48個開發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺-開啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國時代

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1、48個開發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺，開啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國時代 導語：物聯(lián)網(wǎng)時代，會重復互聯(lián)網(wǎng)時代的“大樹底下不長草”，還是會更趨向工業(yè)屬性，大中小企業(yè)并行？這是一個值得探討的話題，也是關(guān)系到物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者“生死存亡”的話題。 2017年的最后一個月，可以載入徐工信息Xrea物聯(lián)網(wǎng)平臺大事記了。先是第一個禮拜獲批登陸新三板，然后第二個禮拜就迎來習近平總書記十九大后的首度調(diào)研。在網(wǎng)上幾乎找不到任何宣傳的Xrea物聯(lián)網(wǎng)平臺，可能要因此大范圍進入大家視線了。籍此契機，聯(lián)動原素再次分享對物聯(lián)網(wǎng)平臺的最新探索。 （一張圖體現(xiàn)中國經(jīng)濟格局,最好有動圖） （習近平總書記調(diào)研徐工信息） 工業(yè)物聯(lián)

2、網(wǎng)開始興起，應該在2015年的下半年。這一年，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺有關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始出現(xiàn)（在“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)后，物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺重新劃分勢力范圍？”一文中，聯(lián)動原素曾有分析）;被樹立為行業(yè)標桿的GE Predix開始大規(guī)模宣傳。 同時，一些原本面向消費電子領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺，比如機智云、AbleCloud等也開始布局工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。不過這一點，聯(lián)動原素認為是必然趨勢，因為物聯(lián)網(wǎng)改變的是物品本身的存在形態(tài)和方式。在此前提下，物品被設(shè)計的方式、被生產(chǎn)的方式、被銷售的方式、被使用的方式都會發(fā)生改變。 不管是面向消費領(lǐng)域的設(shè)備及應用，還是面向工業(yè)領(lǐng)域的設(shè)備及應用，都離不開生產(chǎn)制造，所以原理上，具備開發(fā)功能的物

3、聯(lián)網(wǎng)平臺，并沒有明顯的工業(yè)或者消費屬性。當然，到了應用層面，就不僅僅是分消費、工業(yè)這么簡單了，每個細分行業(yè)，甚至某一類單品都會有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，比如只管一類單品的共享單車。 未來到了數(shù)據(jù)可以真正被應用的時候，單純面向大數(shù)據(jù)應用的平臺也會有很多，也會極其細分（當然可能是寄生在一些大的所謂賦能平臺上）。 閑話少敘，言歸正傳。時隔兩年后，物聯(lián)網(wǎng)平臺從萌芽期開始進入蓬勃發(fā)展期（有可能是泡沫期），因為據(jù)聯(lián)動原素最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在聯(lián)動原素區(qū)區(qū)數(shù)千家的企業(yè)庫中，聲稱有物聯(lián)網(wǎng)平臺的就有735家（等聯(lián)動原素詳細梳理后，會分享給大家）。當然，這里面包含了很多前文所說的應用平臺，比如某家企業(yè)做樓宇的能源管理

4、，開發(fā)了一個打通云管端的系統(tǒng)，也稱之為物聯(lián)網(wǎng)平臺，有點像上一個時代的信息化系統(tǒng)集成商，只不過這個時代流行“平臺”。這里面有一大部分確實是傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型而來的。 今天我們想探討的是那些具備開發(fā)功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺，在這一輪的角力中，誰更有機會？ 項目 平臺名稱 所屬公司 1 Watson IBM 2 Azure IoT 微軟 3 MindSphere 西門子 4 Leonardo SAP 5 Jasper 思科 6 GLA（GlobalLenovoAPI） 聯(lián)想懂的 7 ThingWorx PTC 8 Predix GE 9

5、 海爾U+ 海爾 10 COSMOPlat 海爾 11 Xrea 徐工信息 12 樹根互聯(lián) 三一重工 13 EnOS?能源物聯(lián)網(wǎng)平臺 遠景能源（江蘇）有限公司 14 INDICS 航天云網(wǎng) 15 ONEnet 中國移動 16 IMPACT 諾基亞 17 WiseCloud 研華科技 18 Movilizer 霍尼韋爾 19 Ecostruxure 施耐德 20 Ability? ABB 21 AWS IoT 亞馬遜 22 QQ物聯(lián) 騰訊 23 京東智能云 京東 24 小米開放平臺 小米 25 天工物

6、聯(lián)網(wǎng)平臺 百度 26 飛鳳平臺 阿里云/無錫高新區(qū)政府 27 阿里云IoT 阿里巴巴 28 機智云 廣州機智云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 29 志城云 濟寧中科智城電子科技有限公司 30 Mixlinker 深圳市智物聯(lián)網(wǎng)絡有限公司 31 AbleCloud 北京智云起點科技有限公司 32 云智易 廣州云灣信息技術(shù)有限公司 33 氦氪云 杭州第九區(qū)科技有限公司 34 立子云 基本立子（北京）科技發(fā)展有限公司 35 Ruff 上海南潮信息科技有限公司 36 C3-IoT C3-IoT 37 ThingPark Actility

