企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)體系

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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,風(fēng)險(xiǎn)管管理培培訓(xùn)（一）,0,主題題,風(fēng)險(xiǎn),管,管理,相,相關(guān),知,知識(shí),如何,構(gòu),構(gòu)建,風(fēng),風(fēng)險(xiǎn),管,管理,體,體系,的,的分,析,析,內(nèi)控,制,制度,建,建設(shè),1,風(fēng)險(xiǎn)管管理相相關(guān)知知識(shí),隨著入入世協(xié)協(xié)議的的逐期期履行行，中中國(guó)銀銀行業(yè)業(yè)將進(jìn)進(jìn)一步步融入入國(guó)際際金融融體系系，我我國(guó)商商業(yè)銀銀行將將直接接面對(duì)對(duì)來(lái)自自國(guó)際際金融融巨鱷鱷的強(qiáng)強(qiáng)勁挑挑戰(zhàn)。,隨著中中國(guó)金金融市市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)放程程度的的不斷斷提高高，商商業(yè)銀銀行面面臨的的金融融風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)也將將與日日俱增增。,未來(lái)商商業(yè)銀銀行的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，其其核心心是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管

2、管理水水平的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。如如何防防范和和控制制新的的金融融風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生生，及及早化化解已已經(jīng)形形成的的金融融風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，及及在與與跨國(guó)國(guó)銀行行的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中中立于于不敗敗之地地，是是當(dāng)前前我國(guó)國(guó)商業(yè)業(yè)銀行行亟需需解決決的問(wèn)問(wèn)題。,2,風(fēng)險(xiǎn)管管理相相關(guān)知知識(shí),從我國(guó)國(guó)商業(yè)業(yè)銀行行目前前的經(jīng)經(jīng)營(yíng)與與發(fā)展展來(lái)看看，存存在的的風(fēng),險(xiǎn)主要表現(xiàn)現(xiàn)在以下幾幾方面:,信用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，即借款款人由于經(jīng)經(jīng)營(yíng)不善或或主觀惡意意等發(fā)生債債務(wù)危機(jī)，無(wú)力全部部或部分償償還商業(yè)銀銀行債務(wù)，造成逾期期、呆滯、呆賬等貸貸款風(fēng)險(xiǎn)。,3,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),目前，我國(guó)國(guó)商業(yè)銀行行的主要客客戶(hù)特別是是一些中小小企業(yè)信用用不良，存存在著大量量的逃廢銀

3、銀行債務(wù)的的情況，這這在一定程程度上導(dǎo)致致了我國(guó)商商業(yè)銀行資資產(chǎn)質(zhì)量普普遍較差，不良資產(chǎn)產(chǎn)比率始終終處于較高高水平。,4,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),流動(dòng)性性風(fēng)險(xiǎn)，即即銀行用于于即時(shí)支付付的流動(dòng)資資產(chǎn)不足，不能滿(mǎn)足足支付需要要，使銀行行喪失清償償能力的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。,5,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),目前這方面面的風(fēng)險(xiǎn)雖雖然暫時(shí)被被居民的高高儲(chǔ)蓄率所所掩蓋，但但仍然存在在潛在的支支付困難。,曾有專(zhuān)家學(xué)學(xué)者指出我我國(guó)商業(yè)銀銀行特別是是國(guó)有商業(yè)業(yè)銀行從“技術(shù)上講講已經(jīng)破產(chǎn)產(chǎn)”，這是是有一定道道理的。但但目前并未未出現(xiàn)居民民擠提存款款、商業(yè)銀銀行倒閉的的情況，原原因就在于于其背后有有強(qiáng)大的國(guó)國(guó)家信用的的支撐。,但隨著我國(guó)國(guó)

