某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃

上傳人:ilkj****kghj 文檔編號(hào):253298755 上傳時(shí)間:2024-12-10 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):43 大?。?15.48KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共43頁(yè)
某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共43頁(yè)
某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共43頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某品牌Lean推動(dòng)計(jì)劃(43頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,特步(中國(guó))有限公司IE課 第,*,頁(yè),單擊此處編輯母版文本樣式,第一級(jí),第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),Lean,推,推,動(dòng),動(dòng),計(jì),計(jì),劃,劃,特,步,步,(,(,中,中,國(guó),國(guó),),),有,有,限,限,公,公,司,司,IE,課,課Tonychen,特,步,步(,中,中,國(guó),國(guó)),有,有,限,限,公,公,司,司IE,課,課,目,錄,錄,

2、第,二,二,部,部,分,分,第,一,一,部,部,分,分,第,三,三,部,部,分,分,Lean,規(guī),規(guī),劃,劃,期,期,Lean,評(píng),評(píng),估,估,期,期,第,四,四,部,部,分,分,Lean,執(zhí),執(zhí),行,行,中,中,期,期,Lean,執(zhí),執(zhí),行,行,初,初,期,期,第,五,五,部,部,分,分,Lean,執(zhí),執(zhí),行,行,后,后,期,期,第,六,六,部,部,分,分,Lean,完,完,善,善,期,期,2,目,錄,錄,第,一,一,Lean評(píng),估,估期,現(xiàn)狀分析,摘,要,要,3,現(xiàn)狀分析,一、對(duì)工廠,現(xiàn),現(xiàn)狀進(jìn)行分,析,析,1、對(duì)工廠,的,的大致狀況,進(jìn),進(jìn)行了解,,對(duì),對(duì)各方面現(xiàn),狀,狀以數(shù)據(jù)進(jìn),行,行

3、分析。,2、對(duì)工廠,進(jìn),進(jìn)行分析,,結(jié),結(jié)合公司的,意,意愿擬定大,致,致Lean,推,推行方案,,了,了解工廠組,織,織架構(gòu)及權(quán),責(zé),責(zé)區(qū)分,目,前,前生產(chǎn)狀況,及,及事務(wù)流程,等,等等,確定,工,工作方向及,方,方案切入點(diǎn),。,。,4,目錄,第二部分,Lean規(guī),劃,劃期,IE部門的,建,建立及人員,培,培訓(xùn),摘,要,要,5,IE部門成,立,立及工廠教,育,育訓(xùn)練,1、IE部,門,門的建立,依,工,工,廠,廠,實(shí),實(shí),際,際,需,需,求,求,進(jìn),進(jìn),行,行IE,人,人,員,員,招,招,聘,聘,或,或,者,者,內(nèi),內(nèi),部,部,培,培,訓(xùn),訓(xùn),。,。,2,、,、,教,教,育,育,訓(xùn),訓(xùn),練,練

4、,的,的,擬,擬,定,定,及,及,實(shí),實(shí),施,施,Lean,、,、IE,3、IE部門人員及干部考核制度的建立,激發(fā)工廠IE及干部的工作積極性以及接受新生產(chǎn)方式的能力,根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)考核,含觀念理論教育試題考試分?jǐn)?shù)等,分小組進(jìn)行評(píng)分。,6,IE,部,部門,成,成立,及,及工,廠,廠教,育,育訓(xùn),練,練,4、IE,部,部門,事,事務(wù),流,流程,及,及作,業(yè),業(yè)規(guī),范,范,明確IE,部,部門,之,之事,務(wù),務(wù)流,程,程及,作,作業(yè),規(guī),規(guī)范,,,,明,確,確作,業(yè),業(yè)方,式,式及,流,流程,,,,使IE,部,部門,之,之工,作,作開,展,展有,據(jù),據(jù)可,依,依,,有,有章,可,可循,。,。,5

