組織架構(gòu) 崗位職責(zé)（共4篇）

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1、組織架構(gòu) 崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)公司組織架構(gòu)及部門(mén)崗位職責(zé)XXXX節(jié)能熱力有限公司二一五年一月目 錄1、公司組織架構(gòu) 13 5、客服部崗位職責(zé) 26 9、總務(wù)部崗位職責(zé) 28XXXX節(jié)能熱力有限公司組織構(gòu)架一、組織構(gòu)架公司下設(shè)行政人資部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、外網(wǎng)工程部、稽查部、總務(wù)部八個(gè)部門(mén)。二、部門(mén)職責(zé)范圍行政人資部：負(fù)責(zé)公司行政管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常文書(shū)、文件管理、人力資源管理、工資保險(xiǎn)、檔案管理；上傳下達(dá)公司信息，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與對(duì)外宣傳管理；兼管團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工會(huì)、黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理費(fèi)用審核、控制管理。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、預(yù)

2、算管理、成本控制、招投標(biāo)管理、合同管理（包括入網(wǎng)和供熱合同）、物資和工程服務(wù)采購(gòu)、煤炭采購(gòu)、灰渣銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)管理、容量熱費(fèi)管理和催收、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析等。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析，投融資管理，負(fù)責(zé)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，參與制定并監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行。1客服部：負(fù)責(zé)用戶(hù)臺(tái)帳管理、用暖收費(fèi)、欠費(fèi)清繳，客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待、熱負(fù)荷調(diào)查、客戶(hù)回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴處理，負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶(hù)前期審查、資料搜集、面積核查等工作。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理，熱源廠(chǎng)建設(shè)管理，牽頭組織公司工程建設(shè)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，負(fù)責(zé)優(yōu)化供熱運(yùn)

3、行方式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理；負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理制度和流程并督促實(shí)施，編制熱源廠(chǎng)內(nèi)工程建設(shè)、檢修、熱計(jì)量、技改計(jì)劃并實(shí)施費(fèi)用管理，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶(hù)審查，配合設(shè)計(jì)單位組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶(hù)入網(wǎng)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線(xiàn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)電氣及控制設(shè)計(jì)審查及電氣工程過(guò)程管控，各換熱站的水、電協(xié)調(diào)和過(guò)戶(hù)，公司圖紙、資料等技術(shù)檔案管理工作。外網(wǎng)工程部：負(fù)責(zé)組織熱網(wǎng)工程、小區(qū)換熱站建設(shè)前期調(diào)查、熱用戶(hù)入網(wǎng)審核、公司外網(wǎng)工程管理；負(fù)責(zé)熱網(wǎng)、小區(qū)換熱站運(yùn)行和檢修維護(hù)，熱網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施工作，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康和節(jié)能降耗水平，保證2熱

4、網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)熱用戶(hù)開(kāi)、關(guān)閥管理，供熱服務(wù)管理及二次網(wǎng)維護(hù)、維修管理。稽查部：負(fù)責(zé)供熱稽查管理，規(guī)范供、用熱行為，維護(hù)供熱秩序，有效保障供用熱雙方的合法權(quán)益，全面落實(shí)對(duì)內(nèi)監(jiān)督、對(duì)外稽查、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的稽查工作管理。采取按片劃分責(zé)任形式，主要業(yè)務(wù)為檢查私接、私擴(kuò)、入網(wǎng)面積的核實(shí)、報(bào)停私開(kāi)等。負(fù)責(zé)公司工程預(yù)算審核，負(fù)責(zé)公司審計(jì)工作?？倓?wù)部：負(fù)責(zé)公司后勤業(yè)務(wù)，包括食堂及員工用餐管理，勞保用品管理，車(chē)輛管理，公司熱源廠(chǎng)保衛(wèi)管理，辦公大樓保潔管理及內(nèi)部用餐接待服務(wù)管理、迎賓管理等。二一六年七月八日3行政人資部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)公司行政管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常文書(shū)、文件管理、人力

5、資源管理、工資保險(xiǎn)、檔案管理；上傳下達(dá)公司信息，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與對(duì)外宣傳管理；兼管團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工會(huì)、黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理費(fèi)用審核、控制管理。二、部門(mén)職責(zé)1、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)進(jìn)行制度修編；(2)負(fù)責(zé)組織編制、規(guī)范、修訂和完善公司流程； (3)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制度建設(shè)及流程的編制、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；(4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系的推進(jìn)、督導(dǎo)與落實(shí)工作。2、人力資源規(guī)章制度管理4(1)負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定、修編、更正和廢止等工作；(2)負(fù)責(zé)人力資源制度的落實(shí)執(zhí)行；(3)負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理相關(guān)制度進(jìn)行解釋?zhuān)?(4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限劃分與界定

6、。 3、人力資源規(guī)劃管理(1)負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)組織擬定公司組織機(jī)構(gòu)、崗位與人員編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)編制人力資源預(yù)算和人工成本控制。 4、員工關(guān)系管理(1)負(fù)責(zé)擬定人事管理辦法，經(jīng)批復(fù)后實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)對(duì)提供人事相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)的解釋和監(jiān)督；(3)負(fù)責(zé)公司相關(guān)人資糾紛事件等問(wèn)題的協(xié)調(diào)和處理; (4)負(fù)責(zé)公司人事檔案管理; (5)負(fù)責(zé)人事報(bào)表、臺(tái)帳等的統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)、報(bào)送和保管；5(6)負(fù)責(zé)記錄人事異動(dòng)現(xiàn)象，并進(jìn)行調(diào)查、分析和研究。5、勞動(dòng)合同管理(1)負(fù)責(zé)完成公司員工勞動(dòng)合同政策制定并組織實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同書(shū)的簽訂、續(xù)訂、變更、解

7、除等工作；(3)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同書(shū)等的保管與查閱； (4)負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職相關(guān)手續(xù)。 6、績(jī)效管理(1)負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系建設(shè)；(2)負(fù)責(zé)組織制定、修編公司績(jī)效管理相關(guān)制度； (3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)活動(dòng)，并對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提供分析與反饋；(4)負(fù)責(zé)落實(shí)公司工作計(jì)劃管理； (5)負(fù)責(zé)調(diào)查與核實(shí)公司特殊獎(jiǎng)懲事件。 7招聘與配置管理(1)負(fù)責(zé)制定員工招聘、錄用制度，待批復(fù)后實(shí)施；6(2)負(fù)責(zé)編制人員需求配置方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8、薪酬福利管理(1)負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系建設(shè)； (2)負(fù)責(zé)編制公司薪酬福利計(jì)劃與預(yù)算； (3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司薪酬福利方案； (4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理費(fèi)用審核、控制