4、金融體制制的改革，商業(yè)銀行行必將成為為真正按市市場(chǎng)化運(yùn)作作、獨(dú)立經(jīng)經(jīng)營(yíng)、自負(fù)負(fù)盈虧的企企業(yè)法人。優(yōu)勝劣汰汰將成為市市場(chǎng)的游戲戲規(guī)則，那那些不能滿(mǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)要要求、不順順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展的商業(yè)業(yè)銀行必將將被淘汰出出局。到那那個(gè)時(shí)候，缺少了國(guó)國(guó)家信用支支持的我國(guó)國(guó)商業(yè)銀行行必將有一一些會(huì)陷入入流動(dòng)性危危機(jī)，進(jìn)而而破產(chǎn)。,6,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，主要要表現(xiàn)在國(guó)國(guó)有商業(yè)銀銀行資本金金嚴(yán)重不足足和經(jīng)營(yíng)利利潤(rùn)虛盈實(shí)實(shí)虧兩個(gè)方方面。,7,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),目前國(guó)有商商業(yè)銀行的的資本充足足率均低于于巴塞爾協(xié)協(xié)議規(guī)定的的的國(guó)國(guó)際最低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而目目前銀行的的資產(chǎn)增長(zhǎng)長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高高于其資本本增長(zhǎng)速度度，資本充

5、充足率還將將進(jìn)一步下下降；另一一方面，自自年財(cái)務(wù)體體制改革以以來(lái)，將大大量的應(yīng)收收未收利息息作為收入入反映，夸夸大了銀行行的盈利，而實(shí)際上上多數(shù)銀行行虛盈實(shí)虧虧。,8,風(fēng)險(xiǎn)管理相相關(guān)知識(shí),市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，這主主要由金融融市場(chǎng)秩序序混亂引起起。一方面面，部分企企業(yè)將銀行行信貸資金金投入股市市，加大了了股市的泡泡沫成分，間接危及及銀行信貸貸資金的安安全；另一一方面，企企業(yè)債券清清償風(fēng)險(xiǎn)也也不斷加大大，其中大大部分債券券是由國(guó)有有商業(yè)銀行行擔(dān)保或代代理發(fā)行的的，由于企企業(yè)經(jīng)營(yíng)效效益不好，到期無(wú)力力兌付，往往往需要銀銀行墊付，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)隨之轉(zhuǎn)化化成金融風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。,9,風(fēng)險(xiǎn)管理理相關(guān)知知識(shí),內(nèi)部部管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，

6、即即銀行內(nèi)內(nèi)部的制制度建設(shè)設(shè)及落實(shí)實(shí)情況不不力而形形成的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。,10,風(fēng)險(xiǎn)管理理相關(guān)知知識(shí),近幾年來(lái)來(lái)隨著中國(guó)人人民銀行行法、商業(yè)業(yè)銀行法法、票據(jù)法法、擔(dān)保法法和貸款通通則“四法一一則”的的頒布，金融業(yè)業(yè)已步入入了依法法管理和和經(jīng)營(yíng)的的良性軌軌道。同同時(shí)，商商業(yè)銀行行為增強(qiáng)強(qiáng)素質(zhì)，也制定定了很多多內(nèi)部規(guī)規(guī)章制度度，其完完善程度度和極強(qiáng)強(qiáng)的針對(duì)對(duì)性是前前所未有有的，但但銀行內(nèi)內(nèi)部經(jīng)常常發(fā)案，大要案案發(fā)生率率一直居居高不下下，給銀銀行造成成了很大大的損失失。,11,風(fēng)險(xiǎn)管理理相關(guān)知知識(shí),此外，還還存在利利率風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、匯率率風(fēng)險(xiǎn)、高負(fù)債債風(fēng)險(xiǎn)、信用卡卡風(fēng)險(xiǎn)、金融欺欺詐風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等。如如不能及及時(shí)正確確處

7、理，也很容容易轉(zhuǎn)化化成現(xiàn)實(shí)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。,12,主題,風(fēng)險(xiǎn)管,理,理相關(guān),知,知識(shí),如何構(gòu),建,建風(fēng)險(xiǎn),管,管理體,系,系的分,析,析,內(nèi)控制,度,度建設(shè),13,如何構(gòu)建建風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系的分析析,由此可見(jiàn)見(jiàn)，我國(guó)國(guó)商業(yè)銀銀行面臨臨的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)多多。如何將將風(fēng)險(xiǎn)控控制在一一個(gè)較低低的水平平已經(jīng)成成為我國(guó)國(guó)商業(yè)銀銀行發(fā)展展壯大的的迫切要要求?，F(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)業(yè)銀行發(fā)發(fā)展的實(shí)實(shí)踐證明明：風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制和和商業(yè)銀銀行自身身發(fā)展密密不可分分。控制制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)正是是為了商商業(yè)銀行行自身更更好的發(fā)發(fā)展。只只有穩(wěn)健健合規(guī)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、資資產(chǎn)質(zhì)量量?jī)?yōu)良的的銀行才才能真正正留住并并不斷吸吸引有發(fā)發(fā)展?jié)摿αΦ膬?yōu)質(zhì)質(zhì)客戶(hù)群群，才有

