倉庫管理與庫存控制培訓(xùn)課件

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第四章 倉庫管理與庫存控制,第四章 倉庫管理與庫存控制,第一節(jié) 倉庫概述,第二節(jié) 倉庫作業(yè)管理,第三節(jié) 庫存控制與管理,第四節(jié) 庫存管理技術(shù),傷感日志 1119.cc 美國好萊塢大片電影 33211,第一節(jié) 倉庫概述,一、倉庫的概念與分類,（一）倉庫的概念,通常指儲存物品的設(shè)施。,（二）倉庫的分類,1、根據(jù)倉庫保管的條件的不同,（1）普通倉庫,（2）專用倉庫,（3）特種倉庫（恒溫恒濕庫、冷藏冷凍庫、化工危險(xiǎn)品倉庫）,第一節(jié) 倉庫概述,一、倉庫的概念與分類,（三）自動化立體倉庫,1、自動化立體倉庫的發(fā)展歷史,

2、（1）人工倉儲技術(shù)階段,（2）機(jī)械化倉儲技術(shù)階段,（3）自動化倉儲技術(shù)階段,（4）集成化倉儲技術(shù)階段,（5）智能化倉儲技術(shù)階段,2、自動化立體倉庫的特點(diǎn),（1）用高層貨架存儲商品,（2）自動存取,（3）計(jì)算機(jī)控制,第一節(jié) 倉庫概述,一、倉庫的概念與分類,（三）自動化立體倉庫,3、自動化立體倉庫的分類,（1）根據(jù)建筑形式的不同,一體式、分體式。,（2）根據(jù)高層貨架的構(gòu)造形式,單元貨格式、貫通式、垂直循環(huán)式、水平循環(huán)式。,（3）根據(jù)自動化立體倉庫的作業(yè)方式,以整個(gè)貨物單元存取式、揀選式。,第一節(jié) 倉庫概述,二、倉庫的功能,（一）經(jīng)濟(jì)功能,1、倉庫通過共同配送實(shí)現(xiàn)物流總成本的降低；,2、倉庫通過發(fā)揮

3、中轉(zhuǎn)功能實(shí)現(xiàn)了物流總成本的降低；,3、倉庫可通過發(fā)揮流通加工功能實(shí)現(xiàn)物流總成本的降低；,4、倉庫可通過發(fā)揮季節(jié)性儲存功能實(shí)現(xiàn)物流總成本的降低。,（二）服務(wù)功能,1、就近儲存；,2、提高企業(yè)的市場形象。,第一節(jié) 倉庫概述,三、倉庫儲存能力,倉庫儲存能力是指倉庫能夠儲存商品的總量。,影響倉庫儲存能力的主要因素：,1、倉庫儲存面積；,2、地坪承載能力；,3、商品允許堆碼高度；,第一節(jié) 倉庫概述,四、倉儲保管合同,倉儲保管合同,是存貨方和保管方就儲存保管貨物,明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。,1、倉儲保管合同的主要內(nèi)容,根據(jù)倉儲保管合同實(shí)施細(xì)則第七條的規(guī)定,合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:,第一節(jié) 倉庫概

4、述,(一)貨物的品名或品類;,(二)貨物的數(shù)量,質(zhì)量,包裝;,(三)貨物驗(yàn)收的內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),方法,時(shí)間;,(四)貨物保管條件和保管要求;,(五)貨物進(jìn)出庫手續(xù),時(shí)間,地點(diǎn),運(yùn)輸方式;,(六)貨物損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗的處理;,(七)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式,銀行,帳號,時(shí)間;,(八)責(zé)任劃分和違約處理;,(九)合同的有效期限;,(十)變更和解除合同的期限.,第一節(jié) 倉庫概述,四、倉儲保管合同,2、簽訂倉儲保管合同應(yīng)注意的事項(xiàng),(一)與倉儲保管有關(guān)的貨物檢驗(yàn),包裝,保險(xiǎn),運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng),必須在合同中明確規(guī)定或另訂合同；,(二)根據(jù)存貨方的委托儲存計(jì)劃和保管方的倉儲能力,雙方依法就合同的主要條款協(xié)商一致,由雙方

5、的法定代表或授權(quán)的經(jīng)辦人簽字,單位蓋公章或合同專用章,合同即成立.如法定代表授權(quán)本單位經(jīng)辦人員代理簽訂合同,應(yīng)事先出具本單位的委托證明；,(三)法人之間代訂合同時(shí),必須事先取得委托單位的委托證明,并根據(jù)授權(quán)范圍以委托單位的名義簽訂,才對委托單位直接產(chǎn)生權(quán)利和義務(wù)。,第二節(jié) 倉庫作業(yè)過程管理,一、,倉庫作業(yè)過程管理,1、,倉庫作業(yè)過程分析,2、,倉庫作業(yè)過程的組織與管理,二、商品入庫作業(yè)管理,1、商品入庫前的準(zhǔn)備,2、商品入庫作業(yè)的操作程序,3、商品入庫驗(yàn)收中的問題處理,第二節(jié) 倉庫作業(yè)過程管理,三、,商品保管作業(yè)管理,1、庫房布置,2、商品分區(qū)分類存放和貨位編號,第一、分區(qū)分類的方法,第二、貨

