媒介策劃_箭牌口香糖電視投放分析監(jiān)測

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1、單擊以編輯母版標(biāo)題樣式,單擊以編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,箭,牌,牌,口,口,香,香,糖,糖,電,電,視,視,投,投,放,放,分,分,析,析,監(jiān),監(jiān),測,測,(,階,階,段,段:1999.1-11),北,京,京,慧,慧,聰,聰,廣,廣,告,告,有,有,限,限,公,公,司,司,1,Wrigley,sChewingGum,投,投,放,放,總,總,量,量,單,位,位,:,:,千,千,元,元,箭,牌,牌99TVC,投,投,放,放,總,總,量,量,:,:105552,綠,箭,箭,:,:55533,白,箭,箭,:,:21297,黃,箭,箭,:,:28721,2,投,放,放,城,城

2、,市,市,縱,縱,覽,覽,3,Wrigley,sChewingGum,投,投,放,放,前,前,十,十,市,市,場,場,分,分,析,析,箭,牌,牌,三,三,類,類,產(chǎn),產(chǎn),品,品,在,在,全,全,國,國,共,共60,個,個,區(qū),區(qū),域,域,市,市,場,場,均,均,有,有,投,投,放,放,,,,,其,其,中,中,整,整,體,體,投,投,放,放,前,前,十,十,位,位,市,市,場,場,如,如,圖,圖,:,:,最主要城市,為,為:北京,上海,杭州,廣州,4,WrigleysChewing Gum投放月度,分,分析,箭牌產(chǎn)品的,總,總體投放1999.1-11月為,波,波浪式投放,策,策略,1,、,、4、

3、6、8月為投放,高,高峰,5、7、9為低,谷,谷,各高峰,之,之間和各谷,底,底之間差異,較,較小,單位:千元,5,WrigleysChewing Gum主要市場,投,投放月度分,析,析,與整體市場,不,不同,區(qū)域,市,市場各月度,投,投放存在較,大,大差異,證,明,明由于地域,造,造成的季節(jié),、,、消費(fèi)習(xí)慣,等,等方面的差,異,異,箭牌在,各,各地的市場,策,策略是不同,的,的,以下以,主,主要市場投,放,放曲線為例,:,:,單位:千元,6,綠箭投放前,十,十市場分析,綠箭作為箭,牌,牌產(chǎn)品的主,流,流產(chǎn)品,廣,告,告投放前十,位,位市場與整,體,體投放完全,一,一致,各市,場,場比例分配,

4、與,與整體相比,差,差異幅度在-0.3%-+0.3%,而廣,州,州比例分配,與,與整體相比,將,將近1%,這,這將是值得,我,我們注意的,7,綠箭投放月,度,度分析,綠箭月度投,放,放與整體基,本,本一致,這,從,從另一個方,面,面體現(xiàn)綠箭,投,投放占整體,絕,絕大部分,因,因此其投放,走,走勢將直接,影,影響整體,單位:千元,8,綠箭主要市,場,場投放月度,分,分析,與全國整體,市,市場不同,綠,綠箭全國主,要,要區(qū)域市場,月,月度投放趨,勢,勢較為一致,單位:千元,9,白箭投放前,十,十市場分析,白箭前十位,市,市場如圖,與,與整體分配,基,基本一致:,10,白箭投放月,度,度分析,白箭月

5、度投,放,放與整體有,較,較大差異,除,除7月投放,明,明顯突出外,全年呈水,平,平趨勢,單位:千元,11,白箭主要市,場,場投放月度,分,分析,白箭在各主,要,要區(qū)域市場,的,的策略較為,一,一致,單位:千元,12,黃箭投放前,十,十市場分析,黃箭主要區(qū),域,域市場與其,他,他產(chǎn)品相比,發(fā),發(fā)生較大變,化,化,合肥、,烏,烏魯木齊進(jìn),入,入前十位市,場,場:,13,黃箭投放月,度,度分析,黃箭月度投,放,放高峰期為6、10月,,,,這也同綠,箭,箭、白箭不,同,同,單位:千元,14,黃箭主要市,場,場投放月度,分,分析,黃箭在各主,要,要區(qū)域市場,的,的策略較為,一,一致,單位:千元,15,綜述,箭牌產(chǎn)品以,綠,綠箭為主流,產(chǎn),產(chǎn)品,綠箭,的,的投放策略,可,可直接影響,箭,箭牌的整體,策,策略,綠箭、白箭,、,、黃箭在全,國,國各區(qū)域市,場,場的投放分,配,配基本一致,,,,由此可較,清,清晰判斷出,中,中國口香糖,市,市場區(qū)域市,場,場結(jié)構(gòu),由于消費(fèi)者,類,類型不同,,綠,綠箭、白箭,、,、黃箭三類,產(chǎn),產(chǎn)品月度投,放,放有各自獨(dú),立,立的策略,三類產(chǎn)品在,各,各自區(qū)域市,場,場月度投放,策,策略較為一,致,致這表面從,消,消費(fèi)習(xí)慣上,各,各地之間并,無,無明顯地域,性,性差別,三類產(chǎn)品組,合,合可一定程,度,度表明中國,口,口香糖市場,的,的季節(jié)性,16,

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