8、管理。 9、考勤管理(1)負(fù)責(zé)制定員工考勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2) 負(fù)責(zé)管理員工請(qǐng)休假、遲到、早退、曠工等特殊考勤事項(xiàng)；(3)負(fù)責(zé)抽檢員工考勤、核查異?？记诘裙ぷ鳎?(4)負(fù)責(zé)編制員工月度考勤報(bào)告。 10、培訓(xùn)管理(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè)，以及編制相關(guān)培訓(xùn)管理制度；(2)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；7(3)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工職前培訓(xùn)、職中培訓(xùn)、學(xué)歷等工作；(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃的督導(dǎo)、檢查及效果評(píng)估； (5)負(fù)責(zé)管理行動(dòng)學(xué)_的組織、培訓(xùn)、實(shí)施等工作。 11、企業(yè)文化及宣傳管理(1)負(fù)責(zé)公司宣傳管理制度和流程建設(shè)；(2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作，制定宣傳工作計(jì)劃并組織實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)

9、歸口管理公司文化宣傳材料；(4)負(fù)責(zé)歸口管理公司印刷品、宣傳資料等的制作； (5)負(fù)責(zé)公司重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各類(lèi)公司會(huì)議、培訓(xùn)等的資料保存工作。12、行政管理(1)負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、公文、宣傳材料的組織起草工作；(2)負(fù)責(zé)公司來(lái)往文件、信函、電話(huà)、傳真的收發(fā)、登記、送審、傳閱、催辦及文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作;8(3)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料的保管和定期歸檔工作； (4)負(fù)責(zé)公司印章、證照的管理。 13、計(jì)劃管理(1)負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃與總結(jié)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)完成部門(mén)定期工作計(jì)劃與總結(jié)。9計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、預(yù)算管理、成本控制、招投標(biāo)管理、合同

10、管理(包括入網(wǎng)和供熱合同)、物資和工程服務(wù)采購(gòu)、煤炭采購(gòu)、灰渣銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)管理、容量熱費(fèi)管理和催收、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析等。二、部門(mén)職責(zé) 1、商業(yè)計(jì)劃管理(1)負(fù)責(zé)組織編制公司年度商業(yè)計(jì)劃及預(yù)算; (2)負(fù)責(zé)分解年度目標(biāo)及指標(biāo)至各部門(mén)并監(jiān)督執(zhí)行。 2、招投標(biāo)管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司招投標(biāo)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)組建公司招標(biāo)委員會(huì)； (3)組織標(biāo)書(shū)的編制、審查；10(4)組織發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； (5)編寫(xiě)綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告。3、合同管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司合同管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)合同的商務(wù)洽談，簽訂合同協(xié)議；(3)負(fù)責(zé)合同臺(tái)賬及時(shí)更新完善，并與財(cái)務(wù)核對(duì)； (4

11、)已簽訂合同協(xié)議的票據(jù)催開(kāi)、核對(duì)并辦理各合同協(xié)議付款流程；(5)根據(jù)入網(wǎng)合同協(xié)議內(nèi)容催繳相關(guān)費(fèi)用并與財(cái)務(wù)及時(shí)核對(duì)、開(kāi)票；(6)對(duì)未按合同約定履行合同的違約方，督促其履行合同，包括入網(wǎng)合同及容量熱費(fèi)的催繳; (7)負(fù)責(zé)無(wú)合同采購(gòu)的業(yè)務(wù)結(jié)算。 4、物資及工程服務(wù)采購(gòu)管理(1)負(fù)責(zé)編制公司物資采購(gòu)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善物資驗(yàn)收出入庫(kù)管理制度；11(3)負(fù)責(zé)編制完善廢舊物資管理辦法； (4)負(fù)責(zé)審核物資需用計(jì)劃的合理性；(5)負(fù)責(zé)實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃制定物資采購(gòu)方案； (6)負(fù)責(zé)設(shè)備材料費(fèi)催交催運(yùn)；(7)負(fù)責(zé)組織物資的驗(yàn)收并辦理物資入庫(kù)手續(xù)； (8)負(fù)責(zé)對(duì)公司需用物資市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分

12、析并編寫(xiě)分析報(bào)告；(9)負(fù)責(zé)建立部門(mén)物資及服務(wù)采購(gòu)管理工作標(biāo)準(zhǔn); (10)負(fù)責(zé)每周與財(cái)務(wù)核對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的欠款、欠票及付款等，建立采購(gòu)臺(tái)賬; (11)負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)。 5、煤炭采購(gòu)及煤渣銷(xiāo)售管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司煤炭采購(gòu)及煤渣銷(xiāo)售制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；(2)負(fù)責(zé)組織來(lái)煤過(guò)磅及煤質(zhì)檢測(cè)，及時(shí)更新煤炭采購(gòu)臺(tái)賬并上報(bào)；(3)負(fù)責(zé)組織庫(kù)存燃料的盤(pán)點(diǎn)工作，編制燃料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；12(4)負(fù)責(zé)每日來(lái)煤量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、出入庫(kù)數(shù)據(jù)、建立煤炭采購(gòu)臺(tái)賬，及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)煤炭付款情況；(5)負(fù)責(zé)核對(duì)煤渣每月的銷(xiāo)售數(shù)量、收取貨款、建立煤渣銷(xiāo)售臺(tái)賬。6、倉(cāng)庫(kù)管理(1)建立健全公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行； (2)依據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)

13、定，負(fù)責(zé)物資及倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的防火、防盜；(3)審核物資需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、數(shù)量；(4)負(fù)責(zé)物資的接收、發(fā)放和組織配合驗(yàn)收工作； (5)負(fù)責(zé)定期倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，編制上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提交分析報(bào)告；(6)負(fù)責(zé)廢舊物資回收、修理、利用等管理工作; (7)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行認(rèn)定，按規(guī)定走報(bào)廢物資處理流程。7、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析(1)建立健全公司經(jīng)營(yíng)分析管理辦法;13(2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)分析管理辦法，分月、季度、年度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析；(3)定期組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。 8、其他(1)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案； (2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及方案； (3)負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)后評(píng)價(jià)工作; (

14、4)制定措施確保付款差錯(cuò)率為0； (5)嚴(yán)格執(zhí)行信息披露制度保守合同機(jī)密。14財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析、投融資管理。負(fù)責(zé)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，參與制定并監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行。二、部門(mén)職責(zé)1、依照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法、并適時(shí)修改完善; 2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 3、負(fù)責(zé)協(xié)助編制公司年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本預(yù)算與資金計(jì)劃的編制與實(shí)施，合理調(diào)15度、使用資金; 4、認(rèn)真做好公司日常會(huì)計(jì)核算工作，按期對(duì)外提供會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料，及時(shí)定期、不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供管理報(bào)表

15、及信息資料，接受監(jiān)督與指導(dǎo); 5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，與各部門(mén)共同對(duì)進(jìn)料采購(gòu)、定額執(zhí)行、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、往來(lái)帳戶(hù)等實(shí)行跟蹤管理，并提出相應(yīng)措施; 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等主管部門(mén)的聯(lián)系，做好公司的納稅、年檢等外聯(lián)工作; 7、負(fù)責(zé)出具公司融資方案；8、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng); 9、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析。16客服部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)用戶(hù)臺(tái)帳管理、用暖收費(fèi)、欠費(fèi)清繳，客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待、熱負(fù)荷調(diào)查、客戶(hù)回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴處理，負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶(hù)前期審查、資料搜集、面積核查等工作。二、部門(mén)職責(zé) 1、收費(fèi)管理(1)負(fù)責(zé)完善收費(fèi)工

