《2021-2022國家開放大學(xué)電大本科《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末試題及答案模板(試卷號:1185)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2021-2022國家開放大學(xué)電大本科《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末試題及答案模板(試卷號:1185)(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2021-2022國家開放大學(xué)電大本科《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末試題及答案模板(試卷號:1185)
一、判斷題(每題2分,共10分。對的打√,錯的打) 1.道家的政治思想是仁政。( ) 2.領(lǐng)導(dǎo)形象具有穩(wěn)定性、可變性。( √ ) 3.知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是創(chuàng)新。( √ ) 4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度,可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為層級制與職能制。( ) 5.互聯(lián)網(wǎng)日益成為治國理政新平臺,成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器。( √ ) 二、名詞解釋(每小題5分,共20分) 6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論:就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因素條件下,如何選取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式,最終實(shí)
2、現(xiàn)理想的領(lǐng)導(dǎo)效果的理論。
7.長制:又稱首長負(fù)責(zé)制或獨(dú)任制,是指在一個系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領(lǐng)導(dǎo)體制。
8.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):是指充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色的個體為完成其特定職能職責(zé),發(fā)揮其特定影響和作用所必須具備的自身?xiàng)l件,是在一定的心理、生理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐鍛煉而形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的總和。
9.沖突:是指兩個或兩個以上的社會單元之間,由于各自的目標(biāo)、特點(diǎn)和利益的不同,所產(chǎn)生的對立態(tài)度或行為 三、簡答題(每題10分,共30分) 10.簡述領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的原則。
答:(1)科學(xué)原則;
(3分)(2)層級
3、原則;
(3分)(3)超前原則;
(2分)(4)系統(tǒng)原則。(2分) 11.簡要說明領(lǐng)導(dǎo)決策有哪些特征。
答:(1)目標(biāo)性;
(3分)(2)預(yù)見性;
(3分)(3)選擇性;
(2分)(4)實(shí)施性a(2分) 12.簡述人力資本理論的基本思想。
答:(1)單純從自然資源、資本資源和技術(shù)資源這些生產(chǎn)要素的投入來看,人們無法解釋現(xiàn)代社會生產(chǎn)力提高的全部原因;
(3分)(2)人力的取得不是無代價的,其成長過程需要消耗各種稀缺的資源,也就是說,需要消耗資本投資;
(3分)(3)人力投資的結(jié)果是將貨幣資本或財(cái)富轉(zhuǎn)換為人的知識和能力形態(tài),使人力與其他商品一樣,具有了價值和使用價值;
(2分)
4、(4)人力投資的目的是要獲得投資收益。(2分) 四、論述題(每題20分,共40分) 13.試述如何對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理的劃分與配置。
答:(1)從與社會大系統(tǒng)諸要素的互動中探索領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的合理劃分與配置。這些要素主要包括:國家政治制度、公民權(quán)利的保障、社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、民族傳統(tǒng)文化等。(8分) (2)從行政系統(tǒng)內(nèi)部各要素的聯(lián)系中尋求領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的合理劃分與配置。這些要素主要包括組織職能的配置、組織機(jī)構(gòu)、組織人員等。(8分) 綜上所述,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的劃分與配置必須與社會大系統(tǒng)相適應(yīng),并充分考慮領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)部的各種要素,從而把各種要素相互融合與協(xié)調(diào),才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分與配置的科學(xué)化與合理化。(4分) 14.
5、試論如何建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。
答:(1)提高學(xué)習(xí)力;
(5分)(2)更新管理理念;
(5分)(3)加強(qiáng)組織文化建設(shè);
(5分)(4)提升情商水準(zhǔn)。(5分) 提高執(zhí)行力,各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。
“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條,一個是“領(lǐng)”,一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,就是要率先垂范,以身作則,不搞特權(quán),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。所謂“導(dǎo)”,就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上,把握方向和大局,及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤,積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
提高執(zhí)行力,各級中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。
中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對上
6、級負(fù)責(zé),又要對下級負(fù)責(zé);既要吃透上級精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),又要結(jié)合實(shí)際,把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。好的主管人才要能獨(dú)立思考及獨(dú)立行動,只要最少的指示,就能去執(zhí)行工作。一位主管的主要責(zé)任是,指導(dǎo)他手下員工的活動--他們的工作。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo),因此好的主管人才,一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。
提高執(zhí)行力,普通員工要充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”精神。
普通員工的本職就是落實(shí),就是執(zhí)行。要進(jìn)一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神,扎實(shí)高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實(shí)上級精神。