面分析管理教育形式的基礎上，制定可操作性強的實施方案，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的
4、要求，合理分工，責任到人。 2、深入動員。 通過召開各種會議，廣泛進行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使全體隊員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。 3、抓好學習。 主要是圍繞增強遵章守法、四個和諧關系、紀律作風意識開展教育。 要區(qū)分層次，突出重點，采取學習與座談討論相結合的方式，確保學習質(zhì)量和效果。 重點學習公司*經(jīng)理關于加強隊伍紀律作風建設的指示精神，學習*、*，學習*、中華人民共和國道路交通安全法。 要確保時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。 二查擺剖析階段。 *年*月*日至*年*月*日 1、廣泛征求意見。 結合各部門的實際情況，采取召開座談會、走訪有關單位、
5、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求隊員及服務單位的意見和建議，對工作、隊伍建設的意見和要求；公布舉報電話，設立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。 2、深刻查擺剖析。 各部門各級骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際，認真進行查擺剖析，并撰寫剖析材料。 重點開展四查四看一是查思想，看安全觀念樹立得牢不牢。 二是查作風，看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。 三是查紀律，看組織紀律觀念強不強。 四是查管理，看隊伍管理嚴不嚴。 要求查擺剖析要堅持實事求是，客觀準確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。 各級骨干的剖析材料不得少于000字，隊員的剖析材料不少于00字。
6、 3、認真開展民主評議。 部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動，認真開展好批評與自我批評。 三整改完善措施階段。 *年*月*日至*年*月*日 1、研究舉措，狠抓問題。 各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。 認真總結本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。 2、完善管理制度，建立崗位責任制。 要立足當前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。 結合職責任務和存在的問題，建立與本級崗
7、位職責相適應的制度規(guī)定，并嚴格落實。 及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護公司的高度穩(wěn)定。 四檢查驗收階段*年*月*日至*年*月*日 公司將派出考核驗收小組深入各單位對紀律作風整頓情況進行驗收，對檢查不合格和達不到整頓效果的單位，部門領導要當面作檢查并延長整頓時間。 六、要求 一統(tǒng)一思想，提高認識。 這次整頓時間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實處，各部門領導要親自抓，把開展紀律作風整頓活動作為加強公司正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容，認識研究，周密部署，狠抓落實，提高全體隊員對這次整頓的重要性的認識，并自覺地參與到整頓中來。 二合理安排，注重成效。 要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與日常工作的關系，做到整頓與日常工作兩促進兩不誤，既要完成工作任務，又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。 三突出重點。 本次整頓重點是部門領導、車長副車長、駕駛員的崗位職責履行情況，各級骨干管理工作的積極性、主動性和方式、方法，員落實崗位職責情況。
紀律作風整頓方案