16、作流程和管理制度； (2)負(fù)責(zé)收費(fèi)平臺(tái)的維護(hù)和熱費(fèi)核算工作； (3)負(fù)責(zé)熱網(wǎng)覆蓋區(qū)域的熱費(fèi)收取工作； (4)負(fù)責(zé)欠費(fèi)的催繳工作； (5)負(fù)責(zé)熱費(fèi)報(bào)表的制作；17(6)負(fù)責(zé)收費(fèi)平臺(tái)熱用戶(hù)信息的更正、調(diào)整。 2、客戶(hù)服務(wù)(1)負(fù)責(zé)建立客戶(hù)管理平臺(tái)，進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)管理；(3)3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)和績(jī)效考核。負(fù)責(zé)客戶(hù)入網(wǎng)申報(bào)受理；負(fù)責(zé)熱用戶(hù)的前期基礎(chǔ)情況調(diào)查和入網(wǎng)面積核負(fù)責(zé)用戶(hù)問(wèn)題受理和業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作； 負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴受理和回訪(fǎng)工作； 負(fù)責(zé)用戶(hù)問(wèn)題受理和業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作； 負(fù)責(zé)完善客服流程和管理制度。18 (2)實(shí)；(4)(5)(6)(7)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理，熱源廠(chǎng)建設(shè)

17、管理，牽頭組織公司工程建設(shè)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，負(fù)責(zé)優(yōu)化供熱運(yùn)行方式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理；負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理制度和流程并督促實(shí)施，編制熱源廠(chǎng)內(nèi)工程建設(shè)、檢修、熱計(jì)量、技改計(jì)劃并實(shí)施費(fèi)用管理，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶(hù)審查，配合設(shè)計(jì)單位組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶(hù)入網(wǎng)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線(xiàn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)電氣19及控制設(shè)計(jì)審查及電氣工程過(guò)程管控，各換熱站的水、電協(xié)調(diào)和過(guò)戶(hù)，公司圖紙、資料等技術(shù)檔案管理工作。二、部門(mén)職責(zé)1、生產(chǎn)制度建設(shè)及監(jiān)督實(shí)施(1)

18、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、工程安裝的操作規(guī)程編制與貫徹; (2)建立、健全和完善公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理規(guī)章制度、規(guī)程和規(guī)定，并督促實(shí)施; (3)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，建立、健全和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4)建立、健全和完善安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)制度； (5)建立、健全和完善環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)制度； (6)建立、健全和完善信息化管理相關(guān)制度； (7)組織建立、健全和完善公司檢修、運(yùn)行各種技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。2、生產(chǎn)管理(1)負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行; (2)負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理; (3)編制工程建設(shè)、檢修、熱計(jì)量、技改計(jì)劃并實(shí)施費(fèi)用管理;20(4)負(fù)責(zé)熱源廠(chǎng)建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)行管理; (5)負(fù)

19、責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修; (6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，優(yōu)化供熱運(yùn)行方式; (7)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理; (8)負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線(xiàn)運(yùn)行; (9)負(fù)責(zé)全公司水電系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作; (10)負(fù)責(zé)組織反事故演_練兵活動(dòng);(11)負(fù)責(zé)及時(shí)解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成; (12)負(fù)責(zé)熱計(jì)量工作管理。 3、技術(shù)管理(1)負(fù)責(zé)全公司供熱技術(shù)支持; (2)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施及考核; (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期運(yùn)作; (4)負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶(hù)審查，組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶(hù)入網(wǎng)設(shè)計(jì);21(5)負(fù)責(zé)各類(lèi)圖紙的組織審查; (6)負(fù)責(zé)各

20、類(lèi)工程技術(shù)協(xié)議簽訂; (7)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底; (8)負(fù)責(zé)熱源廠(chǎng)各類(lèi)工程管理; (9)負(fù)責(zé)全公司電氣工程管控; (10)負(fù)責(zé)規(guī)范各類(lèi)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); (11)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收; (12)負(fù)責(zé)圖紙、資料及技術(shù)檔案管理工作; (13)確立、完善生產(chǎn)管理模式；(14)分析設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)律，確定供熱運(yùn)行的最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定設(shè)備維修策略；(15)研究制定技術(shù)改進(jìn)規(guī)劃和技術(shù)改造方案，積極推行新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和安全系數(shù)；(16)負(fù)責(zé)機(jī)組熱力試驗(yàn)組織管理工作，為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供標(biāo)準(zhǔn)；(17)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件及設(shè)備技術(shù)難題；22(18)編制設(shè)備修理費(fèi)、材料

21、費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造預(yù)算，并控制執(zhí)行；(19)負(fù)責(zé)公司繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、節(jié)能、環(huán)保、化學(xué)等項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，組織建立健全各項(xiàng)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)臺(tái)賬和記錄；(20)推行可靠性及預(yù)知性維修技術(shù)，逐步推行設(shè)備狀態(tài)檢修；(21)負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，組織設(shè)備壽命評(píng)估并參與生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)處置工作；(22)負(fù)責(zé)公司對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 4、檢修及設(shè)備管理(1)負(fù)責(zé)組織制定公司年度及小修、中修和大修等檢修計(jì)劃編制；(2)策劃設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和日常維修、預(yù)防性檢修； (3)不斷積累設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，總結(jié)運(yùn)行維修規(guī)律；(4)負(fù)責(zé)熱源廠(chǎng)的日常維護(hù)和檢修；(5)負(fù)責(zé)換熱站熱控、電氣設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和

22、檢修。235、品質(zhì)檢測(cè)監(jiān)督(1)負(fù)責(zé)煤、水、灰、及脫硫材料等化驗(yàn)分析； (2)負(fù)責(zé)熱測(cè)儀表監(jiān)督，電氣、熱控計(jì)量測(cè)量?jī)x表離線(xiàn)校驗(yàn)；(3)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督計(jì)量法規(guī)的有效實(shí)施；(4)負(fù)責(zé)組織電子皮帶秤定期實(shí)煤校驗(yàn)；(5)負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)察、配合環(huán)保檢測(cè)、環(huán)保監(jiān)督及與環(huán)保部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。6、燃料監(jiān)督(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督供熱用燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (2)負(fù)責(zé)地磅的檢驗(yàn)及校驗(yàn)工作； (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)摻配煤工作； (4)參與燃料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。 7、信息管理(1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、完善和維護(hù)管理；(2)負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)管理； (3)負(fù)責(zé)公司辦公計(jì)算機(jī)維護(hù)；24(4)負(fù)責(zé)公司通信、遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)管理。

