員工職業(yè)規(guī)劃2009-7

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1、LOGO,*,Your site here,員工職業(yè)規(guī)劃,E m p l o y e e C a r e e r P l a n n I n g,,,2009,年,7,月,29,日,,1,2,3,4,員工職業(yè)規(guī)劃,基本概念,分階段規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃的有效途徑,職業(yè)規(guī)劃方案舉例,5,制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的基本概念,第一部分,LOGO,為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？,,職業(yè)規(guī)劃的目的,,職業(yè)規(guī)劃的定義,,職業(yè)規(guī)劃的基本原則,,職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性,,LOGO,小寓言：,三個(gè)人的選擇,,,有三個(gè)人被判關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長許諾滿足每人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪

2、茄；法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人要了一部與外界溝通的電話。,,三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：,“,給我火，給我火！,”,原來他忘了要火了。,,接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。,,最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：,“,這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了,200%,，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！,”,,,,故事的寓意：什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢?,,選擇職業(yè)是人生大

3、事，因?yàn)槁殬I(yè)決定了一個(gè)人的未來；選擇職業(yè)就是選擇將來的自己,——,英國哲學(xué)家羅素,為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？,LOGO,為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？,目前世界上大約有,20000,多種職業(yè)，由此衍生出來的職位就更是不計(jì)其數(shù)了。據(jù)職業(yè)專家研究發(fā)現(xiàn)，在這些職業(yè)中，有,50,種職業(yè)由,50%,的勞動(dòng)者在從事；有,250,多種由,86%,的勞動(dòng)者在從事；有,1000,多種由,95%,的勞動(dòng)者在從事；而其余約,19000,種職業(yè)是從這,1000,多種職業(yè)派生演變而出來的。,,面對如此多的職業(yè)，,我們不可能像搜索自己想看的電視節(jié)目一樣去一一嘗試，那么如何在最短的時(shí)間里選擇適合我們自己發(fā)展的職業(yè)呢？,,職業(yè)規(guī)劃！,L

4、OGO,職業(yè)規(guī)劃的目的：,,,科學(xué)地解決遇到的職業(yè)難題。,,如：擇業(yè)困惑、求職受挫、 改行憂慮、職業(yè)發(fā)展停滯等。,,,從而達(dá)到：,,求職速度加快,,求職成本降低,,工作的持久性增強(qiáng),,工作滿意度更高,,獲得更高的回報(bào),,充分提升個(gè)人職業(yè)競爭力,,,實(shí)現(xiàn)自主就業(yè),LOGO,職業(yè)規(guī)劃定義：,,,作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱，就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的計(jì)劃過程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。,,而通常所說的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際上是指對職業(yè)通道的設(shè)計(jì)。,,,而作為組織中的個(gè)體，職業(yè)規(guī)劃是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決

5、定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。,,即個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的基本原則,,①擇己所愛。,從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調(diào)查表明：興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意：考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業(yè)。,②擇己所長。,任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長，從而有

6、利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。運(yùn)用比較優(yōu)勢原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。,,LOGO,③擇世所需。,社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì)需求，擇世所需。最重要的是，目光要長遠(yuǎn)，能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會(huì)需求，并且這個(gè)需求要長久。,職業(yè)規(guī)劃的基本原則,,④擇己所利。,職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí)，首先考慮的是自己的預(yù)期收益,——,個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就

7、是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。,LOGO,良好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性,可行性：,,,規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢想，否則將會(huì)延誤職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。,,,適時(shí)性：,,,規(guī)劃是預(yù)測未來的行動(dòng)，確定將來的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù)。,,,適應(yīng)性：,,,規(guī)劃未來的職業(yè)目標(biāo)，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，應(yīng)留有余地，以增加其適應(yīng)性。,,持續(xù)性：,,,人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。,,LOGO,案例：,劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)外還寫得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對自己應(yīng)過

8、的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺氣餒。,,,請問：劉迪對自己的規(guī)劃出了什么問題？應(yīng)如何修正？,,案例分析,LOGO,分析：,劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。,,修正：,在人生理想指引下，宜采取,“,積小成功為大成功,”,作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃模式，在中、長期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。,案例啟示：,,1,、機(jī)遇與目標(biāo)的專

