《建筑施工管理》2015年二建考試樣卷

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1、百江教育一對一高端通過2015年二建建造師施工管理答案解析(說明:總共95道選擇題,單選70道,多選25道,總分120分,72分及格)一、單向選擇題(共70題,每題1分)1.建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。 A、施工 B、設計 C、決策 D、保修【標準答案】A【答案解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務,供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它涉及涉及準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P4.2、建設項目總承包的核心意義在于( )。 A.合同總價包干降低成本 B.總承包方負責“交鑰匙” C.設計與施工的責任明確 D.為項目建設增值【標準答案】D【答案解

2、析】本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙“,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,已達到為項目建設增值的目的,參見教材P6。 3.編制項目合同編碼的基礎是( )。 A.項目合同文本和項目結(jié)構圖 B.項目結(jié)構圖和項目結(jié)構編碼 C.項目結(jié)構編碼和項目組織結(jié)構圖 D.項目合同文本和項目組織結(jié)構圖【標準答案】B【答案解析】本題考查的是項目結(jié)構的編碼。項目結(jié)構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構圖和項目結(jié)構的編碼是編制上述其他編碼的

3、基礎。參見教材P12.4.項目管理任務分工表是( )的一部分。 A. 項目組織設計文件 B. 項目結(jié)構分解 C. 項目工作流程圖 D. 項目管理職能分工【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務分工,每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分,參見教材P18。5.編制施工組織總設計涉及下列工作:施工總平面圖設計;擬定施工方案;編制施工總進度計劃;編制資源需求計劃;計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。 A.- B.- C.-D.-【標準答案】D【答案解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計的編制程序:(1)收集和熟悉編制施

4、工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究; (2)計算主要工種工程的工程量; (3)確定施工的總體部署; (4)擬定施工方案; (5)編制施工總進度計劃; (6)編制資源需求量計劃; (7)編制施工準備工作計劃; (8)施工總平面圖設計; (9)計算主要技術經(jīng)濟指標。參見教材P276.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )。 A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術措施【標準答案】A【答案解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理

5、職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參加教材P29.7.進度跟蹤和控制報告是基于進度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。 A.預測值與計劃值 B.計劃值與實際值 C.實際值與預測值 D.計劃值與定額標準值【標準答案】B【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應用,進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30。8.根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應取得( )書面同意。 A.承包人 B.監(jiān)理人 C.建設主管部門 D.發(fā)包人【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務

6、和責任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32.9.建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前( )天書面通知監(jiān)理人。 A.5 B.7 C.14 D.28【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。10.某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,

7、監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標準施工招標文件,有次增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。 A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人 D.分包人【標準答案】C【答案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237。11.根據(jù)生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例,符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。 A.任何情況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況 B.重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門 C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部

8、門 D.實行施工總承包的建設工程,由監(jiān)理單位負責上報事故【標準答案】B【答案解析】選項A:情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。參加教材P20612.施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為( )。 A.監(jiān)理單位委托 B.投標競爭 C.施工總承包人委托 D.自行分配【標準答案】B【答案解析】一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體

9、管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則他也可參加施工。參見教材P5。13.根據(jù)現(xiàn)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例,工程監(jiān)理單位應當查施工組織設計中的安全技術措施是否符合( )。 A.建設工程承包合同 B.工程監(jiān)理大綱 C.設計文件 D.工程建設強制性標準【標準答案】D【答案解析】建設工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條:工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材P41。14.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行證,根據(jù)標準施工招標文件,該通行權應當由( )。 A.人負責辦理,并承擔有關費用 B

10、.承包人負責辦理,發(fā)包人承擔有關費用 C.發(fā)包人負責辦理,并承擔有關費用 D.包人負責辦理,承包人承擔有關費用【標準答案】C【答案解析】除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權嗎,以及取得為工程建設所需修建場外的權利,并承擔有關費用。承保人應協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)參見教材P231。15.某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫,按事故責任分此質(zhì)量事故屬于( )事故。 A.操作責任 B.社會責任 C.自然災害 D.指導責任【標準答案】D【答案解析】指導責任事故:指由于工程指導或領導失