23、8、安全文明管理(1)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)； (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全文明生產(chǎn)管理，定期檢查安全文明生產(chǎn)情況，落實(shí)整改措施；(3)負(fù)責(zé)公司安全統(tǒng)計(jì)管理；(4)按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調(diào)查； (5)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品正確發(fā)放與使用，督促安全工具、用具定期試驗(yàn)及正確使用；(6)組織公司安全；(7)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理工作。 9、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)管理 (1)負(fù)責(zé)組織配合環(huán)境保護(hù)核查； (2)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理；(3)負(fù)責(zé)組織環(huán)保設(shè)施治理整頓工作。 10、節(jié)能減排管理(1)負(fù)責(zé)宣貫并執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排政策； (2)編制并組織實(shí)施企業(yè)節(jié)能減排計(jì)劃；25(3)負(fù)責(zé)節(jié)能減排相

24、關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 11、制度建設(shè)(1)嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)檢查班組落實(shí)情況；(2)根據(jù)部門(mén)工作的特點(diǎn)，制定部門(mén)管理制度、實(shí)施細(xì)則等。12、計(jì)劃管理(1)按照公司總體計(jì)劃要求，落實(shí)本部門(mén)相關(guān)工作； (2)根據(jù)公司工作要求及時(shí)編制部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)；(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，及時(shí)編制設(shè)備各種檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)；(4)根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)編制各種物資需求計(jì)劃。26外網(wǎng)工程部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)組織熱網(wǎng)工程、小區(qū)換熱站建設(shè)前期調(diào)查、熱用戶(hù)入網(wǎng)審核、公司外網(wǎng)工程管理；負(fù)責(zé)熱網(wǎng)、小區(qū)換熱站運(yùn)行和檢修維護(hù)，熱網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施工作，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康和節(jié)能降耗水平，保證

25、熱網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶(hù)開(kāi)、關(guān)閥管理，供熱服務(wù)管理及二次網(wǎng)維護(hù)、維修管理。二、部門(mén)職責(zé)271、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及竣工資料管理; 2、負(fù)責(zé)完成公司制定的外網(wǎng)工程目標(biāo)任務(wù); 3、負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度監(jiān)理對(duì)外網(wǎng)工程實(shí)施管理； 4、督促監(jiān)理組織審定施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)工作; 5、監(jiān)督監(jiān)理促使施工單位依據(jù)規(guī)范按時(shí)完成竣工資料；6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé); 7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程質(zhì)量、變更、驗(yàn)收簽證工作; 8、現(xiàn)場(chǎng)代表作為派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作負(fù)責(zé)人，對(duì)承建的工程負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào); 9、負(fù)責(zé)編制公司熱網(wǎng)工程周報(bào)，經(jīng)審核后報(bào)公司和相關(guān)部門(mén); 10、督促監(jiān)理，定期組織召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，

26、下達(dá)工程形象進(jìn)度計(jì)劃，并審核完成情況; 11、負(fù)責(zé)按進(jìn)度出具工程進(jìn)度報(bào)表，完工項(xiàng)目督促施工單位出具驗(yàn)收申請(qǐng); 12、辦理工程開(kāi)工報(bào)批手續(xù);2813、參加設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程定位放線(xiàn); 14、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)的充水、試壓、放氣、巡線(xiàn)、維護(hù)、維修; 15、負(fù)責(zé)換熱站的正常運(yùn)行、維修維護(hù)、數(shù)據(jù)報(bào)表工作; 16、負(fù)責(zé)優(yōu)化換熱站運(yùn)行模式，完成公司下達(dá)的水、電、熱消耗指標(biāo); 17、負(fù)責(zé)熱用戶(hù)的開(kāi)關(guān)閥和不熱處理以及漏水搶修; 18、負(fù)責(zé)編制熱網(wǎng)及換熱站檢修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行; 19、負(fù)責(zé)編制二次網(wǎng)試水方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。稽查部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)供熱稽查管理，規(guī)范供、用熱行為，維護(hù)供熱秩序，有效保障供用

27、熱雙方的合法權(quán)益，全面落實(shí)對(duì)內(nèi)監(jiān)督、對(duì)外稽查、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的稽查工作管理。采取按片劃分責(zé)任形式，主要業(yè)務(wù)為檢查私接、私擴(kuò)、入網(wǎng)面積的核實(shí)、報(bào)停私開(kāi)等。負(fù)責(zé)公司工程預(yù)算審核，負(fù)責(zé)公司審計(jì)工作。29二、部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的用熱稽查和收集違規(guī)用熱信息; 2、負(fù)責(zé)入網(wǎng)面積、供熱面積的稽核;3、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)熱用戶(hù)的用熱行為開(kāi)展核實(shí)和處理;4、對(duì)私自改動(dòng)室內(nèi)采暖設(shè)施而造成自身或其他用戶(hù)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)行為的處理;5、負(fù)責(zé)熱費(fèi)減免戶(hù)的稽核;6、對(duì)私接、私停、私改；擅自變動(dòng)供熱面積；竊取熱媒(軟化水)的違規(guī)行為進(jìn)行處理;7、對(duì)公司相關(guān)部門(mén)履行用熱、收費(fèi)規(guī)章情況進(jìn)行監(jiān)督; 8、認(rèn)真學(xué)_集中供熱法規(guī)

28、、辦法、熟練掌握所有用戶(hù)的基本情況; 9、嚴(yán)格按照用戶(hù)面積臺(tái)賬和停暖、變更用途帳卡履行監(jiān)督檢查，做到查實(shí)一件，處理一件; 10、監(jiān)督檢查供熱，收費(fèi)中的違規(guī)現(xiàn)象;3011、工作做到“三要三不要”。一要不怕吃苦，二要敢于碰硬，三要嚴(yán)肅查處；一不得吃拿卡要，二不得弄虛作假，三不得徇私舞弊。切實(shí)維護(hù)公司的形象和利益; 12、嚴(yán)格按規(guī)定查實(shí)補(bǔ)費(fèi)，并以章給予處罰; 13、丈量面積要做到數(shù)據(jù)精確，全面真實(shí); 14、稽查實(shí)行日匯報(bào)、周研討、月總結(jié)制度，準(zhǔn)確登記每一違規(guī)用戶(hù)，并跟蹤處理結(jié)果; 15、堅(jiān)決杜絕請(qǐng)吃、送禮等不正之風(fēng)，接受公司和社會(huì)監(jiān)督?？倓?wù)部崗位職責(zé)一、部門(mén)描述負(fù)責(zé)公司后勤業(yè)務(wù)，包括食堂及員工用餐管

