街道黨工委組織部長2025年警示教育交流發(fā)言供參考

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1、街道黨工委組織部長2025年警示教育交流發(fā)言供參考 “貪廉一念間，榮辱兩重天。”作為街道黨工委委員、組織部長，此次警示教育大會的鮮活案例，猶如一劑“醒腦針”直擊靈魂深處，讓我深刻體悟到：?組織部門不僅是選賢任能的“伯樂”，更應(yīng)是管黨治黨的“守門人”?。當(dāng)看到某街道原黨工委書記因貪腐淪為階下囚時(shí)，其“愧對組織培養(yǎng)、愧對群眾信任”的懺悔聲如驚雷貫耳?；當(dāng)翻閱35歲以下年輕干部涉案率上升12%的通報(bào)時(shí)，我如芒在背、如坐針氈——若不能守好干部隊(duì)伍的“源頭活水”，何談守護(hù)黨的執(zhí)政根基？此次警示教育，不僅讓我感受到?“權(quán)力是把雙刃劍”?的沉重分量，更深刻認(rèn)識到：?思想防線的潰敗往往始于對“小微權(quán)力”的放

2、縱?。這些案例警醒我們：?破法者必先破紀(jì)，失德者終將失位?。作為管干部、抓黨建的第一責(zé)任人，我唯有痛定思痛，以?“猛藥去疴”的決心?和?“滴水穿石”的韌勁?，方能鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為基層治理注入清澈見底的源頭活水。 ?一、以案明紀(jì)，警鐘長鳴鑄忠誠? “貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天?！贝舜尉窘逃髸?，通過?觸目驚心的基層腐敗案例?，讓我深刻體會到：組織部門作為管黨治黨的“守門員”，若失職失責(zé)，必讓“蟻穴”潰堤、民心蒙塵。通過?身邊人、身邊事的鮮活案例?，讓我深刻感受到違紀(jì)違法行為的沉痛代價(jià)。一位曾經(jīng)在基層一線揮灑汗水的干部，因理想信念動搖、權(quán)力觀扭曲，最終落得身敗名裂、

3、家庭破碎的下場。這不僅是個(gè)人悲劇，更是對黨和政府形象的嚴(yán)重?fù)p害。案例中暴露的?“僥幸心理”“權(quán)力尋租”“家風(fēng)敗壞”?等問題，如同一記重錘敲擊靈魂。當(dāng)看到違紀(jì)者聲淚俱下的懺悔時(shí)，不禁反問自己：“若是我身處其境，能否守住底線？”這種直擊心靈的拷問，讓我更加清醒：基層干部雖不執(zhí)掌重權(quán)，但?“小微權(quán)力”的濫用同樣會侵蝕群眾信任?，甚至成為滋生腐敗的溫床。唯有常懷敬畏、如履薄冰，方能抵御誘惑、永葆本色。 ?二、刀刃向內(nèi)，深挖干部管理積弊? “知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。”作為組織部長，我以“刮骨療毒”的決心開展自我檢視，發(fā)現(xiàn)三大短板： ?（一）干部教育“雨過地皮濕”，思想浸潤不足?

4、 在2024年組織的12場廉政黨課中，僅3場結(jié)合案例開展互動研討，干部參訓(xùn)后“左耳進(jìn)右耳出”現(xiàn)象突出?。當(dāng)看到某社區(qū)黨支部書記在廉政測試中得分不及格時(shí)，我如坐針氈——?若思想教育浮于表面，何談筑牢拒腐防變防線？? ?（二）日常監(jiān)督“睜一只眼閉一只眼”，震懾力度薄弱? ?XX社區(qū)干部多次違規(guī)接受宴請卻未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終發(fā)展為收受禮品?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，街道近三年主動發(fā)現(xiàn)問題線索占比僅22%，而群眾信訪舉報(bào)中作風(fēng)問題高達(dá)68%?。這暴露出?監(jiān)督觸角未延伸至“末梢神經(jīng)”?，讓“微腐敗”有了滋生土壤。 ?（三）考核評價(jià)“重能輕廉”，導(dǎo)向存在偏差? 《干部考核辦法》中廉潔履職積分權(quán)重僅15%，XX社區(qū)黨

