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1、3. 現(xiàn)代企業(yè)如何實施綠色管理
3.1企業(yè)申請綠色認證
企業(yè)通過建立綠色管理模式,從綠色管理和經(jīng)濟發(fā)展的結合去規(guī)范組織的綠色行為,最大限度地合理配置和節(jié)約資源,減少人類活動對環(huán)境的影響。同時可以有效地規(guī)范企業(yè)組織的活動、產(chǎn)品和服務,從原材料的選擇、設計、加工、銷售、運輸、使用到最終廢棄物的處理進行全過程控制從粗放型的經(jīng)擠增長方式轉變?yōu)榧s型的經(jīng)濟增長方式,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,充分調(diào)動和合理利用資源,減少浪費和對環(huán)境的污染,滿足環(huán)境保護和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。
環(huán)境調(diào)查
現(xiàn)場檢查
產(chǎn)品抽樣
認證申請
定點環(huán)境
監(jiān)測機構
中國綠色發(fā)展中心
(認證審核)
綠色認證評審委員
2、會
(認證審核)
申請人
省綠辦
(文審)
定點產(chǎn)品
檢測機構
如果有必要,通知監(jiān)測
通知產(chǎn)品檢測
出具報告
出具報告
評審結論
提交評審
為規(guī)范企業(yè)綠色管理工作,對符合綠色認證的企業(yè),企業(yè)應積極主動申請綠色認證工作,依據(jù)《綠色標志管理辦法》,制定本程序。凡具有綠色生產(chǎn)條件的國內(nèi)企業(yè)均可按本程序申請綠色認證。境外企業(yè)另行規(guī)定。具體的認證過程如下:
圖3-1:企業(yè)申請綠色認證流程圖
3.2人員內(nèi)心的綠化
新經(jīng)濟理論重視人與自然的和諧相處,注重生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán);自然資源不僅只供利用,而且需要維持良性循環(huán);不僅只能開發(fā),而
3、且需要修復和再生;人的發(fā)展不僅只是通過對自然的改造來獲得,而是更需要人與自然、人與社會、人與人的和諧相處來實現(xiàn)和促進人的全面發(fā)展。
企業(yè)的是有眾多員工組成的,要想在企業(yè)內(nèi)部實施綠色管理,加大對員工的綠色觀念教育是必不可少的,企業(yè)必須加大綠色觀念宣傳引導的力度,盡快培育員工的綠色意識。針對企業(yè)目前的綠色意識淡薄的現(xiàn)狀,應采取不同的方式進行教育培訓,以提高全民的環(huán)境知識水平,增強全體員工的綠色意識。企業(yè)人本管理提倡滿足人的需要,但是人類的需要除了物質(zhì)需要和精神需要,心理需要和社會需要之外,還有最基本的生態(tài)需要;對于人類自身消耗環(huán)境質(zhì)量的生態(tài)需要,過去一直沒有給予足夠的重視,綠色管理的人本管理原理
4、則是將人的自然生態(tài)需要與社會經(jīng)濟需要統(tǒng)一起來,自然生態(tài)需要是實現(xiàn)社會經(jīng)濟需要的基礎,社會經(jīng)濟需要的滿足受到自然生態(tài)需要的制約,將綠色管理理念深入人員內(nèi)心的綠化,要利用各種宣傳媒體和宣傳方式,積極傳播環(huán)保和綠色消費知識,積極引導廣大消費者將眼界由自身擴展到自然生態(tài)環(huán)境及整個社會范圍,增強員工環(huán)保意識。
3.3樹立綠色企業(yè)形象
隨著人們生活水平的不斷提高,公眾注意的重點己逐漸從產(chǎn)品的質(zhì)量轉向了生存環(huán)境質(zhì)量的好壞,即對企業(yè)組織的綠色行為越來越關注。建立綠色管理模式,可以滿足顧客和利益相關方對組織的綠色行為的期望和要求。一個以清潔、綠色為口號的組織,在公眾中形象必然很高。
要實施有效的綠色管理,
5、樹立企業(yè)形象是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)綠色文化的形成應從企業(yè)文化、綠色成本等方面加強管理。企業(yè)要充分宣傳環(huán)保的重要性,使職工視環(huán)保為已任,使環(huán)保目標與企業(yè)目標融為一體,將環(huán)境觀念融入企業(yè)文化中。首先企業(yè)管理者是綠色企業(yè)形象的塑造者、倡導者和變革者,他們的綠色經(jīng)營理念至關重要。因此,企業(yè)領導要深入學習研究綠色管理和可持續(xù)發(fā)展的理論,綠色經(jīng)營理念,確立順應時代潮流,爭做地球衛(wèi)士的精神和企業(yè)風格,制定綠色管理戰(zhàn)略。其次,產(chǎn)品設計人員是綠色產(chǎn)品和綠色技術的直接開發(fā)者,是實施綠色管理的中間力量。因此,要不斷學習新的環(huán)境技術,不斷提高自己的環(huán)境知識和技能,從設計與制造方面減少或消除污染,污染控制轉向清潔生
