蘋果產(chǎn)品品牌概念營銷

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1、蘋 果 產(chǎn) 品 品 牌 概 念 創(chuàng) 新 一 .蘋 果 的 產(chǎn) 品二 .蘋 果 的 靈 魂三 .蘋 果 產(chǎn) 品 品 牌 啟 示 一 .蘋 果 的 產(chǎn) 品 過 去 的 10年 里 ， 蘋 果 公 司 借 力這 幾 款 明 星 產(chǎn) 品 銷 售 額 迅 速 增長 ， 公 司 利 潤 率 持 續(xù) 處 于 行 業(yè)內(nèi) 高 水 平 。 2004年 以 來 ， 蘋 果公 司 一 直 保 持 著 兩 位 數(shù) 的 增 長率 ， 平 均 利 潤 率 近 32%。 同 時期 ， 索 尼 公 司 的 增 長 率 最 高 為13%， 最 低 為 負 增 長 ， 其 平 均利 潤 率 近 23%。蘋 果 的 產(chǎn) 品 和 產(chǎn)

2、品 力 1.功 能 簡 單 、 設(shè) 計 簡 練 如 iPod系 列 ， 除 了 屏 幕 和 控 制 鍵 外 ,表 面 別 無 贅 飾 。 減 少 與 音 樂 無 關(guān) 的 功 能 、 操 作 鍵 。 計 算 機 避 免 了 外 設(shè) 和 電 纜 ， 從 Macintosh 到 iMac系 列 ， 蘋 果 用 戶 手 冊 如 是 說 :接 上 鍵 盤 、接 上 鼠 標 、 再 插 上 電 ， 一 切 都 是 那 么 簡 單 。蘋 果 的 產(chǎn) 品 特 點 2.情 感 色 彩 的 設(shè) 計 nano和 shuffle系 列 的 播 放 器 增 加 了 粉 紅 、 粉 綠 和 粉 藍 色 外 殼 , 這 些

3、 彩 色 iPod一 改以 往 單 調(diào) 的 黑 白 灰 ,帶 給 人 們 更 時 尚 、 更 年 輕 的 感 覺 。 “產(chǎn) 品 必 須 具 備 能 釋 放 人 們 潛 在 情 感 的 東 西 ,才 能 倍 受 歡 迎 。 ” 設(shè) 計 師 喬 納 森 艾 維 3.引 領(lǐng) 不 同 時 代 的 風(fēng) 尚 Apple 的 設(shè) 計 從 線 以 及 形 狀 上 來 說 ， 可 以 說 是 現(xiàn) 代 主 義 風(fēng) 格 ， 比 如 正 四 邊 形 ， 比 例 控制 良 好 的 矩 形 ， 在 此 基 礎(chǔ) 上 引 入 圓 角 。 而 這 是 一 般 對 Apple風(fēng) 格 的 大 致 印 象 ， 實 際 上Apple一

4、 直 在 變 。 浪 漫 主 義 后 浪 漫 主 義 理 性 主 義 銳 時 尚 主 義 1） 浪 漫 主 義 追 求 自 我 的 解 放 ， 擺 脫 束 縛 ， 信 馬 由 韁 。 當 時 個 人 計 算 機 還 沒 有 完 全 脫 離 精 密 儀 器 的 形 象 ， Apple使 用 舒 張 的 大 圓 弧 設(shè) 計 ， 半 透明 外 觀 ， 發(fā) 光 的 鼠 標 ， 以 及 豐 富 的 色 彩 打 破 了 這 個 界 限 。 容 易 讓 人 和 時 尚 甚 至 女 性 化 結(jié) 合 起 來 ， iMac G3曾 是 雜 志 上 個 人 電 腦 的 代 言 人 。 iMac G3 解 放 App

5、le ， 也 解 放 了 個 人 電 腦 。 Power Mac G4 Cube Quicksilver(水 銀 金 屬 毛 面 漆 ) 2.后 浪 漫 主 義 繼 承 原 來 大 圓 弧 ， 但 是 長 自 由 曲 線 已 經(jīng) 開 始 收 縮 ， 走 向 理 性 。 對 透 明 以 及 純色 的 品 質(zhì) 追 求 更 進 一 步 。 Power Mac G4 Cube iMac G4 (iLamp) iPod G1 ， 2001年 10月 23號 發(fā) 布 ， 非 常 理 性 的 簡 潔設(shè) 計 ， 平 面 -圓 角 過 度 -平 面 。 3.理 性 主 義 將 一 些 多 余 設(shè) 計 的 曲 面