6、位的選擇,3、商品的堆碼,4、倉容利用的綜合考核,容載利用系數(shù)：是指商品的容重和庫房的容載的比值。,（1）容載利用系數(shù)越接近于1，倉容的利用率越高；,（2）容載利用系數(shù)小于1，則庫房的地面荷載能力沒用充分利用；,（3）容載利用系數(shù)大于1，,第二節(jié) 倉庫作業(yè)過程管理,三、,商品保管作業(yè)管理,5、商品的維護(hù)保養(yǎng),6、商品的數(shù)量管理,四、商品出庫作業(yè)管理,1、商品出庫前的準(zhǔn)備；,2、商品出庫作業(yè)操作程序,第三節(jié) 庫存控制與管理,一、,庫存概述,1、庫存的種類,2、庫存的功能,3、庫存系統(tǒng)的構(gòu)成,第三節(jié) 庫存控制與管理,二、,庫存問題的類型,三、庫存管理的重要方法論-ABC庫存分類管理法,1、ABC庫

7、存分類法的基本原理,ABC庫存分類就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小，把庫存品劃分為A、B、C三類。,A類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的75%-80%，其品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的15%-20%；,B類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的10%-15%，其品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的20%-25%；,C類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的5%-10%，其品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的60%-65%,第三節(jié) 庫存控制與管理,三、庫存管理的重要方法-ABC庫存分類管理法,2,、ABC庫存分類法的基本原理,（1）收集數(shù)據(jù)；,（2）處理數(shù)據(jù)；,（3）編制ABC分析表；,（4）確定分類；,（5）繪制ABC分析圖。,第三節(jié)

8、 庫存控制與管理,例題：某小型電子商務(wù)企業(yè)擁有十項(xiàng),庫存品，各庫存品的年需求量、單價(jià)如下表。為了加強(qiáng)庫存品的管理，企業(yè)計(jì)劃采用ABC庫存管理法。假定企業(yè)決定按20%的A類物品，30%的B類物品，50%的C類物品來建立,ABC庫存分析系統(tǒng)。問該電子商務(wù)企業(yè)如何進(jìn)行ABC分類？,庫存品代號,年需求量,單價(jià)（元）,a,40000,5,b,190000,8,c,4000,7,d,100000,4,e,2000,9,f,250000,5,g,15000,6,h,80000,4,i,10000,5,j,5000,7,解：,1、計(jì)算出各種庫存品的年耗用金額。,庫存品代號,年耗用金額（元）,次序,a,b,20

9、0000,c,d,e,f,g,h,i,j,1520000,28000,400000,18000,1250000,90000,320000,50000,35000,5,1,9,3,10,2,6,4,7,8,庫存品代號,年耗用金額（元）,累計(jì)耗用金額（元）,累計(jì)百分比（,%,）,分類,b,1520000,152000,38.9,A,f,1250000,2770000,70.8,A,d,400000,3170000,81.8,B,h,320000,3490000,89.2,B,a,200000,3690000,94.3,B,g,90000,3780000,96.6,C,i,50000,3830000

10、,97.9,C,j,35000,3865000,98.8,C,c,28000,3893000,99.5,C,e,18000,3911000,100.0,C,2、計(jì)算出各庫存品的累計(jì)耗用金額和累計(jì)百分比,3、按題目要求，把庫存商品劃分為A、B、C三類,庫存商品分類,累計(jì)金額%,分類,A=b,f,B=d,h,a,C=g,I,j,c,e,每類金額,2770000,920000,221000,庫存數(shù)%,20,30,50,耗用金額%,70.8,23.5,5.7,70.8,94.3,100.0,16.8,25.4,57.8,例：思思電腦公司庫存,ABC,表,75.6,18.3,6.2,習(xí)題：某電子商務(wù)企業(yè)

11、保持有十種商品的庫存，有關(guān)資料如下表所示。為了對這些庫存商品進(jìn)行有效的控制和管理，該企業(yè)打算根據(jù)商品的投資大小進(jìn)行分類。請你用ABC分類法將這些商品分為A、B、C三類。,商品編號,單價(jià)（元）,需求量（件）,商品編號,單價(jià)（元）,需求量（件）,A,4.00,300,F,2.00,150,B,8.00,1200,G,6.00,40,C,1.00,290,H,2.00,700,D,2.00,140,I,5.00,50,E,1.00,270,J,3.00,2000,第三節(jié) 庫存控制與管理,三、庫存管理的重要方法論-ABC庫存分類管理法,3,、ABC庫存,管理法,（1）,A類庫存,；,（2）,B類庫存,；,（3）,C類庫存,；,第四節(jié) 庫存管理技術(shù),一、固定訂貨數(shù)量制,1,、基本原理,固定訂貨數(shù)量制是指以固定的訂貨點(diǎn)和再訂貨點(diǎn)為基礎(chǔ)的庫存管理制度。,L,B,Q,時(shí)間,庫存量,第四節(jié) 庫存管理技術(shù),一、固定訂貨數(shù)量制,1,、基本原理,可用庫存量,需求發(fā)生使庫存消耗,確定庫存余量,庫存量小于,B？,發(fā)出訂單,是,否,到貨,第四節(jié) 庫存管理技術(shù),2、確定性庫存模型,二、固定訂貨間隔制,三、現(xiàn)代庫存控制與管理技術(shù),第四節(jié) 庫存管理技術(shù),三、現(xiàn)代庫存控制與管理技術(shù),1、JIT技術(shù),及時(shí)管理的基本思想是庫存就是浪費(fèi)，消除庫存就是消除浪費(fèi)。,2、DRP,3、QR技術(shù),4、VMI,