6、產(chǎn),提高生態(tài)效率。最后,良好的環(huán)境質(zhì)量是在生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)的,強化生產(chǎn)人員的綠色經(jīng)營理念是提高環(huán)境質(zhì)量的基礎。因此,生產(chǎn)第一線的員工,要培育“綠色消費”、綠色產(chǎn)品和珍愛人類生存環(huán)境的意識,使環(huán)保、生態(tài)、綠色的理念深入人心,自覺地圍繞清潔生產(chǎn)開展小革新、小改造活動,綜上所述,樹立企業(yè)良好的綠色形象,需要企業(yè)全員的相互監(jiān)督相互支持,才能最終樹立綠色企業(yè)形象。
3.4建立規(guī)范的綠色管理模式
首先,建立綠色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸形成的,是價值觀模式和各種觀念文化形態(tài)的綜合,包括價值觀、行為規(guī)范、道德風尚、制度法規(guī)、精神面貌等,其中處于核J自地位的是價值觀。企業(yè)
7、文化在企業(yè)成長過程中起著基礎性的關鍵作用。它可以明確企業(yè)成長方向,確定成長目標的基礎,是制定和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的前提,是增強職工凝聚力,提高企業(yè)競爭力的關鍵。要建立綠色企業(yè)文化,關鍵取決于員工特別是經(jīng)營管理者是否具有綠色意識,同時企業(yè)還要開發(fā)綠色產(chǎn)品、進行綠色設計,研究開發(fā)人員的綠色價值、開發(fā)綠色市場、進行綠色營銷等等??梢哉f,綠色企業(yè)文化體現(xiàn)在綠色管理的各個方面。
其次,制定綠色經(jīng)營戰(zhàn)略。綠色經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其與自然、社會和諧發(fā)展,在促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長的理念,結合外部環(huán)境的變化和企業(yè)的實際情況,從總體上和長遠上考慮成長目標,明確成長方向,并制定實
8、現(xiàn)月標的途徑和措施。綠色經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)長期穩(wěn)定、持續(xù)實施綠色管理,避免一朝一夕短期行為,使綠色管理變成企業(yè)成長有力、持續(xù)、不可缺少的推動力量的保證,是企業(yè)謀求通過實施綠色管理贏得競爭優(yōu)勢的前提。
再次,設立綠色組織機構。綠色管理是要把持續(xù)發(fā)展觀念融人企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中,這不僅需要全體職工有綠色意識,還需要有有形的具體的職能部門來履行綠色管理的職能,需要設置相應的計劃制定部門、執(zhí)行部門,及監(jiān)督部門等,使企業(yè)形成一個綠色管理的網(wǎng)絡。
3.5推行綠色營銷戰(zhàn)略
綠色營銷是綠色管理的一種綜合表現(xiàn)它是以維護生態(tài)平衡,重視環(huán)境保護為指導,使企業(yè)的整個經(jīng)營過程與社會的利益相一致。
首先,分析綠色產(chǎn)品的需
9、求和供給狀況,把握綠色產(chǎn)品市場的信息,是搞好綠色營銷的前提和基礎。綠色市場分析的主旨,在于要獲得全面、準確和最新的綠色市場信息。對綠色市場分析研究來說,其決定性的研究內(nèi)容包括:有關日益變得復雜的綠色市場消費需求的信息;有關綠色生產(chǎn)供給方面的信息有關綠色市場竟爭趨勢的分析;以及有關綠色生產(chǎn)消費的法令規(guī)章發(fā)展的最新信息等等。一企業(yè)可以根據(jù)這些信息及時調(diào)整綠色管理模式,以適應市場的變化,例如及時推出綠色產(chǎn)品以適應綠色消費需求的變化,及時調(diào)整綠色供應鏈以適應政府的有關綠色法令等。其次,樹立綠色營銷組合觀念,實施企業(yè)的營銷組合策略,研制綠色產(chǎn)品。實質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)是綠色營銷的支撐點,而開發(fā)綠色產(chǎn)品必須從產(chǎn)品設計材料的選擇、產(chǎn)品結構功能、制造工程的確定、包裝和運輸方式、產(chǎn)品的使用到廢棄物的處理等,都要考慮對環(huán)境的影響。研制綠色產(chǎn)品,綠色科技是物質(zhì)保證,技術的研究和創(chuàng)新為綠色產(chǎn)品的普及提供了有力保障。