6、 ， 適 合 人 機 的 曲 面 一 切 都 去 掉 ， 用 最 簡 潔 的直 線 和 平 面 來 重 新 設(shè) 計 。 PowerBook G3 PowerBook G4 VS PowerBook G4 為 這 個 產(chǎn) 品 線 以 及 其 他 Apple 產(chǎn) 品 定 下 了 簡 潔 硬 朗 的 基 調(diào) （ 簡潔 平 面 +小 圓 弧 過 度 ） 。 細 小 的 圓 弧 到 處 存 在 ， 1/4圓 弧 、 1/2圓 弧 、 圓 ， 觸 摸操 作 區(qū) 的 大 圓 弧 可 以 看 作 是 iMac 上 一 些 元 素 的 繼 承 ， 增 加 了 整 體 的 精 致 感 。 iPod Touch 1

7、與 iPod Touch 2側(cè) 面 及 背 面 的 比 較 四 周 有 了 曲 面 過 度 四 角 有 圓 弧 過 度4.銳 時 尚 主 義 iPhone 1代 和 iPhone 3G的 側(cè) 面 對 比 更 富 現(xiàn) 代 感 “理 性 主 義 ” 時 代 的 產(chǎn) 品 ， 我 們 總 是 看 到 相 交 于 1點 的 三面 相 交 都 是 圓 弧 過 度 ， 帶 來 一 種 柔 和 飽 滿 的 感 覺 從 上 到 下 可 以 看 到 幾 條 銳 利 的 邊 界 線 ， 最上 的 一 條 剛 好 能 襯 托 住 頂 上 的 弧 面 ， 突 出了 Unibody的 整 體 感 ， 工 藝 的 品 質(zhì)

8、。 整 體 感 覺 更 富 有 攻 擊 性 ， 外 形 更 為 “ 亮 利 ” ， 或 者 說 cool。 色 彩 豐 富 ， 外 形 硬 朗 銳 氣 蘋 果 的 成 功 僅 僅 是 因 為 功 能 和 設(shè) 計 嗎 ？l以 ipod為 例 ， 不 少 公 司 的 產(chǎn) 品 并 不 遜 色 ， 在 硬 盤 容 量 、 電 池 耐 力 、 操 作 性能 等 方 面 比 iPod優(yōu) 越 ， 且 價 格 更 為 便 宜 。 Creative ZEN Touch（ 20GB） ) Sony NW-HD2Iriver candy bar 美 國 商 務(wù) 評 論 家 :“ 這 個 只 有 煙 盒 大 小 的

9、數(shù) 字 音 樂 播 放 器 已經(jīng) 大 大 超 越 了 一 個 消 費 品 的 意 義 ， 而 逐 漸 成 為 美 國 文 化 中 的一 個 偶 像 、 美 國 消 費 者 手 里 的 一 個 寵 物 、 美 國 社 會 的 一 個 社會 地 位 指 示 器 ， 成 為 美 國 人 生 活 中 不 可 或 缺 的 東 西 。 ”？ Ipod是 如 何 做 到 的 ？ 設(shè) 計 與 體 驗 的 三 層 次 模 型 使 用 體 驗 產(chǎn) 品 的 功 能 、性 能 和 可 用 性 感 官 體 驗 產(chǎn) 品 的 外 形(包 括 形 狀 、 色 彩 、 質(zhì) 地 、 手 感 )社 會 價 值 體 驗 滿 足 感和

10、 自 我 價 值 的 認 同 1.設(shè) 計 與 體 驗 的 三 層 次 模 型 IPOD 使 用 體 驗 產(chǎn) 品 的 功 能 、性 能 和 可 用 性 感 官 體 驗 產(chǎn) 品 的 外 形(包 括 形 狀 、 色 彩 、 質(zhì) 地 、 手 感 )社 會 價 值 體 驗 滿 足 感和 自 我 價 值 的 認 同 時 尚 符 號情 感 所 系操 作 方 便CD級 音 質(zhì)海 量 音 樂精 致 高 雅簡 潔 大 方 2.蘋 果 的 情 感 和 社 會 價 值 體 驗 來 自 于 哪 里 ？ 蘋 果 如 何 讓 消 費 群 認 為 MAC是 個 性 創(chuàng) 新 的 象 征 ， 而 不 是 一 臺 適 合 圖 形的