11、誤而造成的質(zhì)量事故,例如片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故.參見教材171。16.關于施工平行發(fā)承包模式下進行控制的說法,正確的是( )。 A.需全部施工圖完成后才能進行招標,對進度控制不利 B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少,有利于進度控制 C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設周期 D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度,因此業(yè)主的進度控制風險小【標準答案】C【答案解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式,選項A,某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標:選題B,由于進行多次招標名業(yè)主用于招標的時間較多:選項D, 業(yè)主直接抓

12、各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風險大,參見教材P217.17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應進行的工作是( )。 A.制定事故處理方案 B.事故的責任處 C.事故處理的鑒定驗收 D.提交處理報告【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序:(1) 事故調(diào)查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收; (6)提交處理報告。參見教材P174.18.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是()。 A.明確施工質(zhì)量目標 B.建立質(zhì)量檢查制度 C.樹立“質(zhì)量

13、第一”的觀點 D.建立質(zhì)量管理組織【標準答案】B【答案解析】略19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有( )處。 A.5 B.4 C.3 D.2【標準答案】B【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則。錯誤:(1)有兩個開始節(jié)點,(2)之間有雙向箭頭。(3)?之間的連線無箭頭;(4)無終點節(jié)點。參見教材P133。20、根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施,正確的是( )。 A.將有害廢棄物用作土方回填 B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設施 C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物 D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈【標準答案】C【答案解析】本題考查的是環(huán)境

14、保護的技術措施。本題根據(jù)排除法可選出正確答案,環(huán)境保護的技術措施:(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流; (2)除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì); (3)使用密閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物; (4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵; (5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填; (6)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。參見教材P27.21.關于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是()。 A.施工質(zhì)量受到多種因素影響,因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到 B.施工生產(chǎn)不能進行標

15、準化施工,因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的 C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格 D.施工質(zhì)量控制中,必須強調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄【標準答案】D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點:(1)需要控制的因素多; (2)控制的難度大; (3)過程控制要求高:施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質(zhì)量控制工作中,必須強調(diào)過程控制; (4)終檢局限大:工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進行檢查。22.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備

16、不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )。 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.最大成本加費用合同 D.成本加獎金合同【標準答案】D【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式,成本加獎金合同,在招標時,當圖紙、規(guī)范等準備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。參見教材P255.23.編制某施工機械臺班使用定額,測定改機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3,機械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為( )m3。 A.64 B.60 C.48 D.38【標準答案】D【答案解析】本題

17、考查的是施工機械臺班使用定額的編制,施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)=6880%=38.4 m3參見教材P78.24.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是()。 A.分析偏差產(chǎn)生的原因 B.確定糾偏的主要對象C.采取適當?shù)募夹g措施D.采取有針對性的經(jīng)濟措施【標準答案】A【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進行偏差原因分析時,首先應當將已經(jīng)導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。導致不同工程項目產(chǎn)生費用偏

18、差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結(jié),為該項目采取預防措施提供依據(jù)。參見教材P116.25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是( )。 A.建立質(zhì)量檢測制度 B.明確施工質(zhì)量目標 C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點 D.建立質(zhì)量管理組織【標準答案】A百江教育【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。參與教材P154.26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,正確的是( )。 A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理 B.市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2m C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人

19、 D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項B應不低于2.5m;選項C應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人;選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-P212.27.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500-2013),關于工程項目合同類型選擇的說法,正確的是( )。 A.對使用工程量清單計價的工程,必須采用單價合同,不適用于總價合同 B.采用單價合同時,工程量清單可以不作為合同的組成部分 C.采用總價合同時,工程量清單中的工程量不具備合同約束力 D.對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,

20、但并不排斥總價合同【標準答案】D【答案解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定,對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥合同。參見教材P78.28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。 A.施工企業(yè)技術負責人 B.施工企業(yè)安全部門負責人 C.項目經(jīng)理 D.施工企業(yè)的最高管理者【標準答案】D【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方

21、針、目標、機構和程序等。參見教材P190.29.某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的( )。 A.技術措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施【標準答案】B【答案解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施,如增加人員投放入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。參與教材P256.30.設計進度計劃主要是確定各設計階段的( )。 A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃 B.設計工作量計劃 C.設計人員配置計劃 D.出圖計劃【標準答案】D百江教育【答案解析】本題考查的是進度控制的任務。在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包

22、括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。參見教材P125.31.根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于( )。 A.公共信息 B.項目管理信息 C.工作總體信息 D.施工信息【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工項目相關的信息管理工作。項目進度控制信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬于項目管理信息。參見教材P267。32.關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是( )。 A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利 B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利 C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵

