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1、2021年財(cái)務(wù) 人員試用期間工作總結(jié)時光荏苒，三個月的試用期很快就要曩昔 了，回想 曩昔 的三個月，內(nèi)心不禁感慨 萬千.時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實(shí)習(xí)期之坎，回想 望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷 了一段不平 凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)造詣 ，戰(zhàn)勝 不足，以及團(tuán)體 行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下扼要 回首和總結(jié)。作為建筑公司的財(cái)務(wù) ，財(cái)務(wù) 部應(yīng)算是癥結(jié) 部分 之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉團(tuán)體 財(cái)務(wù) 制度，熟悉財(cái)務(wù) 軟件的操作，并且 還應(yīng)適應(yīng)賡續(xù) 提升財(cái)務(wù) 治理 水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)務(wù) 等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查 、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁
2、的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感到 自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回首即將曩昔 的三個月，在部分 司理 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作安排 ，在核算、治理 方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面：一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的治理 1.規(guī)范了低值易耗品的核算治理 ，全面樹立 低值易耗品臺帳，從易耗品的購買 、領(lǐng)用全面跟蹤，便利 企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的散布 情況，增強(qiáng) 治理 。2.在團(tuán)體 財(cái)務(wù) 制度的基本 上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的治理 ，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為增強(qiáng) 了項(xiàng)
3、目治理 ，分門別類的盤算 實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反應(yīng) 當(dāng)期的成本。為績效治理 提供參考依據(jù)。3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù) 帳套構(gòu)造設(shè)置，依據(jù) 商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過幫助 帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分 施展 出作用，能夠?qū)崟r 有效的反應(yīng) 財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營治理 的需要。二、管帳 基本 工作(1)認(rèn)真執(zhí)行管帳 法，進(jìn)一步增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 基本 工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化管帳 檔案的治理 等。(2)依據(jù) 團(tuán)體 的指示，對華品公司管帳 電算化情況進(jìn)行了立案 ，使財(cái)務(wù) 工作相符 財(cái)務(wù) 部的需要，加倍 規(guī)范化，為賡續(xù) 提高財(cái)務(wù) 工作質(zhì)量而努力。(3)
4、按規(guī)準(zhǔn)時 間編制本公司及團(tuán)體 公司需要的各類 類型的財(cái)務(wù) 報(bào)表，實(shí)時 申報(bào)各項(xiàng)稅金。三、財(cái)務(wù) 核算與治理 工作(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行掛號 、剖析 ，對各項(xiàng)收入監(jiān)督 、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù) 制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實(shí)時 溝通、密切接洽 并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、團(tuán)體 財(cái)務(wù) 治理 部樹立 了優(yōu)越 的合作關(guān)系。(2)正確盤算 各項(xiàng)稅款及小我 所得稅，實(shí)時 、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部分 新的稅收申報(bào)要求，實(shí)時 發(fā)明 違背稅務(wù)律例 的問題并予以改正 ，保持 與稅務(wù)部分 的溝通與接洽 ，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在重要 的工作之余，增強(qiáng) 財(cái)務(wù)
5、部團(tuán)隊(duì)扶植 ，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個下層 財(cái)務(wù) 工作治理 者，注意充分 施展 財(cái)無部其他員工的主不雅 能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開辟 立異 、務(wù)實(shí)高效的部分 新形象。(4)作為下層 治理 者，我充分 認(rèn)識到自己既是一個治理 者，更是一個執(zhí)行者，是團(tuán)體 財(cái)務(wù) 治理 部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù) 工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣能力 包管 在目前的情況下，年夜 家都能夠主動承擔(dān)工作。新的工作崗?fù)?意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會 、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在往后 的日子里我們將向財(cái)務(wù) 精細(xì) 化治理 進(jìn)軍，精細(xì) 化財(cái)務(wù) 治理 需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù) 治理 手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù) 治理 做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗?fù)?、部分 的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都樹立 起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù) 治理 的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù) 監(jiān)督 職能，拓展財(cái)務(wù) 治理 與辦事 職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù) 治理 “零”死角，挖掘財(cái)務(wù) 運(yùn)動 的潛在價值。雖然，精細(xì) 化財(cái)務(wù) 治理 是件極為龐雜 的事情，其拭魅 202_年財(cái)務(wù) 人員試用期間工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)財(cái)務(wù)人員期間試用第 5 頁 共 5 頁
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