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新版阿里進(jìn)入馬云垂簾聽政時(shí)代匯編
阿里進(jìn)入馬云垂簾聽政時(shí)代陸兆禧彭蕾成左膀右臂公司報(bào)道騰訊科技[微博] 王可心202x-03-12 09:25 [導(dǎo)讀]馬云卸任CEO之前,完成了三大布局。業(yè)務(wù)上,確立了平臺、金融、數(shù)據(jù)三大方向。在架構(gòu)上,阿里集團(tuán)調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部和小微金融服務(wù)集團(tuán)。人事上,陸兆禧和彭蕾,形成雙CEO格局。轉(zhuǎn)播到騰訊微博騰訊科技 王可心 3月12日報(bào)道從四星級酒店的服務(wù)生,到支付寶總裁、淘寶網(wǎng)總裁、阿里巴巴B2B CEO、阿里集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官、云OS總裁、阿里集團(tuán)CEO,陸兆禧是眾多科班CEO中的一個(gè)“另類”。202x年3月11日,阿里集團(tuán)宣布,集團(tuán)董事局決定任命陸
2、兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO,接任馬云的CEO職務(wù),全面負(fù)責(zé)除阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)以外的所有業(yè)務(wù)。并于202x年5月10日淘寶十周年之日完成所有工作的交接。馬云終于將卸下CEO重?fù)?dān),未來專注于集團(tuán)董事局主席一職。馬云卸任CEO之前,完成了三大布局。在業(yè)務(wù)布局上,確立了平臺、金融、數(shù)據(jù)三大方向。在架構(gòu)上,阿里集團(tuán)調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部,支付寶與阿里金融則組建為小微金融服務(wù)集團(tuán)。在人事布局上,阿里集團(tuán)與金融業(yè)務(wù)確立了自己的領(lǐng)頭人——陸兆禧和彭蕾,形成雙CEO格局(注:非聯(lián)席CEO)。陸兆禧執(zhí)掌的集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟,或?qū)⒂诮衲晟鲜?;彭蕾?zhí)掌的金融業(yè)務(wù)是阿里未來十年重要資產(chǎn)。數(shù)據(jù)則作為動(dòng)態(tài)的底層支撐,與
3、平臺、金融相結(jié)合。陸兆禧和彭蕾,二人具有高執(zhí)行力、決策力、學(xué)習(xí)力,也被外界稱為最懂馬云的人。未來,二人將作為馬云的左膀右臂,管理阿里最重要的資產(chǎn)。而馬云雖卸任CEO一職,仍將是阿里的總舵手。陸兆禧和彭蕾的雙CEO格局阿里集團(tuán)籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),彭蕾出任CEO;陸兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO,全面負(fù)責(zé)除阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)以外的所有業(yè)務(wù),形成“雙CEO”的格局。其中,阿里集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)為25個(gè)事業(yè)部。阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)則包括支付寶和阿里金融事業(yè)群。為什么是陸兆禧和彭蕾?陸兆禧與馬云共事十三年,多次臨危受命,在支付寶、淘寶、阿里巴巴B2B等多項(xiàng)業(yè)務(wù)皆有歷練,并取得不錯(cuò)的成績,深得馬云
4、信任。202x年12月,馬云力排眾議,將被很多人認(rèn)為無經(jīng)驗(yàn)的陸兆禧從深圳調(diào)到杭州任支付寶總裁。在陸兆禧掌舵下,支付寶一直處于內(nèi)地第三方支付市場領(lǐng)頭羊地位。而這一任命也被外界稱為不拘一格挑人才,慧眼識英雄。202x年1月,孫彤宇出國學(xué)習(xí),陸兆禧接任淘寶CEO職務(wù)。目前,淘寶在中國C2C市場處于壟斷地位。202x年2月21日,阿里巴巴B2B CEO衛(wèi)哲引咎辭職,陸兆禧臨危受命,接任CEO一職,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任淘寶網(wǎng)CEO兼總裁及阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁。202x年9月20日,阿里集團(tuán)宣布云OS**于阿里云事業(yè)群運(yùn)行,接受集團(tuán)直接管理,阿里巴巴集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧兼任該業(yè)務(wù)總裁。在此之前,阿里云OS業(yè)務(wù)與