9、一性：目標(biāo)要準(zhǔn),,2,、萬丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢,,3,、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步：能力要到,LOGO,分階段規(guī)劃,第二部分,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的分類,,類型,定義及任務(wù),人生規(guī)劃,整,個(gè),職業(yè)生涯的規(guī)劃，,時(shí)間長至,40,年左右，,設(shè)定整個(gè),人生的,發(fā)展目標(biāo),。如規(guī)劃成,為,一個(gè)有,數(shù)億資產(chǎn),的公司董事,。,長,期規(guī)劃,5,—,10,年的規(guī)劃，主要,設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo),。如規(guī)劃,30,歲時(shí),成,為,一家中型公司的,部門經(jīng)理,，規(guī)劃,40,歲時(shí)成為,一家大型公司,副總經(jīng)理,等等,。,中期規(guī)劃,一般,為,2,～,5,年內(nèi)的,目標(biāo)與任務(wù),。如規(guī)劃到不同,業(yè)務(wù)部門做經(jīng)理,，規(guī)劃,從,大型公司,部

10、門經(jīng)理,到小公司做,總經(jīng)理,等等,。,短期規(guī)劃,2,年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是,確定近期目標(biāo),，規(guī)劃近期完成的,任務(wù),。如,對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，,2,年內(nèi)掌握哪些,業(yè)務(wù)知識(shí),等等,LOGO,職業(yè)規(guī)劃積累（量變,——,質(zhì)變）,長,期規(guī)劃,中期,規(guī)劃,人生,規(guī)劃,短期,規(guī)劃,短期,規(guī)劃,短期,規(guī)劃,聚沙成塔,LOGO,職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng),,,40,歲,年齡,所得,求學(xué),就業(yè)、換工作,創(chuàng)業(yè),,考慮期,待退,兼職,走老,運(yùn),高原期,沖刺期,就業(yè)摸索期,,,,學(xué)習(xí)期,探索期,職業(yè)前期,職業(yè)中期,職業(yè)后期,50,歲,60,歲,2,2,歲,30,歲,LOGO,探索期（正式工作前）,,,職業(yè)前期（工作,3~5

11、,年，立業(yè)）：,,,描述：,學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例。,,任務(wù)：,工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。,,要求：,學(xué)會(huì)面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主。,,LOGO,職業(yè)中期（,30-50,歲）,,,描述：,一般在,30-50,歲之間。個(gè)人績效可能提高、也可能不變或降低。,,任務(wù)：,技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野,,要求：,表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉。,,LOGO,職業(yè)晚期（,50-65,歲甚至更晚）,,,描述：,中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開發(fā)停滯

12、或衰退者將面臨困境。,,任務(wù)：,計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。,,要求：,看到自己的工作成為別人的平臺(tái)支持和咨詢、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一,。,LOGO,不同階段的職場危機(jī),接班人的危機(jī),找不到定位的危機(jī),企圖在人群中脫穎而出的危機(jī),事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī),探索期,職業(yè)前期,職業(yè)中期,職業(yè)晚期,LOGO,職業(yè)前期：,專業(yè)工作技能、知識(shí)、,,自我管理能力,,,職業(yè)中期：,更新技能、態(tài)度,,指導(dǎo)（管理）他人的能力,,開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí),,,職業(yè)晚期：,了解新信息、觀念,學(xué)習(xí)重點(diǎn),LOGO,職業(yè)規(guī)劃的有效途徑,第三部分,LOGO,規(guī)劃的有效途徑,一、

13、,建立正確的心態(tài),,1,、突破設(shè)限、開放心胸,,2,、規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),,3,、放下身段，虛心學(xué)習(xí),,4,、了解他人專長,LOGO,二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),,有高附加值的行業(yè),,從個(gè)人興趣出發(fā),,與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域,規(guī)劃的有效途徑,LOGO,三、善用學(xué)習(xí)渠道,1,、同行,2,、有經(jīng)驗(yàn)的前輩,3,、利用資訊,4,、利用媒體,5,、參加社團(tuán),規(guī)劃的有效途徑,LOGO,四、采取有效的方法,,善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí),,生涯規(guī)劃的檢查思考,,找出關(guān)鍵成功因素,,計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈,規(guī)劃的有效途徑,LOGO,1,、創(chuàng)新的思考模式,2,、善用逆向思考,3,、系統(tǒng)思考,4,、價(jià)值導(dǎo)向思考,規(guī)

