學校基本建設(shè)項目管理辦法

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1、學?；窘ㄔO(shè)項目管理辦法學?；窘ㄔO(shè)項目管理辦法一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織實施的程序。二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。1 萬元內(nèi)須經(jīng)校長辦公會研究確定，1 萬元5 萬元須經(jīng)學校行政會研究確定，5 萬元以上報教育局同意審批后實施。三、1 千元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位，報分管校

2、長審核、校長審批。5 千元以上項目由校領(lǐng)導集體研究確定施工單位。四、1 萬元5 萬元以下的項目采用校內(nèi)招標法。全體校領(lǐng)導、總務主任、各部門負責人等組成招標小組。總務處負責擬定招標書并報校招標小組，召集招標單位（有效競標單位不得少于三家），發(fā)放招標書，收齊投標書（投標書必須封存好），提交招標小組開標、評標和定標。參與招標的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標單位應與學校簽訂施工合同。5 萬元以上實施校外政府招投標程序。五、總務處應加強施工項目質(zhì)量、進度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計方

3、案等）應與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。總務處安排 2 人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。八、學校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進行集中維修。總務處在 6 月份以前安排好維修計劃及預算，報校領(lǐng)導審批；平時至少每月對校舍、建筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領(lǐng)導，并采取果斷措施，確保安全；對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。九、施工項目完成后，總務處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。十、學校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。