扶植 公司年終總結(jié)

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1、扶植 公司年終總結(jié)200*年是*市城市扶植 投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”籌劃 、著力推進(jìn)城市化歷程的重要一年。一年來(lái)，建投公司遵循“辦事 經(jīng)濟(jì)年夜 局、實(shí)現(xiàn)跨越成長(zhǎng) ”的工作思路，在市委、市人年夜 、市政府的親切眷注下，在市政府性投資項(xiàng)目治理 委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)固 樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，以加快 阜陽(yáng)城市成長(zhǎng) 為己任，緊緊圍繞向國(guó)度 開(kāi)拓銀行(以下簡(jiǎn)稱開(kāi)行)申貸這一主題，拓展思路、抓住機(jī)會(huì) 、積極探索、銳意朝上進(jìn)步 ，全面完成了200*年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽(yáng)城市扶植 和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng) 做出了一定供獻(xiàn) ?；厥妆灸?所做

2、的工作，主要有以下幾個(gè)方面：(一)明確思路1、明確建投公司投融資的主體位置 。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快 城市基本 設(shè)施扶植 方式，深化城市扶植 投融資體制革新 批準(zhǔn)設(shè)立的具有自力 法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府應(yīng)用 組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加年夜 投資力度，完善城市功能 的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，立異 市場(chǎng)融資方法 ，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體位置 。為增強(qiáng) 開(kāi)行貸款資金治理 ，強(qiáng)化項(xiàng)目抉擇計(jì)劃 ，必須 首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門

3、成立政府性投資項(xiàng)目治理 委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為抉擇計(jì)劃 機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行抉擇計(jì)劃 指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下 的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司實(shí)時(shí) 把投資委的抉擇計(jì)劃 貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏不雅 (投資委)、中不雅 (投資辦)、微不雅 (建投公司)三位一體的治理 體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體位置 。3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基本 設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方法 ，多渠道籌措資金，滿足城市扶植 資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基本 設(shè)施和市政公共設(shè)施

4、(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯年夜 實(shí)力；三是還貸，樹(shù)立 債務(wù)了償 機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，增進(jìn) 城市扶植 資金的良性循環(huán)和土地資本的賡續(xù) 增值，確保債務(wù)按期了償 。4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基本 上，建投公司明確了201X年的工作思路：屈服 辦事 于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng) 的年夜 局，以樹(shù)立 科學(xué)、規(guī)范、高效的治理 機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心 競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目扶植 ，規(guī)范資金治理 ，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積聚 、自我成長(zhǎng) 的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù) 、快速成長(zhǎng) 。(二)完善機(jī)制1、完善法人治理構(gòu)造 。開(kāi)行貸

5、款資金量年夜 、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸扶植 和還貸職責(zé)，建投公司依照 現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和司理 層。200*年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)記 著公司法人治理構(gòu)造 已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和司理 層三者按各自分工，充分 施展 職能，切實(shí)做到抉擇計(jì)劃 民主化、監(jiān)督 制度化、治理 規(guī)范化，形成了抉擇計(jì)劃 機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督 機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(司理 層)相互制約、相互支持、相互配合的治理 模式，完善了組織架構(gòu)。2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開(kāi)好局、起好步，切實(shí)做到治理 規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確

6、保開(kāi)行貸款的政策平安 和資金平安 ，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合 我市實(shí)際，先后制定了阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目治理 法子、阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金治理 法子、阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技巧 開(kāi)拓區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金治理 法子、阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用治理 暫行法子等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和樹(shù)立 ，為開(kāi)行貸款項(xiàng) 目順利實(shí)施提供了政策保障和司法 依據(jù)。3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部治理 ，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā) ，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了阜陽(yáng)市城市扶植 投資有限公司治理 年夜 綱、阜陽(yáng)市城市扶植 投資有限公司各部分 工作職責(zé)、阜陽(yáng)市城

7、市扶植 投資有限公司廉政扶植 規(guī)定 等24個(gè)根本 治理 制度(已編輯 成文件匯編)，明確了內(nèi)部分 工和職責(zé)，樹(shù)立 了上傳下達(dá)、政令通順 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化扶植 、廉政警示教導(dǎo) 和增強(qiáng) 法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部治理 ，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。(三)規(guī)范運(yùn)作1、規(guī)范20*年投資籌劃 編制工作。依據(jù) 投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了20*年投資籌劃 ，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。

8、完備的投資籌劃 ，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目扶植 的癥結(jié) 環(huán)節(jié)。本年 以來(lái)，建投公司嚴(yán)格依照 “公平 、公平 、公開(kāi)”的原則，依照有關(guān)司法 法度模范 和規(guī)定 ，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng) 目的招投標(biāo)歷程 中，在全市范圍 內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)署理 機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察 和招標(biāo)文件答疑，采取 弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方法 ，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降落20%；二是在對(duì)潁州路人行道革新標(biāo)段和阜臨路途徑 革新的6、7標(biāo)段，采取 了國(guó)度 最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方法 招投標(biāo)，首創(chuàng) 了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南

9、城河拆遷歷程 中，公司依照 相關(guān)司法 、律例 規(guī)定 ，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估，制定拆遷，并向拆遷治理 部分 提交了揭橥 拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉辦 了拆遷聽(tīng)證會(huì)，此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄 。3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金治理 。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng) 目順利推進(jìn)，增強(qiáng) 資金治理 ，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了阜陽(yáng)市城市扶植 投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則、阜陽(yáng)市城市扶植 投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程、阜陽(yáng)市城市扶植 投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付法度模范 等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金治理 細(xì)則，規(guī)定 了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付法度模范 ，包管 了開(kāi)行貸款項(xiàng) 目實(shí)施和資金規(guī)范使用。4、規(guī)范人員招聘法度模范 。依據(jù) 市政府有關(guān)會(huì)議抉擇 和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精力 ，建投公司會(huì)同人事部分 制定嚴(yán)格周密的人員招聘規(guī)劃，在市紀(jì)檢等部分 的監(jiān)督 下，對(duì)參加 應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)由 嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技巧 人員，為公司往后 各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定 了基本 。(四)抓住重點(diǎn)扶植 公司年終總結(jié)關(guān)鍵詞：公司年終總結(jié)建設(shè)第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)