《跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易（32頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),第八章,跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易,教學(xué)目的要求、難點(diǎn)重點(diǎn),第一節(jié),國(guó)際直接投資的發(fā)展,第二節(jié) 跨國(guó)公司的發(fā)展,第三節(jié) 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,第四節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響,第五節(jié) 跨國(guó)公司理論,第六節(jié) 對(duì)跨國(guó)公司的立法與,外國(guó)直接投資自由化,思考題,教學(xué)目的要求、難點(diǎn)重點(diǎn),目的要求,了解國(guó)際直接投資的種類，當(dāng)代國(guó)際直接投資的特點(diǎn)，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。,教學(xué)課時(shí),：,4,學(xué)時(shí),難點(diǎn)重點(diǎn),跨國(guó)公司理論,第一節(jié) 國(guó)際直接投資的發(fā)展,一、,外國(guó)直接投資的種類,按股權(quán)比例,按投資組建方式,按投資動(dòng)
2、機(jī),按投資部門結(jié)構(gòu),獨(dú)資企業(yè),合資企業(yè),收購(gòu)方式,創(chuàng)建方式,合作經(jīng)營(yíng),資源導(dǎo)向型,市場(chǎng)導(dǎo)向型,生產(chǎn)要素導(dǎo)向型,地緣導(dǎo)向型,垂直型對(duì)外直接投資,水平型對(duì)外直接投資,二、外國(guó)直接投資進(jìn)入東道國(guó)的決定因素,三、外國(guó)直接投資發(fā)展的特點(diǎn),（一）外國(guó)直接投資快速增長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力大幅度上升,（,二）發(fā)達(dá)國(guó)家在外國(guó)直接投資中居于主導(dǎo)地位，跨國(guó)公司是直接投資的主體。,（三）美國(guó)在外國(guó)直接投資來(lái)源中的首席地位動(dòng)搖，也是最大的對(duì)外投資國(guó)。,（四）發(fā)展中國(guó)家在外國(guó)直接投資中的地位上升，中國(guó)成為發(fā)展中國(guó)家外國(guó)直接投資的重點(diǎn)國(guó)家。,（五）對(duì)外直接投資的方式呈現(xiàn)多樣化,-,購(gòu)并為主。,（六）投資結(jié)構(gòu)以制造業(yè)為主向服
3、務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化。,我國(guó)“十五”時(shí)期實(shí)際使用外商直接投資與增長(zhǎng)速度,對(duì)外間接投資方式：,1.,證券投資,2.,借貸資本輸出,納斯達(dá)克近一年走勢(shì)分析圖,第二節(jié) 跨國(guó)公司的發(fā)展,一、跨國(guó)公司的定義與實(shí)現(xiàn)形式,Transnational Corporation,以本國(guó)為基地，通過(guò)對(duì)外直接投資，在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。,三要素：,必須是一個(gè)工商企業(yè)；,有中央決策體系，共同的政策反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)部署,企業(yè)的各個(gè)實(shí)體分享資源、信息，分擔(dān)責(zé)任,（二）跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的實(shí)現(xiàn)形式,建立國(guó)外子公司,建立合資企業(yè),其他合作形式,二、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展,（一）跨國(guó)公司的
4、起源與發(fā)展,早期的跨國(guó)公司,（,制造業(yè),）,第二次世界大戰(zhàn)后,規(guī)模迅速擴(kuò)大,以美國(guó)跨國(guó)公司所占的比重高；,服務(wù)業(yè)的跨國(guó)公司迅速發(fā)展；,經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生變化。,2007,年財(cái)富全球五百家最大前,10,位公司,中國(guó)進(jìn)入,2007,年財(cái)富全球五百家最大前,11,位公司,（二）戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因,1,、科技革命和生產(chǎn)力的發(fā)展（物質(zhì)條件）,2,、國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,3,、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益尖銳化助推器,4,、發(fā)達(dá)國(guó)家政府的積極支持,5,、國(guó)際資本市場(chǎng)和跨國(guó)銀行的發(fā)展提供資本便利,6,、放寬對(duì)外資的限制,（,不斷消除外資進(jìn)入的壁壘，改善國(guó)內(nèi)投資的環(huán)境,）,第三節(jié) 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,擴(kuò)大公司內(nèi)
5、部貿(mào)易,實(shí)行限制性商業(yè)做法,跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟,多元化經(jīng)營(yíng)方式,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合,公司內(nèi)部貿(mào)易的含義,跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是指母公司與子公司、子公司與子公司之間進(jìn)行產(chǎn)品、原材料、技術(shù)或服務(wù)的交換活動(dòng)。,限制性商業(yè)慣例,（,Restrictive Business Practice RBP,）,跨國(guó)公司以書面或協(xié)議，或?yàn)E用其在世界市場(chǎng)上的支配地位，限制對(duì)方的貿(mào)易自由和競(jìng)爭(zhēng)的措施。,目的,：分擔(dān)研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用,分散投資風(fēng)險(xiǎn),共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙贏,（一）若干個(gè)勢(shì)均力敵的大跨國(guó)公司相互結(jié)盟,（二）發(fā)展跨國(guó)公司群,第四節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響,一、使國(guó)際分工演變?yōu)槭澜缧苑止?二、
