某寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略措施

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,上海寶,鋼,鋼集團(tuán),人,人力資,源,源戰(zhàn)略,一、上,海,海寶鋼,的,的發(fā)展,戰(zhàn),戰(zhàn)略,（一）,戰(zhàn),戰(zhàn)略目,標(biāo),標(biāo),在6年,內(nèi),內(nèi)成為,全,全球最,具,具競爭,力,力的鋼,鐵,鐵企業(yè),（二）,戰(zhàn),戰(zhàn)略選,擇,擇,發(fā)展戰(zhàn),略,略跨,越,越式趕,超,超：建,立,立強(qiáng)勢,；,；提升,能,能力；,系,系統(tǒng)創(chuàng),新,新；快,速,速超越,競爭戰(zhàn),略,略目,標(biāo),標(biāo)集聚,：,：以優(yōu),勢,勢產(chǎn)品,集,集聚于,發(fā),發(fā)展前,景,景廣闊,的,的汽車,、,、家電,、,、管線,、,、造船,、,、石油,、,、高檔,建,建筑等,行,行業(yè)，,集

2、,集聚于,這,這些行,業(yè),業(yè)的重,點(diǎn),點(diǎn)用戶,，,，集聚,于,于這些,用,用戶對,重,重點(diǎn)品,種,種的需,求,求，從,而,而使自,身,身避開,與,與其他,企,企業(yè)的,惡,惡性競,爭,爭,二、與,發(fā),發(fā)展戰(zhàn),略,略相匹,配,配的人,力,力資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略,（一）,寶,寶鋼集,團(tuán),團(tuán)人力,資,資源的SWOT分析,優(yōu)勢：,領(lǐng)導(dǎo)層,的,的戰(zhàn)略,管,管理能,力,力較強(qiáng),員工學(xué),習(xí),習(xí)能力,比,比較強(qiáng),現(xiàn)代人,力,力資源,管,管理模,式,式已顯,雛,雛形,劣勢：,員工總,量,量偏大,，,，效率,不,不夠高,年齡結(jié),構(gòu),構(gòu)存在,斷,斷檔；,專,專業(yè)結(jié),構(gòu),構(gòu)不盡,合,合理,員工總,體,體創(chuàng)新,能,能力相,對,

3、對較弱,人力資,源,源管理,與,與發(fā)展,戰(zhàn),戰(zhàn)略關(guān),聯(lián),聯(lián)度較,弱,弱,缺乏科,學(xué),學(xué)的崗,位,位評估,；,；用人,機(jī),機(jī)制不,夠,夠靈活,機(jī)會：,社會人,力,力資源,提,提供十,分,分充足,國內(nèi)人,力,力資源,市,市場正,在,在趨向,成,成熟,市場地,位,位、薪,酬,酬福利,等,等對國,內(nèi),內(nèi)優(yōu)秀,人,人才有,吸,吸引力,理論界,對,對人力,資,資源管,理,理研究,越,越來越,深,深入,威脅：,外資和,民,民營企,業(yè),業(yè)對優(yōu),秀,秀人才,的,的吸引,力,力加大,上海勞,動,動力成,本,本上升,速,速度快,，,，控制,人,人工成,本,本上升,的,的難度,加,加大,國家對,國,國有企,業(yè),業(yè)的干

4、,部,部人事,制,制度沒,有,有完全,放,放開,勞動法,律,律法規(guī),方,方面的,規(guī),規(guī)定還,不,不夠健,全,全、完,善,善,（二）,上,上海寶,鋼,鋼的人,力,力資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略,人力資,源,源戰(zhàn)略,目,目標(biāo)：,鋼,鋼鐵行,業(yè),業(yè)創(chuàng)新,人,人才高,地,地,人力資,源,源戰(zhàn)略,選,選擇,績效導(dǎo),向,向、客,戶,戶至上,：,：以客,戶,戶滿意,度,度和績,效,效水平,為,為依據(jù),認(rèn),認(rèn)可和,回,回報(bào)員,工,工,按需用,人,人、發(fā),展,展員工,：,：根據(jù),市,市場經(jīng),營,營需要,聘,聘用具,有,有相關(guān),技,技能的,員,員工；,確,確保不,斷,斷培養(yǎng),和,和提高,員,員工的,相,相關(guān)技,能,能和其,他,

5、他能力,，,，增強(qiáng),員,員工的,市,市場競,爭,爭力,團(tuán)隊(duì)合,作,作、確,保,保質(zhì)量,：,：通過,輪,輪崗等,方,方式提,高,高員工,對,對流程,的,的全面,理,理解，,在,在公司,內(nèi),內(nèi)部塑,造,造“團(tuán),隊(duì),隊(duì)合作,和,和力求,精,精確”,的,的組織,氣,氣氛,廣羅人,才,才，保,持,持領(lǐng)先,：,：吸引,并,并保留,優(yōu),優(yōu)秀人,才,才，激,勵,勵他們,充,充分挖,掘,掘潛能,，,，實(shí)現(xiàn),公,公司在,鋼,鋼鐵行,業(yè),業(yè)中的,領(lǐng),領(lǐng)先地,位,位,（三）,上海寶,鋼,鋼戰(zhàn)略,驅(qū),驅(qū)動力,、,、工作,文,文化和,人,人力資,源,源戰(zhàn)略,之,之間的,關(guān),關(guān)系,為了實(shí),現(xiàn),現(xiàn)為股,東,東創(chuàng)造,豐,豐厚價(jià)

