后勤部門工作計劃 5篇模板

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1、后勤部門工作計劃模板5篇我借_提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求：1、自身條件：我借_提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求：公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：（1）參與網上招聘工作的整個流程。（2）招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘

2、費用的申請，交納。（3）招聘現(xiàn)場工作。（4）招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。二、目標在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造_*世界。三、工作內容（職責）結合以上兩點，定位職責為三點：（1）配合市場部門進行初步招聘招商工作及后勤人員（前臺、財務、文化）的補充；（2）繼續(xù)日常后勤工作，培訓前臺接待員一名；（3）熟悉后勤

3、工作的整個運程：1、日?？记?、接待工作3、電話轉接、記錄4、辦公設備的使用與維護5、文件的歸檔工作（公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案）6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）7、學習人力資源規(guī)劃8、學習金融知識和財務方面知識。四、權利擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。五、方法后勤人員本著多做事，勤做事，做實事，服務與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求，服從安排和調動。我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，

4、可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰！相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達和遇不到伯樂，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信是金子總會發(fā)光，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的！后勤部門工作計劃模板2根據幼兒園園務工作要求，結合幼兒園實際現(xiàn)狀，本學期幼兒園總務后勤各項工作在努力提供優(yōu)質服務的基礎上，牢固樹立科學發(fā)展觀和服務意識，求真務實，開拓創(chuàng)新，科學合理安排后勤各項工作。一、工作思路全面加強教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務水平，努力提高服

5、務質量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務工作服務于教學，服務與師生，服務與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展，根據幼兒園發(fā)展和建設規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作，做好園舍教育教學設備設施的維修添置。努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準，加強財務管理，提高使用效益，嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、

6、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質的校園環(huán)境和優(yōu)質的后勤服務。二、工作目標1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高服務質量。2、落實工作任務，明確各崗位職責，進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率、師生滿意率。（1）加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。（2）加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位，認

7、真貫徹食品衛(wèi)生法，定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓，提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把采購關，嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。（3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質和業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財務紀律，認真執(zhí)行上級有關收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。（4）加強衛(wèi)生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。（5）做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。三、具體工作逐月安排八月：1、加強暑期間的值班、門衛(wèi)管理和園舍安全檢查等工作。2、做好暑期2、3教學樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。3、計劃購買開學辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。4、水、電設施設備安

8、全排查、維修，檢查新學期開學各項準備工作，確保開學一切工作順利進展。九月：1、教學、辦公生活、清潔衛(wèi)生用品的添置、發(fā)放。2、校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。3、按上級要求對相關收費項目、收費標準的公示，做好開學報名的收費工作。4、做好小班推遲開學的收費及教學設備添置的準備工作。5、召開后勤人員工作會議，明確工作任務，進一步落實崗位職責，提高后勤服務意識。加強后勤工作宣傳，更新后勤網站內容。6、加強幼兒伙食的質量提高和營養(yǎng)搭配。7、加強幼兒園資產的管理。8、慶祝“中秋、國慶”雙節(jié)，做好“雙節(jié)”前的安全、衛(wèi)生大檢查工作。9、暑期裝飾工程結算工作。十月：1、九月伙食費的月結及公布。2、加強食堂教師用餐的管理

9、，重點針對飲食衛(wèi)生、飯菜質量和服務態(tài)度。3、召開后勤人員例會。組織后勤人員根據分工和崗位職責檢查和反思工作完成情況及思想動態(tài)。4、做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作。5、迎省級示范園復驗的相關準備工作。6、做好本月伙食費的月結工作。7、做好臨時性的事務工作。十一月：1、對十月幼兒伙食費的月結公布。2、對園內入冬前各類設備、電、誰等安全運作、消除隱患的一次全面排查。3、加強冬季各班、室空調和取暖器等節(jié)約用電的管理。4、召開后勤人員工作例會。5、加強飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理，做好預防疾病及食物中毒的宣傳工作。6、本月伙食費的月結工作。7、做好臨時性的事務工作。十二月至20_年元月；：1、十二月伙食費

10、的月結公布。2、召開后勤部門工作會。3、總務人員工作總結、績效考核，第二學期工作計劃的擬定。4、各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修。5、環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。6、各班室財物的借還收繳、歸整工作。7、財務和財物保管對園產盤點核對，擬定第二學期購買物品清單，做好物品購置的準備工作。8、元月伙食費的月結公布及期末結算公布。9、做好寒假前校園安保和物器設備維修工作。10、做好臨時性的事務工作。后勤部門工作計劃模板3人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一

11、、餐飲服務改善1、費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質的原料，確保有限的經費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。2、供應品種花樣翻新在食物供應方面，要制定科學合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。3、加強食品衛(wèi)生管理在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質量關，決不能采購不新鮮的、變質的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要

12、求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。4、加強食堂衛(wèi)生管理加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。5、做好防暑降溫工作公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。二、宿舍管理加強1、從制度上

13、完善對宿舍的管理對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強基礎設施建設在經過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快。3、倡導節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。三、加強資產管理1、對固定資產管理人事行政部將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。2、辦公用品管理辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應措施。3、其它物資管理電工物資、以及其它物資，根據市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應各種材料。