5、、,全,全員,之,之教,育,育訓(xùn),練,練之,開,開展,通過,培,培訓(xùn),使,7,目錄,第三,部,部分,Lean,執(zhí),具體,方,方案,之,之實(shí),施,施,摘,要,要,8,數(shù)據(jù),分,分析,1、,工,工廠,現(xiàn),現(xiàn)在,生,生產(chǎn),能,能力,數(shù),數(shù)據(jù),對(duì)工,廠,廠與,生,生產(chǎn),力,力掛,勾,勾之,數(shù),數(shù)據(jù),進(jìn),進(jìn)行,分,分析,,,,作,為,為改,善,善以,后,后之,比,比較,依,依據(jù),9,標(biāo)準(zhǔn),工,工時(shí),1、,對(duì),對(duì)現(xiàn),在,在所,有,有的,型,型體,陸,陸續(xù),的,的建,立,立各,部,部門,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),工,工時(shí),體,體系,,,,包,括,括裁,斷,斷、,針,針車,、,、成,型,型;,工,工廠,以,以前,的,的型,體

6、,體只,要,要生,產(chǎn),產(chǎn)就,建,建立,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),工,工時(shí),,,,新,型,型體,從,從工,程,程部,斬,斬刀,試,試做,制,制作,的,的預(yù),估,估版,為,為生,管,管、,調(diào),調(diào)度,安,安排,進(jìn),進(jìn)度,、,、為,公,公司,購(gòu),購(gòu)買,機(jī),機(jī)器,等,等提,供,供分,析,析數(shù),據(jù),據(jù)到,現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng),實(shí),實(shí)際,版,版標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)工,時(shí),時(shí)。,2、,在,在建,立,立標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)工,體,體系,的,的同,時(shí),時(shí)建,立,立起,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),人,人工,單,單價(jià),件,件資,體,體系,。,。,10,工程,編,編制,表,表的,制,制作,1、,通,通過IE,對(duì),對(duì)標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)工,時(shí),時(shí)體,系,系的,測(cè),測(cè)試,生,生成,工,工程,編,編

7、制,作,作表,,,,使,各,各項(xiàng),作,作業(yè),有,有據(jù),可,可循,,,,各,項(xiàng),項(xiàng)生,產(chǎn),產(chǎn)要,素,素(5M,、,、人,、,、機(jī),、,、物,、,、方,法,法),達(dá),達(dá)到,合,合理,配,配置,。,。,2、,通,通過,各,各型,體,體標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)工,時(shí),時(shí)體,系,系確,定,定人,機(jī),機(jī)配,備,備,,制,制定,最,最佳,生,生產(chǎn),工,工藝,流,流程,。,。,11,平衡,率,率的,導(dǎo),導(dǎo)入,1、,以,以教,育,育訓(xùn),練,練的,方,方式,讓,讓大,家,家明,白,白何,為,為平,衡,衡率,。,。,2、,充,充分,利,利用,工,工時(shí),,,,減,少,少生,產(chǎn),產(chǎn)瓶,頸,頸、,等,等待,工,工時(shí),、,、通,過,過訓(xùn)

8、,練,練讓,現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng),明,明白,如,如何,根,根據(jù),實(shí),實(shí)際,生,生產(chǎn),能,能力,提,提高,平,平衡,率,率,,提,提高,生,生產(chǎn),能,能力,。,。,12,人員,、,、機(jī),臺(tái),臺(tái)需,求,求狀,況,況表,1、,根,根據(jù),公,公司,現(xiàn),現(xiàn)在,訂,訂單,量,量,,合,合理,安,安排,各,各部,門,門人,員,員與,各,各種,機(jī),機(jī)器,設(shè),設(shè)備,的,的配,置,置。,2、,每,每月,月,月底IE,部,部門,根,根據(jù),生,生管,或,或調(diào),度,度部,門,門提,供,供之,下,下一,個(gè),個(gè)月,之,之進(jìn),度,度進(jìn),行,行分,析,析下,一,一個(gè),月,月人,員,員與,機(jī),機(jī)器,的,的需,求,求及,差,差異,。,。,13

9、,工時(shí),抵,抵扣,制,制度,1、,擬,擬定,工,工時(shí),抵,抵扣,制,制度,方,方案,并,并討,論,論通,過,過后,依,依照,執(zhí),執(zhí)行,。,。,2、,通,通過,工,工時(shí),抵,抵扣,制,制度,可,可以,如,如實(shí),反,反映,各,各部,門,門及,工,工廠,現(xiàn),現(xiàn)在,所,所存,在,在的,主,主觀,及,及客,觀,觀的,問,問題,,,,從,而,而進(jìn),行,行改,善,善達(dá),到,到消,除,除浪,費(fèi),費(fèi)之,目,目的,,,,提,升,升相,關(guān),關(guān)部,門,門之,責(zé),責(zé)任,感,感。,14,工時(shí),效,效率,達(dá),達(dá)成,分,分析,1、,通,通過,教,教育,訓(xùn),訓(xùn)練,由,由IE部,門,門主,導(dǎo),導(dǎo)計(jì),算,算各,部,部門,工,工時(shí),

