實(shí)用差勤管理

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,差勤管理的重要性,分公司營(yíng)銷部,2010.09.18,差勤管理的重要性,1,、,做好差勤管理是建立壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的必須。,有組織有紀(jì)律有制度才有可能成為團(tuán)隊(duì),反之則最多是“團(tuán)伙”而已。,差勤管理的重要性,2,、,做好差勤管理是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的必須。,召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝,這需要團(tuán)隊(duì)有非常的凝聚力和向力心,,管的是差勤,要的是人心。,差勤管理,差勤管理的重要性,3,、,差勤管理的另一個(gè)重要目的是為開好晨會(huì)。,而開好晨會(huì)又是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),比如一支籃球隊(duì),管差勤就是要讓隊(duì)員都到場(chǎng),不管

2、是主力還是替補(bǔ),晨會(huì)則是賽前熱身準(zhǔn)備。誰(shuí)敢說(shuō)隊(duì)員不到場(chǎng)也能打好比賽,誰(shuí)敢喬丹一個(gè)人也有信心贏一場(chǎng)球賽。,差勤管理,差勤管理的重要性,4,、,差勤對(duì)提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),提升各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有著積極的促進(jìn)作用。,說(shuō)白了,抓差勤也能帶來(lái)保費(fèi),抓差勤也能促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。,差勤管理,差勤管理的重要性,5,、,抓差勤也是為抓工作日志管理。,兩個(gè)重要的基本動(dòng)作相附相成。,差勤管理,差勤管理重要性的小結(jié),:,沒(méi)有好的差勤就沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有好的業(yè)績(jī),沒(méi)有了業(yè)績(jī),也就沒(méi)有了業(yè)務(wù)員的收入,業(yè)務(wù)員沒(méi)收入了就必然會(huì)流失。業(yè)務(wù)員沒(méi)有收入,增員也很困難。,差勤管理,方法與建議,提高早會(huì)質(zhì)量的方法和建議,精心準(zhǔn)

3、備,流程順暢,結(jié)合舉績(jī)?nèi)颂攸c(diǎn)、特殊紀(jì)念日、音樂(lè)、主講內(nèi)容的協(xié)調(diào)等,專題要有針對(duì)性,技能、氛圍,形式要多樣化,創(chuàng)新,要提高伙伴的參與感,如擊鼓傳花、人人自我介紹等,使人人都有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),主持人掌控局面的能力尤為重要,控制時(shí)間、補(bǔ)充說(shuō)明、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),主講人的技巧應(yīng)不斷提升,剛?cè)岵?jì)、有張有弛、察言觀色、對(duì)癥下藥,政令宣達(dá),領(lǐng)導(dǎo)致辭不宜太多,提高出勤率的方法和建議,提高早會(huì)質(zhì)量(同前),追蹤問(wèn)題員工,查清真實(shí)原因;,實(shí)施“鐵的紀(jì)律,愛(ài)的管理”,倡導(dǎo)出勤光榮;,站在業(yè)績(jī)欄下報(bào)考勤(結(jié)合業(yè)績(jī)追蹤),“考勤答幾訪法”(結(jié)合拜訪量),獎(jiǎng)勤罰懶(對(duì)堅(jiān)決不出勤的有“個(gè)性”的人要堅(jiān)決“嚴(yán)打”,甚至下文通報(bào));,地球不轉(zhuǎn)就沒(méi)有明天,,我們不變就沒(méi)有未來(lái)。,結(jié)束語(yǔ),

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