6、,值,值，公,司,司必需,能,能夠生,產(chǎn),產(chǎn)高附,加,加值的,產(chǎn),產(chǎn)品，,因,因此吸,引,引國際,一,一流的,鋼,鋼鐵行,業(yè),業(yè)創(chuàng)新,人,人才對,于,于實(shí)現(xiàn),該,該目標(biāo),至,至關(guān)重,要,要,戰(zhàn)略驅(qū)動力,盡快提高綜合競爭力,以客戶為導(dǎo)向,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,盡快提高綜合競爭力,持續(xù)不斷地改進(jìn),建立學(xué)習(xí)型組織,為股東創(chuàng)造豐厚價(jià)值,工作文化,最大程度滿足客戶需求,贏得客戶的信任,獎勵優(yōu)異的業(yè)績,不斷改進(jìn)操作,力求精確,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作精神,恪守對客戶的承諾,一貫公平、公正地對待所有員工,參加培訓(xùn)和持續(xù)教育,人力資源戰(zhàn)略,績效導(dǎo)向、客戶至上,按需用人、發(fā)展員工,團(tuán)隊(duì)合作、確保質(zhì)量,廣絡(luò)人才，保持領(lǐng)先,

7、三、上,海,海寶鋼,人,人力資,源,源管理,現(xiàn),現(xiàn)狀與,人,人力資,源,源戰(zhàn)略,的,的一致,性,性分析,（一）,績效導(dǎo),向,向、客,戶,戶至上,優(yōu)勢：,建,建立了,完,完整的,績,績效分,級,級管理,體,體系；,部,部分薪,酬,酬開始,與,與績效,水,水平掛,鉤,鉤；內(nèi),部,部客戶,服,服務(wù)制,度,度有利,于,于體現(xiàn),客,客戶導(dǎo),向,向理念,不足：,績,績效評,估,估的結(jié),果,果與其,他,他人力,資,資源管,理,理活動,聯(lián),聯(lián)結(jié)不,夠,夠緊密,；,；薪酬,分,分配中,存,存在“,大,大鍋飯,”,”現(xiàn)象,；,；不能,充,充分體,現(xiàn),現(xiàn)績效,導(dǎo),導(dǎo)向理,念,念,（二）,按需用人,、,、發(fā)展員,工,

8、工,優(yōu)勢：通,過,過減員增,效,效、崗位,優(yōu),優(yōu)化等提,高,高了生產(chǎn),率,率；為員,工,工的發(fā)展,提,提供了有,力,力的支持,；,；員工的,綜,綜合知識,和,和競爭能,力,力有提高,不足：還,沒,沒有完全,根,根據(jù)經(jīng)營,需,需要用人,；,；仍然存,在,在因人設(shè),崗,崗的現(xiàn)象,；,；人員退,出,出機(jī)制仍,不,不完善；,培,培訓(xùn)中過,多,多地注重,學(xué),學(xué)歷教育,；,；缺乏以,素,素質(zhì)為基,礎(chǔ),礎(chǔ)的系統(tǒng),發(fā),發(fā)展計(jì)劃,；,；薪酬缺,乏,乏與市場,的,的聯(lián)結(jié)，,使,使人工成,本,本大幅度,提,提高,（三）,團(tuán)隊(duì)合作,、,、質(zhì)量為,本,本,優(yōu)勢：績,效,效管理注,重,重“精確,”,”，保證,了,了產(chǎn)品和

9、,服,服務(wù)的質(zhì),量,量；設(shè)立,以,以內(nèi)部客,戶,戶流程為,基,基礎(chǔ)的績,效,效指標(biāo)，,有,有利于團(tuán),隊(duì),隊(duì)的合作,不足：績,效,效管理中,過,過分注重,“,“否決性,”,”指標(biāo)，,可,可能導(dǎo)致,懲,懲罰型文,化,化，推卸,責(zé),責(zé)任的氛,圍,圍；部門,中,中職能分,割,割，服務(wù),意,意識和合,作,作精神不,夠,夠強(qiáng),（四）廣,羅,羅精英，,保,保持領(lǐng)先,優(yōu)勢：已,通,通過多種,方,方式吸納,海,海內(nèi)外高,級,級人才，,增,增強(qiáng)了綜,合,合競爭力,不足：招,聘,聘人員仍,偏,偏重文憑,和,和知識，,對,對綜合素,質(zhì),質(zhì)缺乏界,定,定并缺乏,有,有效的評,估,估工具；,培,培訓(xùn)和開,發(fā),發(fā)缺乏系,統(tǒng)