29、理、勞保用品管理、車(chē)輛管理、公司熱源廠(chǎng)保衛(wèi)管理、辦公大樓保潔管理及內(nèi)部用餐接待服務(wù)管理、迎賓管理等。二、部門(mén)職責(zé)1、食堂宿舍管理31(1)建立健全食堂、宿舍各項(xiàng)管理制度； (2)確保食品安全、衛(wèi)生、新鮮； (3)確保燃?xì)?、用電安全防護(hù)； (4)確保操作人員持健康證上崗；(5)依據(jù)管理制度，對(duì)食堂、宿舍執(zhí)行管理； (6)負(fù)責(zé)食堂工具衛(wèi)生管理。餐具每天用后應(yīng)洗干凈，保持潔凈餐具做到洗干凈、過(guò)清水、在消毒；(7)負(fù)責(zé)做好餐廳防蒼蠅、防鼠等措施。2、月底盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳物相符，月初完成采購(gòu)、收支報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部；3、負(fù)責(zé)公司員工餐卡的采購(gòu)、保管以及發(fā)放。餐卡的充值賬目清晰、充值有依、發(fā)放有據(jù);4、

30、公司保潔工作管理(1)負(fù)責(zé)編制辦公樓保潔管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2)按制度定期進(jìn)行檢查，確保辦公環(huán)境干凈整潔； (3)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)綠化定期修剪、維護(hù)。5、安全保衛(wèi)管理32(1)負(fù)責(zé)建立健全公司安全保衛(wèi)制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2)按規(guī)定定期對(duì)企業(yè)內(nèi)安全保衛(wèi)情況、安全設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決; (3)負(fù)責(zé)做好出入公司車(chē)輛及其人員登記情況、值班記錄等工作; (4)負(fù)責(zé)外來(lái)人員通報(bào)，經(jīng)確認(rèn)后放行。 6、車(chē)輛管理(1)負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄及統(tǒng)計(jì)分析; (3)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)用車(chē)；(4)負(fù)責(zé)做好車(chē)輛的日常保養(yǎng)及年檢，控制企業(yè)的交通費(fèi)

31、用支出; (5)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛保險(xiǎn)協(xié)調(diào)管理。 7、倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)及保管工作(1)負(fù)責(zé)建立健全辦公及勞保用品管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；(2)依據(jù)辦公及勞保用品管理制度，確保賬物相符，使用規(guī)范；33(3)負(fù)責(zé)辦公及勞保用品的月度統(tǒng)計(jì)、組織審核及上報(bào); (4)負(fù)責(zé)辦公用品的月度、年度盤(pán)點(diǎn)；(5)依據(jù)辦公及勞保用品管理制度，及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)并上報(bào)財(cái)務(wù)。8、接待管理(1)負(fù)責(zé)建立健全接待管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)接待物品采購(gòu)及月度盤(pán)點(diǎn)； (3)負(fù)責(zé)定期將接待費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)； (4)負(fù)責(zé)接待費(fèi)用的控制管理。 9、其他事項(xiàng)(1)負(fù)責(zé)公司相關(guān)辦公用房租賃工作； (2)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的監(jiān)督執(zhí)行；(3)

32、定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平；(4)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。3435第2篇：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案?jìng)€(gè)職能部門(mén)，即行政辦公室、財(cái)務(wù)5店，1部3室1根據(jù)我公司實(shí)際情況，擬下設(shè)名，主管4名，中干3名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)65?？偩幹迫藛T部、景區(qū)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、名。44名，工作人員6名，一般管理員8 一、組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市財(cái)行景場(chǎng)政區(qū)經(jīng)務(wù)辦管營(yíng)公理部部室 部市 經(jīng) 人會(huì)秩綠水土事序 化電建場(chǎng) 營(yíng) 專(zhuān)維員護(hù)組 組 組組組計(jì)組內(nèi)內(nèi)商市 出業(yè)場(chǎng)專(zhuān)營(yíng)管銷(xiāo)納勤勤員員收 駕水清內(nèi)費(fèi)駛電潔保員員工工二、部門(mén)職責(zé)及崗位編制1，文員

33、名，人事主管（主任兼）1名。其中：主任4（編制行政辦公室 名，駕駛）名。2員、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項(xiàng)的調(diào)查研究工作；1 、審核或起草重要文件、匯報(bào)材料，負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作；2 、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議準(zhǔn)備工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議決定事項(xiàng)的實(shí)施；3 、督查公司各部門(mén)貫徹上級(jí)文件、公司會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況；4 、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動(dòng)；5 、負(fù)責(zé)公司值班工作、信訪(fǎng)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故；6 、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作；7 8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作；、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作；9 、完成公司交辦的其他工作。10 ）名1名，出納

34、1名。其中：部長(zhǎng)（兼任會(huì)計(jì)）2編制：（二）財(cái)務(wù)部（、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，定期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，提供真實(shí)完整1 ; 的會(huì)計(jì)信息;、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)管理，并對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核2 ;、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整 3 ;、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)信息化工作 4 、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)信息和決策 5 ; 建議、負(fù)責(zé)開(kāi)展全面預(yù)算管理，做到各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支事前監(jiān)督，事中控制，事后總結(jié)分 6 ; 析、考核;、負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本 7 、負(fù)責(zé)按期申報(bào)繳納各

35、種稅金，爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，合理避稅，減輕公司稅 8; 賦負(fù)擔(dān)、完成公司交辦的其它工作。 9 名，景1名，內(nèi)勤1名，安全主管1名。其中：部長(zhǎng)28編制（三）景區(qū)管理部（人，景5名，清潔工2名，水電工1名，水電工程師1名，綠化工程師1區(qū)土建工程師 15區(qū)工作人員 ）名;、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)制度1 、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)年度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，確保全年工作 2 ; 任務(wù)完成;、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施等工作 3 、負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的管理工作；4 、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化5 建議，編

36、制預(yù)算和制訂具體的維修計(jì)劃，不斷提升部門(mén)工作質(zhì)量；、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)道路、危險(xiǎn)地段的巡查，及時(shí)消除安全隱患，確保員工和游客的人6 身、財(cái)產(chǎn)安全；、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；7 8、負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理，包括從方案設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算、交付使用與 ; 缺陷責(zé)任期的全過(guò)程管理、負(fù)責(zé)部門(mén)員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)_，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)9 律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支有一定專(zhuān)業(yè)管理水平的 ; 物業(yè)隊(duì)伍; 負(fù)責(zé)景區(qū)綠化管理工作、10 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 、11市,名1名，商業(yè)專(zhuān)管員2名，主管1名。其中：部長(zhǎng)24（編制（四）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部名）18，

37、收費(fèi)員2場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂年度營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；1 、制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展、價(jià)格等方案，做好營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算，并2 檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的構(gòu)建及市場(chǎng)開(kāi)拓，搭建旅游促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升金刀峽旅游新形象；、了解和收集旅游市場(chǎng)信息，建立客戶(hù)檔案，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)，隨時(shí)掌握客戶(hù)4 的要求。并定期組織營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議，隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)情況；、全面負(fù)責(zé)景區(qū)門(mén)票收費(fèi)管理，根據(jù)交旅集團(tuán)票據(jù)管理管理辦法相關(guān)規(guī)定，5 切實(shí)加強(qiáng)門(mén)票管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；,制訂出金刀峽景區(qū)門(mén)票管理制度、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)所屬部門(mén)、員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)

