《沃爾瑪廣場整合推廣方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《沃爾瑪廣場整合推廣方案（47頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,韶關(guān)沃爾瑪廣場整合推廣策劃案,休閑 運(yùn)動(dòng) 尊崇,第一,國際生活,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,關(guān)于品位廣告,（若干觀點(diǎn)）,項(xiàng)目綜合分析,(,市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者分析，提出問題),策略核心分析,(,找出核心問題并尋求解決之道),(,通過完美的廣告執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)),推廣執(zhí)行方案,提案綱領(lǐng),（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,關(guān)于品位廣告,正確的品牌路線決定地產(chǎn)廣告的成敗,品位廣告自2001年成立以來，專注于企業(yè)品牌形象建設(shè)和品牌整合推廣服務(wù)。,品位廣告現(xiàn)擁有一支具有品牌形象建設(shè)能力、優(yōu)秀創(chuàng)意能力和豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)；
2、品位廣告下設(shè)創(chuàng)作部（品牌策略、文案、設(shè)計(jì)）、媒介部、市場部等多個(gè)職能部門，為客戶提供從市場調(diào)查到策略規(guī)劃，從品牌建設(shè)到品牌推廣，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到終端執(zhí)行，從媒介計(jì)劃到媒介發(fā)布等全方位的解決方案。,品位廣告項(xiàng)目操作以項(xiàng)目組的形式開展，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施均以專案小組為單位，并由創(chuàng)作部、市場部、媒介部等相關(guān)部門整體協(xié)調(diào)運(yùn)作、共同完成。,公司簽約數(shù)位資深專業(yè)人才。創(chuàng)意成員畢業(yè)于國內(nèi)著名美術(shù)院校，具有多年的品牌建設(shè)和地產(chǎn)整合推廣設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，數(shù)年來成績斐然，作品曾多次獲獎(jiǎng)、入選全國權(quán)威年鑒和設(shè)計(jì)大賽（如中國,CIS,年鑒、中國標(biāo)志年鑒、杭州西湖博覽會(huì)、創(chuàng)意百科等）。,我們?cè)?wù)的客戶：,國都地產(chǎn)國展苑及國都高
3、爾夫花園、冠懋地產(chǎn)華麗環(huán)島花園、,SM SHOPPING（,晉江,SM,商業(yè)廣場）、上城上層建筑（萍鄉(xiāng)項(xiàng)目）、天湖酈都（佛山項(xiàng)目）、硅谷別墅、旭飛集團(tuán)、招商地產(chǎn)；中興通訊、天時(shí)達(dá)集團(tuán)、康佳集團(tuán)、四川電視臺(tái)、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣西移動(dòng)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國高新技術(shù)交易會(huì)（深圳）等客戶。,歷經(jīng)兩年，我們從局部參與地產(chǎn)推廣到整合推廣服務(wù)，從開初的被打壓到逐步得到客戶認(rèn)可，我們學(xué)習(xí)、我們進(jìn)步、我們努力，我們有自己的專業(yè)和信念支撐！我們踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步！所以我們無所畏！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,我們從做品牌開始,要做地產(chǎn)廣告，我們的路是先學(xué)會(huì)做廣告，做廣告必須做品牌，不懂廣
4、告就開始做地產(chǎn)廣告行嗎。,浸淫在品牌建設(shè)里多年，我們磨煉更多的是怎樣去了解廣告的目標(biāo)受眾、怎樣去掌握撬開市場堅(jiān)冰的利器、怎樣去賣我們的產(chǎn)品、怎樣去塑造產(chǎn)品的美譽(yù)度和穩(wěn)定性、怎樣去用市場做廣告而不是只用創(chuàng)意去做廣告、怎樣去精確分析市場和消費(fèi)者,這一切都因?yàn)槲覀儠?huì)做品牌，只如此才能做好廣告，然后方能做好地產(chǎn)廣告。,當(dāng)一路走過來時(shí)，未知何時(shí)，我們自然而然、悄無聲息地介入了地產(chǎn)推廣。,地產(chǎn)廣告必須首先是廣告，然后才是地產(chǎn)廣告；不僅要懂廣告，更要懂地產(chǎn)。,無浮躁的喧囂、無奢華的炒作、無做作的概念、無平庸的翻版，我們只做生活的代言者！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,突破樊籬，讓房子變成自