14、劃的有效途徑,五、突破思考盲點(diǎn),LOGO,,職業(yè)規(guī)劃方案舉例,第四部分,LOGO,,職業(yè)規(guī)劃方案,,,SWOT,分析與職業(yè)規(guī)劃,,,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,,,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,,職業(yè)規(guī)劃方案,,,SWOT,分析與職業(yè)規(guī)劃,,,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,,,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,SWOT,分析,SWOT,四個(gè)英文字母分別代表：,,,S --- Strength,強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢,,,W,,--- Weakness,,弱項(xiàng)、劣勢,,,O --- Opportunity,,,機(jī)會(huì)、機(jī)遇,,,T --- Threat,威脅、對手,,,從整體上看，,SWOT,可以分為兩部分：,,

15、,1,、,SW,，主要用來分析內(nèi)部條件；,,,2,、,OT,，主要用來分析外部條件。,,,利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。,,LOGO,SWOT,分析,與職業(yè)規(guī)劃,2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,,3.,列出今,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),4.,列出一份今,后,5,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,,1.,評估自己的長處和短處,LOGO,1.,評估自己的長處和短處,做一份表格,,列出自己喜歡做的事情和長處所在和不喜歡做的事情和短處所在,,列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢,,然后再從中標(biāo)

16、出那些你認(rèn)為對你很重要的強(qiáng)、弱勢,,兩種選擇,,努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高技能,,放棄那些對不擅長的技能要求很高的職業(yè),2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,,3.,列出今,,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),4.,列出一,,份今,后,5,,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,,1.,評估自己的長處和短處,LOGO,不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅,,,列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。,2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,,3.,列出今,,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),4.,列出一,,份今,后,5,,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,,1.,評估自己的長處和短處,2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,

17、LOGO,威脅（,T,）,,無法屈就低職位、低薪水；,,所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符；,,熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多,機(jī)遇（,O,）,,就業(yè)市場愈來愈傾向高學(xué)歷者；,,現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足,劣勢（,W,）,,過于理想化,,主觀意識(shí)過強(qiáng),優(yōu)勢（,S,）,,高學(xué)歷,,人際關(guān)系良好,,正確價(jià)值觀,,能獨(dú)立自主,,有專業(yè)知識(shí),內(nèi)部,環(huán)境,外部,環(huán)境,個(gè)人分析舉例,LOGO,列出最想實(shí)現(xiàn)的,3~5,個(gè)目標(biāo),,希望從事哪一方面的工作,,管理多少人,,何種職位,,薪水到哪個(gè)級(jí)別,,…,,注意,:,必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿匹配,2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,,3.,列出

18、今,,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),4.,列出一,,份今,后,5,,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,,1.,評估自己的長處和短處,3.,列出今,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),LOGO,列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃,,如何做,,需要哪些資源和幫助,,何時(shí)完成,,階段性的評估條件,,,方式,,例,:,進(jìn)修求學(xué),-,考,MBA,2.,找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,,3.,列出今,,后,5,年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo),4.,列出一,,份今,后,5,,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,,1.,評估自己的長處和短處,4.,列出一份今,后,5,年的職業(yè),行動(dòng)計(jì)劃,LOGO,,職業(yè)規(guī)劃方案,,,SWOT,分析與職業(yè)規(guī)劃,,,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,,,基于組織

19、的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,1,、基本資料,,,姓名：何生；性別：男；血型：,B,型；性向：領(lǐng)航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：,1970,年,8,月,3,日；學(xué)歷：本科。目前年齡：,30,歲（,2000,年）；停止工作預(yù)測：,70,歲（,2040,年）；尚余年限：,40,年。,,優(yōu)勢：,,,①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí)）；,,②有,3,年工廠基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和,5,年的工廠中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；,,③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)（才干一）；,,④分析問題時(shí)頭腦冷靜,,,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題（才干二）。