11、 PC？ 蘋 果 如 何 讓 消 費 群 認 為 IPOD是 時 尚 潮 流 的 符 號 ， 而 不 只 是 一 臺 設(shè) 計簡 潔 ， 操 作 方 便 的 MP3？ 一 部 分 來 自 于 外 觀 設(shè) 計 上 對 不 同 時 代 審 美 觀 的 把 握 ！ 更 多 是 因 為 “ 蘋 果 ” 已 經(jīng) 納 入 到 不 同 時 代 的 “ 時 尚 ” 體 系 中 ！ 二 .蘋 果 的 靈 魂二 ） 引 領(lǐng) 風(fēng) 尚 的 創(chuàng) 新 者 （ 2001-2006） 一 ） 思 想 獨 立 的 革 命 者 （ 1977-2000） 三 ） 數(shù) 字 時 代 的 王 者 （ 2006-至 今 ） 一 ） 思 想

12、獨 立 的 革 命 者 （ 1977-2000）獨 立 創(chuàng) 造 革 新 1976年 ， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建 立 了 蘋 果 和 公司 ， 并 開 發(fā) 了 Apple I 的 主 板 1977年 ， Apple II 問 世 ， 并帶 來 1百 萬 的 銷 售 收 入 ， 同 年 Apple 的 商 標 誕 生 。 喬 布 斯 (左 )和 史 蒂 夫 沃 茲 尼 亞 克1.大 事 記 1984年，革 命 性 產(chǎn) 品Macintosh上 市 ， 首 次 將 圖 形用 戶 界 面 應(yīng) 用 到 個 人 電 腦 之 上 ； 1984年 ， 播 出 廣 告 1984 ，

13、 專 制形 象 代 表 的 是 已 經(jīng) 跟 微 軟 結(jié) 盟 共 同對 抗 蘋 果 的 IBM。 用 大 錘 將 獨 裁 者形 象 打 碎 的 人 則 代 表 了 蘋 果 或 喬 布斯 本 人 。 1985年 ， 創(chuàng) 始 人 喬 布 斯 辭 職 離 開蘋 果 ， 讓 位 于 斯 卡 利 ；喬布斯(左)與約翰斯卡利1994年 ， 蘋 果 公 司 推 出 第 一代 Power Macintosh. 這 是 第一 臺 基 于 PowerPC超 快 芯 片 產(chǎn)品 ， 從 蘋 果 開 始 進 入 商 用 市 場 。 1996年 ， 創(chuàng) 始 人 Steve Jobs重 回 蘋 果 ， 改 革 產(chǎn) 品 線 ，

14、 與微 軟 聯(lián) 盟 ， 公 司 重 獲 生 機 。 1998年 8月 15日 ， 蘋 果 公 司 推 出“ Bondi Blue” 的 一 體 式 電 腦 iMac，從 此 個 人 電 腦 進 入 色 彩 繽 紛 的 年 代。 蘋 果 創(chuàng) 辦 初 期 曾 在 辦 公 室 懸 掛 海 盜 旗 ， 向 世 人 宣 稱 “ 我 就 是 與 眾 不同 ” 。2.品 牌 傳 播 1981年 ， IBM推 出 個 人 計 算 機 (PC)， 用 于 家 庭 、 辦 公 和 學(xué) 校 ， 使 用 intel芯 片 的 PC機 也 是 當時 的 主 流 。Apple Macintosh系 列 于 1984年 推

15、 出 ， 提 供 了 圖 形 界 面 ， 使 用 鼠 標 方 便 地 操 作 。 為 了 和 IBM PC競 爭 ， 推 出 廣 告 1984 ， 奠 定 了 反 傳 統(tǒng) 的 革 新 者 形 象 ， 廣 告 被 譽 為 反 抗 權(quán) 威 的 經(jīng) 典 。 1997年 喬 布 斯 重 返 蘋 果 ， 為 了 振 奮 精 神 ， 也 許 是 針 對 IBM 的 “ Think” ， 推 出“ Think different ” 廣 告 ， 傳 遞 蘋 果 的 價 值 觀 。 Think Different 向那些瘋狂的家伙們致敬！ 他們我行我素,桀驁不遜,惹事生非,與世人格格不入。 他們用不同的角度看