38、行考核，并提出獎(jiǎng)懲建6 議；、掌握景區(qū)游客預(yù)訂情況，制定接待規(guī)范，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的管理；7 、加強(qiáng)部門(mén)員工理論及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能及操作水平，以提升游8 客滿(mǎn)意度為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；、9 景區(qū)對(duì)外招商引資工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、10 （一）經(jīng)理類(lèi)崗位職責(zé)、職位：總經(jīng)理1 上級(jí)：董事長(zhǎng)下級(jí)：副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位描述：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。崗位職責(zé)：）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；1（）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；2（）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；3（）擬訂公司的基本管理制度；4（ 5（ ）制定公司的具體規(guī)章；）提請(qǐng)聘任或者解

39、聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；6（）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。7（）股東會(huì)或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。8（、職位：副總經(jīng)理2 上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：景區(qū)建設(shè)部部長(zhǎng)崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，分管公司安全、景區(qū)建設(shè)及部門(mén)員工的考核、任免等工作。崗位職責(zé)：）在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、1（ ; 法規(guī)和規(guī)章; ）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算的編制、審核2（ ）負(fù)責(zé)制訂本公司安全、景區(qū)建設(shè)管理制度及年度工作計(jì)劃及日常管理的領(lǐng)導(dǎo)3（ ; 工作）負(fù)責(zé)公司旅游環(huán)境總體規(guī)劃、方案的制定、實(shí)施工作；4（）負(fù)責(zé)分管部門(mén)職責(zé)的制定及人事任免考核工作；5（）

40、編制公司旅游接待設(shè)備設(shè)施的年度更新、改造及維修維護(hù)的年度計(jì)劃，并負(fù)6（責(zé)實(shí)施計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)工作；）牽頭制定公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案及緊急援救方案，擔(dān)任處理突發(fā)事件現(xiàn)7（ ; 場(chǎng)總指揮）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。8（、職位：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)3 上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、相關(guān)人員考核、任免等工作。崗位職責(zé)：; ）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制定年度營(yíng)銷(xiāo)及景區(qū)營(yíng)運(yùn)工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)1（）牽頭制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案；2（）牽頭制定公司營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算；3（ ）監(jiān)督、協(xié)調(diào)、落實(shí)年度營(yíng)銷(xiāo)方案；4（ 5（ ）考核、任免相關(guān)人員；）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6（二）

41、中層管理類(lèi) 、職位：辦公室主任 1 上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：苦干崗位描述：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀、搞好對(duì)內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日常事務(wù)、員工培訓(xùn)及后勤等管理工作。崗位職責(zé)：）全面負(fù)責(zé)公司行政、后勤及車(chē)輛管理等工作；1（）負(fù)責(zé)建立健全公司行政管理制度，并定期對(duì)各部門(mén)、各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行檢2（查、考核；）負(fù)責(zé)審核公司月、年度工作計(jì)劃、總結(jié)，負(fù)責(zé)辦公例會(huì)及其他各種會(huì)議的統(tǒng)3（籌安排，并督促檢查實(shí)施情況；）負(fù)責(zé)聯(lián)系公司對(duì)內(nèi)、外關(guān)系，履行應(yīng)有的職能和責(zé)任；4（）負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)文件的審核、擬批及督辦等工作；5（）負(fù)責(zé)公司信息督查督辦工作；6（）負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司員工招聘、錄用及培訓(xùn)、考核等工作

42、；7（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8（職位：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、2上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的1（各項(xiàng)工作任務(wù)；）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與景區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)的工作2（聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；）負(fù)責(zé)組織編制和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，資金籌措和使用計(jì)劃，3（合理有效地使用資金；）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，督促公司有關(guān)4（部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；）負(fù)責(zé)組織建立健全會(huì)計(jì)核算制度，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)

43、成果的綜合分析，5（對(duì)影響財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況的重大問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；）負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位的設(shè)置和6（人員的聘任提出方案，并組織部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決7（策；（ ）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)和主管部門(mén)的關(guān)系。8 、職位：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)3 上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)下級(jí)：票務(wù)主管、市場(chǎng)主管崗位描述：負(fù)責(zé)具體制定并實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方案，編制年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員業(yè)務(wù)及日常管理。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)具體制定、執(zhí)行公司年度營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)實(shí)施方案；1（）制定公司年度營(yíng)

44、銷(xiāo)策劃、價(jià)格等方案，做好營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算，并督促方案2（及預(yù)算執(zhí)行情況；）負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的構(gòu)建及市場(chǎng)開(kāi)拓，搭建旅游促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升金刀峽3（旅游新形象； ）負(fù)責(zé)定期組織營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議，隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)相關(guān)情況；4（）全面負(fù)責(zé)景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定營(yíng)運(yùn)規(guī)章制度及門(mén)票管理辦法等，提出人力需5（求計(jì)劃、培訓(xùn)方案，并督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)、員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)懲建議； ）6（; 負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展和日常管理工作 ）7（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（、職位：景區(qū)建設(shè)部長(zhǎng) 4 上級(jí)：副總經(jīng)理下級(jí)：建設(shè)維護(hù)主管、安全管理主管崗位描述：全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)、維護(hù)及安全管

45、理工作。崗位職責(zé)：; ）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章1（; ）負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)管理制度及年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行督促檢查2（; ）負(fù)責(zé)落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理及監(jiān)督工作3（）負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的管理及景區(qū)安全管理工作；4（）負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理工作，并提出合理化建議，編制出預(yù)算和制定具5（ 體的維修計(jì)劃，不斷提升部門(mén)工作質(zhì)量；）負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程及水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維6（修；負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培 ）8（訓(xùn)學(xué)_，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支有 ; 一定專(zhuān)業(yè)管理水平的員工隊(duì)伍）承

46、辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（三）普通管理崗、行政辦公室1 崗位：行政文員上級(jí)：辦公室主任崗位描述：后勤等工作。對(duì)內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日常事務(wù)、會(huì)議籌備、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任做好文檔、崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)行政部的日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)各種文件資料的打印、收發(fā)、傳送以及相1（關(guān)資料領(lǐng)取、保存；2（ ）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)；）負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔，并堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)要文3（件的保密工作；）負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù)，并負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)、接待、引見(jiàn)、收發(fā)傳真、考勤登4（記及接聽(tīng)電話(huà)等；）負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的統(tǒng)籌安排，做好會(huì)議文字草擬，起草會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)5（要、會(huì)議通報(bào)等有關(guān)

