“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

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1、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告 關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式 隨著計(jì)算機(jī)的普及,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)必須適應(yīng)這一社會(huì)形式,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,方可有效提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析 1.1基于經(jīng)濟(jì)管理方法 “互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來(lái),對(duì)于企業(yè)而言,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,企業(yè)要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式,應(yīng)

2、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法,提升經(jīng)濟(jì)管理水平,切實(shí)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式中,“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于其經(jīng)濟(jì)管理方法產(chǎn)生了直接的影響,企業(yè)需基于自身實(shí)情及發(fā)展需求,合理融入“互聯(lián)網(wǎng) +”,在保留企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特色的前提下,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法,引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。 1.2基于經(jīng)濟(jì)管理模式 “互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式產(chǎn)生了重大影響,基于“互聯(lián)網(wǎng) +”下的交互技術(shù),推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新,在新形勢(shì)下,企業(yè)產(chǎn)品更新速度加快,營(yíng)銷(xiāo)模式逐步健全,核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升,讓企業(yè)能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前,很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于企

3、業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平提升的價(jià)值,利用相關(guān)技術(shù)分析消費(fèi)者需求,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),迅速拓展了市場(chǎng)份額,同時(shí),還利用相關(guān)技術(shù)采集企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息,推動(dòng)科學(xué)決策,全面提升了企業(yè)管理水平。 1.3基于經(jīng)濟(jì)管理渠道 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了世界,改變了人們的生活、工作、學(xué)習(xí)乃至娛樂(lè)模式,同時(shí)也推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)、各項(xiàng)工作的變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的發(fā)展,人們的消費(fèi)需求傾向于與“互聯(lián)網(wǎng) +”密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,企業(yè)要想提升產(chǎn)品銷(xiāo)量,就必須打造滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)品,完善相關(guān)服務(wù)體系。在這種情況下,企業(yè)產(chǎn)品趨于多元化、個(gè)性化發(fā)展,同時(shí),還催生

4、出小微主、創(chuàng)客等個(gè)體企業(yè),這些企業(yè)圍繞客戶(hù)構(gòu)建了一個(gè)有限聯(lián)動(dòng)的資源圈,能夠更好的挖掘潛在用戶(hù),拓展市場(chǎng)[1]?,F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中,也可以借鑒小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式,拓寬經(jīng)濟(jì)管理渠道,抓住市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,利用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù),構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái),開(kāi)設(shè)企業(yè)微博,創(chuàng)建微信公眾號(hào),拓寬營(yíng)銷(xiāo)范圍,同時(shí),積極尋求與上下游企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)的合作,充分利用其客戶(hù)資源,挖掘潛在消費(fèi)群體,實(shí)現(xiàn)資源共享,合作共贏。 2.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新分析 2.1創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維 在“互聯(lián)網(wǎng) +”視域下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)遇

5、與挑戰(zhàn)并存,為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,企業(yè)必須創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維,將“互聯(lián)網(wǎng) +”思維貫徹融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,全力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式的構(gòu)建,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的方向發(fā)展。在以往,人們將經(jīng)濟(jì)管理看作為“管理型”項(xiàng)目,但是在新的時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)管理正逐步向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)善用信息化手段,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的開(kāi)放共享,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的整合,比如說(shuō),在ERP系統(tǒng)中融合應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)等現(xiàn)代化技術(shù),來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的有效整合,構(gòu)建企業(yè)員工網(wǎng)絡(luò)化管理模式,督促全體員工參與到經(jīng)濟(jì)管理中來(lái),助力經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提升[2]。 2.2創(chuàng)新經(jīng)

6、濟(jì)管理機(jī)制 “互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新提供了技術(shù)支持,在這一過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代化信息技術(shù),來(lái)打造全新的經(jīng)濟(jì)管理模式,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理職能的多元化發(fā)展。在展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理時(shí),企業(yè)在關(guān)注線下銷(xiāo)售的同時(shí),也應(yīng)該關(guān)注線上產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),及其服務(wù)模式的完善,加強(qiáng)對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)的維護(hù)管理,打造“線上+線下”營(yíng)銷(xiāo)一體化的經(jīng)濟(jì)管理模式。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),應(yīng)用云計(jì)算技術(shù),開(kāi)發(fā)打造“云會(huì)計(jì)”管理模式,這樣能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成本,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。 2.3創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái) 在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下,企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)

7、濟(jì)管理模式,關(guān)鍵就是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的改革,協(xié)調(diào)好網(wǎng)、云、端三者之間的關(guān)系。在以往,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的主要職能為“管資金”,借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),應(yīng)該拓寬經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的職能,增加其管資產(chǎn)、管風(fēng)險(xiǎn)、管發(fā)展的職能,比如說(shuō)在管風(fēng)險(xiǎn)上,企業(yè)運(yùn)營(yíng)難免存在各種風(fēng)險(xiǎn),但是可以應(yīng)用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建財(cái)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測(cè)和排查機(jī)制,準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,作出有效應(yīng)對(duì),降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的過(guò)程中,應(yīng)該系統(tǒng)整合各類(lèi)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)數(shù)據(jù)、資源的共享,從而提升經(jīng)濟(jì)管理工作的系統(tǒng)性[3]。 3.結(jié)語(yǔ) 在“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨諸多挑戰(zhàn),企業(yè)必須站在互聯(lián)網(wǎng)視域下展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理工作,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,方可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展壯大中的作用。

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