16、待事物, 他們從不墨守成規(guī)。 他們也從不安于現(xiàn)狀！ 你可以引用他們，也可以否決他們, 質(zhì)疑他們，頌揚抑或是詆毀他們, 但唯獨不能漠視他們。 因為他們改變了事物。 他們發(fā)明、想象、治愈， 他們探索、創(chuàng)造、引領(lǐng)。 他們讓人類向前跨了一大步， 也許他們是被迫成瘋子。 一張白紙你能看到還沒畫出來的圖畫？四周寂靜你能聽到還沒寫出來的歌曲？ 抑或望星空你能看出天竟物演？這樣的人是有用之才。 別人眼里的瘋子，我們的眼中看見了天才，因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界。 文 案 ： 二 ） 引 領(lǐng) 風(fēng) 尚 的 創(chuàng) 新 者 （ 2001-2006） 創(chuàng) 新 時 尚 符 號 2001年

17、10月 , 蘋 果 公 司 推 出 第 一 款 Mp3播 放 器 （ iPod G1)。1.大 事 記 lIPOD推 出 后 , 大 大 改 變 了 公 司 長 期 低 迷 的 盈 利 狀 況 。l該 產(chǎn) 品 問 世 后 ,創(chuàng) 造 了 驚 人 的 銷 售 奇 跡 ,五 年 中 全 球 累 計 銷 量 已 經(jīng) 超 過 了 6000萬 臺 。l納 斯 達 克 的 股 票 價 格 也 隨 著 iPod產(chǎn) 品 的 不 斷 升 級 和 其 銷 量 的 不 斷 上 升 而 一 路 走 高 ,從 2001年 9月 每 股 不 到 10美 元 升 至 2007年 1月 16日 最 高 的 每 股 97美 元

18、;l蘋 果 電 腦 的 銷 量 也 被 iPod熱 銷 帶 動 , 該 公 司 最 近 的 財 務(wù) 報 告 ,蘋 果 電 腦 的 銷 量 增 長 了 28%,銷售 額 增 長 了 40%。l在 iPod成 功 的 基 礎(chǔ) 上 ,蘋 果 公 司 的 產(chǎn) 品 范 圍 還 得 到 了 橫 向 拓 展 ,從 apple tv(傳 輸 轉(zhuǎn) 換 裝 置 )擴展 到 iPhone。 l2003年 4月 ， 蘋 果 推 出 了 與 iTunes軟 件 同 名 的 網(wǎng) 上 音 樂 商 店 ITunesMusieStore，專 為 Mac和 iPod用 戶 提 供 的 音 樂 下 載 服 務(wù) 。l自 2003年

19、以 來 ， 網(wǎng) 絡(luò) 數(shù) 字 音 樂 的 下 載 量 以 成 倍 的 速 度 遞 增 ， 06年 已 經(jīng) 達 到 5.8億 ，直 追 傳 統(tǒng) CD銷 量 。 iTune的 網(wǎng) 上 音 樂 商 店 就 占 了 80%的 份 額 。 蘋 果 公 司 iPod產(chǎn) 品 的 巨 大 成 功 原 因 ： 硬 件 創(chuàng) 新 、 科 學(xué) 定 價 ， 搶 得 市 場 先機 之 外 ， 更 深 刻 的 原 因 還 在 于 這 種 模 式 之 下 的 質(zhì) 量 支 撐 體 系 和 它 營 造 出的 流 行 文 化 氛 圍 ， 以 及 這 種 氛 圍 所 產(chǎn) 生 的 巨 大硬 件 創(chuàng) 新 ： CD級 音 樂 品 質(zhì) ； 色

20、 彩 ； 材 質(zhì) ； 觸 感科 學(xué) 定 價 ： 初 期 高 價 位 ； 新 品 出 停 舊 品 ； 中 期 價 格 下 調(diào)整 合 價 值 鏈 ： APPLE STORE， IPOD+ITUNES時 尚 風(fēng) 向 標 ： 廣 告 、 名 人 效 應(yīng) 、 名 牌 聯(lián) 盟 、 新 品 發(fā) 布 會 、 旗 艦 店2.成 功 原 因 明 亮 的 背 景 、 動 感 的 剪 影 、 全 世 界 流 行 的 搖 滾 ， 或 鮮 綠 或 魅 紫 的 時 尚 色 彩 ， 還 有 永 遠 成 為 畫 面 視 覺中 心 無 所 不 在 的 白 色 。 2004年 獲 得 美 國 雜 志 出 版 協(xié) 會 價 值 10萬

21、 美 元 的 凱 利 大 獎 的 剪 影 廣 告 。1)廣 告 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 紐約 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 紐約 德 國 慕 尼 黑 旗 艦 店 曼 哈 頓 旗 艦 店 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 從 iPod面 世 的 第 一 次 展 示 開 始 ， 每 一 次 新 品 展 示 會 ， 蘋 果 公 司 都 會 使 出 百 般 手 段 ， 在場 地 布 置 、 燈 光 、 色 彩 、 背 景 音 樂 等 每 一 個 細 節(jié) 上 盡 善 盡 美 地 為 產(chǎn) 品 營 造 出 科 技 、 創(chuàng)新

