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1、 書式設(shè)定,書式設(shè)定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,職場,6,S,1,事例,2,事例,3,事例,3,4,一.,起源,二.,的定,羲,三.,的作用,四.,的目的,五.,的推行要,領(lǐng),六.,的效果,備,注：參考,資料,目錄,5,一.,起源,.現(xiàn),在的,。,+,Safety(,安全,）,+,SHIUKANKA(,習(xí)慣,化,）,.1955,年日本企,業(yè)針対,地、物，提出了整理、整,頓2,個,。,.,因管理的需要及水準(zhǔn)的提升,，,增加了,個,。,6,整理,（,）,整頓,（）,清潔,（）,清掃,（）,躾,（）,安全,（,SAFETY,）,日本語發(fā)音,7,整理,（）,為了工作的順利進(jìn)行,，,對需要,和
2、,不需要的,物品清楚地,區(qū)分,，,需要的,留下來,，,不需要的棄掉,。,二.,的定義,8,實(shí) 例,排風(fēng)管道上有空箱和雜物,排風(fēng)管道上的空箱和雜物棄掉,9,整頓,（）,將物品有利于安全,、,品質(zhì),、,效率,、,美觀予以,合理放置,，,進(jìn)行標(biāo)識,，,使之,處于隨時都能,自由拿取,的狀態(tài),。,10,實(shí) 例,1,有過期無用的記錄用表,過期無用的記錄用表,棄掉,、,并進(jìn)行標(biāo)識,11,清掃,（）,去除職場中的灰塵,、,污物,，,創(chuàng)建一個,無污染的環(huán)境,、,發(fā)揮,工具設(shè)備的最大,能力,。,12,實(shí) 例1,儀器上有污物,(,無點(diǎn)檢確認(rèn),),儀器上沒有污物,(,有點(diǎn)檢確認(rèn),),點(diǎn)檢表,13,清潔,（）,將,整理
3、,、,整頓,、,清掃進(jìn)行到底,，,使職場環(huán)境,保持,在亮麗,、,整潔的良,好狀態(tài),。,14,實(shí) 例,地面有水跡油垢,(,地面沒有水跡油垢光潔明亮,),15,躾,（）,遵守決定的事情,，,并養(yǎng)成在無意,識狀態(tài)下能隨時地進(jìn)行整理,、,整頓,、,清掃,、,清潔的,習(xí)慣,。,16,實(shí) 例,工作臺下放置私人物品,工作臺下沒放置物品,17,安全,（）,通過對職場實(shí)施,以達(dá)到,徹底的,去除事故隱患,，,確保職場內(nèi)處于,無任,何危害狀態(tài),。,18,實(shí) 例,消火器前有物品放置,(,通道無,),消火器前無物品放置,(,通道暢通,),19,三.,的大作用,Q,不良為,6S,是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者,Q,虧損為,6S,是
4、最佳的推銷員,E,事故為,6S,是安全的軟件設(shè)備,E,缺勤率為,6S,可以創(chuàng)造出快樂的工作環(huán)境,20,D,切換產(chǎn)品時間為,6S,是提高效率的前提,D,故障為,6S,是交貨期的保證,C,浪費(fèi)為,6S,是節(jié)約能手,C,投訴為,6S,是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者,21,總結(jié),6S,之含義,整頓,時間效率化原則,整理,空間效率化原則,清掃,找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生,清潔,標(biāo)準(zhǔn)化原則,身美,習(xí)慣性原則,安全,生產(chǎn)的大前提,22,四,.6S,的目的,整理,a.,騰出寶貴空間,b.,防止誤用,c.,防止變質(zhì)和積壓資金,d.,創(chuàng)造清潔的工作場所,a.,縮短前期作業(yè)時間,b.,壓縮庫存量,c.,防止誤用、誤送,d.,塑造
5、目視管理的工作場所,整頓,23,a.,減少工傷,b.,保證品質(zhì),c.,維護(hù)機(jī)器設(shè)備,d.,制造高效率的工作場所,清掃,清潔,a.,提高產(chǎn)品品質(zhì),b.,塑造潔凈的工作場所,c.,提升公司形象,24,躾,a.,養(yǎng)成良好習(xí)慣,b.,塑造守紀(jì)律的工作場所,安全,a.,樹立安全第一的意識,b.,建立無事故隱患的工作場所,25,五,.6S,的推行要領(lǐng),整理 推行要領(lǐng),.,馬上要用的,、,暫時不用的,、,長期不用,的要,區(qū)分,對待,。,.,即便是必備品,，,也要,適量,；,將必備品,的數(shù)量降到最低程度,。,.,可有可無的物品,，,不管是便宜還是,昂貴,，,應(yīng)堅(jiān)決,處理,掉,，,決不手軟,！,26,整頓 推行
6、要領(lǐng),1,.,徹底地進(jìn)行,整理，,確定放置場所，,方法,；,2,.,用完之后，要物,歸,原,位,；,3,.,通過利用顏色，形狀，高度進(jìn)行,標(biāo)識,，,使工作場所一目了然,。,27,清掃 推行要領(lǐng),.,人人參與,，,責(zé)任,到人,；,.,樹立有清掃意愿的工作,情緒,；,.,與,點(diǎn)檢,、,保養(yǎng),工作充分結(jié)合,；,達(dá)到零故障,、,零損耗,、,穩(wěn)定品質(zhì),；,4.,杜絕污染源,，,建立清掃,基準(zhǔn),。,28,清潔 推行要領(lǐng),.,徹底,貫徹,3S,找有效的激勵方法,；,.,堅(jiān)持,不懈,(,從實(shí)施者到管理者,),；,.,推行,標(biāo)準(zhǔn)化,(,監(jiān)督者，管理者,),；,.,推行,“,可視化,管理,”。,29,躾,推行要領(lǐng)