6、對(duì)東道國(guó)貿(mào)易發(fā)展有巨大影響,（,擴(kuò)大東道國(guó)出口，幫助發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,）,三、跨國(guó)公司使國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,對(duì)制造業(yè)的投資促進(jìn)了制成品貿(mào)易的發(fā)展,其內(nèi)部的分工和專業(yè)化協(xié)作促使中間產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展,四、跨國(guó)公司制約著國(guó)際貿(mào)易地區(qū)分布,發(fā)達(dá)國(guó)家,70%,五、跨國(guó)公司促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展,六、對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論與概念提出了挑戰(zhàn),七、跨國(guó)公司在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的雙重性,跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,第五節(jié) 跨國(guó)公司理論,壟斷優(yōu)勢(shì)論,(,Monopolistic Advantage,),內(nèi)部化理論,(,The Theory of Internalization,),國(guó)際生產(chǎn)折衷理論,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論,
7、小島清的,“比較優(yōu)勢(shì)論”,-,邊際產(chǎn)業(yè)投資理論,壟斷優(yōu)勢(shì)論,(Monopolistic Advantage),海默和金德?tīng)柌?（一）企業(yè)對(duì)外直接投資必須滿足兩個(gè)條件,（,1.,擁有壟斷優(yōu)勢(shì),2,、,存在不完全市場(chǎng),）,（二）,跨國(guó)公司國(guó)外去投資，是因?yàn)榫哂?壟斷優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品市場(chǎng)上,壟斷優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)要素方面,壟斷優(yōu)勢(shì),規(guī)模經(jīng)濟(jì),優(yōu)勢(shì),對(duì)進(jìn)口或產(chǎn)量限,制而產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì),英國(guó)：巴克利（,Buckley,），卡森（,Casson,）,加拿大：,Rugman,內(nèi)容,：,中間產(chǎn)品市場(chǎng)是不完全的，為追求最大利潤(rùn)，企業(yè)必須建立內(nèi)部市場(chǎng)，利用管理手段協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源流動(dòng)與配置，避免市場(chǎng)不完全對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的影響。當(dāng)
8、企業(yè)內(nèi)部化超越國(guó)界時(shí)，就成為企業(yè)對(duì)外直接投資的過(guò)程。因此，企業(yè)內(nèi)部化的因素就成為決定企業(yè)對(duì)外直接投資的因素。,內(nèi)部化理論,(The Theory of Internalization),國(guó)際生產(chǎn)折衷理論,英國(guó)里丁大學(xué),鄧寧（,Dunning,）,教授提出的國(guó)際,生產(chǎn)折衷理論。,內(nèi)容：,跨國(guó)公司具備,所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) 區(qū)位優(yōu)勢(shì),時(shí)才會(huì)對(duì)外直接投資。,企業(yè),如果,只擁有前二種優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，出口商品,企業(yè)如果只擁有第一種優(yōu)勢(shì),只能轉(zhuǎn)讓技術(shù),所有權(quán)優(yōu)勢(shì),Ownership Specific Advantage,包括來(lái)自于對(duì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的占有所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)管理上的優(yōu)勢(shì)、多國(guó)經(jīng)營(yíng)形成的優(yōu)
9、勢(shì),內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),Internalization Incentive Advantage,避免資源配置的外部市場(chǎng)不完全性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不利影響，保持和利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的壟斷地位,。,區(qū)位優(yōu)勢(shì),Location Specific Advantage,取決于：要素投入和市場(chǎng)的地理分布狀況、各國(guó)生產(chǎn)要素的成本及質(zhì)量政府干預(yù)范圍與程度、各國(guó)的金融制度、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的差異程度，以及由于歷史、文化、風(fēng)俗們好、商業(yè)慣例而形成的心理距離等。,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論,跨國(guó)公司認(rèn)識(shí)到未來(lái),不取決于國(guó)內(nèi)而是取決,于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),協(xié)調(diào)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策,以保持國(guó)際經(jīng)濟(jì)正常運(yùn),行是符合自己利益的,小島清的“比較優(yōu)勢(shì)論”,-,邊際產(chǎn)
10、業(yè)投資理論,小島清,對(duì)外直接投資,理論核心：,對(duì)外直接投資應(yīng)該從投資國(guó)已經(jīng)或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)部門，即邊際產(chǎn)業(yè)部門依次進(jìn)行，而這些產(chǎn)業(yè)又是東道國(guó)具有明顯或潛在比較優(yōu)勢(shì)的部門，投資國(guó)對(duì)外直接投資就可以充分利用東道國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)。,母國(guó)邊際產(chǎn)業(yè),東道國(guó)潛在,比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),FDI,第六節(jié)對(duì)跨國(guó)公司的立法與外國(guó)直接投資自由化,一、東道國(guó)、國(guó)際組織對(duì)跨國(guó)公司的立法,二、投資東道國(guó)和投資母國(guó)法律政策對(duì)跨國(guó)公司影響,（限制性和鼓勵(lì)性的法律與政策）,三、外國(guó)直接投資領(lǐng)域中的自由化,（,單邊自由化 雙邊自由化 多邊自由化,）,與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議,服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定,有關(guān)國(guó)際投資自由化的內(nèi)容,與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定,有關(guān)國(guó)際投資自由化的內(nèi)容,思考題,1,、二戰(zhàn)后跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因是什么？,2,、簡(jiǎn)述戰(zhàn)后跨公司的發(fā)展對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響？,3,、中國(guó)“海爾”的國(guó)際化案例分析,
跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易
