安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt

上傳人:小** 文檔編號:23936407 上傳時間:2021-06-13 格式:PPT 頁數:74 大?。?0.63MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt_第1頁
第1頁 / 共74頁
安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt_第2頁
第2頁 / 共74頁
安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt_第3頁
第3頁 / 共74頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《安全生產雙控機制建設安全生產雙控怎么做課件.ppt(74頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、安 全 生 產 “ 雙 控 ” 機 制 建 設 一 、 “ 雙 控 ” 機 制 建 設 的 背 景 及 其 必 要 性二 、 安 全 生 產 “ 雙 控 ” 的 基 本 概 念 與 理 論三 、 構 建 雙 重 預 防 控 制 機 制 一 、 “ 雙 控 ” 機 制 建 設 的 背 景 及 其 必 要 性 習 近 平 總 書 記 的 “ 講 話 ” 對 加 強 安 全 生 產 工 作 提 出 五 點 要 求 , 其 中 之 一 :“ 要 對 易 發(fā) 重 特 大 事 故 的 行 業(yè) 領 域 采 取 風 險 分 級 管 控 、 隱 患 排 查 治 理 雙 重預 防 性 工 作 機 制 。 ” 國

2、務 院 安 委 會 辦 公 室 關 于 實 施 遏 制 重 特 大 事 故 工 作 指 南 構 建雙 重 預 防 機 制 的 意 見 ( 安 委 辦 2016 11號 ) 要 求 : “ 盡 快 建 立 健 全安 全 風 險 分 級 管 控 和 隱 患 排 查 治 理 的 工 作 制 度 和 規(guī) 范 , 完 善 技 術 工 程 支 撐 、智 能 化 管 控 、 第 三 方 專 業(yè) 化 服 務 的 保 障 措 施 , 實 現(xiàn) 企 業(yè) 安 全 風 險 自 辨 自 控 、隱 患 自 查 自 治 , 形 成 政 府 領 導 有 力 、 部 門 監(jiān) 管 有 效 、 企 業(yè) 責 任 落 實 、 社 會參

3、與 有 序 的 工 作 格 局 。 ”國 務 院 安 委 會 辦 公 室 標 本 兼 治 遏 制 重 特 大 事 故 工 作 指 南 ( 安委 辦 2016 3號 ) 要 求 : “ 把 安 全 風 險 管 控 挺 在 隱 患 前 面 , 把 隱 患 排 查治 理 挺 在 事 故 前 面 , 扎 實 構 建 事 故 應 急 救 援 最 后 一 道 防 線 。 ” 2016年 12月 9日 , 新 華 社 發(fā) 布 中 共 中 央 、 國 務 院 關 于 推 進 安 全 生 產 領域 改 革 發(fā) 展 的 意 見 ?!?意 見 ” 明 確 了 推 進 安 全 生 產 領 域 改 革 發(fā) 展 的 指

4、導 思 想 、 基 本 原 則和 目 標 任 務 。五 項 基 本 原 則 之 四 : 堅 持 源 頭 防 范 。 嚴 格 安 全 生 產 市 場 準 入 , 經 濟社 會 發(fā) 展 要 以 安 全 為 前 提 , 把 安 全 生 產 貫 穿 城 鄉(xiāng) 規(guī) 劃 布 局 、 設 計 、 建 設 、管 理 和 企 業(yè) 生 產 經 營 活 動 全 過 程 。 構 建 風 險 分 級 管 控 和 隱 患 排 查 治 理 雙重 預 防 工 作 機 制 , 嚴 防 風 險 演 變 、 隱 患 升 級 導 致 生 產 安 全 事 故 發(fā) 生 ?!?雙 控 “ 機 制 建 設 是 黨 中 央 國 務 院 的 戰(zhàn)

5、略 部 署 與 要 求 五 、 建 立 安 全 預 防 控 制 體 系( 二 十 ) 加 強 安 全 風 險 管 控 。 地 方 各 級 政 府 要 建 立 完 善 安 全 風 險評 估 與 論 證 機 制 , 科 學 合 理 確 定 企 業(yè) 選 址 和 基 礎 設 施 建 設 、 居 民生 活 區(qū) 空 間 布 局 。 高 危 項 目 審 批 必 須 把 安 全 生 產 作 為 前 置 條 件 ,城 鄉(xiāng) 規(guī) 劃 布 局 、 設 計 、 建 設 、 管 理 等 各 項 工 作 必 須 以 安 全 為 前 提 ,實 行 重 大 安 全 風 險 “ 一 票 否 決 ” 。 加 強 新 材 料 、 新

