探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

上傳人:一**** 文檔編號(hào):239760601 上傳時(shí)間:2024-02-20 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?2.55KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告_第1頁
第1頁 / 共3頁
探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告_第2頁
第2頁 / 共3頁
探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告 摘? 要:大多數(shù)認(rèn)為開展工程活動(dòng)就是對(duì)大自然的破壞,同時(shí)工程活動(dòng)也被認(rèn)為是改造自然和征服自然的工具,并且是對(duì)自然的無限制的索取。但是在如今強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的社會(huì)背景下,工程活動(dòng)也不再是簡(jiǎn)單的對(duì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行破壞,而是科學(xué)的進(jìn)行探索進(jìn)行索取,不僅要滿足當(dāng)代人的利益需求,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為我們的子孫后代考慮。因此開展綠色的工程活動(dòng),并且對(duì)工程活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)是當(dāng)下的一個(gè)重要主題。本文通過分析綠色工程管理的工程價(jià)值,提出了開展工程管理創(chuàng)新以及實(shí)施綠色工程管理的一些建議。 關(guān)鍵詞:綠色工程管理;內(nèi)涵;價(jià)值觀 我們的地球資源是有限的,在這

2、種認(rèn)知下出現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀的理念,因此在開展工程活動(dòng)的過程中應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展的理念,既要滿足當(dāng)下人的生活需求,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念為日后的生活留下后路。因此就需要工程管理,要在符合自然的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,進(jìn)行不斷挖掘不斷開采,既要遵循可持續(xù)發(fā)展理念,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)人與自然和諧相處的原則。在當(dāng)今時(shí)代背景下,原有的工程管理理念不再適用當(dāng)下的工程管理,因此需要不斷創(chuàng)新其理念與方法。 一、綠色工程管理的內(nèi)涵 工程管理活動(dòng)指的是為了實(shí)現(xiàn)人的未來需求,而通過各種手段獲取資源,而綠色工程管理簡(jiǎn)而言之說的就是工程理念要符合生態(tài)的要求,要在進(jìn)行開采與獲取資源的過程中體現(xiàn)最大限

3、度節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境和減少污染的理念,從而達(dá)到人與自然和諧相處,人與社會(huì)和諧發(fā)展的目的。綠色工程管理的概念主要包含以下幾個(gè)方面: (1)綠色工程管理要以生態(tài)目標(biāo)為導(dǎo)向。在進(jìn)行工程管理的過程中,要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則,樹立綠色的價(jià)值觀,因此綠色工程管理應(yīng)當(dāng)在認(rèn)識(shí)生態(tài)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,以最大限度減少對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞為前提開展資源獲取活動(dòng),并且要使得生態(tài)環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化。 (2)進(jìn)行綠色工程管理在追求經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的過程中,也應(yīng)當(dāng)注重環(huán)境保護(hù)。綠水青山才是金山銀山,因此不能只是目光短淺的追求當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而不考慮日后的后果。因此在開展工程管理的過程中,既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利

4、益和社會(huì)利益,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境利益的追求,從而達(dá)到利益的最大化。 (3)在進(jìn)行工程管理的過程中進(jìn)行資源的開采一定要充分考慮生命周期。根據(jù)自然資源的生命周期進(jìn)行開采,可以有效地實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的全壽命過程管理,在保障當(dāng)下經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的同時(shí),也有利于環(huán)境利益的實(shí)現(xiàn)。要尊重生命周期,從而達(dá)到環(huán)保的最終目的。 (4)在進(jìn)行工程管理的過程中,要對(duì)質(zhì)量,成本,工期和安全進(jìn)行有效的控制。在保證質(zhì)量以及工期成本的情況下,一定要加入資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)以及減少環(huán)境污染等方面的要求。 二、如何有效推進(jìn)綠色工程管理 1.推行公眾參與,提升綠色環(huán)保意識(shí) 在開展

5、綠色工程管理的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公眾參與,因?yàn)殚_展綠色工程是符合大眾利得與百姓的福祉相關(guān)聯(lián)的,所以要體現(xiàn)民主決策,得到大眾的支持。在綠色工程管理中加強(qiáng)全社會(huì)參與的管理體系的建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度提高全社會(huì)公民的環(huán)保意識(shí)。 2.突破制約障礙,實(shí)現(xiàn)綠色管理目標(biāo) 在進(jìn)行綠色工程管理的過程中,要實(shí)現(xiàn)多部門協(xié)同參與,只有各部門相互配合才能有效地突破綠色工程管理發(fā)展過程中的障礙。在傳統(tǒng)的工程管理中,各部門只是各司其職,所以工作開展起來有難度,也難免會(huì)有漏洞,因此在進(jìn)行綠色工程管理工作開展過程中,一定要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作,通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)綠色管理目標(biāo)。 3.創(chuàng)造政策環(huán)

6、境,起到有效激勵(lì)作用 在開展綠色工程管理工作的過程中,為了能夠達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。例如可以采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞焦膭?lì)開發(fā)商以及使用者來進(jìn)行自然資源的保護(hù),減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。通過采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞?,既能夠滿足綠色工程管理者獲取利潤(rùn)的需求,除此之外還能夠達(dá)到綠色可持續(xù)的目標(biāo)。通過采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞?,既能夠調(diào)動(dòng)起投資人的是綠色工程開發(fā)的興趣,同時(shí)通過這種方式也能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需求達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)。 4.注重人才需求,提升管理人員素質(zhì) 為了能夠提高綠色工程管理的工作效率,需要加大人才培養(yǎng)力度,提升管理人員的素質(zhì)。這些工作人員不僅要有扎實(shí)的工程管理的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué),生態(tài)學(xué)等等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感以及生態(tài)環(huán)保的意識(shí)。在工程領(lǐng)域,尤其是施工企業(yè)當(dāng)中,高學(xué)歷的專業(yè)人才比較少,因此需要通過學(xué)校以及各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷培養(yǎng)人才,不斷提升管理人才的綜合素質(zhì),來滿足綠色工程對(duì)于人才的需求。 總而言之,綠色工程管理是一種可持續(xù)發(fā)展的理念,是對(duì)傳統(tǒng)工程管理方式的一種創(chuàng)新,但是綠色工程管理也存在著許多不足,需要進(jìn)行完善與升華。綠色工程管理是符合人類發(fā)展需求的,所以好現(xiàn)出很強(qiáng)的生命力,需要我們共同努力不斷完善,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也能夠達(dá)到保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!