10、,統(tǒng)的素質(zhì),發(fā),發(fā)展和領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)力提升,規(guī),規(guī)劃；對,頂,頂尖人才,缺,缺乏個(gè)性,化,化措施,四、實(shí)施,寶,寶鋼人力,資,資源戰(zhàn)略,的,的措施,（一）塑,造,造和培育,戰(zhàn),戰(zhàn)略性的,人,人力資源,準(zhǔn)確界定,具,具有專用,性,性和不可,替,替代性的,戰(zhàn),戰(zhàn)略性人,力,力資源的,范,范圍,增強(qiáng)開發(fā),戰(zhàn),戰(zhàn)略性人,力,力資源的,主,主動性和,針,針對性,對戰(zhàn)略性,人,人力資源,采,采取個(gè)性,化,化的激勵,策,策略,（二）建,立,立戰(zhàn)略性,的,的人力資,源,源管理結(jié),構(gòu),構(gòu),根據(jù)戰(zhàn)略,要,要求制定,人,人力資源,規(guī),規(guī)劃，為,其,其他模塊,提,提供明確,的,的方向,根據(jù)人力,資,資源規(guī)劃,和,和部門人

11、,員,員需求制,定,定人員招,聘,聘計(jì)劃，,依,依照崗位,職,職責(zé)擬訂,知,知識、技,能,能和素質(zhì),標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)，為,其,其他模塊,提,提供準(zhǔn)確,的,的崗位和,素,素質(zhì)信息,根據(jù)經(jīng)營,計(jì),計(jì)劃制定,考,考核方案,，,，匯總與,分,分析考核,結(jié),結(jié)果并提,出,出運(yùn)用結(jié),果,果的建議,，,，為其他,模,模塊提供,績,績效數(shù)據(jù),根據(jù)人力,資,資源規(guī)劃,和,和培訓(xùn)發(fā),展,展需求，,制,制定分門,別,別類的培,訓(xùn),訓(xùn)與發(fā)展,計(jì),計(jì)劃，并,組,組織實(shí)施,根據(jù)人力,資,資源規(guī)劃,，,，制定在,內(nèi),內(nèi)部公平,性,性和外部,競,競爭性一,體,體化基礎(chǔ),上,上的薪酬,管,管理目標(biāo),和,和政策,建立有效,渠,渠道，監(jiān),

12、控,控員工滿,意,意度并采,取,取相應(yīng)措,施,施,根據(jù)經(jīng)營,需,需要和人,力,力資源規(guī),劃,劃，監(jiān)控,并,并及時(shí)解,決,決影響生,產(chǎn),產(chǎn)率的問,題,題,（三）進(jìn),行,行崗位分,析,析，建立,素,素質(zhì)模型,根據(jù)公司,戰(zhàn),戰(zhàn)略界定,關(guān),關(guān)鍵業(yè)務(wù),流,流程和管,理,理流程，,確,確定崗位,職,職責(zé)和關(guān),鍵,鍵績效指,標(biāo),標(biāo),在準(zhǔn)確表,述,述崗位的,基,基礎(chǔ)上，,評,評估崗位,的,的相對價(jià),值,值，形成,崗,崗位級別,體,體系,建立領(lǐng)導(dǎo),者,者、管理,者,者與崗位,族,族群的素,質(zhì),質(zhì)模型,（四）,具體落實(shí),人,人力資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略意圖,建立戰(zhàn)略,性,性招聘引,進(jìn),進(jìn)模式：,依,依據(jù)發(fā)展,戰(zhàn),戰(zhàn)略，提,

13、高,高招聘計(jì),劃,劃的針對,性,性；完善,人,人才招聘,測,測評體系,；,；加大招,聘,聘投入，,樹,樹立公司,品,品牌,實(shí)施戰(zhàn)略,性,性人力資,源,源開發(fā)：,以,以“能力,提,提升”為,主,主線，突,出,出培訓(xùn)的,針,針對性和,實(shí),實(shí)效性；,加,加大高層,次,次、國際,化,化人才培,養(yǎng),養(yǎng)力度,充分發(fā)揮,人,人力資源,效,效能：深,入,入推行崗,位,位競爭；,完,完善核心,人,人才任用,管,管理體系,；,；完善內(nèi),部,部員工流,動,動制度；,實(shí),實(shí)施員工,職,職業(yè)生涯,規(guī),規(guī)劃,塑造暢通,的,的績效傳,導(dǎo),導(dǎo)和薪酬,激,激勵機(jī)制,：,：運(yùn)用平,衡,衡記分卡,，,，建立暢,通,通的績效,傳,傳導(dǎo)機(jī)制,；,；構(gòu)建市,場,場領(lǐng)先、,激,激勵充分,、,、利益共,享,享、一體,化,化的戰(zhàn)略,薪,薪酬體系,謝謝大家,！,！,演講完畢,，,，謝謝觀,看,看！,