6、 工 藝 、 新 業(yè) 態(tài)安 全 風 險 評 估 和 管 控 。 緊 密 結 合 供 給 側 結 構 性 改 革 , 推 動 高 危 產業(yè) 轉 型 升 級 。 位 置 相 鄰 、 行 業(yè) 相 近 、 業(yè) 態(tài) 相 似 的 地 區(qū) 和 行 業(yè) 要 建立 完 善 重 大 安 全 風 險 聯(lián) 防 聯(lián) 控 機 制 。 構 建 國 家 、 省 、 市 、 縣 四 級重 大 危 險 源 信 息 管 理 體 系 , 對 重 點 行 業(yè) 、 重 點 區(qū) 域 、 重 點 企 業(yè) 實行 風 險 預 警 控 制 , 有 效 防 范 重 特 大 生 產 安 全 事 故 。 ( 二 十 一 ) 強 化 企 業(yè) 預 防 措

7、施 。 企 業(yè) 要 定 期 開 展 風 險 評 估 和 危害 辨 識 。 針 對 高 危 工 藝 、 設 備 、 物 品 、 場 所 和 崗 位 , 建 立 分 級管 控 制 度 , 制 定 落 實 安 全 操 作 規(guī) 程 。 樹 立 隱 患 就 是 事 故 的 觀 念 ,建 立 健 全 隱 患 排 查 治 理 制 度 、 重 大 隱 患 治 理 情 況 向 負 有 安 全 生產 監(jiān) 督 管 理 職 責 的 部 門 和 企 業(yè) 職 代 會 “ 雙 報 告 ” 制 度 , 實 行 自查 自 改 自 報 閉 環(huán) 管 理 。 嚴 格 執(zhí) 行 安 全 生 產 和 職 業(yè) 健 康 “ 三 同 時 ”制

8、度 。 大 力 推 進 企 業(yè) 安 全 生 產 標 準 化 建 設 , 實 現(xiàn) 安 全 管 理 、 操作 行 為 、 設 備 設 施 和 作 業(yè) 環(huán) 境 的 標 準 化 。 開 展 經 常 性 的 應 急 演練 和 人 員 避 險 自 救 培 訓 , 著 力 提 升 現(xiàn) 場 應 急 處 置 能 力 。五 、 建 立 安 全 預 防 控 制 體 系 ( 二 十 二 ) 建 立 隱 患 治 理 監(jiān) 督 機 制 。 制 定 生 產 安 全 事 故 隱 患 分 級和 排 查 治 理 標 準 。 負 有 安 全 生 產 監(jiān) 督 管 理 職 責 的 部 門 要 建 立 與 企業(yè) 隱 患 排 查 治 理 系

9、 統(tǒng) 聯(lián) 網 的 信 息 平 臺 , 完 善 線 上 線 下 配 套 監(jiān) 管 制度 。 強 化 隱 患 排 查 治 理 監(jiān) 督 執(zhí) 法 , 對 重 大 隱 患 整 改 不 到 位 的 企 業(yè)依 法 采 取 停 產 停 業(yè) 、 停 止 施 工 、 停 止 供 電 和 查 封 扣 押 等 強 制 措 施 ,按 規(guī) 定 給 予 上 限 經 濟 處 罰 , 對 構 成 犯 罪 的 要 移 交 司 法 機 關 依 法 追究 刑 事 責 任 。 嚴 格 重 大 隱 患 掛 牌 督 辦 制 度 , 對 整 改 和 督 辦 不 力 的納 入 政 府 核 查 問 責 范 圍 , 實 行 約 談 告 誡 、 公

10、開 曝 光 , 情 節(jié) 嚴 重 的依 法 依 規(guī) 追 究 相 關 人 員 責 任 。五 、 建 立 安 全 預 防 控 制 體 系 五 、 健 全 安 全 預 防 控 制 體 系( 十 六 ) 強 化 安 全 風 險 管 控 。 建 立 安 全 風 險 分 級 管 控 機 制 。 2017年 底前 , 各 行 業(yè) 領 域 主 管 部 門 應 制 定 出 臺 安 全 風 險 分 級 標 準 和 管 控 措 施 ,實 行 企 業(yè) 、 公 共 區(qū) 域 安 全 風 險 分 級 分 類 監(jiān) 管 。 高 危 項 目 審 批 必 須 嚴 把安 全 生 產 入 口 關 , 城 鄉(xiāng) 規(guī) 劃 布 局 、 設 計

