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1、2018 年 3月績效考核表被考核人部門美工部職位程序員考評得分考核項目考核指標權重考評標準目評直接上級分管領導KPI( 60%網頁/程序界面布局和各 類素材設計效果10界面布局整體設計：對程序界面架構的具體視覺呈現設計效果，需要精美細膩，若由此產生的對項目的進度或者其他影響一次扣2分，嚴重影響一次扣 10分10廣告素材設計：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計，若由此產生的對宣傳推廣造成影響一次扣2分，嚴重影響一次扣 10分工作的進度20未按時完成各項任務，扣 2分/周臨時性設計工作20其他需要配合處理的設計工作，未能按時完成扣4分一次加權合計工作能力(20%專業(yè)知識5對本
2、崗位專業(yè)知識掌握很好得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分工作技能5完全勝任本職工作得滿分，較好勝任得4分，可以勝任得3分，基本勝任得2分，合格得1分，難以勝任得0分計劃能力5工作有很強的計劃性得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分溝通協調能力5能很好地協調與他人的關系得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分加權合計工作態(tài)度(20%考勤紀律4嚴格遵守考勤和各項制度， 全勤和無違紀現象得滿分， 如有遲到、 早 退、漏打卡、漏日報、周報、月報、病假、事假和其它違紀現象等，每項扣1分/次，曠工一次扣完主觀能動性4自發(fā)積
3、極主動完成領導安排和分內工作，如每發(fā)現不能按時完成工作，扣2分/次團隊協作能力4積極配合團隊工作和公司活動得滿分，不夠積極配合工作，扣2分/次；如給團隊工作造成嚴重影響，損害公司利益，一次扣完責任心4對工作很認真負責細心、不敷衍了事得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能對自己的過失承擔責任，逃避責任扣2分/次，泄露商業(yè)信息一次扣完積極心態(tài)4心態(tài)積極，無樂捐行為得滿分，有1次樂捐扣1分加權合計加權總計加權總計=KPI考評彳導分+工作態(tài)度考評得分+工作能力評得分考核得分總計由綜合部計算考核結果被考核人確認簽字綜合部調整原因 考核調整!直接上級簽字分管領導簽字調整分最終考評得分考評等級歡迎您的下載，資料僅供參考 !致力為企業(yè)和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習資料等等打造全網一站式需求 2
美工績效考核表