7、,.,持續(xù)推動,4,直至,習(xí)慣,化,；,.,要求員工遵守決定的事項(xiàng)并形成,制度,化,；,.,定期,培訓(xùn),，,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才,；,.,激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感,，,鑄造,團(tuán)隊(duì),精神,。,30,安全 推行要領(lǐng),.,安全,活動定期開展,；,.,全員,參與,、,堅(jiān)持,不懈,；,.,建立目標(biāo)為,:,零事故,的優(yōu)良,職場,；,31,實(shí)施,方法,（,揭示,與表彰）,1,對檢查中好的,壞的結(jié)果進(jìn)行拍照,(,強(qiáng)調(diào)事不指責(zé)人,）。,2,做成看板好壞進(jìn)行公布。,32,:,工作環(huán)境整潔,，,保障企業(yè)安全生產(chǎn),:,減少直至消除故障,，,保障品質(zhì),:,降低生產(chǎn)成本,改善部品在庫周轉(zhuǎn)率,促成效率的提高,:,縮短作業(yè)周期,
8、，,確保交貨期,六.,的效果,有形效果,33,改善員工精神面貌,，,使組織活力化,改善和提高企業(yè)形象,無形效果,34,圖片所示在6,S,存在哪些問題,?,35,檢查過程中的常見托辭,要丟棄是任何時間都可以做的。,因?yàn)樘λ詻]空整理、整頓。,整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。,來上班是要從事生產(chǎn)的，不是來做,6S,的。,現(xiàn)在把它丟了，以后必然會用到。,上級不支持，沒有資源。,不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。,36,常見不符合項(xiàng),亂擺亂放,(,原因：未劃定區(qū)域，未分類存放，未 放回原位,),。,不用的東西未及時丟棄,(,臨時生產(chǎn)的雜物亦應(yīng)劃 區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理,),。,沒有
9、養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理,(,典型：寫字臺面,),。,不該放東西的地方擺放東西,(,典型：柜子頂上,/,窗臺,/,桌子底下,/,機(jī)器腳下,),。,角落沒有進(jìn)行整理，成為廢物堆積場所。,37,參考資料：清掃守則,清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺底下等地方。,擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。,徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、,臭味及其它污染物。,工衣、工鞋及個人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。,從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。,安排固定時間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。,劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。,專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題
10、，隨時改善。,38,參考資料：整理、整頓準(zhǔn)則,不需要的物品要從工作場所中清除出去。,暫時不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示，規(guī)定時間進(jìn)行處理。,物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū),域作清晰的標(biāo)示。,沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。,存放的物品應(yīng)作編號和標(biāo)示，方便統(tǒng)計(jì)和查找。,存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。,存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。,物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近,使用它們的地方。,臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時,間定時清理。,走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。,物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。,39,謝謝各位！,40,
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