20、,,弱勢：,,有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢（弱點(diǎn)）。,,機(jī)會(huì)與威脅：,,目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。,LOGO,2,、整體生涯規(guī)劃,,整體事業(yè)生涯目標(biāo),——,希望成為一家中型制造型企業(yè)的,總經(jīng)理,。,,階段目標(biāo)：,,,30,～,32,歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運(yùn)作；一邊自學(xué),MBA,的主干課程。,,33,～,35,歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠的全面管理工作，一邊自學(xué)營銷方面的課程。,,35,～,39,歲，從事制造業(yè)的高層管理。,,40,歲，應(yīng)聘一家中

21、型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。,,家庭目標(biāo)：,目前已婚。,31,歲開始以,10,年期供樓，,32,歲時(shí)育一子。,,健康目標(biāo)：,人身保險(xiǎn)至少,50,萬，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,收入目標(biāo)：,,,2000,～,2002,年，年薪,8,～,10,萬；,2003,～,2005,年，年薪,10,～,15,萬；,2010,年，年薪,30,萬，之后每年以,5,～,10%,增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對必須之目標(biāo)）,,學(xué)習(xí)目標(biāo)：,,2000,～,2002,年，自學(xué)完,MBA,主干課程；,200

22、3,年～,2005,年，自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程；,2005,年以后每月至少看,10,本以上相關(guān)管理書籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。,,,3,、,2000,——,2005,年的,生涯規(guī)劃,,,①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。,,②對重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。,,③對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。,,④抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。,,⑤保持對新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。,,⑥不斷改進(jìn)、追求完美。,,⑦均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,行動(dòng)目標(biāo),——,五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：,,①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭取換崗，熟悉

23、各部門的運(yùn)作規(guī)律。,,②在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。,,③自學(xué)完,12,門,MBA,主干課程。,,④每年至少參加,100,小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。,,⑤每月至少讀一本相關(guān)專業(yè)的書籍。,,⑥每周體育鍛煉,3,小時(shí)。,,⑦在,2004,年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧?,,4,、年度規(guī)劃（,2002,年的生涯規(guī)劃）,,①對自己的追求的不滿足和追求卓越的能力。,,②工廠全面管理與操控能力。,,③培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念,——,只要一想到，馬上去做到。,,行動(dòng)目標(biāo),——,今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：,,①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)

24、出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。,,②積極參與全公司的,QS-9000,推行工作由此對品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。,,③自學(xué)完,5,門,MBA,主干課程，參加至少,100,小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,,職業(yè)規(guī)劃方案,,,SWOT,分析與職業(yè)規(guī)劃,,,基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,,,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,LOGO,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,職業(yè)規(guī)劃書,,姓名：奚,XX,,職務(wù)：生產(chǎn)部見習(xí)生,,規(guī)劃階段：三年,,規(guī)劃導(dǎo)師：劉,XX,,總目標(biāo)：生產(chǎn)部經(jīng)理,,發(fā)展路線：,,1,、膠印工（二年）,——,膠印機(jī)長（一年）,——,膠印工段長（一年）,——,印刷車間主任（一年）,—

25、—,調(diào)度（一年）,——,經(jīng)理助理（一年）,——,生產(chǎn)部經(jīng)理,,階段目標(biāo)：,三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長之任職能力。,,2,、自我分析,,優(yōu)勢：,,通過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)，對機(jī)械原理、質(zhì)量檢測等專,,業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)理性的認(rèn)識(shí)；,,性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng),,敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。,LOGO,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,劣勢：,,（,1,）缺乏設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)；,,（,2,）對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和管理缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。,,（,3,）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。,,3,、職場分析,,優(yōu)勢：,,（,1,）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。,,（,2,）車間管理人員和大部分機(jī)臺(tái)操作

26、人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平較低，理論知識(shí)較為缺乏，潛力有限。,,（,3,）生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場尊師。,,劣勢：,,（,1,）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，還未形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。,,（,2,）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半。,LOGO,基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案,4,、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力,,要熟練掌握印刷工段最先進(jìn)的工藝與技術(shù)，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。,,要了解各種膠印設(shè)備的操作規(guī)程，能排除常見故障。,,要學(xué)習(xí)并掌握基本的現(xiàn)場管理技術(shù)。,,學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。,,5,、執(zhí)行及反饋,,由本人