47、文秘工作；）收集有關(guān)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提出必要的建議或意見(jiàn)，需要盡快辦理的有關(guān)工作應(yīng)6（及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)；）負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)、儀式方案報(bào)批、籌備、安排；7（）協(xié)調(diào)人事、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)的關(guān)系；8（）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9（崗位：人事勞資員上級(jí)：辦公室主任崗位描述：負(fù)責(zé)制訂公司人事管理制度及人員招錄、培訓(xùn)、考核及員工的保險(xiǎn)、工資、福利的造冊(cè)、考勤等工作。崗位職責(zé)：; ）根據(jù)國(guó)家政策和公司規(guī)定，建立健全行之有效的人事管理及考核制度1（; ）負(fù)責(zé)公司薪酬管理及員工事務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通等工作2（; ）負(fù)責(zé)公司調(diào)入、招聘、調(diào)配、使用、辭退、調(diào)出員工等的審核工作3（ ;）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好員工或?qū)I(yè)技術(shù)人員年

48、度考核等工作4（; ）負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作5 ; ）負(fù)責(zé)人事歸檔的管理工作，負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作6（）制定公司員工培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培7（ ; 訓(xùn)檔案）協(xié)助擬定公司機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案，建立、健全公司人力資源管理制度并監(jiān)8（; 督執(zhí)行）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9（、財(cái)務(wù)部 2 崗位：會(huì)計(jì)上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位描述：審核及帳務(wù)處理工作。搞好財(cái)務(wù)分析、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，崗位職責(zé)：）嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的財(cái)務(wù)管理、會(huì)1（制定相應(yīng)的實(shí)施辦法；并結(jié)合公司實(shí)際，固定資產(chǎn)管理和資金管理等規(guī)章

49、制度，計(jì)核算、）負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、銀行存款余額表及不定期盤(pán)點(diǎn)公司庫(kù)存現(xiàn)金；負(fù)責(zé)公司2（ 月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析工作；）負(fù)責(zé)公司納稅情況的匯總、申報(bào)工作及相關(guān)稅務(wù)信息；3（）負(fù)責(zé)管理公司資金，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定資金管理計(jì)劃并監(jiān)督、管理；4（）配合公司制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估辦法，收集、分析業(yè)績(jī)管理信息，實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并5（將有關(guān)情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表及財(cái)務(wù)印鑒的管理工作；6（）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位的審計(jì)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、7（配團(tuán)公司對(duì)公司的審計(jì)工作；）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（崗位：出納上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位描述：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)

50、處理及各部門(mén)之間的現(xiàn)金往來(lái)工作。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算及現(xiàn)金收付；1（）負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款日記帳的登記；2（）負(fù)責(zé)資金歸集，資金報(bào)表的編制；3（）負(fù)責(zé)銀行款余額調(diào)節(jié)表編制；4（ ）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位對(duì)我司的審計(jì)工作；5 ）負(fù)責(zé)交納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，做到解繳及時(shí)、準(zhǔn)確；6（）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7（ 、職位：安全管理主管 3 上級(jí)：景區(qū)建設(shè)部長(zhǎng)下級(jí)：若干崗位描述：在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核及安全管理工作。崗位職責(zé)：）在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)公司安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任；1（）擁有安全管理一票否決權(quán)、監(jiān)督檢查督辦權(quán)、越級(jí)上報(bào)權(quán)

51、、安全生產(chǎn)緊急停2（產(chǎn)權(quán)和及時(shí)報(bào)告反映權(quán)；）負(fù)責(zé)公司安全責(zé)任制落實(shí)工作，督促檢查各部門(mén)安全管理規(guī)章制度、安全生3（產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)，有效遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；）負(fù)責(zé)開(kāi)展公司安全生產(chǎn)大檢查，督促隱患治理及復(fù)查整改工作；4（）隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，探索安全生產(chǎn)規(guī)律，分析研究并及時(shí)解決安全生產(chǎn)5（ 中存在的問(wèn)題；）有計(jì)劃地開(kāi)展員工安全和培訓(xùn)工作；6（）按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)安全工作。7（職位：建設(shè)維護(hù)主管上級(jí)：景區(qū)建設(shè)部長(zhǎng)下級(jí)：若干崗位描述：全面負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、景區(qū)及賓館的維修維護(hù)及綠化等管理工作。 崗位職責(zé)：; ）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方工程建設(shè)投標(biāo)相關(guān)法律

52、、法規(guī)和規(guī)章1（; ）負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查2（; ）負(fù)責(zé)落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施，并監(jiān)督管理3（）負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)棧道有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新，并提出合理化建4（議，制訂出具體的維修計(jì)劃，不斷提升部門(mén)工作質(zhì)量；）負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維修；5（負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理，包括從方案設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算、交付使用6 ; 與缺陷責(zé)任期的全過(guò)程管理加強(qiáng)勞動(dòng)方針政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)_，負(fù)責(zé)部門(mén)員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、）7（ ; 紀(jì)律及考勤、考核工作）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（職位：市場(chǎng)組主管上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)下級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、導(dǎo)游崗位描述：并協(xié)助經(jīng)營(yíng)

53、部部長(zhǎng)搞好部門(mén)業(yè)負(fù)責(zé)制定及實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)方案與營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算，務(wù)及日常管理工作。崗位職責(zé)：根據(jù)公司計(jì)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃； ）1（根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)方案及發(fā)展規(guī)劃，制定并執(zhí)行公司渠道拓展方 ）2（ 案；具體負(fù)責(zé)對(duì)各種渠道效能的評(píng)估及培訓(xùn)工作； ）3（負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算使用情況； ）4（; 協(xié)助部長(zhǎng)搞好部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展及日常管理工作 ）5（完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）6（崗位：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員上級(jí)：市場(chǎng)組組長(zhǎng)崗位描述：協(xié)助市場(chǎng)組長(zhǎng)搞好營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃工作，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)收集市場(chǎng)信息等，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。 崗位職責(zé)：; ）嚴(yán)格執(zhí)行公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案及渠道發(fā)展規(guī)劃，努力完成公司下達(dá)目

54、標(biāo)任務(wù)1（; ）具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施產(chǎn)品的銷(xiāo)售并制定促銷(xiāo)方案2（; ）具體負(fù)責(zé)對(duì)各種渠道效能的評(píng)估及導(dǎo)游培訓(xùn)工作3（; ）具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣工作4（; ）制定接待規(guī)范，處理客戶(hù)來(lái)函來(lái)電，廣泛收集意見(jiàn)，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5（; ）制定旅游標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)路，負(fù)責(zé)計(jì)調(diào)安排工作6（）熱情為游客預(yù)訂、安排、接待，認(rèn)真處理游客投訴。7（職位：票務(wù)組主管上級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)下級(jí)：若干崗位描述：全面負(fù)責(zé)景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作崗位職責(zé)：）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人抓好票務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策方針及收1（; 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度）編制部門(mén)年度工作計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施，努力完成年度收入目2（ ;標(biāo)任務(wù) ）組織部門(mén)員工召開(kāi)