11、、 建 設 、 管 理 等 各 項 工 作 必 須以 安 全 為 前 提 , 實 行 重 大 安 全 風 險 “ 一 票 否 決 ” 。 緊 密 結 合 供 給 側 結構 性 改 革 , 綜 合 運 用 安 全 、 環(huán) 保 、 節(jié) 能 、 質 效 等 手 段 , 推 動 高 危 產 業(yè)轉 型 升 級 。 健 全 全 省 重 大 危 險 源 信 息 管 理 體 系 , 對 重 點 區(qū) 域 、 重 點 行業(yè) 、 重 點 企 業(yè) 實 行 風 險 預 警 控 制 和 聯(lián) 防 聯(lián) 控 機 制 。 ( 十 七 ) 強 化 隱 患 治 理 監(jiān) 督 。 2018年 底 前 , 各 行 業(yè) 領 域 主 管 部

12、門 應 制定 隱 患 排 查 治 理 規(guī) 定 和 各 行 業(yè) 領 域 重 大 隱 患 排 查 認 定 標 準 , 建 立 政 府 、企 業(yè) 聯(lián) 網 的 隱 患 排 查 治 理 信 息 平 臺 。 嚴 格 重 大 隱 患 掛 牌 督 辦 和 安 全 生產 整 改 令 制 度 , 向 社 會 公 布 重 大 隱 患 整 改 措 施 、 期 限 、 責 任 單 位 和 督辦 部 門 。 對 整 改 和 督 辦 不 力 的 納 入 政 府 核 查 問 責 范 圍 , 實 行 約 談 告 誡 、公 開 曝 光 , 情 節(jié) 嚴 重 的 依 法 依 規(guī) 追 究 相 關 人 員 責 任 。 強 化 隱 患 排

13、 查 治理 監(jiān) 督 執(zhí) 法 , 對 重 大 隱 患 整 改 不 到 位 的 企 業(yè) 依 法 采 取 停 產 停 業(yè) 、 停 止施 工 、 停 止 供 電 和 查 封 扣 押 等 強 制 措 施 , 按 規(guī) 定 給 予 上 限 經 濟 處 罰 ,對 構 成 犯 罪 的 移 交 司 法 機 關 依 法 追 究 刑 事 責 任 。 地 方 黨 政 領 導 干 部 安 全 生 產 責 任 制 規(guī) 定第 四 條 實 行 地 方 黨 政 領 導 干 部 安 全 生 產 責 任 制 , 應 當 堅 持 黨政 同 責 、 一 崗 雙 責 、 齊 抓 共 管 、 失 職 追 責 , 堅 持 管 行 業(yè) 必 須管

14、 安 全 、 管 業(yè) 務 必 須 管 安 全 、 管 生 產 經 營 必 須 管 安 全 。第 六 條 縣 級 以 上 地 方 各 級 政 府 主 要 負 責 人 安 全 生 產 職 責 :五 ) 嚴 格 安 全 準 入 標 準 , 推 動 構 建 安 全 風 險 分 級 管 控 和 隱 患排 查 治 理 預 防 工 作 機 制 , 按 照 分 級 屬 地 管 理 原 則 明 確 本 地 區(qū)各 類 生 產 經 營 單 位 的 安 全 生 產 監(jiān) 管 部 門 , 依 法 領 導 和 組 織 生產 安 全 事 故 應 急 救 援 、 調 查 處 理 及 信 息 公 開 工 作 ; 地 方 黨 政

15、領 導 干 部 安 全 生 產 責 任 制 規(guī) 定第 八 條 縣 級 以 上 地 方 各 級 政 府 原 則 上 由 擔 任 本 級 黨 委 常 委 的政 府 領 導 干 部 分 管 安 全 生 產 工 作 , 其 安 全 生 產 職 責 主 要 包 括 :( 四 ) 組 織 實 施 安 全 風 險 分 級 管 控 和 隱 患 排 查 治 理 預 防 工 作機 制 建 設 , 指 導 安 全 生 產 專 項 整 治 和 聯(lián) 合 執(zhí) 法 行 動 , 組 織 查處 各 類 違 法 違 規(guī) 行 為 ;( 三 ) 組 織 制 定 政 府 領 導 干 部 年 度 安 全 生 產 重 點 工 作 責 任