5、支部書記因“業(yè)績突出”獲評優(yōu)秀，但其“廉潔自律”項(xiàng)得分僅65分?。?“唯業(yè)績論”的考核導(dǎo)向，實(shí)則是組織部門對干部“德”的失察?，必須堅(jiān)決糾偏。 ?三、系統(tǒng)施治，鍛造清廉鐵軍? “逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。”我將以“三鐵”舉措推動干部隊(duì)伍重塑： ?（一）鐵心鑄魂，筑牢“不想腐”的思想堤壩? 一是?“沉浸式”警示教育?。每季度組織干部旁聽職務(wù)犯罪庭審，通過真實(shí)案例“零距離”體驗(yàn)貪腐之害，同步開展《假如我是案中人》角色模擬，設(shè)置“懺悔錄”情景再現(xiàn)環(huán)節(jié)，2025年計(jì)劃覆蓋600人次?。針對青年干部思想易波動、定力不足問題，建立“青年干部廉政導(dǎo)師制”，為35歲以下干部配備政

6、治導(dǎo)師，每月開展1次“紅臉出汗”式談心談話，重點(diǎn)剖析“圍獵”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和履職薄弱環(huán)節(jié)?。二是?“浸潤式”文化熏陶?。打造“清風(fēng)長廊”“家風(fēng)家訓(xùn)館”等實(shí)體陣地，策劃“廉潔家書誦讀會”“紅色家風(fēng)云課堂”系列活動，將XX地區(qū)紅色廉政故事、本土家風(fēng)典范編入《基層干部廉潔教育讀本》?。2025年計(jì)劃開展“廉潔家書誦讀會”30場，覆蓋干部及家屬2000人次，推動“清正廉潔”融入干部血脈基因?。三是?“滴灌式”靶向施教?。參照“分層分類警示教育”模式，針對街道班子成員、社區(qū)“一把手”、財(cái)務(wù)崗位人員等不同群體定制“廉潔套餐”：組織班子成員赴廉政教育基地開展“政治體檢”，對社區(qū)主任實(shí)施“小微權(quán)力”風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，對財(cái)

7、務(wù)人員開展“舊改資金監(jiān)管”專題案例剖析?。結(jié)合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》修訂內(nèi)容，開發(fā)“紀(jì)法知識闖關(guān)”線上測試平臺，設(shè)置錯(cuò)題查誤功能，確保黨規(guī)黨紀(jì)精準(zhǔn)入腦?。 ?（二）鐵規(guī)束權(quán)，扎緊“不能腐”的制度鐵籠? 一是織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，扎緊“微權(quán)力”制度籠子?。制定《社區(qū)干部履職負(fù)面清單20條》?，明確禁止“代管居民證件”“私占公共資源”“擅自變更低保對象”等行為，同步配套《負(fù)面清單動態(tài)調(diào)整機(jī)制》，每季度結(jié)合群眾投訴熱點(diǎn)更新條款?。?二是剛性考核約束，樹牢“勤廉并重”風(fēng)向標(biāo)?。修訂《干部考核辦法》，將廉潔履職積分權(quán)重提升至30%?，新增“群眾口碑分”“家風(fēng)建設(shè)分”等指標(biāo)。實(shí)行“一票否決”制，對出現(xiàn)“吃

8、拿卡要”“優(yōu)親厚友”等負(fù)面清單行為的干部，取消年度評優(yōu)及晉升資格?。2025年已對2名違反履職規(guī)范的社區(qū)干部啟動問責(zé)程序?。?三是構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)督，激活“長效治理”新動能?。組建由老黨員、網(wǎng)格員組成的“基層監(jiān)督哨”，每周開展“履職臺賬檢查”“惠民資金抽查”，2025年第一季度發(fā)現(xiàn)并整改“公示信息不全”“審核流程倒置”等問題23個(gè)?。推行“一月一主題”專項(xiàng)監(jiān)督，3月重點(diǎn)整治“集體資產(chǎn)出租暗箱操作”，4月聚焦“老舊小區(qū)改造吃回扣”問題?。 ?（三）鐵腕肅紀(jì)，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾效應(yīng)?? ?一是“清風(fēng)護(hù)民”專項(xiàng)整治，架起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)高壓線?。聚焦拆遷補(bǔ)償、惠民資金等群眾關(guān)切領(lǐng)域，2025年計(jì)劃核查資金1