5、由的天空,xx,項(xiàng)目創(chuàng)造銷售奇跡大獲成功！,xx,項(xiàng)目廣告創(chuàng)意太棒了，,xx,樓盤一夜成名！,xx,大盤引領(lǐng)樓市潮流，,xx,大盤開創(chuàng)全新概念！,xx,地段、,xx,環(huán)境，只能如何如何,我們不諱汲取別人的成功，最怕對(duì)其循規(guī)和斷取,什么成功模式都是過去的樊籬，創(chuàng)造它的人要突破它，其他人更要突破它,在我們的眼中，房子就是家，永遠(yuǎn)沒有兩個(gè)家是完全相同的，,永遠(yuǎn)沒有兩個(gè)項(xiàng)目是可以用同樣的模式去推廣的，,突破成功的樊籬，讓每個(gè)項(xiàng)目自由地標(biāo)榜其獨(dú)有的生活內(nèi)涵。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,地產(chǎn)廣告就是做生活，做有品位的生活,“一好性”的地產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)過時(shí)，,如今的地產(chǎn)市場高度同質(zhì)化，必須
6、向“均好性”發(fā)展，必須綜合發(fā)展，,但只有“均好性”也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，,做“有品位的生活”，才能實(shí)實(shí)在在地做出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，,經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國地產(chǎn)終于要理性地面對(duì)消費(fèi)者，,無論商業(yè)還是住宅，無論大眾社區(qū)還是富人社區(qū)，,生活、有品位的生活，始終都是我們追求的目標(biāo)！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,卓越的服務(wù)把所有力量聚合成解決問題之道,地產(chǎn)廣告是非常具特殊性的，必須要搞懂什么是地產(chǎn)廣告,地產(chǎn)廣告要迅速概括產(chǎn)品、成功營造氛圍、嚴(yán)格要求時(shí)間，做出促進(jìn)銷售的廣告,好房子才能被看得起，好代理才能賣得快，好廣告才能賣得起價(jià)，好廣告才能幫助銷售,善于溝通和協(xié)作，但我們有自己該堅(jiān)持的立場
7、和觀點(diǎn),做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的服務(wù)，認(rèn)真對(duì)待關(guān)注每一位客戶，并不斷改進(jìn)提高服務(wù)水平,建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)，鍛煉整合作戰(zhàn)能力,知道問題是什么，清楚解決問題的方法，而且要有力、有效地解決！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,項(xiàng)目組先后數(shù)次與發(fā)展商韶關(guān)世紀(jì)鋒元公司深入溝通,項(xiàng)目組在韶關(guān)實(shí)地詳實(shí)調(diào)研,在與代理商黑馬地產(chǎn)深入研討溝通的基礎(chǔ)上，初步提案,2005年12月10日,12月24日期間,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,項(xiàng)目綜合分析,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,核心沃爾瑪,項(xiàng)目組成員在與相關(guān)各方溝通探討后初步整理！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05
8、,沃爾瑪購物廣場是此項(xiàng)目的決定因素,整個(gè)項(xiàng)目必須以沃爾瑪為核心,必須最大限度地利用沃爾瑪?shù)钠放朴绊懥M(jìn)行整合推廣，才能最有效地促進(jìn)商業(yè)廣場和住宅的銷售,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,以沃爾瑪為項(xiàng)目主體形象的核心,1、,項(xiàng)目名稱（暫定）,總項(xiàng)目名稱為,“,沃爾瑪廣場,”,商業(yè)部分為,“,沃爾瑪購物廣場,”,住宅部分稱為,“,沃爾瑪華庭,”,“,沃爾瑪雅園,”,“,沃爾瑪世居,”,“,沃爾瑪雅庭,”,“,沃爾瑪藍(lán),座,”,“,沃爾瑪藍(lán)天,”,“,沃爾瑪藍(lán)調(diào),”,“,沃爾瑪藍(lán)苑,”,“,沃爾瑪風(fēng)華,”,“,沃爾瑪世家,”,“,沃爾瑪藍(lán)域,”,“,沃爾瑪華城,”,“,沃爾瑪馨園,”,
