[精編]高級技工學校后勤管理工作的改革方向

高級技工學校后勤管理工作的改革方向　　摘 要 后勤管理工作是學校整體運作中不可或缺的重要方面，更提供了全校師生學習生活的基本保障隨著我國高級技工學校的不斷發(fā)展，后勤管理工作也面臨著不斷增長的問題和新的要求本文從高級技工學校后勤管理重要性出發(fā)，進一步梳理實際工作中遇到的種種問題，最后提出后勤管理工作的總體改革方向　　關鍵詞 技工學校 后勤管理 社會化　　中圖分類號：G717 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2021.10.008　　Reforms in Advanced Technical Schools Logistics Management Work　　WANG Xuejun　　Abstract Logistics management is an important aspect of the overall operation of the school indispensable， but also provides teachers and students to learn basic life guarantee. With the continuous development of China”s advanced technical schools， logistics management is also facing growing problems and new requirements. In this paper， the importance of logistics management， advanced technical schools starting the actual work to further sort out the problems encountered. Finally， put forward the overall direction of reform of logistics management.　　Key words technical school; logistics management; socialization　　后勤即后方勤務，最初作為軍事術語說明軍中存在的問題。

之后保留了其后勤機構(gòu)和后勤保障之意，廣泛應用于社會各類公職單位和團體組織等后勤管理是管理者運用一定的管理方法和手段，通過管理行為和領導活動以達到既定目標的過程對于高級技工學校來說，小到校園綠化衛(wèi)生、水電、辦公設備，大到食堂管理、宿舍管理、校有資產(chǎn)管理，管理工作涉及范圍既多又雜后勤管理者的基本職能就是為學校的教學和師生生活提供服務以保證各項活動的正常運轉(zhuǎn)　　1 提高高級技工學校后勤管理水平的重要意義　　在社會經(jīng)濟體制的不斷完善過程中，高級技工學校的后勤管理工作的重要性日益凸顯只有正確認識這項工作的重要意義，才能對后勤工作給予應有的重視　　1.1 后勤管理工作是學校正常運轉(zhuǎn)的重要保障　　學校的建立和運轉(zhuǎn)需要相應的基礎設施，后勤管理使學校有限的資金實現(xiàn)了合理分配，能夠為師生提供有益的工作和學習環(huán)境科學運用資金有利于節(jié)約人力物力資源，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，從而提高學校的整體效率，尤其是可以充分調(diào)動師生的積極性，保證教學任務順利完成與此同時，后勤管理工作涉及到人身財產(chǎn)安全、食品安全等關乎穩(wěn)定和發(fā)展的問題，因此時刻督促著管理者加強管理，維護校園秩序，構(gòu)建平安和諧校園　　1.2 后勤管理工作是提升師生素質(zhì)的重要源泉　　優(yōu)美綠色的校園環(huán)境給人以美的享受，完善的硬件設備提高學生的學習積極性，潔凈的學生宿舍和衛(wèi)生可口的餐飲有利于幫助學生培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，后勤服務人員負責細心的工作態(tài)度和為學生服務的精神會使學生產(chǎn)生歸屬感，以上種種優(yōu)良的配套服務都能使學生把更多的心思放在學習好專業(yè)技能知識和融入校園集體生活中去，有利于學生挖掘自身的潛能，為國家培養(yǎng)出高素質(zhì)的藍領人才，為我國工業(yè)現(xiàn)代化道路輸送更多新鮮的血液。

改善教師的教學和其他各項工作生活條件，做好后勤管理，同時有利于調(diào)動教師的工作積極性，充分激發(fā)其工作熱情，提升學校整體教學水平，贏得好的口碑　　2 實際后勤管理工作中存在的主要問題　　2.1 思想理念方面存在的問題　　在一些技工學校，因長期受政府政策影響，后勤工作沒有得到足夠的重視管理者在觀念方面相對滯后，尚未認識到后勤保障的地位和作用，而是更多地把精力投入到了教學和學生管理方面在這種不正確思想的指導下，后勤管理因循守舊現(xiàn)象明顯，產(chǎn)生了負面影響一是后勤社會化程度低，如個別學校依然是由自身管理食堂，拒絕利用承包制引進外來公司，無法形成競爭，久而久之食堂整體質(zhì)量下降，難以滿足師生的需求二是管理信息化程度低在宿舍管理中，在入住學生的個人資料、住宿記錄、水電使用情況信等環(huán)節(jié)中，多數(shù)學校使用的還是傳統(tǒng)的人工登記，既繁瑣又容易出現(xiàn)錯誤，與社會發(fā)展的大環(huán)境不能適應　　2.2 人力資源方面存在的問題　　一是后勤隊伍自身素質(zhì)不足在人員隊伍中存在著整體文化層次低、水平差的情況，本科及以上學歷的人很少工作人員年齡普遍較高，隊伍整體上對先進的管理理念比較陌生，且存在新老人員交接不順暢的情況與此同時，受后勤工作低人一等的傳統(tǒng)觀念、人事選拔任用及福利待遇方面不公正和鮮有關于后勤成績的宣傳表揚等因素的影響，后勤工作人員無法得到身份認同感，容易產(chǎn)生消極怠工情緒。

二是學生整體素質(zhì)不足技工學校的學生個體之間行為習慣差異較大，選擇在初中畢業(yè)之后當技術工人的基本都是升學無望的初中畢業(yè)生這部分學生很多在之前的學習生活中積累了很多陋習，不僅給教學過程帶來相當?shù)淖枇?，也容易刻意去損毀公共物品、亂丟垃圾等破壞后勤工作成果，增加維護成本，給后勤管理工作增加難度此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除資料共分享，我們負責傳遞知識。