22、 和 時 尚 的 氛 圍 。 并 力 邀 各 大 媒 體 、 時 尚 人 士 或 iPod愛 好 者 出 席 ， 為 新 品 的 問 世 捧 場 。2)發(fā) 布 會 iPod創(chuàng) 造 性 地 推 出 了 有 明 星 簽 名 的 機 型 ， 制 作 了 U 2樂 隊 的 特 殊 版 本 iPod，附 帶 了 樂 隊 各 位 成 員 的 自 傳 。 iTunes也 開 始 為 限 定 版 本 的 iPod提 供 獨 家 音樂 產(chǎn) 品 。3)名 人 機 型 2006年 9月 ， U2樂 隊 的 主 唱 Bono與 美 國 著 名 的 脫 口 秀 節(jié) 目 主 持 人 奧 普 拉 溫 芙 瑞 秀（ Opra

23、h Winfrey） 等 一 些 名 人 在 蘋 果 的 芝 加 哥 店 揭 曉 了 紅 色 版 本 的 iPod nano。4)名 人 揭 曉 2004年 ， 蘋 果 把 數(shù) 字 音 樂 裝 進 了 寶 馬 汽 車 ， 駕 車 者 可 以 通 過 方 向 盤 上 的 控 制 鈕 遙 控iPod。5)名 牌 聯(lián) 盟 2006年 ， 蘋 果 公 司 和 耐 克 聯(lián) 合 推 出 創(chuàng) 新 的 “ N ike+iPod” 系 列 產(chǎn) 品 ， 打 造 一 系 列 鞋 、 數(shù) 據(jù) 、音 樂 、 還 有 配 套 的 服 裝 。 利 用 Nike運 動 鞋 內(nèi) 置 的 可 以 與 蘋 果 iPod Nano音

24、 樂 播 放 器 連 通 傳 感 器 ，用 戶 將 可 以 通 過 iPod Nano的 耳 機 了 解 到 跑 步 的 時 間 、 距 離 、 速 度 和 所 消 耗 的 卡 路 里 等 信 息 。 5)名 牌 聯(lián) 盟 LV和 GUCCI為 IPOD專 門 定 制 的 包 裝 袋 。5)名 牌 聯(lián) 盟 6)本 質(zhì) 進 入 時 尚 的 符 號 體 系 中 ， 成 為 時 尚 的 符 號 ， 具 有 了 社 會 身 份 價 值和 情 感 價 值！ 蘋 果NIKE 搖 滾GUCCI BMW LV 第 五 大 街BONOOprah蘋 果 三 ） 數(shù) 字 時 代 的 王 者 （ 2006-至 今 ）珍

25、 品 神 器 儀 式 化 神 圣 化 奧 巴 馬 贈 英 國 女 王 iPod作 見 面 禮 2009年 4月 1日 ， 美 國 總 統(tǒng) 奧 巴 馬 在 白 金 漢 宮 出 席 了 英 國 女 王 伊 麗 莎 白 二 世 為 參 加 二 十 國集 團 金 融 峰 會 的 各 國 領(lǐng) 導(dǎo) 人 舉 行 的 招 待 會 ， 并 把 一 個 存 有 女 王 2007年 訪 問 美 國 的 照 片 和錄 像 的 iPod播 放 器 作 為 禮 物 送 給 了 女 王 。1)神 圣 化 王 者 +紀 念 性 事 件 2008年 3月 ， 足 球 金 童 貝 克 漢 姆 （ DavidBeckham） 完

26、成 了 他 代 表 英 國 國 家 隊 的 第 一 百 次出 賽 ， 賽 后 國 家 隊 隊 員 們 ， 送 給 他 一 臺 鍍 金 的 iPodtouch， 價 值 600歐 元 （ RMB約 6540元 ） 。 上 面 不 僅 僅 有 他 的 名 字 、 第 一 百 次 出 賽 紀 念 文 字 ， 還 有 英 國 國 家 隊 的 隊 徽 。 2)符 號 化 明 星 +紀 念 性 事 件 +貴 金 屬 2009年 3月 ， 英 國 著 名 歌 手 Elton John就 推 出 了 以 其 名 字 命 名 的 特 別 限 量 版 iPod， 為 Elton John艾 滋 病 基 金 會 募