9、.2億元，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+專項(xiàng)審計(jì)”模式，比對發(fā)放記錄與銀行流水差異，已發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等問題線索23條?。針對農(nóng)村集體“三資”管理漏洞，開展“清產(chǎn)核資”專項(xiàng)行動，重點(diǎn)核查土地流轉(zhuǎn)合同、集體收益分配臺賬，同步建立“紅黃藍(lán)”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?。?二是“回爐重塑”教育機(jī)制，貫通懲處與挽救路徑?。對8名受處分干部開設(shè)“黨性重塑班”，設(shè)置“志愿服務(wù)+基層蹲點(diǎn)”實(shí)踐課程，要求參與老舊小區(qū)改造、信訪矛盾調(diào)解等民生工作，撰寫《初心感悟報(bào)告》?。同步實(shí)施“心理疏導(dǎo)計(jì)劃”，由心理咨詢師開展“跌倒干部再出發(fā)”專題輔導(dǎo)，幫助其重建干事信心?。?三是“高壓震懾”常態(tài)化，織密反腐懲惡天羅地網(wǎng)?。在工程建設(shè)領(lǐng)域推行“廉潔

10、準(zhǔn)入制”，對近三年發(fā)生腐敗案件的5家施工單位實(shí)施“一票否決”?。每季度發(fā)布《執(zhí)紀(jì)執(zhí)法白皮書》，分類剖析“基層微腐敗”“新型隱性腐敗”典型案例，配套制定《違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)防控指引》。2025年已召開4場“以案四說”警示教育會，組織干部對照案例開展“四問自查”（問初心、問作風(fēng)、問用權(quán)、問家風(fēng)）?。 ?四、長效機(jī)制：久久為功，涵養(yǎng)政治生態(tài)? “善除害者察其本，善理疾者絕其源?！蔽覍⒁浴叭蓖苿訌膰?yán)治黨向縱深發(fā)展。一是責(zé)任落實(shí)“清單化”，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管理體系?。制定《黨建工作責(zé)任清單》與《全面從嚴(yán)治黨負(fù)面清單》，將“警示教育覆蓋率”“黨員干部家風(fēng)建設(shè)”等15項(xiàng)指標(biāo)納入社區(qū)黨支部考核體系，明確“季度

11、通報(bào)+年度述職”雙軌評價(jià)機(jī)制?。對落實(shí)不力的2個(gè)支部啟動“紅黃牌”預(yù)警，約談黨支部書記并責(zé)令限期整改，整改情況與干部選拔任用直接掛鉤?。?二是監(jiān)督手段“智能化”，打造數(shù)字賦能監(jiān)督新范式。建立“紅橙黃”三色風(fēng)險(xiǎn)等級評估模型：對觸發(fā)紅色預(yù)警的干部啟動立案調(diào)查，橙色預(yù)警對象開展提醒談話，黃色預(yù)警人員實(shí)施“一月三查”跟蹤監(jiān)督?。2025年已對8名橙色預(yù)警干部進(jìn)行家訪，發(fā)現(xiàn)并糾正“違規(guī)借用管理對象車輛”等苗頭性問題3個(gè)。 ?三是教育載體“親民化”，激活基層廉潔教育末梢??。創(chuàng)作《基層“微腐敗”警示錄》系列微視頻，選取“虛報(bào)種糧補(bǔ)貼”“克扣老人高齡津貼”等典型案例，由本地群眾用方言演繹案發(fā)過程，2025年在43個(gè)社區(qū)巡回放映覆蓋1.2萬人次?。開展“紀(jì)委書記現(xiàn)場說案”活動，組織干部到被查處人員工作現(xiàn)場召開警示教育會，同步發(fā)放《違紀(jì)成本計(jì)算手冊》，量化政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)三重?fù)p失?。 “清風(fēng)兩袖朝天去，不帶江南一寸棉。”作為街道組織部長，我將以?“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感?和?“事事緊抓不放”的執(zhí)行力?，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，在嚴(yán)管厚愛中鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為營造風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)不懈奮斗。