《聚焦小區(qū)“微治理” 服務(wù)民生“大幸福”》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《聚焦小區(qū)“微治理” 服務(wù)民生“大幸?！保?頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、聚焦小區(qū)“微治理” 服務(wù)民生“大幸福”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！
近年來，XX街道堅持以進(jìn)一步提升基層治理工作水平、推動城市精細(xì)化管理、促進(jìn)民生服務(wù)再升級為目標(biāo)，積極探索小區(qū)治理新路徑。我們以小區(qū)物業(yè)管理為主要抓手，完善工作機(jī)制，多方整合資源，全力破解難題，居民生活質(zhì)量得到了顯著提升。今天，我非常榮幸能在此與大家分享我們的經(jīng)驗和做法。
一、堅持XX引領(lǐng)，增加幸?！暗咨?
（一）建強(qiáng)社區(qū)黨委“主心骨”
在小區(qū)治理中，我們充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，從發(fā)揮黨組織作用、完善服務(wù)內(nèi)容、引導(dǎo)群眾參與上下功夫。街道領(lǐng)辦成立了XX物業(yè)管理有限公司，按照“XX引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、市場運作、多元
2、參與”的原則，由街道物業(yè)管理辦公室進(jìn)行管理。這一舉措有效整合了各類資源，提升了小區(qū)治理的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
同時，街道下轄的XX個社區(qū)同步成立了環(huán)境和物業(yè)管理委員會，并成立了物業(yè)企業(yè)黨組織XX個。我們?nèi)鎸嵤┮陨鐓^(qū)黨委為中心，凝聚“雙報到”單位、物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會等多方力量的“XX”工作機(jī)制。這一機(jī)制讓各類治理主體都參與到議事協(xié)商當(dāng)中去，共同為小區(qū)治理出謀劃策，構(gòu)建起支部帶動、居民參與、群眾滿意、鄰里和睦的治理格局。
（二）選聘黨員樓長“吹前哨”
在小區(qū)治理中，黨員是不可或缺的力量。我們注重發(fā)掘黨員人才，積極吸納符合條件的“紅旗驛站”站長、網(wǎng)格黨支部書記、優(yōu)秀黨員等通過法定程序進(jìn)入業(yè)
3、主委員會。目前，業(yè)委會成員中黨員占比在XX%以上，他們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為小區(qū)治理注入了新的活力。
同時，我們在小區(qū)內(nèi)劃分了支部黨員責(zé)任區(qū)，選聘了黨員樓棟長XX余名，形成了“小區(qū)黨支部—黨員責(zé)任區(qū)—樓棟長”的治理體系。這些黨員樓棟長被賦予“調(diào)解員”“監(jiān)督者”等身份，他們在小區(qū)治理中發(fā)揮著咨詢建議、組織開展協(xié)商、調(diào)解群眾糾紛等重要作用，成為了小區(qū)治理的“前哨兵”。
（三）做優(yōu)紅色物業(yè)“定盤星”
為了補(bǔ)齊老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋不到位、業(yè)委會履職不到位等短板弱項，我們創(chuàng)新實施了“紅色物業(yè)”兜底服務(wù)。目前，轄區(qū)內(nèi)XX個老舊小區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了“紅色物業(yè)”全覆蓋。
我們不斷擴(kuò)充“紅色合伙人”隊
4、伍，吸引更多的社會力量參與到小區(qū)治理中來。通過“紅色物業(yè)”的引領(lǐng)和帶動，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)等方面得到了顯著改善，居民的生活質(zhì)量也得到了提升。
二、堅持共治共建“聚合力”
為了激發(fā)居民參與小區(qū)治理的積極性和主動性，我們推出了“幸福幣”積分管理活動。居民通過參與小區(qū)志愿服務(wù)、提出意見建議、擔(dān)任小區(qū)職務(wù)、爭選模范居民等方式，可以獲得相應(yīng)的“積分幣”。這些“積分幣”可以在社區(qū)服務(wù)中兌換相應(yīng)的服務(wù)和物品，從而促進(jìn)了小區(qū)鄰里之間的互動和交流，營造了和諧互助的鄰里氛圍。
（一）志愿服務(wù)兌換“積分幣”
我們鼓勵居民積極參與小區(qū)志愿服務(wù)活動，如環(huán)境整治、垃圾分類、文明勸導(dǎo)等。每參與一次志愿服
5、務(wù)活動，居民都可以獲得一定數(shù)量的“積分幣”。這一舉措不僅激發(fā)了居民的參與熱情，也提升了小區(qū)的整體環(huán)境和服務(wù)水平。
（二）意見建議助力治理升級
我們鼓勵居民積極提出對小區(qū)治理的意見建議。對于有價值的建議，我們會給予一定的“積分幣”獎勵，并認(rèn)真考慮和采納。這一舉措讓居民感受到了自己的參與和貢獻(xiàn)，也促進(jìn)了小區(qū)治理的不斷升級和完善。
（三）擔(dān)任小區(qū)職務(wù)提升責(zé)任感
我們鼓勵居民積極擔(dān)任小區(qū)內(nèi)的職務(wù)，如樓棟長、業(yè)主委員會委員等。擔(dān)任這些職務(wù)的居民可以獲得更多的“積分幣”獎勵，并承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。這一舉措不僅提升了居民的責(zé)任感和歸屬感，也促進(jìn)了小區(qū)治理的民主化和規(guī)范化。
（四）爭選模范居民樹立
6、榜樣
我們定期評選模范居民，并給予一定的“積分幣”獎勵和榮譽(yù)表彰。這些模范居民在小區(qū)內(nèi)樹立了榜樣和標(biāo)桿，引領(lǐng)著更多的居民積極參與到小區(qū)治理中來。
三、聚焦小區(qū)“微治理” 破解治理難題
在小區(qū)治理中，我們注重聚焦“微治理”，通過解決一些看似微小但關(guān)乎居民切身利益的問題，來提升居民的獲得感和幸福感。
（一）完善小區(qū)公共設(shè)施
我們針對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施不完善、破損嚴(yán)重等問題，積極爭取資金進(jìn)行維修和更新。同時，我們也鼓勵居民積極參與到公共設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)中來，共同打造更加美好的居住環(huán)境。
（二）優(yōu)化小區(qū)環(huán)境秩序
我們加強(qiáng)了對小區(qū)環(huán)境秩序的整治和管理，對亂搭亂建、亂堆亂放等行為進(jìn)行了清理和整治。同時，我們也加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)機(jī)動車和非機(jī)動車的停放管理，確保了小區(qū)內(nèi)的交通秩序和安全。
（三）豐富小區(qū)文化生活
我們注重豐富小區(qū)的文化生活，通過舉辦各類文化活動、比賽和講座等，增強(qiáng)了居民的凝聚力和歸屬感。同時，我們也鼓勵居民自發(fā)組織各類文化娛樂活動，營造了和諧、積極、向上的小區(qū)文化氛圍。
四、結(jié)語
小區(qū)治理是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷完善工作機(jī)制、整合資源力量、創(chuàng)新治理方式，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大居民的積極參與下，我們一定能夠打造出更加和諧、美好、宜居的小區(qū)環(huán)境！
謝謝大家！