27、 集 資 金 的 產(chǎn) 品 ， 每 一 個 色 款 都 限 量 發(fā) 售 100臺 ， 機 身 上 有 施 華 洛 世 奇 的水 晶 ， 背 面 有 Elton John的 簽 名 ， 不 過 這 些 iPod的 價 格 可 不 便 宜 ， 16GB容 量 售 價 449.99英鎊 ， 而 8GB容 量 的 售 價 399.99英 鎊 。 3)符 號 化 明 星 +道 德 感 召 +奢 侈 品 2009年 3月 到 8月 ， Tonic 這 個 網(wǎng) 站 發(fā) 起 了 一 項 公 益 事 業(yè) 。 每 周 推 出 1-5個 由 明 星 親 筆 簽 名的 ， 包 含 明 星 最 愛 的 音 樂 播 放 列

28、 表 的 ipod。 拍 賣 所 得 善 款 全 部 捐 獻 給 慈 善 組 織 ， 至 少 超過 70個 一 線 明 星 參 與 到 這 個 活 動 ， 包 括 前 總 統(tǒng) ， 搖 滾 歌 星 ， 超 級 模 特 ， 甚 至 有 “ 股 神 ”巴 菲 特 。 3)符 號 化 各 界 明 星 +道 德 感 召 通 過 體 驗 店 、 網(wǎng) 絡(luò) 虛 擬 社 區(qū) ， 對 iPod愛 好 者 進 行 引 導(dǎo) ， 提 供 一 個 開 放 平 臺 ， 供iPod愛 好 者 們 在 這 里 抒 發(fā) 他 們 對 iPod的 衷 情 ， 講 述 故 事 ， 交 流 心 得 。4) 打 造 蘋 果 信 徒 “ 穿

29、 戴 iPod” 一 族 (iPod一 wearing) 2010年 9月 1日 上 午 ， 蘋 果 舉 行 的 特 別 新 聞 發(fā) 布 會 ， 提 供 視 頻 現(xiàn) 場 直 播 。 觀 看 直播 需 要 Mac OS X 10.6 Snow Leopard系 統(tǒng) 的 Mac機 使 用 Safari瀏 覽 器 ， 或 iOS 3.0以 上 系 統(tǒng) 的 iPhone、 iPod touch以 及 iPad。5)強 化 群 體 意 識 只 對 蘋 果 族 的 “ 新 品 發(fā) 布 會 ” 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會 類 教 堂 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會 圖 騰 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會

30、 神 與 神 器 蘋 果絕 品 王 室金 質(zhì)鑲 水 晶 慈 善 總 統(tǒng) 限 量少 數(shù)蘋 果6)本 質(zhì) 整 合 了 政 治 、 道 德 最 高 端 ， 依 靠 稀 有 材 質(zhì) 打 造 ， 對 少 數(shù) 人 限 量 傳播 和 供 應(yīng) ， 極 高 的 價 格 ， 具 有 了 奢 侈 品 的 雛 形 ， 提 升 了 符 號 價 值！ 三 .蘋 果 產(chǎn) 品 品 牌 營 銷 啟 示 理 念產(chǎn) 品 消 費 群LOGO領(lǐng) 導(dǎo) 人 發(fā) 布 會 名 人名 牌 聯(lián) 盟終 端多 渠 道 、 關(guān) 聯(lián) 性 整 合 傳 播 神物神儀式信徒圖騰多 渠 道 、 關(guān) 聯(lián) 性 整 合 傳 播同盟經(jīng)書教堂牧師 視 覺 識 別 VI理 念 識 別 VI行 為 識 別 VI 服 務(wù) 識 別 SI終 端 體 驗 識 別 EI產(chǎn) 品 設(shè) 計 識 別 PI品 牌戰(zhàn) 略 品 牌 形 象 系 統(tǒng) （ BIS） Ipod+itunes產(chǎn)品概念界面開發(fā)和設(shè)計音樂巨頭Itunes store終端開 放 式 、 集 成 式 創(chuàng) 新“ iTunes是 競 爭 對 手 趕 上 蘋 果 公 司 多 媒 體 生 態(tài) 系 統(tǒng) 的 最 大 壁 壘 。 ” Iphone+App store軟 件 銷 售收 入 的 30% 下 載 費 用廣 告 費 用 運 營 商 ：高 額 終 端 補 貼用 戶 套 餐收 入 分 成多 元 化 盈 利 模 式