27、將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。每月找一次機(jī)會(huì)同規(guī)劃導(dǎo)師進(jìn)行心得交流。,,導(dǎo)師每月找本人的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解本人的工作情況，將了解結(jié)果同本人進(jìn)行交流。,,按績效考核管理規(guī)定由生產(chǎn)部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見，本人參照考評意見進(jìn)行改善。,,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部。,LOGO,制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,第五部分,LOGO,制定 自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,適合,制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,,投注在工作上的時(shí)間，要比在其他的活動(dòng)上更多。,,一份不適合的工作，會(huì)使人感到厭倦或筋疲力盡；或

28、者即使功成名就，,卻依然不滿足。,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的成功方向,,職業(yè)規(guī)劃的輔助工具,,職業(yè)規(guī)劃的影響因素,,職業(yè)規(guī)劃制定的步驟,制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的成功方向,五種不同的職業(yè)生涯成功方向：,,進(jìn)取型,——,使其達(dá)到集團(tuán)和系統(tǒng)的最高地位。,,安全型,,——,追求認(rèn)可、工作安全、尊敬和成為“圈內(nèi)人”。,,自由型,,——,在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。,,攀登型,,——,得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)和“擦邊”的機(jī)會(huì)。,,平衡型,,——,在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平,,衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的輔助工具,,職業(yè)錨測試,,

29、,職業(yè)錨即價(jià)值觀，就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。,,,MBTI,職業(yè)性格測試,,霍蘭德職業(yè)興趣測試,,職業(yè)能力傾向測試,,,…,,…,LOGO,職業(yè)規(guī)劃的影響因素,個(gè)人因素,個(gè)人對職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：心理、體質(zhì)、性別、年齡、學(xué)歷、家庭背景等因素。,,組織因素,組織對職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。,,社會(huì)因素,社會(huì)對職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。,LOGO,第六步,,評估與回饋,第五步,,制定行動(dòng)計(jì)劃,第四步,,確定目標(biāo),第三步,,機(jī)會(huì)評估,第二步,,自我評估,第一步,,確定志向,職

30、業(yè)規(guī)劃制定的步驟,職業(yè),,規(guī)劃,LOGO,職業(yè)規(guī)劃制定的步驟,第一步：確定志向。,,志向是事業(yè)成功的基本前提。沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起，立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵，也是職業(yè)規(guī)劃最重要的起點(diǎn)。,,,第二步：自我評估。,,自我評估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對自己的職業(yè)做出正確的選擇。所以，自我評估是職業(yè)規(guī)劃的總要步驟之一。一般來說，自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。,,,LOGO,職業(yè)

31、規(guī)劃制定的步驟,第三步：機(jī)會(huì)評估。,,機(jī)會(huì)評估主要是評估各種環(huán)境對自己職業(yè)發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個(gè)環(huán)境，便無法生存與成長。,,所以，在制定個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，環(huán)境的發(fā)展變化情況，自己與環(huán)境的關(guān)系，自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求，以及環(huán)境對自己有利條件與不利條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。,,如組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等等。,LOGO,職業(yè)規(guī)劃制定的步驟,第四步：確定目標(biāo)。,,目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取

32、決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同大海的孤舟，四野茫茫,;,沒有方向，不知道自己應(yīng)走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向成功。,,目標(biāo)的設(shè)定是在繼職業(yè)路線選擇后，對人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常目標(biāo)分短期、中期、長期和人生目標(biāo)。,LOGO,職業(yè)規(guī)劃制定的步驟,第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃,,,在確定了目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。,,例如，為達(dá)成目標(biāo)

33、，在工作方面，你計(jì)劃采取什么措施提高你的工作效率？在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計(jì)劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力？在潛能開發(fā)方面，采取什幺措施開發(fā)你的潛能等等。都要有具體的計(jì)劃與明確的措施，并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。,,LOGO,職業(yè)規(guī)劃制定的步驟,第六步：評估與回饋,,俗話說“計(jì)劃趕不上變化”，有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。,,其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、路線的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。,LOGO,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,,,敏銳的社會(huì)趨勢,觀察力,,強(qiáng)烈的,企圖心,與自我,鞭策力,，,,寬廣的心、有彈性的,個(gè)性,，,,能不斷,學(xué)習(xí),、吸收信息并接受不同的,挑戰(zhàn),,能,廣結(jié)善緣,,LOGO,,機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，,從現(xiàn)在開始努力，成功將必定屬于你！,LOGO,謝謝大家,！,,