16、清單 并 定 期 檢 查 考 核 , 在 政 府 有 關 工 作 部 門 “ 三 定 ” 規(guī) 定 中 明確 安 全 生 產 職 責 ; 危 險 化 學 品 企 業(yè) 安 全 風 險 辯 識 分 級 管 控 標 準 ( 冀 安 監(jiān) 管 三 2016 145號1 、 風 險 辨 識 的 范 圍 。 企 業(yè) 全 部 作 業(yè) 區(qū) , 辨 識 的 基 本 單 元 為 相 對獨 立 的 生 產 裝 置 或 設 備 設 施 。2 、 風 險 分 級 。 按 照 國 家 安 委 會 有 關 規(guī) 定 , 分 為 四 個 級 別 , 分 別為 A級 (紅 色 )、 B級 (橙 色 )、 C級 ( ) 、 D級 (

17、藍 色 ) 。 其 中 A級最 高 , D級 最 低 。3 、 風 險 分 級 的 評 估 方 法 。 即 直 接 判 斷 法 和 作 業(yè) 條 件 危 險 性 評 價法 。 河 北 省 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定(河 北 省 人 民 政 府 令 2 0 1 8 第 2 號 )【 2 0 1 8 -0 7 -0 1 實 施 】目 的 : 為 貫 徹 落 實 總 體 國 家 安 全 觀 和 安 全 發(fā) 展 理 念 , 健全 公 共 安 全 體 系 , 構 建 風 險 分 級 管 控 和 隱 患 排 查 治 理 雙重 預 防 工 作 機 制 , 落 實 生 產 經 營

18、 單 位 安 全 生 產 主 體 責 任, 強 化 安 全 生 產 監(jiān) 督 管 理 , 預 防 和 減 少 生 產 安 全 事 故 ( 第 一 條 )原 則 : 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 工 作 應 當 堅 持 關 口前 移 、 源 頭 管 控 、 預 防 為 主 、 綜 合 治 理 ( 第 三 條 ) 河 北 省 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定方 法 : 生 產 經 營 單 位 應 當 按 照 可 視 、 有 痕 、 便 捷 、 實 用 的原 則 , 科 學 設 計 作 業(yè) 審 批 票 ( 證 ) 、 生 產 作 業(yè) 現(xiàn) 場 點 檢 表、

19、 告 知 卡 ( 單 ) 、 工 作 流 程 圖 、 公 示 牌 ( 板 ) 等 各 類 安 全生 產 管 理 工 具 , 用 于 本 單 位 各 層 級 、 各 崗 位 的 風 險 管 控 與隱 患 治 理 工 作 。 ( 第 四 條 )政 府 部 門 職 責 : 縣 級 以 上 人 民 政 府 負 有 安 全 生 產 監(jiān) 督 管 理職 責 的 部 門 和 行 業(yè) 領 域 主 管 部 門 應 當 按 照 各 自 職 責 , 履 行風 險 管 控 與 隱 患 治 理 工 作 的 管 理 責 任 。 ( 第 六 條 ) 河 北 省 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定風 險

20、 辨 識 的 頻 次 : 風 險 因 素 辨 識 分 為 全 面 辨 識 和 專 項 辨 識 。 自 本 規(guī) 定 施 行 之 日 起 三 年 內 , 生 產 經 營 單 位 應 當 每 年組 織 開 展 一 次 全 面 辨 識 。 本 規(guī) 定 施 行 滿 三 年 后 , 礦 山 、 金屬 冶 煉 、 建 筑 施 工 、 道 路 運 輸 單 位 和 危 險 物 品 的 生 產 、 經營 、 儲 存 、 裝 卸 單 位 應 當 每 年 開 展 一 次 全 面 辨 識 ; 其 他 生產 經 營 單 位 應 當 每 三 年 至 少 開 展 一 次 全 面 辨 識 。 ( 第 九 條 ) 河 北 省 安

21、 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定 第 八 條 生 產 經 營 單 位 應 當 履 行 下 列 風 險 管 控 職 責 : ( 一 ) 建 立 包 括 辨 識 部 位 、 存 在 風 險 、 風 險 分 級 、 事 故 類 型 、 主 要 管控 措 施 、 責 任 部 門 和 責 任 人 等 內 容 的 風 險 管 控 信 息 臺 賬 ( 清 單 ) ; ( 二 ) 根 據 生 產 組 織 、 工 藝 等 行 業(yè) 特 點 , 逐 級 編 制 并 發(fā) 布 風 險 分 布 圖; ( 三 ) 根 據 生 產 工 藝 、 設 備 、 設 計 等 環(huán) 節(jié) 變 化 情 況 , 及 時