8、有持久發(fā)發(fā)展的生生命力，而資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量差差的銀行行，包袱袱日益沉沉重，不不良資產(chǎn)產(chǎn)大量侵侵蝕利潤(rùn)潤(rùn)，不僅僅不能吸吸引優(yōu)質(zhì)質(zhì)客戶(hù)，還會(huì)丟丟失原有有較好的的客戶(hù)。,14,如何構(gòu)建建風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系的分析析,目前我國(guó)國(guó)商業(yè)銀銀行建立立一個(gè)健健康、穩(wěn)穩(wěn)健的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制體系已已是迫在在眉睫。具體說(shuō)說(shuō)來(lái)，主主要包括括以下幾幾大部分分：,建立立完善、垂直的的風(fēng)險(xiǎn)控控制機(jī)構(gòu)構(gòu)體系,西方發(fā)達(dá)達(dá)商業(yè)銀銀行的發(fā)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)說(shuō)明，大凡風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制得比較較好的商商業(yè)銀行行，都有有一個(gè)共共同特點(diǎn)點(diǎn)，即不不僅建立立了完善善的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體體制，而而且建立立了垂直直的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制機(jī)機(jī)構(gòu)體系系。具體體說(shuō)來(lái)我我們應(yīng)在在總行一一級(jí)設(shè)一一個(gè)

9、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制委委員會(huì)，全行的的首席風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制官擔(dān)任任這個(gè)委委員會(huì)的的主席。與此同同時(shí)，各各業(yè)務(wù)部部門(mén)和每每一個(gè)分分行都設(shè)設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制官官，但他他們都是是對(duì)上一一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制官官負(fù)責(zé)，而不是是對(duì)同一一級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)的的負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)。,15,如何構(gòu)建建風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系的分析析,保持持風(fēng)險(xiǎn)控控制的獨(dú)獨(dú)立性,這種獨(dú)立立性不僅僅表現(xiàn)在在風(fēng)險(xiǎn)控控制要獨(dú)獨(dú)立于市市場(chǎng)開(kāi)拓拓，還表表現(xiàn)在程程序控制制、內(nèi)部部審計(jì)和和法律管管理三個(gè)個(gè)方面。從程序序控制上上看，包包括：采采用合適適的會(huì)計(jì)計(jì)政策，確定合合適的呆呆賬準(zhǔn)備備金比例例，內(nèi)部部報(bào)告和和外部報(bào)報(bào)告；從從內(nèi)部審審計(jì)上看看，包括括：控制制和管理理政策的的確立，控制程

10、程序完備備性的測(cè)測(cè)試，確確認(rèn)銀行行內(nèi)部的的操作辦辦法符合合外部監(jiān)監(jiān)管的要要求；從從法律管管理上看看，包括括：銀行行活動(dòng)符符合法律律要求，與監(jiān)管管部門(mén)保保持聯(lián)系系，為業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)提供合合同文本本、警告告違約風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等。,16,如何構(gòu)建建風(fēng)險(xiǎn)管管理體系系的分析析,建立相應(yīng)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制制指標(biāo)體系,完善商業(yè)銀行行風(fēng)險(xiǎn)控制的的各項(xiàng)指標(biāo)體體系，建立一一套專(zhuān)門(mén)的信信貸資產(chǎn)法律律。風(fēng)險(xiǎn)控制制主要是通過(guò)過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)指標(biāo)體系來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，包包括銀行資產(chǎn)產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和盈盈利性等一系系列指標(biāo)，并并根據(jù)這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及時(shí)時(shí)提供的預(yù)警警信號(hào)嚴(yán)格控控制風(fēng)險(xiǎn)、消消除風(fēng)險(xiǎn)。鑒鑒于目前逃、廢銀行債務(wù)務(wù)已成為一個(gè)個(gè)社會(huì)問(wèn)題，非

