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1、
高級(jí)技工學(xué)校后勤管理工作的改革方向
摘 要 后勤管理工作是學(xué)校整體運(yùn)作中不可或缺的重要方面,更提供了全校師生學(xué)習(xí)生活的基本保障。隨著我國(guó)高級(jí)技工學(xué)校的不斷發(fā)展,后勤管理工作也面臨著不斷增長(zhǎng)的問題和新的要求。本文從高級(jí)技工學(xué)校后勤管理重要性出發(fā),進(jìn)一步梳理實(shí)際工作中遇到的種種問題,最后提出后勤管理工作的總體改革方向?! £P(guān)鍵詞 技工學(xué)校 后勤管理 社會(huì)化 中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2021.10.008 Reforms in Advanced Technical Schools Logistics Management W
2、ork WANG Xuejun Abstract Logistics management is an important aspect of the overall operation of the school indispensable, but also provides teachers and students to learn basic life guarantee. With the continuous development of China”s advanced technical schools, logistics management is also faci
3、ng growing problems and new requirements. In this paper, the importance of logistics management, advanced technical schools starting the actual work to further sort out the problems encountered. Finally, put forward the overall direction of reform of logistics management. Key words technical school
4、; logistics management; socialization 后勤即后方勤務(wù),最初作為軍事術(shù)語說明軍中存在的問題。之后保留了其后勤機(jī)構(gòu)和后勤保障之意,廣泛應(yīng)用于社會(huì)各類公職單位和團(tuán)體組織等。后勤管理是管理者運(yùn)用一定的管理方法和手段,通過管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。對(duì)于高級(jí)技工學(xué)校來說,小到校園綠化衛(wèi)生、水電、辦公設(shè)備,大到食堂管理、宿舍管理、校有資產(chǎn)管理,管理工作涉及范圍既多又雜。后勤管理者的基本職能就是為學(xué)校的教學(xué)和師生生活提供服務(wù)以保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1 提高高級(jí)技工學(xué)校后勤管理水平的重要意義 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善過程中,高級(jí)技工學(xué)校的后勤管理工作
5、的重要性日益凸顯。只有正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義,才能對(duì)后勤工作給予應(yīng)有的重視。 1.1 后勤管理工作是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障 學(xué)校的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)需要相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,后勤管理使學(xué)校有限的資金實(shí)現(xiàn)了合理分配,能夠?yàn)閹熒峁┯幸娴墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)環(huán)境??茖W(xué)運(yùn)用資金有利于節(jié)約人力物力資源,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,從而提高學(xué)校的整體效率,尤其是可以充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,保證教學(xué)任務(wù)順利完成。與此同時(shí),后勤管理工作涉及到人身財(cái)產(chǎn)安全、食品安全等關(guān)乎穩(wěn)定和發(fā)展的問題,因此時(shí)刻督促著管理者加強(qiáng)管理,維護(hù)校園秩序,構(gòu)建平安和諧校園。 1.2 后勤管理工作是提升師生素質(zhì)的重要源泉 優(yōu)美綠色的校園環(huán)境給人以
6、美的享受,完善的硬件設(shè)備提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,潔凈的學(xué)生宿舍和衛(wèi)生可口的餐飲有利于幫助學(xué)生培養(yǎng)積極向上的心態(tài),后勤服務(wù)人員負(fù)責(zé)細(xì)心的工作態(tài)度和為學(xué)生服務(wù)的精神會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生歸屬感,以上種種優(yōu)良的配套服務(wù)都能使學(xué)生把更多的心思放在學(xué)習(xí)好專業(yè)技能知識(shí)和融入校園集體生活中去,有利于學(xué)生挖掘自身的潛能,為國(guó)家培養(yǎng)出高素質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)人才,為我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化道路輸送更多新鮮的血液。改善教師的教學(xué)和其他各項(xiàng)工作生活條件,做好后勤管理,同時(shí)有利于調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,充分激發(fā)其工作熱情,提升學(xué)校整體教學(xué)水平,贏得好的口碑。 2 實(shí)際后勤管理工作中存在的主要問題 2.1 思想理念方面存在的問題 在一些技工學(xué)校,因
7、長(zhǎng)期受政府政策影響,后勤工作沒有得到足夠的重視。管理者在觀念方面相對(duì)滯后,尚未認(rèn)識(shí)到后勤保障的地位和作用,而是更多地把精力投入到了教學(xué)和學(xué)生管理方面。在這種不正確思想的指導(dǎo)下,后勤管理因循守舊現(xiàn)象明顯,產(chǎn)生了負(fù)面影響。一是后勤社會(huì)化程度低,如個(gè)別學(xué)校依然是由自身管理食堂,拒絕利用承包制引進(jìn)外來公司,無法形成競(jìng)爭(zhēng),久而久之食堂整體質(zhì)量下降,難以滿足師生的需求。二是管理信息化程度低。在宿舍管理中,在入住學(xué)生的個(gè)人資料、住宿記錄、水電使用情況信等環(huán)節(jié)中,多數(shù)學(xué)校使用的還是傳統(tǒng)的人工登記,既繁瑣又容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,與社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境不能適應(yīng)。 2.2 人力資源方面存在的問題 一是后勤隊(duì)伍自身素質(zhì)不足。
8、在人員隊(duì)伍中存在著整體文化層次低、水平差的情況,本科及以上學(xué)歷的人很少。工作人員年齡普遍較高,隊(duì)伍整體上對(duì)先進(jìn)的管理理念比較陌生,且存在新老人員交接不順暢的情況。與此同時(shí),受后勤工作低人一等的傳統(tǒng)觀念、人事選拔任用及福利待遇方面不公正和鮮有關(guān)于后勤成績(jī)的宣傳表?yè)P(yáng)等因素的影響,后勤工作人員無法得到身份認(rèn)同感,容易產(chǎn)生消極怠工情緒。二是學(xué)生整體素質(zhì)不足。技工學(xué)校的學(xué)生個(gè)體之間行為習(xí)慣差異較大,選擇在初中畢業(yè)之后當(dāng)技術(shù)工人的基本都是升學(xué)無望的初中畢業(yè)生。這部分學(xué)生很多在之前的學(xué)習(xí)生活中積累了很多陋習(xí),不僅給教學(xué)過程帶來相當(dāng)?shù)淖枇?,也容易刻意去損毀公共物品、亂丟垃圾等破壞后勤工作成果,增加維護(hù)成本,給后勤管理工作增加難度。
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