22、 修 改 完 善 相應 的 安 全 操 作 規(guī) 程 ; ( 四 ) 建 立 危 險 作 業(yè) 、 動 能 隔 離 上 鎖 掛 牌 、 風 險 崗 位 應 急 處 置 等 管 理制 度 ; ( 五 ) 在 安 全 生 產 教 育 培 訓 中 安 排 專 門 課 時 對 風 險 辨 識 方 法 和 風 險 管控 措 施 進 行 培 訓 ; ( 六 ) 定 期 評 估 分 析 和 改 進 有 關 管 理 制 度 , 并 告 知 從 業(yè) 人 員 ; ( 七 ) 其 他 風 險 管 控 職 責 。 河 北 省 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定風 險 辨 識 內 容 : 第 十 條

23、 生 產 經 營 單 位 應 當 對 下 列 因 素 開 展 全 面 辨 識 : ( 一 ) 生 產 工 藝 和 生 產 技 術 ; ( 二 ) 普 通 設 備 設 施 和 特 種 設 備 , 能 源 隔 離 、 機 械 防 護 等 涉 及 安 全 生產 的 設 備 設 施 及 其 檢 驗 檢 測 情 況 ; ( 三 ) 建 筑 物 、 構 筑 物 、 易 燃 易 爆 和 有 毒 有 害 生 產 經 營 環(huán) 境 , 以 及 與生 產 經 營 相 關 相 鄰 的 環(huán) 境 、 場 所 和 氣 象 條 件 ; ( 四 ) 從 業(yè) 人 員 的 健 康 狀 況 、 安 全 防 護 和 安 全 作 業(yè) 行

24、 為 ; ( 五 ) 安 全 生 產 責 任 制 、 操 作 規(guī) 程 、 教 育 培 訓 、 現(xiàn) 場 作 業(yè) 、 應 急 救 援等 安 全 生 產 管 理 制 度 的 制 定 和 落 實 情 況 ; ( 六 ) 其 他 可 能 產 生 風 險 的 因 素 。 河 北 省 安 全 生 產 風 險 管 控 與 隱 患 治 理 規(guī) 定第 十 九 條 生 產 經 營 單 位 應 當 按 照 各 自 行 業(yè) 的 重 大 事 故 隱 患 判 定 標 準, 將 隱 患 等 級 確 定 為 一 般 隱 患 和 重 大 隱 患 。 生 產 經 營 單 位 對 安 全 生 產 檢 查 發(fā) 現(xiàn) 的 事 故 隱 患

25、, 應 當 制 定 隱 患 整 改方 案 并 組 織 實 施 , 消 除 隱 患 。 整 改 方 案 應 當 包 括 以 下 內 容 : ( 一 ) 治 理 的 隱 患 清 單 ; ( 二 ) 治 理 的 標 準 要 求 ; ( 三 ) 治 理 的 方 法 和 措 施 ; ( 四 ) 經 費 和 物 資 的 落 實 ; ( 五 ) 負 責 治 理 的 機 構 、 人 員 和 工 時 安 排 ; ( 六 ) 治 理 的 時 限 要 求 ; ( 七 ) 安 全 措 施 和 應 急 預 案 ; ( 八 ) 復 查 工 作 要 求 和 安 排 ; ( 九 ) 其 他 需 要 明 確 的 事 項 。 安

26、 全 生 產 , 指 在 社 會 生 產 活 動 中 , 通 過 人 、機 、 物 料 、 環(huán) 境 、 方 法 的 和 諧 運 作 , 使 生 產 過 程中 潛 在 的 各 種 事 故 風 險 和 傷 害 因 素 始 終 處 于 有 效控 制 狀 態(tài) , 切 實 保 護 勞 動 者 生 命 安 全 和 身 體 健 康 。1、 安 全 生 產 與 安 全 生 產 管 理 安 全 生 產 管 理 , 通 過 規(guī) 范 化 、 專 業(yè) 化 、 科 學 化 、系 統(tǒng) 化 的 管 理 制 度 和 操 作 程 序 , 對 生 產 過 程 的 危 險因 素 進 行 辨 識 、 評 價 和 控 制 , 對 生

27、產 安 全 事 故 進 行預 測 、 預 警 、 監(jiān) 測 、 預 防 、 應 急 、 調 查 和 處 理 , 從而 實 現(xiàn) 安 全 生 產 保 障 的 一 系 列 管 理 活 動 。1、 安 全 生 產 與 安 全 生 產 管 理 生 產 安 全 事 故 , 生 產 經 營 中 風 險 管 控 失 效 、事 故 隱 患 疊 加 、 作 用 , 造 成 人 員 傷 亡 、 財 產損 失 、 環(huán) 境 破 壞 、 致 使 生 產 經 營 暫 時 或 永 久中 斷 的 意 外 事 件 。2、 生 產 安 全 事 故 及 其 特 性 因果性 可預防性生產安全事故的特性普遍性:伴隨生產過程隨機性:時間、地