55、辦公例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司的決議、決定及上級(jí)3（ ; 有關(guān)文件精神）負(fù)責(zé)所屬員工的業(yè)務(wù)技能及理論知識(shí)、文明服務(wù)的培訓(xùn)、考核、考評(píng)工作，4（ 并提出獎(jiǎng)懲建議；; 加強(qiáng)安全管理，改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心員工疾苦 ）5（; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ）6（完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 ）7（崗位：后勤上級(jí)：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)景區(qū)工程預(yù)算及相關(guān)文檔的收集、歸檔及其他后勤工作。崗位職責(zé)：; ）熟悉工程預(yù)算流程，能夠編、審工程預(yù)、結(jié)算工作1（; ）負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)，以及各種會(huì)議的記錄、紀(jì)要等2（; ）負(fù)責(zé)本部門(mén)工程資料及圖紙的歸檔3（; ）負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件起草、發(fā)

56、放、傳閱及信息的收集和上報(bào)等4（; ）負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤及其他后勤服務(wù)工作5（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6（ 崗位：土建工程師上級(jí)：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司土建工程、裝飾工程、園林綠化工程等。崗位職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的工程管理工作，包括土建工程、裝飾工程、園林 ）1（綠化工程。（ 負(fù)責(zé)編制責(zé)任范圍內(nèi)的周進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情 ）2 ; 況負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督工程質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)及驗(yàn) ）3（ ; 收，并參與質(zhì)量事故的處理工作; 參與施工技術(shù)方案的制定，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 ）4（; 協(xié)調(diào)、解決責(zé)任范圍內(nèi)的施工單位有關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的問(wèn)題 ）5（）6（; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

57、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地勘等單位的關(guān)系 ; 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)材料設(shè)備計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作 ）7（; 負(fù)責(zé)各施工單位的技術(shù)資料收集、工程竣工資料整理工作 ）8（）9（; 建立施工日志，反饋施工進(jìn)度及質(zhì)量信息 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10（崗位：設(shè)備維護(hù)員上級(jí)：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備及水、電、污水處理的管理與維修工作。崗位職責(zé)：加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)_，熟悉掌握各種設(shè)備操作流程，保證各類(lèi)設(shè)施、）1（ ; 設(shè)備的正常運(yùn)行; 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及維護(hù)管理工作 ）2（）3（; 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳的記錄，按月上報(bào)相關(guān)維修報(bào)表; 負(fù)責(zé)公司水、電及污水處理的管理與維修 ）4（ ; 按月提交

58、設(shè)備維修計(jì)劃及預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行 ）5（ 6（ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）崗位：綠化工程師上級(jí)：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司綠化管理工作。崗位職責(zé)：; ）掌握綠化美化知識(shí)和技術(shù)，精心種植和養(yǎng)護(hù)花草樹(shù)木，按工作規(guī)范進(jìn)行管理1（）禁止損壞樹(shù)木，合理利用花窖，保障節(jié)日、會(huì)議用花，布置花卉必須講究美2（ ; 觀(guān)，做到合理搭配）根據(jù)景區(qū)綠化布局和花草樹(shù)木生長(zhǎng)狀況，定期負(fù)責(zé)巡查綠化區(qū)域，詳細(xì)記錄3（內(nèi)容的規(guī)定，制定種植、修剪、施肥、除草、并遵照作業(yè)方法、植物生長(zhǎng)和病蟲(chóng)害情況，;除蟲(chóng)計(jì)劃，并具體落實(shí)伐樹(shù)，正確指導(dǎo)園林機(jī)械， ）2（ 并強(qiáng)調(diào)安全，防止事故發(fā)生。修枝、噴藥等工作，）督促文明生產(chǎn)，工作完成后

59、注意清場(chǎng)，不得偷工減料，不得將公共物品（包3（ ; 括花卉）占為己有; 依法護(hù)綠，主動(dòng)制止損綠行為 ）4（; 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立不怕臟、不怕累的思想 ）6（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7（四）工作人員、安全管理組 1 景區(qū)工作人員 崗位：上級(jí)：安全管理主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)及保潔、保暢工作。崗位職責(zé)：; 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策 ）1（ 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，且對(duì)公司的安全生產(chǎn) ）2（ ; 負(fù)職能工作責(zé)任 落實(shí)公司安全生產(chǎn)的措施和要求，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)安全管理 ）3（; 基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料、信息和報(bào)表記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作）負(fù)責(zé)景區(qū)

60、安全檢查、隱患排查及整改工作。接受上級(jí)管理部門(mén)的4（業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)事故隱患整改，不斷提高管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí) ; 水平）發(fā)生事故按規(guī)定報(bào)告、調(diào)查和參加善后處理工作，施救搶險(xiǎn)，排5（; ?？篂?zāi)，落實(shí)事故防范措施，保障安全生產(chǎn); ）學(xué)_安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力6（）全面掌握職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的安全工作情況，隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映7（; 安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議 ; ）負(fù)責(zé)景區(qū)停車(chē)場(chǎng)的指揮及安全管理工作8（ ; ）負(fù)責(zé)景區(qū)保潔、保暢及檢票工作9（ ）按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)安全工作。10（ 、票務(wù)組2 崗位：收費(fèi)員上級(jí)：票務(wù)組主管崗位描述：堅(jiān)持文明服務(wù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家

61、相關(guān)政策及公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)景區(qū)門(mén)票的銷(xiāo)售工作，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。崗位職責(zé)：）認(rèn)真學(xué)_黨和國(guó)家的方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握上級(jí)1（；核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”）著裝規(guī)范，講究風(fēng)紀(jì)。在工作期間，必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴工號(hào)牌，在2（崗做到精神飽滿(mǎn)，坐姿端正；）必須堅(jiān)持使用普通話(huà)，文明收費(fèi)，服務(wù)熱情。做到文明用語(yǔ)規(guī)范，杜絕使用3（文明忌語(yǔ)，堅(jiān)持唱收唱付；）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)_，不斷提高業(yè)務(wù)技能。售票操作迅速4（準(zhǔn)確，不得出售無(wú)效和未加蓋日戳的票據(jù)；）愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，妥善保管、使用站內(nèi)設(shè)施設(shè)備及辦公物品；5（）維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂丟亂吐亂扔廢物紙屑，隨時(shí)保持站內(nèi)清潔；6（）嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)票款解繳、備用金保管等規(guī)定；7（）自覺(jué)接受并配合領(lǐng)導(dǎo)及稽核部門(mén)的稽查工作；8（）配合組長(zhǎng)維護(hù)當(dāng)班收費(fèi)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。9（發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)；）全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)及其他交辦任務(wù)。10（ 崗位：驗(yàn)票員上級(jí)：票務(wù)組主管崗位描述：負(fù)責(zé)景區(qū)門(mén)票檢票工作，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)持文明服務(wù)，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。崗位職責(zé)：; ，遵守收費(fèi)管理制度）認(rèn)真貫徹執(zhí)行金刀峽景區(qū)門(mén)票管理辦法1（; ）以身作則、恪盡職守、廉潔奉公、不循私情2（ ; ）進(jìn)行規(guī)范的文明禮儀服務(wù)，熟練運(yùn)用各種文明用語(yǔ)，做好各