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1、采購中心量化考核方案 考核時間:年 月考核項目考核內(nèi)容標準分自評分考核小組評分實得分備注服務(wù)滿意度調(diào)查每季度第一次院周會發(fā)表格進行調(diào)查。30季度工作完成情況以標準分的算術(shù)平均數(shù)為每項計劃的分值,考核到每一項計劃。完成得好得滿分,基本完成得 50%分,未完成不得分。101按國家、省、市醫(yī)療、法規(guī)、規(guī)定、文件和信息,履行醫(yī)療設(shè)備器械和信息工作方面的服務(wù)和管理職能。82負責醫(yī)療儀器和其它設(shè)備的論證、引進、指導使用、維護、修理、定期檢查、效益跟蹤分析及其檔案管理和計量工作,以及醫(yī)用材料和醫(yī)用低值易耗品的采購供應(yīng)。83負責醫(yī)院信息系統(tǒng)主機系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等硬件、軟件的管理、維護日常維護。做好醫(yī)院信息系統(tǒng)
2、(HIS)用戶需求分析和部分醫(yī)療應(yīng)用軟件的開發(fā)。64負責醫(yī)院各部門計算機的選型、購買及檔案管理,建立與維護醫(yī)院網(wǎng)站。65協(xié)助有關(guān)部門搞好醫(yī)院的全成本核算。6工作職責6做好進修或?qū)嵙曖t(yī)師、護士、醫(yī)技、藥劑等人員正確使用醫(yī)院信息系統(tǒng)的培訓。6考核項目考核內(nèi)容標準分自評分考核小組評分實得分備注安全遵守有關(guān)安全規(guī)定,防范意識強,無被盜事件及人為責任事故。遵守消防規(guī)定,保護消防器材,掌握消防知識和技術(shù),無違規(guī)用電。安全管理制度未落實,崗位無責任人,扣 1 分;科室安全防范措施不力,發(fā)生被盜和火災(zāi)事故,扣 1.5 分;消防通道和管理井堆放雜物,影響疏散和安全,扣 1 分;職工不會使用滅火器,扣 0.5 分
3、;違章用電、違規(guī)操作,造成人為責任事故,扣 1 分。5勞動紀律無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。人事處每月不定時抽查 12 次。違反院規(guī)院紀,造成不良影響扣 1.5 分;遲到早退一次扣 0.5 分;無故曠工半天扣 2 分;無簽到記錄扣 0.5 分;工作時間扎堆聊天、竄崗 1 次扣 0.5 分。5制度建設(shè)抽查、考核工作制度、人員職責、操作規(guī)程和質(zhì)量控制情況。制度健全。操作規(guī)范正確,質(zhì)量控制完善,不扣分,否則酌情扣分。3團隊精神科室內(nèi)部團結(jié),協(xié)調(diào)工作,無打架、斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)不團結(jié)現(xiàn)象,酌情扣分。2服從醫(yī)院安排執(zhí)行醫(yī)院各項行政指令,根據(jù)落實和完成情況考核。完成的好得滿分,否則酌情扣分。2內(nèi)容管理與其他科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與其他科室協(xié)調(diào)工作,不推諉,共同完成各項工作,維護醫(yī)院利益。根據(jù)造成影響的后果,酌情扣分。3影響醫(yī)院形象的行為凡因新聞媒體曝光扣 5 分,經(jīng)查明情況屬實加扣 10 分;凡在各種檢查中,因工作不力,受到上級部門點名批評,影響醫(yī)院得分扣 5 分。重大事故凡因工作不負責任或案情不報,導致發(fā)生重大損失的事故或出現(xiàn)重大事故隱患分別扣50、20 分。重大損失是指:直接經(jīng)濟損失 1050 萬,死亡 15 人,或重傷 530人,造成嚴重政治影響。扣分指標違法違紀行為部門成員有嚴重違法違紀行為被查處,每發(fā)生一起扣 5 分;若隱瞞不報的,一經(jīng)查出,加扣 10 分??己宿k公室:年 月 日