28、點、后果不確定必然性:客觀、絕對存在復雜性:多因素、多系統(tǒng)關聯(lián),潛在性:事前的變化過程重復性:再現(xiàn)性、預測性規(guī)律性:可控制、可預防的 ISO 13702,1999國 際 標 準 化 組 織 定 義 : 風 險 是 某 一 有 害 事 故 發(fā) 生 的可 能 性 與 事 故 后 果 的 組 合 。廣 義 上 , 風 險 ( Risk) 的 定 義 : 危 險 ( Hazard) 的 出 現(xiàn) 概 率( Probability) 、 發(fā) 生 何 種 事 故 及 其 發(fā) 生 概 率 、 導 致 何 種 損 失 ( Loss)及 其 概 率 的 組 合 , 即 : R=( H, P, L)我 國 安 全

29、科 學 界 定 義 : 安 全 生 產 不 期 望 事 件 的 發(fā) 生 或 存 在 概 率 與可 能 發(fā) 生 事 故 后 果 的 組 合 。 GBT33000-2016企 業(yè) 安 全 生 產 標 準 化 基 本 規(guī) 范 定 義 : 風 險 是 發(fā) 生 危險 事 件 或 有 害 暴 露 的 可 能 性 , 與 隨 之 引 發(fā) 的 人 身 傷 害 、 健 康 損 害 或 財產 損 失 的 嚴 重 性 的 組 合 。 風 險 : 指 某 一 特 定 危 險 情 況 發(fā) 生 的 可 能 性 和后 果 嚴 重 程 度 的 綜 合 度 量 ( 可 理 解 為 乘 積 ) 。 風險管理的流程 風險管理的流程

30、 風險管理的流程 風險管理的流程 風險管理的流程 風險管理的流程 事故管理 事件管理 隱患管理 事前事中事后事故管理-事件隱患管理-風險管理存在安全隱患條件下,依靠內部系統(tǒng)和組織,建立科學、系統(tǒng)、主動、超前、全面的風險預防控制體系,使各種危險、危害因素始終處于受控狀態(tài),追求生產過程中人、物、能量、信息等要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,保證長效安全生產。 風險管理風險分析 風險評價 風險決策危險辨識 風險估計頻率分析 后果分析 風險標準及其可接受的準則 風險控制風險管理內容示意 工程技術 組織管理 個體防護風險管理,即風險預測、預警、預控,其范疇與要素: 過程控制應急管理 隱患整改調查處理源頭管理選址

31、、規(guī)劃、設計、三同時、保障條件、證照齊全等 保障的實施與保持、變更管理等;作業(yè)風險管控排查、管控、消除各種“不符合”,保障條件,并持續(xù)改進組織機構、人員隊伍、物資器材、預案及其演練事故、預警、預防、預控,處理原則、“四不放過”、評估安全生產工作環(huán)節(jié)、過程和主要內容示意 三 、 構 建 雙 重 預 防 控 制 機 制 遏 制 重 特 大 事 故隱 患排 查治 理風 險辨 評管 控 應 急先 期處 置 構 筑 兩 道 “ 防 火 墻 ” ( 雙 保 險 , 有 監(jiān) 護 ) 管 風 險 : 以 風 險 辨 識 和 管 控 為 基 礎 , 從 源 頭 上 辨 識風 險 、 分 級 管 控 風 險 ,

32、把 風 險 控 制 在 隱 患 形 成 之 前 。 治 隱 患 : 以 隱 患 排 查 和 治 理 為 手 段 , 排 查 風 險 管 控過 程 中 出 現(xiàn) 的 缺 失 、 漏 洞 和 風 控 失 效 環(huán) 節(jié) , 把 隱 患 消滅 在 事 故 發(fā) 生 之 前 。 實 現(xiàn) 企 業(yè) 安 全 風 險 自 辨 自 控 、 隱 患 自 查 自 治 。 技 術 工 程 支 撐 、 智 能 化 管 控 、 第 三 方 專 業(yè) 化 服 務 。 建 立 安 全 風 險 分 級 管 控 體 系 和 隱 患 排 查 治 理 體 系 的標 準 規(guī) 范 保 障 。 p 11項可考核的基本目標 2類重要制度; 2個清單;

