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1、年中工作總結(jié)快閃PPT準(zhǔn)備好了嗎？ 3 2 1 深化績效考核成果深化績效考核成果第一部分 通過2018年 近半 年的 績效考核 及目標(biāo)管理 公司各部門 對績效 考核的理解 及行為轉(zhuǎn)變 正在逐步改善 以工作目標(biāo)結(jié)果 為導(dǎo)向 用事實(shí) 數(shù)據(jù)說話 本部門在2018年 工作中 將全力配合公司 績效改革 以提高員工 滿意度 為指導(dǎo)思想 加強(qiáng) 與各部門 各級員工 之間 溝通 切 實(shí) 提高 工作 工作 績效 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念第二部分 配合公司 與營銷有關(guān)的 職能部門 建立一套 后勤 服務(wù) 保障體系 實(shí)行承諾制 對相關(guān) 部門 提出的 協(xié)助做出承諾 并寫進(jìn) 績效考核指標(biāo) 保
2、障公司 銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 抓節(jié)約、保指標(biāo)抓節(jié)約、保指標(biāo)第三部分 在明年的 工作中 行政部 必須 與各部門 充分溝通 出臺詳細(xì)制度 大力抓節(jié)約 天天抓 時時抓 日常工作中 多進(jìn)行監(jiān)督 檢查 改進(jìn) 從“節(jié)流”的 層面 確保公司 利潤指標(biāo) 達(dá)成 狠抓安全生產(chǎn)第四部分 以現(xiàn)有的 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理平臺為基礎(chǔ) 多進(jìn)行 安全檢查 多進(jìn)行 安全生產(chǎn)管理 知識培訓(xùn) 注意隱患排查 提高員工 安全生產(chǎn)意識 保證安全生產(chǎn) 零事故率 企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)第五部分 針對 這一行政部 工作中的 薄弱環(huán)節(jié) 我們計劃 以 日常 企業(yè) 文化建設(shè)為主 主題活動為輔 方式 通過吸收 別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn) 在明年內(nèi) 完成公司 企業(yè)文
3、化框架 搭建工作 創(chuàng)新十主動創(chuàng)新十主動第六部分 作為行政部負(fù)責(zé)人 必 須 花時間 進(jìn)行思考 針對工作中的 方方面面 提出獨(dú)特的 改良辦法及方式 主動出擊 將創(chuàng)新管理 分解到明年 各月的 績效 考核指標(biāo)內(nèi) 培養(yǎng)自己獨(dú)特的 思維方式 用創(chuàng)新精神 意識為工作 加上助推器 完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)第六部分 在2018年的工作中 自己 仍然 存在 許多問題 管理水平 仍舊不高 要隨時注意 改正自己的 性格 缺陷 不斷 進(jìn)行 自我否定 少說話 多做事 多做實(shí)事 培養(yǎng)自己 主動學(xué)習(xí) 意識 習(xí)慣 吸收 先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn) 用知識 來武裝自己 提高自己 謝謝觀看！ 溫馨提示：本PPT模板下載后即可編輯修改，效果不變。（使用時將本頁刪除即可）
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