11、常有必要要依靠法律的的力量予以保保護(hù)。因此，在嚴(yán)格執(zhí)行行商業(yè)銀行行法、擔(dān)擔(dān)保法、貸款通則等金融法規(guī)規(guī)的同時(shí)，要要建立一部專(zhuān)專(zhuān)門(mén)維護(hù)信貸貸資產(chǎn)安全的的法律來(lái)保證證銀行資產(chǎn)的的安全。對(duì)于于借款不還，逃廢銀行債債務(wù)的行為，要嚴(yán)格繩之之以法。,17,如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體系的的分析,建立健全全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控控制的規(guī)章制制度，嚴(yán)格控控制各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)當(dāng)逐步建立一一套有效的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度度體系，其中中應(yīng)包括建立立健全以整體體風(fēng)險(xiǎn)控制為為目標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債管理制制度，以局部部風(fēng)險(xiǎn)控制為為內(nèi)涵的授權(quán)權(quán)授信、審貸貸分離及崗位位操作與責(zé)任任約束制度，以風(fēng)險(xiǎn)控制制和評(píng)估為核核心的風(fēng)險(xiǎn)管管理制度和以以風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為為內(nèi)

12、容的保障障制度。,18,如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體系的的分析,在貸款增量和和存量考核方方面，首先要要堅(jiān)持貸款第第一責(zé)任人制制度，即誰(shuí)放放誰(shuí)收，存量量方面除密切切注意監(jiān)測(cè)貸貸款的流動(dòng)性性比率外，還還要對(duì)那些即即將形成的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)或已經(jīng)形形成的風(fēng)險(xiǎn)貸貸款劃分責(zé)任任，把貸款增增量和存量在在流動(dòng)過(guò)程中中形成的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)額與責(zé)任人人的工資獎(jiǎng)金金掛鉤，建立立貸款風(fēng)險(xiǎn)抵抵押承包制和和責(zé)任人比例例賠償制度，定期考評(píng)，根據(jù)任務(wù)完完成情況兌現(xiàn)現(xiàn)獎(jiǎng)罰。,通過(guò)完善的規(guī)規(guī)章制度使各各業(yè)務(wù)部門(mén)相相互制約，相相互監(jiān)督，既既要給予業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的的權(quán)力，又要要防止將權(quán)力力過(guò)于集中在在某個(gè)部門(mén)。,19,如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體系的的分析,建立合

13、適適的風(fēng)險(xiǎn)控制制的獎(jiǎng)懲制度度,考核風(fēng)險(xiǎn)控制制官業(yè)績(jī)好壞壞的主要指標(biāo)標(biāo)當(dāng)然是銀行行的資產(chǎn)質(zhì)量量，而資產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量是由分散散的單筆資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)組成的的，因而對(duì)全全行總體資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量狀況、單筆貸款的的質(zhì)量狀況應(yīng)應(yīng)當(dāng)清清楚楚楚記錄下來(lái)。對(duì)歷來(lái)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、尺度把握準(zhǔn)準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)控控制人員，銀銀行要有所激激勵(lì)。如果經(jīng)經(jīng)過(guò)審計(jì)和調(diào)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市市場(chǎng)拓展人員員或風(fēng)險(xiǎn)控制制官在一筆貸貸款運(yùn)作過(guò)程程中有故意過(guò)過(guò)失，則應(yīng)視視情節(jié)輕重給給予相應(yīng)的處處罰。,20,如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體系的的分析,要建立獨(dú)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)文文化,要把風(fēng)險(xiǎn)控制制作為一種文文化、一種靈靈魂注入金融融工作中。我我們所說(shuō)的企企業(yè)文化，它它是一種能支支配企業(yè)行為