33、 2類重點管控和治理措施; 2類公告欄和告知卡; 2張風險分布圖; 信息管理系統(tǒng)(建議融合)。 1 1 項目 標 制 度保 障 常 態(tài) 化運 行 機 制 安 全 風 險 分 級 管 控 制 度 隱 患 排 查 治 理 制 度 崗 位 安 全 風 險 告 知 卡重 點 管 控 重 大 安 全 風 險 管 控 措 施 重 大 事 故 隱 患 治 理 方 案 重 大 安 全 風 險 公 告 欄信 息 化實 現(xiàn) 基 礎 平 臺 一 體 化 的 信 息 管 理 系 統(tǒng) 安 全 風 險 數 據 庫 事 故 隱 患 數 據 庫成 果 展 示 企 業(yè) 安 全 風 險 四 色 分 布 圖 企 業(yè) 作 業(yè) 安 全

34、 風 險 比 較 圖 3、雙重預防機制實施程序 基 本 要 求u 成立工作機構u 建立工作制度u 培訓相關人員u 明確工作程序 雙重預防機制構建 u 強化全員培訓和常態(tài)化培訓;u 強化提升理念和風險意識;u 強化專業(yè)技術力量的保障;u 強化雙重預防機制的針對性培訓。 人 員 培 訓 雙重預防機制構建 u 突出全員、全崗位;u 覆蓋工藝流程、設備設施、作業(yè)場所;u 推薦一些基本方法和原則;u 首次開展建議利用專家和機構力量;u 工藝設備和組織機構變化時重新實施;u 通過隱患排查持續(xù)改進辨識工作。 雙重預防機制構建 風 險 評 估評估方法:針對不同行業(yè)選擇適用的方法。定量分析:定量與定性評估相結合

35、,盡量采用定量分析方法。作 業(yè) 條 件 危 險 性 分 析 法 ( 簡 稱 LEC) ,風 險 矩 陣 法 ( 簡 稱 LS法 )專業(yè)性強:充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用。緊扣遏制重特大事故,把事故可能造成的后果擺在突出位置,高度關注風險影響和覆蓋人群。 雙重預防機制構建 作 業(yè) 條 件 危 險 性 分 析 法 ( LEC法 ) 對 具 有 潛 在 危 險 性 作 業(yè) 環(huán) 境 中 的 危 害 因 素 進 行 半 定 量 的 安全 評 價 方 法 , 用 于 評 價 操 作 人 員 在 具 有 潛 在 危 險 性 環(huán) 境 中 作 業(yè)時 的 危 險 性 、 危 害 性 。 用 與 系 統(tǒng) 風 險 有

36、關 的 三 種 因 素 指 標 值 的乘 積 來 評 價 操 作 人 員 傷 亡 風 險 大 小 。L 事 故 發(fā) 生 的 可 能 性E 人 員 暴 露 于 危 險 環(huán) 境 中 的 頻 繁 程 度C 發(fā) 生 事 故 可 能 造 成 的 后 果D(危 險 性 )=L E C 風 險 分 級u 分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險4個等級;u 采用紅、橙、黃、藍四種顏色分別標示;u 推薦采用簡單實用的風險判定矩陣;u 企業(yè)內部可實施更細更高的分級標準。 雙重預防機制構建 風 險 判 定 矩 陣 ( JS法 )可 能 性 嚴 重 程 度I( 災 難 ) II( 嚴 重 ) III( 較 重 )

37、IV( 較 輕 )A 重 大 風 險 重 大 風 險 較 大 風 險 一 般 風 險B 重 大 風 險 重 大 風 險 較 大 風 險 一 般 風 險C 重 大 風 險 較 大 風 險 一 般 風 險 低 風 險D 較 大 風 險 一 般 風 險 一 般 風 險 低 風 險 E 一 般 風 險 一 般 風 險 一 般 風 險 低 風 險 雙重預防機制構建 ACBD 四級風險等級 分 級 管 控u 每一個風險都要有管控措施,制作崗位風險告知卡;u 分類、分級、分層、分專業(yè)落實管控主體和責任;u 重大風險重點管控,努力將風險控制在可接受范圍; u 隱患排查就是發(fā)現(xiàn)風控失效或薄弱環(huán)節(jié)。 雙重預防機制

38、構建 序號 風 險 點 名 稱 工 作 任 務 作 業(yè) 步 驟 備 注1 儲 罐 及 其 附 屬設 施 原 料 或 產 品 的 儲 存 、 裝 車 或卸 車 以 及 巡 檢 、 檢 維 修 和 事故 狀 態(tài) 的 應 急 等 開 、 停 泵 2 物 料 入 罐 、 裝 卸車 3 檢 查 維 修 分 廠 : 車 間 : 場 所 /區(qū) 域 /工 段 : 罐 區(qū) 受 控 號 : NO: 2016-001表 1 -1 公 司 風 險 點 排 查 及 作 業(yè) 步 驟 確 認 清 單 表 2 -1 公 司 危 險 源 /危 險 有 害 因 素 風 險 評 價 ( JHA-LEC) 信 息 表 車 間 /班

