民營高新技術(shù)企業(yè)融資方式的戰(zhàn)略決策
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1、民營高新技術(shù)企業(yè)融資方式的戰(zhàn)略決策 畢業(yè)論文 摘要:我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,而民營高技術(shù)企業(yè)面臨著融資難的困境。這1矛盾嚴(yán)重阻礙了民營高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展壯大,也影響了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)1步發(fā)展。本文運(yùn)用現(xiàn)代融資理論和財(cái)務(wù)管理學(xué)的相關(guān)知識,結(jié)合目前國內(nèi)民營高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對民營高技術(shù)企業(yè)融資方式進(jìn)行分析,從中得出有效解決融資難的融資方式。關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)版聯(lián)盟融資1、民營高技術(shù)企業(yè)融資策略的SWOT分析我國民營高技術(shù)企業(yè)成長在1個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,這1境對其發(fā)展既有推動、又有障礙,民營高技術(shù)企業(yè)自身也存在著發(fā)展的強(qiáng)勢和弱項(xiàng),這些必然對其融
2、資環(huán)境產(chǎn)生直接的影響。(表4。1)。表4。1民營高技術(shù)企業(yè)融資策略SWOT分析表SWOT 分析 內(nèi)部優(yōu)勢 S內(nèi)部弱勢 W1、擁有高技術(shù)、新技術(shù)資源 1、市場份額小,銷售渠道少2、擁有掌握高技術(shù)的人才 2、經(jīng)營規(guī)模小、現(xiàn)金凈流量少3、擁有有膽識、有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者 3、經(jīng)營的不確定性、不穩(wěn)定性高4、產(chǎn)品具有市場前景 4、缺乏管理的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)5、企業(yè)具有增值潛力 5、缺少信用記錄6、具有預(yù)期的高額利潤 6、缺少貸款的低壓資產(chǎn)7、具有技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的條件與動力 7、現(xiàn)實(shí)贏利水平低、財(cái)務(wù)狀況差外部機(jī)會 O 依靠內(nèi)部優(yōu)勢論文網(wǎng)畢業(yè)論文利用外部機(jī)會 利用外部機(jī)會消除內(nèi)部弱勢1、良好的行業(yè)發(fā)展前景2、政府的政
3、策支持3、風(fēng)險(xiǎn)投資的資金與服務(wù)4、WTO帶來的機(jī)遇5、金融制度的逐步變遷6、金融體制的逐步完善7、知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的前景8、中小企業(yè)板的建立外部威脅 T 依靠內(nèi)部優(yōu)勢回避外部威脅 減少內(nèi)部弱勢回避外部威脅1、資本市場不發(fā)達(dá)2、風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模狹小3、擔(dān)?;鹨?guī)模狹小4、銀行信貸資金出現(xiàn)向大企業(yè)集中的趨勢5、銀行信貸體制不健全6、融資中介服務(wù)不完善資料來源:周航,原慶生 《高技術(shù)中小企業(yè)融資的戰(zhàn)略資源及戰(zhàn)略對策》 哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版) 2002。1從我國民營高技術(shù)企業(yè)面臨的外部威脅來看:直接融資障礙;擔(dān)?;鹨?guī)模狹小,銀行信貸體制不健全,信貸資金向大企業(yè)集中,融資中介服務(wù)不健全等導(dǎo)致民營高
4、技術(shù)企業(yè)融資方式的發(fā)揮受到極大限制。但是從外部機(jī)會來看:我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有良好的發(fā)展前景,政府的政策支持,金融體制的逐步完善,中小企業(yè)板的設(shè)立和成功運(yùn)作以及加入WTO等都為民營高技術(shù)企業(yè)的融資提供前所未有的機(jī)遇。同時(shí)民營高技術(shù)企業(yè)的自身優(yōu)勢,包括技術(shù)資源、人才、產(chǎn)品優(yōu)勢以及企業(yè)家精神等對其融資會產(chǎn)生積極的影響。而民營高技術(shù)企業(yè)自身的融資弱項(xiàng)的消除,融資素質(zhì)的提高,也將會對其融資態(tài)勢形成良好的基礎(chǔ)。2、民營高技術(shù)企業(yè)融資方式的戰(zhàn)略選擇民營高技術(shù)企業(yè)在融資方式的戰(zhàn)略選擇上應(yīng)該發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,回避外部威脅。因此在民營高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的中前期可采取風(fēng)險(xiǎn)投資的融資方式,充分發(fā)揮其內(nèi)部優(yōu)勢來吸引風(fēng)險(xiǎn)資本,使兩者