23、工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi) D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【標準答案】D【答案解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言,所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。參見教材P10933.下列施工承包合同計價方式中,在不發(fā)生重大工程變更的情況下,有承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是( )。 A.單價合同 B.變動總價合同 C.成本加酬金合同 D.固定總價合同【標準答案】D【答案解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎,工程任務和內(nèi)容明

24、確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工程量和價格的風險。參見教材P251.34.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制資源需求計劃;編制施工進度計劃;組織進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是( )。 A. B. C. D.【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調(diào)整。參見教材P144.35.某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購

25、價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費為2%,則該批材料的單價應為( )元/噸。 A.3245.13 B.3244.50 C.3150.00 D. 3150.00【標準答案】A【答案解析】本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價=(材料原價+雜運費) 1+運輸員耗率(1+采購保管費率)=3000(1+5%) (1+1%)(1+2%)=3245.13(元/噸)。參見教材P53.百江教育36.根據(jù)標準施工招標文件,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應交由( )審核。 A.業(yè)主 B.設計人 C.項目經(jīng)理 D.監(jiān)理人【標準答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同索賠的程序,承包人應在知道

26、或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。參見教材P261.37.關于項目施工質(zhì)量目標的說法,正確的是( )。 A.項目施工質(zhì)量總目標應符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求 B.項目施工質(zhì)量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標 C.項目施工質(zhì)量總模板要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù) D.項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開【標準答案】B百江教育【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項目施工質(zhì)量目標,要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分級目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。參見教材P153-154.38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,

27、承包人首先要做的工作是( )。 A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知 B.想監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù) C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告 D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【標準答案】A【答案解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向。參考教材P262.39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使用,起質(zhì)量爭議的解決方法是( ). A.按工程保修合同執(zhí)行 B.就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構的檢測結(jié)果確定方案 C.按工程質(zhì)量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算 D.采取訴訟的方式解決【標準答案】A【答案解析】發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議

28、,已竣工驗收貨已竣工未驗收但實際投入使用的工程沒,其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行.40.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是()。 A.遲報或漏報事故 B.銷毀有關證據(jù) C.拒絕落實對事故責任人的處理意見 D.指使他人作偽證【標準答案】C【答案解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見的,由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分。參見教材P210.41.根據(jù)現(xiàn)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單

29、位暫時停止施工,并及時報告().百江教育 A.工程總承包單位 B.建設主管部門 C.質(zhì)量監(jiān)督站 D.建設單位【標準答案】D【答案解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。參見教材P41.42.施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以才贏控制方法是()。 A.量價分離 B.包干控制 C.預算控制 D.跟蹤檢查【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法;材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料

30、價格。參見教材P114。43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是( )。 A.固體廢棄物必須單獨儲存 B.電氣焊必須在工作面設置光屏障 C.存放油料庫的地面和高250mm必須進行防滲處理 D.在人口密集區(qū)進行較強施工時,一邊避開晚12:00到次日早6:00時段【標準答案】C【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房的地面和高250mm墻面進行防滲處理。參見教材P125.44.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),關于投標人采用定額定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是( )。百江教育 A.清單工程可以用

31、于直接計價,因為與定額子目的工程量肯定相等 B.人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定,一般不能調(diào)整 C.一個清單項目可能對應多個定額子目 D. 人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調(diào)整【標準答案】C【答案解析】本題考查的是工程量清單計價的方法。一個清單項目可能對應幾個定額子目,因此,清單工程量不能直接用于計價;人工單價、材料價格和施工機械臺班單價,應根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定,采用市場價格作為參考。參見教材P61.45.根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例,工程項目主要分布工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后,建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案的時限是

32、( )天。 A.14 B.7 C.5 D.3【標準答案】D【答案解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構本案。參見教材P179.46.在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術,屬于( )的因素。 A.方法 B.環(huán)境 C.材料 D.機械【標準答案】A【答案解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術之一,這屬于方法的因素。參見教材P151.47.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指( )。百江教育 A.月度施工計