7、38 UpTake UpTake 39 TLINK 深圳市模擬科技有限公司 40 CLA-DATA開放工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺 深圳云聯(lián)訊數(shù)據(jù)科技有限公司 41 Kalay云 物聯(lián)智慧股份有限公司 42 普奧云 普奧云信息科技（北京）有限公司 43 樂物聯(lián) 北京樂為物聯(lián)科技有限責任公司 44 Mi-Platform 上海米尺網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 45 Cloudlinx工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺 中能遠景信息技術(shù)（北京）有限公司 46 庫云物聯(lián) 庫德萊茲物聯(lián)科技（蘇州）有限公司 47 i-Preception工業(yè)云平臺 上海明?？萍加邢薰? 48 涂鴉智能

8、 杭州涂鴉科技有限公司 已有開發(fā)者入口的48個物聯(lián)網(wǎng)平臺 以上48個物聯(lián)網(wǎng)平臺（若有漏掉，請在評論區(qū)回復）均已設(shè)置了開發(fā)者入口，所以我們姑且認為它們是具有開發(fā)功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺。這48個平臺中，有27家都屬于巨頭的新探索，但是這些巨頭的“出身”卻不盡相同。 比如，IBM、微軟、西門子都是傳統(tǒng)的軟件或者行業(yè)信息化方案商；GE、徐工、遠景能源都來自傳統(tǒng)制造業(yè)；中移動、諾基亞是電信運營商和設(shè)備商；研華科技、ABB都是傳統(tǒng)的工業(yè)自動化廠商；亞馬遜、阿里巴巴、百度是互聯(lián)網(wǎng)公司。到了創(chuàng)業(yè)公司這里，大部分創(chuàng)始團隊也都是IT或者互聯(lián)網(wǎng)背景。 GE Predix 西門子 Mindsphere

9、 （Xrea平臺架構(gòu)圖） 遠景能源EnOS? 機智云GDMS 如果從技術(shù)角度來看，傳統(tǒng)的行業(yè)信息化方案商和工業(yè)自動化廠商似乎更有優(yōu)勢，因為原理上他們應該既懂IT，又懂工業(yè)，中立，又有資源。比如，西門子在工業(yè)PLC領(lǐng)域，占據(jù)近半市場，它要打通各種協(xié)議，幾乎毫不費力。而換一家企業(yè)，做同樣的事情，耗費的時間和精力必然陡增。 然后可能是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，應該說這一類企業(yè)和純IT/互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)相似，都屬于“偏科”型。工業(yè)背景的可能在對IT的理解上差一點，IT/互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)可能對工業(yè)的理解就差一點。 這些差異在平臺層面就有明顯體現(xiàn)。比如互聯(lián)網(wǎng)公司推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺都不愿意做

10、“Dirty Work”，就想著接數(shù)據(jù)，至于底層的數(shù)據(jù)怎么采，節(jié)點怎么布，設(shè)備怎么連，這種臟活累活，他們希望丟給別人去做。這可能是互聯(lián)網(wǎng)公司從事物聯(lián)網(wǎng)的最大劣勢。 而對于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)來講，一臺設(shè)備里哪些數(shù)據(jù)是有用的，哪些設(shè)備互聯(lián)是有用的，如何采集效率更高，這些原本就是他們擅長的。他們不擅長的，可能是什么AI、什么霧計算、霾計算等等，讓人一聽腦袋就云里霧里的IT新技術(shù)。 但是經(jīng)過兩年的發(fā)展，這些問題似乎通過“人才的重組”逐步得到了解決。就以徐工Xrea為例，11月底，聯(lián)動原素曾前往徐州走訪。去之前，對其完全不抱期望，徐工雖強，但是做物聯(lián)網(wǎng)靠的是人才，而這一類人才基本都在北上廣深。去之后發(fā)現(xiàn)，

11、其團隊幾乎是ICT巨頭的匯集地。屏幕上那幾張圖一閃，客戶數(shù)據(jù)一亮，瞬間對其刮目相看。從這一點來說，人才應該是當前物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的角力點之一。當然，吸引人才的因素有很多。 不過同時，相對于IT/互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可能有個較大的劣勢，就是同行之間的相互排斥性比較強烈。 怎么說呢，歷史總是驚人的相似。這種狀況，云計算經(jīng)歷過；2013-2015年，消費主導物聯(lián)網(wǎng)時，亦經(jīng)歷過。 最后，說創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢在于“團隊干凈”，不會被隨便貼上什么標簽；“產(chǎn)品干凈”，可以不受任何“背景”干擾；然后中立。然而，這些同時也可能是劣勢。就以云計算為例吧。早在2010-2012年間，云計算創(chuàng)業(yè)公司扎堆。今天再云計算產(chǎn)業(yè)，活躍的僅剩下個別巨頭，創(chuàng)業(yè)公司也只剩下UCloud、七牛云、青云。其余大部分創(chuàng)業(yè)公司都轉(zhuǎn)做私有云解決方案，或者云運維。物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)會不會重蹈覆轍？ 總之，“以CPS為理論基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)平臺，是物聯(lián)網(wǎng)2.0時代的發(fā)展核心”，成為物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的統(tǒng)一認知后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始走上正軌，企業(yè)間真正的較量也正式開始。