5、達(dá)到共贏;當(dāng)其發(fā)展到中后期,則運(yùn)用創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行融資,實(shí)現(xiàn)高技術(shù)與資本高效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出;另外,聯(lián)盟融資也是1種適應(yīng)外部融資環(huán)境、規(guī)避自身弱勢的融資選擇。(1)風(fēng)險(xiǎn)投資——民營高技術(shù)企業(yè)融資的首選風(fēng)險(xiǎn)投資廣義上是指向風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資;狹義上是指向高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、高增長潛力、高科技項(xiàng)目的投資。目前比較通行的風(fēng)險(xiǎn)投資定義“是1種投資于極具發(fā)展?jié)摿Φ母叱砷L性風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并為之提供經(jīng)營管理服務(wù)的權(quán)益資本”。風(fēng)險(xiǎn)投資的基本運(yùn)作機(jī)制是由風(fēng)險(xiǎn)投資公司融通到創(chuàng)業(yè)資金投向經(jīng)過謹(jǐn)慎篩選的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或項(xiàng)目,并參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理,直至風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)正常的市場運(yùn)作,然后退出投資,再去尋找新的項(xiàng)目。在這1過程中
6、,風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)揮了以下3種重要的作用:首先,“資金放大器”的作用。風(fēng)險(xiǎn)投資通過吸收社會上包括私人、保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金、企業(yè)等在內(nèi)的資金組成更大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司(基金),將分散的資金積少成多,組成更大的資金量,而后又通過風(fēng)險(xiǎn)投資公司(基金)對風(fēng)險(xiǎn)投資的成功運(yùn)作,獲得比投入高出許多的收益。其次,“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)器”的作用。風(fēng)險(xiǎn)投資的對象雖然是具有較高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目或企業(yè),但由于風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源的多元化,這些項(xiàng)目或企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就由各個(gè)投資者分擔(dān)了,另外,風(fēng)險(xiǎn)投資公司采取組合投資的形式,從而進(jìn)1步降低與分散風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。第3,“企業(yè)孵化器”的作用。風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作與創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)作相匹配形成的有效機(jī)制,它們直
7、接參與創(chuàng)新企業(yè)的管理,在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新評估、市場分析和資本營運(yùn)等方面為企業(yè)提供1系列支持,促使創(chuàng)新企業(yè)從萌芽、成立、成長直至產(chǎn)業(yè)化市場運(yùn)作。(2)創(chuàng)業(yè)板市場——實(shí)現(xiàn)高技術(shù)與資本高效結(jié)合的最佳融資模式創(chuàng)業(yè)板市場是相對于主板市場而言的證券投資市場,是為未成熟的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)服務(wù)并提供資金融通變現(xiàn)的新興股票市場,是主板市場之外專為中小企業(yè)和成長性企業(yè)提供籌資途的1個(gè)新市場,是資本市場的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)板市場的建立為民營高技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了高效的融資機(jī)制,彌補(bǔ)了民營高技術(shù)企業(yè)在這1過渡期間內(nèi)的資金缺口。它從風(fēng)險(xiǎn)投資家接過接力棒,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。在我國,加快創(chuàng)業(yè)板市場的建設(shè)是解決民營高