9、2、如果使用完全摒棄沃爾瑪?shù)拿Q，將削弱最關(guān)鍵的沃爾瑪品牌影響力。,3、發(fā)展商企業(yè)標(biāo)志當(dāng)作項(xiàng)目標(biāo)志形象來使用？,NO!,不獨(dú)立且與沃爾瑪形象、項(xiàng)目名稱等不相符合，企業(yè)標(biāo)志與此項(xiàng)目標(biāo)志所要,傳達(dá)的理念和涵義是完全不同的，故不可??！,！,問題：,“,沃爾瑪,”,名稱使用必須知會(huì),沃爾瑪,并準(zhǔn)許使用后，方可使用，否則會(huì)侵權(quán)！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,1、,沃爾瑪世界品牌影響力,（帶來“一站式購物”享受）,2、韶關(guān)市唯一、超大體育公園,（已建成4萬平米的全市最大全民健身廣場）,3、,繁華中心地段,，,位于韶關(guān)已形成的新的行政文化中心區(qū)域，毗鄰新市政府1.5公里，生活配套完善、成
10、熟社區(qū)環(huán)境、交通便捷、繁華中心區(qū)。,項(xiàng)目具備的幾大優(yōu)勢分析,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,韶關(guān)的地方性因素,1、,韶關(guān)房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r,2、韶關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、習(xí)俗與習(xí)慣，與深圳的區(qū)別,3、韶關(guān)市場能接受怎樣的市場推廣，要針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況制定整,合策略。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,市場觀察,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,紅三角經(jīng)濟(jì)圈：紅三角與南沙“3+1”合作,“紅三角”是指同是革命老區(qū)、同屬紅砂巖和丹霞地貌、山水相連，由廣東韶關(guān)、江西贛州、湖南郴州三地組成的大三角地區(qū)，分別是廣東的北大門，湘贛的南大門，面積7.2萬平方公里，
11、人口1622萬。隨著廣州南沙開發(fā)的深入，在霍先生的倡導(dǎo)下，成立“紅三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)聯(lián)誼會(huì)（后改為“紅三角”經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)），并發(fā)展了一系列經(jīng)貿(mào)合作、文化交流等活動(dòng)，其打破地域樊籬，由國家、各相關(guān)省市共同支持和打造成華南重要經(jīng)濟(jì)圈。,2005.11.29.,以“互利合作、共謀發(fā)展”為主題的首屆“紅三角”區(qū)域合作與發(fā)展論壇在廣東省韶關(guān)市隆重開幕,。,韶關(guān)、郴州、贛州三市政府和霍英東基金會(huì)協(xié)商一致，簽署了“3+1”區(qū)域合作框架協(xié)議，確定了合作目標(biāo)、原則、領(lǐng)域、機(jī)制,。,作為粵北工業(yè)重鎮(zhèn)、廣東北大門、珠三角與泛珠三角的重要連接區(qū)，韶關(guān)是,紅三角經(jīng)濟(jì)圈中的重要一環(huán)，是交通樞紐和經(jīng)濟(jì)樞紐，是珠三角經(jīng)濟(jì)的第一輻
12、射帶、廣東戰(zhàn)略后方，是打造華南經(jīng)濟(jì)圈的重要部分，國家優(yōu)秀旅游城市。,對(duì)應(yīng)機(jī)會(huì)點(diǎn),“紅三角經(jīng)濟(jì)圈”,的形成，預(yù)示著項(xiàng)目在更宏觀的視野下實(shí)現(xiàn)市場定位的機(jī)遇。在新韶關(guān)背景下，找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場定位,/,城市定位。,觀察一：“紅三角”出入“珠三角”,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,項(xiàng)目所在地為韶關(guān)市武江區(qū)，為發(fā)展中的現(xiàn)代化新城區(qū),。,觀察二：粵北重鎮(zhèn) 新區(qū)中心,韶關(guān)現(xiàn)代化新區(qū),項(xiàng)目用地位于新韶關(guān)城市規(guī)劃的中心地帶，為規(guī)劃建設(shè)中的集商業(yè)、酒店、體育、休閑、健身、高尚住宅區(qū)為一體的超大型項(xiàng)目-韶關(guān)市體育公園中的主體地位，體育公園已建成面積達(dá)4萬平米、韶關(guān)最大的全民健身廣場，東邊約1.5公里為正