14、為的思想性、靈魂性的東東西，而風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)文化是一個(gè)個(gè)成熟商業(yè)銀銀行文化的重重要內(nèi)涵，這這個(gè)內(nèi)涵就是是風(fēng)險(xiǎn)威脅生生存。在從事事銀行各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)中，每個(gè)個(gè)人、每個(gè)崗崗位、每個(gè)部部門(mén)面對(duì)的都都是風(fēng)險(xiǎn)與處處理風(fēng)險(xiǎn)，要要把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)從上到下貫貫穿在每位員員工的思想中中，形成理念念、自覺(jué)行動(dòng)動(dòng)和準(zhǔn)則，使使之成為工作作的支撐點(diǎn)。因此，要更更好地生存，就要真正面面對(duì)威脅，解解除威脅。,21,主題,風(fēng)險(xiǎn)管理相,關(guān),關(guān)知識(shí),如何構(gòu)建風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)管理體系,的,的分析,內(nèi)控制度建,設(shè),設(shè),22,內(nèi)控制度建設(shè)設(shè),要達(dá)到全面控控制金融活動(dòng)動(dòng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的目的，需要建立完完善的內(nèi)部控控制體系，首首先應(yīng)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)有的制度從從如下幾個(gè)

15、方方面進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)：,1、制度建設(shè)設(shè)系統(tǒng)評(píng)價(jià),2、存款業(yè)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià),3、貸款業(yè)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià),4、中間業(yè)務(wù)務(wù)的評(píng)價(jià),5、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià),6、出納業(yè)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià),7、財(cái)務(wù)核算算評(píng)價(jià),8、重要空白白憑證和有價(jià)價(jià)單證管理評(píng)評(píng)價(jià),9、計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用與管理評(píng)評(píng)價(jià),10、機(jī)構(gòu)人人員管理評(píng)價(jià)價(jià),11、制度保保障評(píng)價(jià),23,內(nèi)控制度建設(shè)設(shè),如何建立立內(nèi)部控制制制度,梳理工作流程程，建立崗位位責(zé)任制,銀行的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)都可可以分解為不不同的環(huán)節(jié)分分設(shè)不同崗位位，由不同人人員負(fù)責(zé)辦理理。合理有效效的崗位分工工是實(shí)施內(nèi)部部控制制度的的基礎(chǔ)。崗位位分工是根據(jù)據(jù)勞動(dòng)組織形形式來(lái)確定，對(duì)于一些不不相容的崗位位，必須實(shí)行行崗位分離，以達(dá)

16、到相互互制約，預(yù)防防風(fēng)險(xiǎn)的目。崗位責(zé)任制制就是明確每每個(gè)崗位工作作人員的工作作范圍、職責(zé)責(zé)和權(quán)限，實(shí)實(shí)現(xiàn)定崗、定定人、定責(zé)，使他們各司司其責(zé)，各負(fù)負(fù)其責(zé)，分工工協(xié)作，互相相監(jiān)督。,24,內(nèi)控制度建設(shè)設(shè),出重點(diǎn)崗位，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控,選擇對(duì)在一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)流程中中起著重要作作用的那些控控制環(huán)節(jié)，要要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控。如會(huì)計(jì)計(jì)手工扎賬單單與計(jì)算機(jī)產(chǎn)產(chǎn)生的扎賬單單核對(duì)，金庫(kù)庫(kù)管理員的雙雙進(jìn)雙出，定定時(shí)與不定時(shí)時(shí)進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金和重要空空白憑證檢查查核對(duì)等等，都是內(nèi)部控控制的重點(diǎn)。,25,內(nèi)控制度建設(shè)設(shè),實(shí)行授權(quán)授信信控制,授權(quán)授信是指指各行各部門(mén)門(mén)在處理經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必必須經(jīng)過(guò)授權(quán)權(quán)授信批準(zhǔn)以以便進(jìn)行控制制。其中包括括：,（1）權(quán)授批批準(zhǔn)的范圍，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)范圍；,（2）授權(quán)批批準(zhǔn)的層次，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的重要要性和金額大大小確定不同同的授權(quán)批準(zhǔn)準(zhǔn)層次，從而而保證個(gè)管理理層有權(quán)又有有責(zé)；,（3）授權(quán)批批準(zhǔn)的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)明確被被授權(quán)者在履履行權(quán)力時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)哪些方面面負(fù)責(zé)，應(yīng)避避免權(quán)授責(zé)任任不清，一旦旦出現(xiàn)問(wèn)題又又難究其責(zé)的的情況發(fā)生；,（4）授權(quán)批批準(zhǔn)的程序，應(yīng)規(guī)定每一一類(lèi)業(yè)務(wù)的審審批程序，以以便按程序辦辦