33、劃和旬施工作業(yè)計劃 B.季度施工計劃和月度施工計劃 C.單位工程施工計劃和月度施工計劃 D. 季度施工計劃和單位工程施工計劃【標準答案】A【答案解析】本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。參見教材P129.48.根據(jù)建筑法,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是( )。 A.基本醫(yī)療保險 B.工傷保險 C.意外傷害保險 D.失業(yè)保險【標準答案】C【答案解析】本體考察的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的保險費。參見教材P51.49.施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。 A.工序 B.分部分項 C.單項

34、工程 D.單位工程【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。參見教材P120.50.下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是( )。 A.水泥的安定性 B.預應力鋼筋的張拉 C.砌體砂漿的飽滿度 D混泥土澆筑后的拆模時間【標準答案】C【答案解析】本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術參數(shù)包括:混泥土的外加劑參量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度,防水混泥土抗?jié)B等級、鋼筋混泥土結(jié)構的實體檢測結(jié)果及混泥土冬期施工受凍臨界強度等技術參數(shù)。參見教材P166.51.關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確

35、的是( )。 A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同 B.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值 C.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P104.百江教育52.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作5的最長完成時間是( )。 A.10B.9C.8D.7【標準答案】C【答案解析】本題

36、考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。參見教材P140.53.工程項目的施工總進度計劃屬于( )。 A.項目的施工總進度方案 B.項目的指導性施工進度計劃 C.項目的控制性施工進度計劃 D.項目施工的年度施工計劃【標準答案】C【答案解析】本題考查的是控制性施工進度計劃的作用。控制性施工進度計劃:(1)施工總進度規(guī)劃(2)施工總進度計劃。參見教材P127.百江教育54.下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是( )。 A.提高各類設施的可靠性 B.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) C.隔離危險物質(zhì) D.加強員工的安全意識教育【標準答案】C【答案解析】本題考查的是

37、風險的控制。第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。參見教材P201.55.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是( )。 A.利用全站儀復查軸線偏差 B.利用酚酞液觀察混泥土表面碳化 C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷 D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【標準答案】D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法:即憑感官進行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可以概括為“看、摸、敲、照”四個字。參見教材P159.56.下列與項目質(zhì)量管理的有關費用中,屬于外部質(zhì)量保證的成本是( )。 A.一般材料進行抽檢 B.拆模前對混泥土試塊進行強度檢測 C.聘

38、請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測 D.拆除不合格磚墻重新進行砌筑【標準答案】D【答案解析】本題考查的是質(zhì)量保證成本57.根據(jù)標準招標施工文件,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由( )向承包人發(fā)出變更指令。 A.監(jiān)理人 B.業(yè)主 C.設計人 D.變更提出方【標準答案】A【答案解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的文件規(guī)定,變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259.58.施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是( )。 A.作業(yè)文件 B.管理手冊 C.程序文件 D.監(jiān)測活動準則【標準答案】B【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立

39、。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述,為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領性文件。參見教材P189.59.根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2013-0214),某工程承包人租賃一臺提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由( )。 A.工程承包人辦理并支付保險費用 B. 勞務分包人辦理并支付保險費用 C. 工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用 D. 勞務分包人辦理, 但由承包人支付保險費用【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工勞務分包合同的內(nèi)容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并

40、支付保險費用。參見教材P245.60.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m,綜合單價為25元/m,后因業(yè)主原因?qū)嶋H工程量變更為1500m,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應為( )元。百江教育 A.36625 B.35000 C.33750 D.32875【標準答案】A【答案解析】本題考查的是分部分項工程費的調(diào)整。該分項的工程結(jié)算款=1000X(1+15%)X25+【1500-1000X(1+15%)】x25x0.9

41、=36625元。參見教材P86.61.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天)其關鍵線路有( )條。 A.4 B.3 C.2 D.1【標準答案】C【答案解析】本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路;.參見教材P145.62.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對建設參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是( )。 A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構的施工質(zhì)量 B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式 C.監(jiān)督驗收工程中形成的質(zhì)量驗收文件是否負荷相關規(guī)定 D.檢查工程實體檢測報告是否齊全【標準答案】C【答案解析】本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為:檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體及油管人的資

42、質(zhì)和資格;檢查勘察。設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況;檢查有關質(zhì)量文件、技術資料是否齊全并負荷規(guī)定。參見教材P178-179.63.某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量結(jié)果有效的是( )。 A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場 B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量 C.發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量,而是在方便的時候進行計量 D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量【標準答案】A【答案解析】本題考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時,應在計量前24小時通知承