13、在建設(shè)的新市委、市政府辦公大樓。周邊一公里范圍內(nèi)有華泰花園、金澤園、金福園、桂花苑等眾多住宅小區(qū)，為市區(qū)居民最集中的地區(qū)。,繁華中心地帶,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,觀察三：三大優(yōu)勢定天下,全球最大零售商沃爾瑪進(jìn)駐該項(xiàng)目，為粵北及“紅三角經(jīng)濟(jì)圈”唯一一家沃爾瑪購物廣場，,帶來一站式購物的居家享受,。,優(yōu)勢一：沃爾瑪品牌,優(yōu)勢二：韶關(guān)唯一、超大型體育公園,項(xiàng)目位于集商業(yè)、酒店、體育、休閑、健身、高尚住宅區(qū)為一體的韶關(guān)市體育公園內(nèi)，體育公園已建成面積達(dá)4萬平米、韶關(guān)最大的全民健身廣場。,優(yōu)勢三：韶關(guān)繁華中心區(qū),項(xiàng)目位于,韶關(guān)市武江區(qū)，為發(fā)展中的現(xiàn)代化新城區(qū),，位于建設(shè)中的韶關(guān)新
14、市委、市政府辦公大樓區(qū)域。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,如果沒有沃爾瑪，,體育公園不會(huì)如此得寵,如果沒有體育公園，,沃爾瑪照樣得寵,如果不是繁華中心區(qū)，,沃爾瑪可能不會(huì)如此得寵,沃爾瑪、體育公園、繁華中心區(qū)，,韶關(guān)市民面臨無可復(fù)制的絕版誘惑！,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,武江區(qū)樓盤市場總體開發(fā)量相對(duì)較大，但現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)及市場推廣還欠成熟，本項(xiàng)目定位高檔豪宅，必須產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)及市場推廣上與竟?fàn)帉?duì)手拉開距離，樹立樓盤高端形象，讓消費(fèi)者覺得值、超值！,觀察四：市場態(tài)勢 三大審視,市場有效需求量較大，加之沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐，體育公園初具規(guī)模，其升值潛力巨大；,
15、態(tài)勢審視一：片區(qū)生活配套、生活住宅區(qū)域熱點(diǎn)正在形成,態(tài)勢審視二：片區(qū)內(nèi)高端產(chǎn)品供應(yīng)不足,態(tài)勢審視三：市場將進(jìn)入新發(fā)展階段,隨著大批專業(yè)公司的介入，韶關(guān)地產(chǎn)將會(huì)逐漸成熟化，全面建立操盤的專業(yè)力量才能占據(jù)市場高點(diǎn)，立足武江面向全市，躋身韶關(guān)名盤行列，成為新韶關(guān)置業(yè)群體的追捧熱點(diǎn)，才能獲取項(xiàng)目強(qiáng)有力的價(jià)格支點(diǎn)。,結(jié)論：,市場態(tài)勢要求我們一定要強(qiáng)勢制勝、創(chuàng)新制勝、引領(lǐng)韶關(guān)。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,結(jié)論：,市場態(tài)勢要求我們一定要強(qiáng)勢制勝、創(chuàng)新制勝、引領(lǐng)韶關(guān)。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,產(chǎn)品思考,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,1,、韶關(guān)繁華
16、中心區(qū)域,2,、位于集商業(yè)、酒店、住宅為一體的大型社區(qū),韶關(guān)市體育公園內(nèi),3,、面積達(dá),4,萬平米的全市最大全民健身廣場,4,、,180,度體育公園廣場開闊景觀,5,、,360,度城市景觀：東臨武江（距,1000,米），南北西遠(yuǎn)望青山,6,、約,14,萬平米尊貴休閑社區(qū),7,、沃爾瑪一站式購物廣場、商業(yè)步行街、高層住宅,8,、近萬平米、韶關(guān)第一大型空中花園,9,、寬綽大房、方正實(shí)用、南北通透、大陽臺(tái)尊崇戶型,項(xiàng)目分析,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05,沃爾瑪購物廣場作為項(xiàng)目最大的資源賣點(diǎn)，具備絕版屬性。,作為休閑高尚社區(qū)屬性下的資源占有（休閑高尚社區(qū)定義,/,建立市場標(biāo)準(zhǔn)）。,作為生活資源、休閑資源的概念偏向。,產(chǎn)品層面的基本策略,1,、產(chǎn)品形態(tài),沃爾瑪一站式購物廣場、商業(yè)步行街、高層住宅、復(fù)式、躍式,。高端產(chǎn)品導(dǎo)向。,2,、商業(yè)資源,3、體育資源,體育公園（全民健身廣場）作為項(xiàng)目重要的資源賣點(diǎn)，具備稀缺/絕版屬性。,作為尊貴休閑社區(qū)屬性下的資源占有（尊貴休閑社區(qū)定義,/,建立市場標(biāo)準(zhǔn)）。,作為生活資源、休閑資源的概念偏向。,（深圳）品位廣告品牌力量,2006-01-05
沃爾瑪廣場整合推廣方案