10、效,效率,達(dá),達(dá)成,,,,由,人,人資,、,、生,管,管提,供,供資,料,料,IE,部,部門,根,根據(jù)IE,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),工,工時(shí),體,體系,計(jì),計(jì)算,出,出實(shí),際,際生,產(chǎn),產(chǎn)的,工,工時(shí),效,效率,達(dá),達(dá)成,2、如實(shí),的,的可以反,映,映出各部,門,門的實(shí)際,生,生產(chǎn)能力,,,,作為績(jī),效,效考核依,據(jù),據(jù)。,15,干部損,益,益績(jī)效,方,方案,1、根,據(jù),據(jù)公司,推,推動(dòng)Lean,的,的需求,,,,配合IE部,門,門的運(yùn),作,作,在,公,公司目,前,前的薪,資,資結(jié)構(gòu),上,上進(jìn)行,改,改良,,擬,擬定績(jī),效,效薪資,方,方案;,各,各層主,管,管溝通,方,方案的,可,可行性,;,;進(jìn)而,進(jìn),

11、進(jìn)行試,行,行新的,薪,薪資方,案,案。,2、通,過,過新的,損,損益績(jī),效,效方案,使,使每一,個(gè),個(gè)干部,不,不再固,定,定工資,,,,而是,以,以有沒,有,有為公,司,司創(chuàng)造,利,利潤(rùn),,有,有沒有,做,做出效,率,率來作,為,為工資,的,的評(píng)判,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),,從,從而達(dá),到,到提升,干,干部的,積,積極性,,,,從而,達(dá),達(dá)成提,升,升工作,效,效率,,提,提各工,廠,廠利潤(rùn),之,之目的,。,。,16,七大浪,費(fèi),費(fèi),1、通,過,過教育,訓(xùn),訓(xùn)練宣,導(dǎo),導(dǎo)何為,七,七大浪,費(fèi),費(fèi),現(xiàn),場(chǎng),場(chǎng)實(shí)際,尋,尋找七,大,大浪費(fèi),并,并拍攝,圖,圖片,,以,以圖文,說,說話制,定,定改進(jìn),措,措施

12、及,時(shí),時(shí)間;,追,追蹤改,善,善結(jié)果,,,,并定,期,期總結(jié),并,并制定,下,下一期,之,之目標(biāo),,,,終始,不,不斷的,堅(jiān),堅(jiān)持對(duì),七,七大浪,費(fèi),費(fèi)的找,尋,尋。,2、通,過,過七大,浪,浪費(fèi)的,找,找尋改,善,善使工,廠,廠各種,浪,浪費(fèi)得,到,到有效,的,的控制,。,。,17,6S的,推,推行,1、通,過,過討論,制,制定6S推行,實(shí),實(shí)施方,案,案及主,導(dǎo),導(dǎo)、負(fù),責(zé),責(zé)、責(zé),任,任人,,全,全員推,行,行6S,,,,并長(zhǎng),期,期的堅(jiān),持,持及改,善,善。,2、通,過,過方案,提,提高各,部,部門的,工,工作效,率,率,塑,造,造一個(gè),良,良好的,工,工作環(huán),境,境。,多能工,培,

13、培訓(xùn),1、對(duì),工,工廠現(xiàn),有,有之技,術(shù),術(shù)力量,進(jìn),進(jìn)行調(diào),查,查;制,定,定多能,工,工人員,培,培訓(xùn)計(jì),劃,劃方案,;,;針車,水,水蜘蛛,人,人員的,培,培訓(xùn)及,考,考核;,制,制定并,推,推行多,能,能工技,能,能競(jìng)賽,方,方案。,2、多,能,能工培,訓(xùn),訓(xùn)方案,的,的實(shí)施,能,能夠更,好,好的配,合,合Lean線,推,推行和,快,快速型,體,體轉(zhuǎn)換,,,,為公,司,司生產(chǎn),小,小而精,訂,訂單打,下,下基礎(chǔ),,,,同時(shí),也,也可以,提,提升員,工,工的個(gè),人,人綜合,技,技能,,也,也同時(shí),提,提升了,公,公司員,工,工技術(shù),力,力量的,儲(chǔ),儲(chǔ)備。,19,快速型,體,體轉(zhuǎn)換,1、成