43、包人。承包人收到通知后不派人參加計量,視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。參見教材P80.64.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是( )天。 A.15 B.12 C.11 D.10【標準答案】A【答案解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。參見教材P141.65.下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是( )。 A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施 B.隱蔽工程的檢查 C.工程事故質(zhì)量的處理 D.進場材料抽樣檢驗或試驗百江教育【標準答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主

44、動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,制定施工方案,設置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。參見教材P157.66.下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是( )。 A.編制進度控制工作流程 B.重視信息技術的應用 C.優(yōu)選施工方案 D.進行進度控制的會議組織設計【標準答案】B【答案解析】本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A.D屬于組織措施;選項C屬于技術措施。參見教材P148.67.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作8的自由時差和總時差( )。A.分別為2周和4周 B.均為2周 C.均為4

45、周 D.分別為3周和4周【標準答案】A【答案解析】本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。由圖可直接看出工作8的自由時差為2周;工作8所在的最長線路為BEH,工期為2+4+4=10周,而總工期=14周,則工作8的總時差=14-10=4周。參見教材P124.68.某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一和他總價。在實際結(jié)算時,合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應以( )為準。 A.簽訂的合同總價 B.合同中的各項單價乘以實際完成的各項工程量之和 C.雙方重新確定的單價和工程量 D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【標準答案】B【答案解析】本題

46、考查的是單價合同。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時,則肯定以后者為準,即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251.69.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GF/T503262006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程( )。 A.發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失 B.發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失百江教育 C.發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失 D.發(fā)生風險可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失【標準答案】B【答案解析】本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是:發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重

47、大損失。參見教材P37.70.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),發(fā)包人進場安全文明施工費預付的時間和金額分別為( )。 A.預付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60% B.預付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50% C.預付時間為工程開工后28天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60% D.預付時間為工程開工后28天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%【標準答案】C【答案解析】本題考察的是安全文明施工費。發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當

48、年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%.參見教材P96.二、多選題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項的0.5分)71.關于贏得值及其曲線的說法,正確的有( )。 A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用,計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升 B.進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重 C.如果已完工作實際費用,計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題 D.在費用、進度控制中引入贏得值可以將客服費用、進度分開控制的缺

49、點 E.同一項項目采用費偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結(jié)論是一致的【標準答案】ACDE【答案解析】本題考查的是贏得值(掙值法)。選項B:進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116.72.承包商可以提出的索賠事件有( )。 A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失 B.因工程變更造成時間、費用的損失 C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加 D.貨款利率上調(diào)造成貨款利息增加 E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【標準答案】ABCE【答案解析】本題考查的是索賠成立條件。選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261-262.73.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成

50、的成本為700萬元和1000萬元,其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差正確的有( )。A. 第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B. 第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C. 第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D. 若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算E. 第7個月末的實際成本累計值為3550萬元【標準答案】BCE【答案解析】本題考查的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D:S型曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110.74.根據(jù)九部委標準施工招標文件中“通用

51、合同條款”,變更指示,應說明變更的( )。 A.目的 B.范圍百江教育 C.變更內(nèi)容 D.變更的工程量及其進度和技術要求 E變更程度【標準答案】ABCD【答案解析】本題考查的是變更程序。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術要求。參見教材P259.75.在項目實施階段,項目總進度計劃包括()。 A.招標工作進度 B.保修工作進度 C.設計工作進度 D.工程施工進度 E.物資采購工作進度【標準答案】CDE【答案解析】本題考查的是進度控制的任務。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括:控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進

52、度以及項目動用前準備階段的工作進度。參見教材P126.76.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有( )。 A.不立即組織事故搶救 B.銷毀有關證據(jù) C.遲報或漏報事故 D.指使他人作偽證 E.故意破壞事故現(xiàn)場【標準答案】BDE【答案解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的違法情形有:(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意毀壞事故現(xiàn)場;(3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關證據(jù)、資料;(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發(fā)

53、生后逃匿。參見教材P209.77.施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有( )。 A.合同工期目標的調(diào)整 B.工程量的調(diào)整 C.工作起止時間的調(diào)整 D.工作關系的調(diào)整 E.資源提供條件的調(diào)整【標準答案】BCDE【答案解析】本題考查的是施工方進度計劃的檢查與調(diào)整。施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有:工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關系的調(diào)整、資源提供條件的調(diào)整、必要目標的調(diào)整。參見教材P146.78.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有( )。 A.第一次制造時的材料消耗量 B.每周轉(zhuǎn)一次材料的損耗 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)百江教育 D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價 E.材料的測算方法【標準答案】ABCD