39、組 風 險 點 分 析 人 員 : ( 工 藝 、 設 備 、 電 儀 、 安 全 、 操 作 等 ) 分 析 日 期 : 年 月 日序號 工 作 任務 作 業(yè) 步驟 危 險 源 /危險 有 害 因素 潛 在事 故 類型 后 果 控 制 措 施 風 險 評 價 補 充控 制措 施L E C D/等 級 /色 別1 審 核 人 : 審 核 日 期 : 年 月 日 審 定 人 : 審 定 日 期 : 年 月 日 受 控 號: 雙重預防機制構建雙 重 機 制 的 融 合 案 例u 某機械加工企業(yè)2年內連續(xù)發(fā)生6起操作工手指傷害事故。u 檔案中只有工傷鑒定、保險理賠、罰款等。u 隱患是沒有按規(guī)程關罩再

40、開車,反復發(fā)生。u 不注重風險辨識,所以就沒有適用的管控措施。u 專家通過這個隱患,上溯辨識出風險,發(fā)現(xiàn)風險管控漏洞,采取新措施徹底消除風險。 雙重預防機制構建雙 重 機 制 的 融 合u 風險管控到位理論上不出現(xiàn)隱患;u 隱患出現(xiàn)暴露出風險管控的缺失;u 重大風險管控失效可能導致重大隱患; 小的一定??? 重大隱患治理的同時必須同步完善風險分級管控制度,形成大閉環(huán)。 風險辨識隱患排查 全 員 參 與 全 員 參 與 人 、 機 、 環(huán) 、 管 人 、 機 、 環(huán) 、 管危 險 源 、 風 險 點 管 控 制 度 和 措 施 側 重 固 有 風 險 側 重 管 理 風 險 定 期 及 變 化 發(fā)

41、 生 每 天 每 班 每 時不 同 風 險 類 型 采 取 不 同 的 隱 患 排 查 方 法同 類 型 隱 患 反 復 出 現(xiàn) 完 善 風 險 辨 識 程 序對象相同主體相同工作周期側重點不同相互關聯(lián)工作方法 雙重預防機制構建重 大 風 險 重 點 管 控u 按規(guī)定上報屬地相關監(jiān)管部門;u 設置重大風險公告欄;u 對重大風險進行監(jiān)測監(jiān)控;u 制定重大風險管控措施;u 定期更新、持續(xù)改進。 雙重預防機制構建風 險 清 單u 建立風險清單,建立數據庫;u 清單內容要包括:風險名稱、風險位置、風險類別、風險等級、管控主體、管控措施等;u 重大風險要按要求上報。 雙重預防機制構建企 業(yè) 安 全 風

42、險 圖p 繪制企業(yè)安全風險四色分布圖 可應用總平面布置圖、地理坐標圖、地理信息系統(tǒng)圖等p 繪制企業(yè)作業(yè)安全風險比較圖 可使用柱狀圖、曲線圖、餅狀圖等p 應用信息化手段形成電子圖 企 業(yè) 安 全 風 險 四 色 分 布 圖 區(qū) 域 整 體 安 全 風 險 圖 雙重預防機制構建 針對存在問題完善改進; 進一步完善運行制度; 進一步強化閉環(huán)管理; 進一步提高信息化水平。完 善 隱 患 排 查 治 理 體 系 高 風 險 項 目 的 準 入 重 大 風 險 的 防 控 重 大 隱 患 的 治 理 建 立 完 善 應 急 聯(lián) 動 機 制 定 期 更 新 清 單 、 風 險 圖 對 制 度 執(zhí) 行 情 況 定 期 評 估 完 善形 成 常 態(tài) 運 行 的 雙 重 機 制 雙重預防機制構建 “一圖”,即安全風險管控空間分布圖,分企業(yè)級、車間級、班組級、崗位級(風險告知卡)四級,用紅、橙、黃、藍四色表示風險點的位置、名稱、等級、可能的事故、防范及應急措施、責任及監(jiān)管人等。 某地區(qū)安全風險管控空間分布圖 主要防范措施 單位安全風險分級管控臺賬 中 小 企 業(yè) 的 幾 點 建 議 :

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!