8、技術(shù)企業(yè)融資難的有效渠道。首先,這是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民營高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的雙重要求。影響我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民營高技術(shù)企業(yè)壯大的瓶頸在于資金匱乏,因而融資成為我國民營高技術(shù)企業(yè)需要解決的首要問題。特別是在發(fā)展后期,風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)不能滿足資金要求,國內(nèi)主板市場不能滿足所有民營高技術(shù)企業(yè)的融資需求,而香港和境外創(chuàng)業(yè)板上市條件過于苛刻。因此,創(chuàng)建我國自己的創(chuàng)業(yè)板市場,疏通融資渠道,是促進(jìn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善民營高技術(shù)企業(yè)融資環(huán)境的明智選擇。 論文網(wǎng)畢業(yè)論文其次,這也是完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的需要。風(fēng)險(xiǎn)投資的根本目的與動機(jī)是獲得高額投資回報(bào),往往在企業(yè)發(fā)展到規(guī)模化階段就撤資以實(shí)現(xiàn)增值,并將套現(xiàn)資金投入新項(xiàng)目
9、,從而形成良性循環(huán)。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)投資存在和發(fā)展的必不可少的條件。從風(fēng)險(xiǎn)投資的3種退出渠道 來看,通過創(chuàng)業(yè)板市場來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出是最理想的。1方面風(fēng)險(xiǎn)投資公司向社會公開發(fā)行股票,風(fēng)險(xiǎn)投資者可以得到增值數(shù)倍的資本回報(bào),從而進(jìn)1步投入更多資金到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展;另1方面,通過創(chuàng)業(yè)板市場上股權(quán)的分散化和股票2級市場的流動性,能有效地分散風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)金融系統(tǒng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。由此觀之,創(chuàng)業(yè)板市場的創(chuàng)建可以為風(fēng)險(xiǎn)投資提供“出口”和回報(bào)實(shí)現(xiàn)機(jī)制,可以促進(jìn)高技術(shù)投資的良性循環(huán),可以提高風(fēng)險(xiǎn)資本的流動性和使用效率,從而進(jìn)1步促進(jìn)民營高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),創(chuàng)業(yè)板市場的創(chuàng)建也為處于擴(kuò)展后期和成熟
10、期的民營高技術(shù)企業(yè)提供了融資渠道,可以提高它們的資本實(shí)力,從而推進(jìn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(3)聯(lián)盟融資——切實(shí)可行高效的融資方式在競爭激烈的金融市場中,單個(gè)的民營高技術(shù)企業(yè)融資數(shù)額小,融資成本高,融資中介難覓,融資信息不暢。既然金融市場的融資條件傾向于大企業(yè)融資,那么若干民營高技術(shù)企業(yè)按區(qū)域、按行業(yè)、按資金需求的共通性等結(jié)成融資聯(lián)盟,共享融資的戰(zhàn)略資源、信息資源,共承融資風(fēng)險(xiǎn),共拓融資途徑是高技術(shù)民營高技術(shù)企業(yè)融資的1種可行的對策,是1種適應(yīng)外部融資環(huán)境、規(guī)避自身弱勢的選擇。民營高技術(shù)企業(yè)的聯(lián)盟融資是在1定的組織層面上運(yùn)作和完成的,根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的實(shí)踐,民營高技術(shù)企業(yè)間的聯(lián)盟融資可采用多樣性
11、的方式:戰(zhàn)略聯(lián)盟、動態(tài)網(wǎng)絡(luò)和虛擬組織等。它們通過其中的某種形式的聯(lián)合,形成1個(gè)融資的共同體,或者與大公司聯(lián)姻探索上市融資之路;也可以共同出資成立互助基金、擔(dān)保基金等,建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),為參加聯(lián)盟融資的民營高技術(shù)企業(yè)在向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請生產(chǎn)費(fèi)用貸款、商業(yè)周轉(zhuǎn)貸款等周轉(zhuǎn)性貸款,或中長期貸款時(shí)提供信用擔(dān)保。無論是直接融資,還是間接融資,民營高技術(shù)企業(yè)都可以其融資戰(zhàn)略聯(lián)盟為依托來實(shí)現(xiàn)其融資意愿。 參考文獻(xiàn)[1]戴淑庚著 《高科技產(chǎn)業(yè)融資理論、模式、創(chuàng)新》 北京 中國發(fā)展出版社 2005 p44-48&p79-92[2]蔡寧著 《中小企業(yè)競爭力與中小企業(yè)板市場》 北京科學(xué)出版社2004 p69
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