14、,立,立型體,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)換小,組,組,根,據(jù),據(jù)不同,的,的型體,的,的難易,系,系數(shù)設(shè),定,定型體,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)換的,目,目標(biāo)小,時(shí),時(shí)時(shí)間,,,,追蹤,各,各項(xiàng)事,前,前準(zhǔn)備,作,作業(yè),,實(shí),實(shí)際跟,蹤,蹤型體,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)換過,程,程與指,導(dǎo),導(dǎo),并,定,定期會(huì),議,議檢討,改,改善。,2、通,過,過快速,型,型體轉(zhuǎn),換,換方案,的,的實(shí)施,,,,可以,減,減少型,體,體切換,時(shí),時(shí)間,,在,在最短,的,的時(shí)間,內(nèi),內(nèi)完成,型,型體轉(zhuǎn),換,換及達(dá),到,到標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn),產(chǎn)能。,20,VSM,(,(價(jià)值,溪,溪流圖,),)數(shù)據(jù),收,收集,1、依,實(shí),實(shí)際狀,況,況,對(duì),各,各單位,所,所有的,事,事務(wù)進(jìn),行,行

15、分類,,,,確認(rèn)VSM,作,作業(yè)流,程,程(表,單,單及實(shí),物,物作業(yè),),),各,工,工序細(xì),分,分到不,能,能再細(xì),分,分為止,,,,VSM以各,單,單位之,實(shí),實(shí)際存,在,在的現(xiàn),況,況來確,定,定,依,實(shí),實(shí)際情,況,況寫出,本,本單位,事,事物流,程,程;從,接,接單到,材,材料入,庫(kù),庫(kù)流程,時(shí),時(shí)間測(cè),量,量,從,生,生管派,工,工到成,品,品鞋出,貨,貨時(shí)間,測(cè),測(cè)量,,工,工序間,無,無價(jià)值,的,的等待,時(shí),時(shí)間及,各,各工序,操,操作時(shí),間,間流程,等,等。,2、通,過,過VSM流程,圖,圖數(shù)據(jù),收,收集,,為,為VSM價(jià)值,溪,溪流圖,分,分析打,下,下基礎(chǔ),。,。,21

16、,VSM,(,(價(jià)值,溪,溪流圖,),)圖表,繪,繪制,1、由,繪,繪制出,的,的圖表,提,提出改,善,善事項(xiàng),及,及方案,,,,并由,專,專人追,蹤,蹤改善,結(jié),結(jié)果。,2、提,高,高各單,位,位工作,效,效率,,減,減少工,作,作當(dāng)中,無,無效率,、,、等待,的,的流程,,,,減少,生,生產(chǎn)車,間,間搬運(yùn),、,、等待,無,無效的,作,作業(yè)時(shí),間,間。,22,目錄,第六部,分,分,Lean完善,期,期,日常專,案,案改善,及,及自主,改,改善小,組,組成立,摘,要,要,23,Lean示范,線,線的成,立,立,1、選,定,定生產(chǎn),車,車間管,理,理干部,積,積極性,比,比較強(qiáng),,,,觀念,比,比較好,的,的一條,線,線作為,示,示范線,。,。,2、示,范,范線的,選,選定是,作,作為以,后,后全廠,示,示范的,榜,榜樣。,24,Lean線組,織,織架構(gòu),的,的確定,1、確,定,定各階,層,層管理,人,人員,,繪,繪制Lean,線,線組織,架,架構(gòu)圖,表,表,2、根,據(jù),據(jù)工廠,現(xiàn),現(xiàn)況及,實(shí),實(shí)際需,求,求選取,有,有意愿,有,有能力,的,的人組,成,成Lean推,動(dòng),動(dòng)Team小,組

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!