54、【答案解析】本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與以下因素有關:(1)第一次制造時的材料消耗量;(2)每周轉(zhuǎn)一次材料的損耗;(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75.79.下列建設工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。 A.見證檢測報告 B.施工組織設計 C.交接檢查記錄 D.施工測量放線報驗表 E.檢驗批質(zhì)量驗收記錄【標準答案】AC【答案解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量控制資料:工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄

55、。參見教材P277.80.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有( )。 A.確定施工作業(yè)的具體安排 B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求 C.確定控制性進度計劃的關鍵指標 D.確定里程碑計劃節(jié)點 E.確定計劃期內(nèi)的資金需求百江教育【標準答案】ABE【答案解析】本題考查的是實施性施工計劃的作用。實施性施工計劃的主要作用有:(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定一個月度或旬的人工需求;(3)確定一個月度或旬的機械施工需求;(4)確定一個月度或旬的建筑材料需求;(5)確定一個月度或旬的資金需求。參見教材P129.81.下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有( )。 A.使用不合格的工程材

56、料 B.試工人員不具備上崗的技術資質(zhì) C.邊勘測、邊設計、邊施工 D.勘察報告不準、不細 E.施工管理混亂【標準答案】BE【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工的失誤:缺乏基本業(yè)務知識,不具備上崗的技術資質(zhì),不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲目干;施工管理混亂,施工組織、施工工藝技術措施不當;不按圖施工,不遵守相關規(guī)范,違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構配件;忽視安全施工,發(fā)生安全事故等,所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。參見教材P172.82.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()。 A.管理費 B.臨時設施費 C.暫定金額 D.利潤 E.風險費百江教

57、育【標準答案】ADE【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。最大成本加費用合同:在工程成本總價基礎上加固酬金費用的方式,即當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。參見教材P254.83.根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)施工合同簽訂后,承包人應向發(fā)包人提交的關于項目經(jīng)理的有效證明文件包括( )。 A.勞動合同 B.繳納社保證明 C.身份證 D.職稱證書 E.注冊職業(yè)證書【標準答案】AB【答案解析】本題考查的是施工項目監(jiān)理的任務和責任。項目經(jīng)理應該是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理

58、與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。參見教材P32.84.施工企業(yè)環(huán)境管理體系中,屬于作業(yè)文件的有( )。百江教育 A.檢測活動規(guī)則 B.管理手冊 C.程度文件 D.操作規(guī)程 E.管理規(guī)定【標準答案】ADE【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測活動準則及程序引用的文件表格。參見教材P188.85.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),關于項目經(jīng)理權限的說法正確的有( )。 A.參與制定內(nèi)部計酬辦法 B.參與項目招標、投票和合同的

59、簽訂 C.參與組建項目經(jīng)理部 D.參與選擇工程分包人 E.參與選擇物資供應單位【標準答案】BCDE【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理權限。選項A,正確的表述應是“制定內(nèi)部計酬辦法”。參見教材P35.86.某施工單位采用下圖所示的組織機構模式,則關于該組織機構的說法,正確的有( )。A.技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達命令 B.工程部不可以直接對甲、乙、丙、丁直接下達命令 C.甲工作涉及的指令源有2個,即項目部和技術部百江教育 D.該組織機構屬于矩陣式 E.當乙工作來自項目部和合同部的指令矛盾時,必須以合同部指令為主【標準答案】CD【答案解析】本題考查的是基本的組織機構模式。圖中的組織機構屬于矩

60、陣式。在矩陣組織機構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來源于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織機構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16.87.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013),關于企業(yè)投標報價編制原則的說法,正確的有( )。 A.投標報價由投標人自主確定 B.為了鼓勵競爭,投標報價可以略低于成本 C.投標人必須按照招標工程量清單填報價格 D.投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標 E.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件【標準答案】ACDE百江教育【答案解析】本題考查的是投標價的編制方法。選項B:投標報價不得低于工程成本。參見教材P66.88.下列工程建設參建主體中,應在建設單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構的主體結(jié)構分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的驗收單位有(

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