5、谷歌Andriod系統(tǒng)矛盾公開化,阿里云OS與宏碁發(fā)布會曾因谷歌施壓而取消。此次任命也顯示出云OS在阿里集團(tuán)地位提升。在阿里集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,平臺業(yè)務(wù)格局已經(jīng),而陸兆禧掌管的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、云OS更具備影響力。集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧擔(dān)任阿里集團(tuán)CEO,標(biāo)志著阿里集團(tuán)大數(shù)據(jù)時(shí)代提上日程。彭蕾1999年加盟阿里巴巴,是18位創(chuàng)始人之一。如果說馬云像率兵打仗的將軍,彭蕾更像個(gè)守護(hù)者。202x年1月,彭蕾出任支付寶公司首席執(zhí)行官,并繼續(xù)兼任集團(tuán)CPO職位。目前,支付寶是國內(nèi)最大的第三方支付平臺,市場占有率超過50%。馬云為何采取“雙CEO”模式?從業(yè)務(wù)來看,集團(tuán)業(yè)務(wù)已相對成熟,或?qū)⒂诮衲晟鲜?;而金融業(yè)務(wù)則是阿里
6、未來十年重要資產(chǎn),是阿里能不能上一個(gè)臺階的關(guān)鍵所在。業(yè)界猜測阿里金融業(yè)務(wù)3-5年內(nèi)不會考慮上市。對于龐大的阿里來說,業(yè)務(wù)分別運(yùn)營可保證快速反應(yīng)和迅速推進(jìn)。從股權(quán)架構(gòu)來看,據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,阿里金融股份與阿里集團(tuán)一樣,去年9月,阿里集團(tuán)回購?fù)?0%的雅虎股票之后,股份結(jié)構(gòu)變?yōu)榘⒗锕芾韺?1.7%、軟銀29.3%,雅虎20%,其余股份由中投等投資機(jī)構(gòu)持有。支付寶的股份結(jié)構(gòu)為馬云80%,謝世煌20%。支付寶與阿里金融組建為阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)后,或?qū)l(fā)生股權(quán)變動(dòng)。支付寶公關(guān)總監(jiān)陳亮表示,目前小微金融服務(wù)集團(tuán)仍在籌辦中,沒有進(jìn)一步細(xì)節(jié)可以披露。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士洪波猜測,未來阿里金融可能剝離出阿
7、里集團(tuán),并入支付寶。在這種情況下,雙CEO模式成為必然。彭蕾、陸兆禧先后上任后,仍面臨幾大挑戰(zhàn)。陸兆禧首先會面臨三件事:首先,適應(yīng)角色,內(nèi)部協(xié)調(diào)。互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文認(rèn)為,陸兆禧首先要較快找到CEO的感覺,和管理團(tuán)隊(duì)、董事會進(jìn)行溝通。“周圍有很多級別、資歷差不多的老同事。需要做好角色的轉(zhuǎn)變,分寸的拿捏。今年是該是適應(yīng)期。真正的發(fā)力要看明年計(jì)劃?!钡诙?,籌備上市。阿里集團(tuán)正處于籌備上市的關(guān)鍵時(shí)期。有消息稱,阿里集團(tuán)將于近期啟動(dòng)IPO,最快今年下半年上市。陸兆禧接任新CEO,意味著上市局勢日趨明朗?!瓣懻嘴先魏蠛苤匾囊粋€(gè)職責(zé),就是去和投資者溝通,向投資者推銷阿里,馬云或許不會再親自出面。”互聯(lián)網(wǎng)
8、觀察人士洪波說。不過謝文認(rèn)為,資本層面,恐怕還是馬云和CFO出面;陸兆禧則主要負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)展、管理、運(yùn)營。第三,整改B2B?!霸诎⒗锏膸状髽I(yè)務(wù)中,支付寶和天貓發(fā)展的比較順暢。B2B則處于業(yè)務(wù)調(diào)整期,面臨平臺增速和模式改變上的問題。陸兆禧上任后,首先面臨的將是B2B改革。”億邦動(dòng)力網(wǎng)總編輯賈鵬雷認(rèn)為?!跋鄬Χ?,陸兆禧可能是更能承受壓力的角色。一是熟悉業(yè)務(wù),二是年齡較大,心理更成熟?!焙椴ㄕJ(rèn)為,“更重要的是,陸兆禧順利接任集團(tuán)CEO,可做一個(gè)示范——即使沒有馬云,其他人來做CEO,也沒什么問題,增強(qiáng)年輕人未來接班的信心。”洪波說。對于彭蕾,如何構(gòu)建金融平臺,成為由信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代金融業(yè),完成一場金融的**仍是一大挑戰(zhàn)??偠媸竹R云馬云雖退居幕后,但仍是阿里的總舵手。“馬云在努力轉(zhuǎn)變角色,但馬云對阿里的影響、在阿里的江湖地位,一時(shí)不會發(fā)生太大改變,需要一段時(shí)間的磨合?!迸纱W(wǎng)CEO邢孔育說。原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若指出,中國所有的企業(yè)家,最后都逃不掉帝王的情節(jié)——控制一切。他認(rèn)為,阿里集團(tuán)CEO陸兆禧、阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾都將是馬云戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者。阿里是否將進(jìn)入馬云的垂簾聽政時(shí)代?馬云曾在央視對話中給出答案:“局面已經(jīng)打開,自己到了該退出的時(shí)候。全職當(dāng)老師的這一天快了?!?