質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

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1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件編號(hào) :YF/CX-003-2008版 次 :A/0廣東億方包裝制品有限公司發(fā)布日期 :2008-7-1文 件 名 稱 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)頁 次 : 第 1頁共 3頁修改記錄修改修改內(nèi)容 制作者 審核者 批準(zhǔn)者 生效日期 狀態(tài)文件編號(hào) :YF/CX-003-2008版 次 :A/0廣東億方包裝制品有限公司發(fā)布日期 :2008-7-1文件名稱質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 頁次:第2 頁共 3 頁一、質(zhì)量方針1、強(qiáng)化過程管理運(yùn)用系統(tǒng)、過程、管理辦法，精心組織各項(xiàng)工作，嚴(yán)格控制日常工作中每一項(xiàng)工序，精益求精，樹立良好企業(yè)形象。2、致力持續(xù)發(fā)展充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和責(zé)任感，對工廠的各項(xiàng)

2、工作、對產(chǎn)品及工藝技術(shù)整體管理質(zhì)量體系不斷改進(jìn)。3、追求高新品質(zhì)滿足客戶要求，滿足合同承諾，并力爭超越滿足客戶期望，使公司產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。4、制造優(yōu)良產(chǎn)口各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，不斷提高技術(shù)水平，制造出客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。5、滿足客戶需求以客戶為中心，通過市場調(diào)查、分析并理解客戶當(dāng)前和未來需求，并以此需求作為努力目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)，滿足并力爭超越客戶的期望。文件編號(hào) :YF/CX-003-2008版 次 :A/0廣東億方包裝制品有限公司發(fā)布日期 :2008-7-1文件名稱質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)頁次:第3頁共 3 頁二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開實(shí)施部門項(xiàng)目 內(nèi)容 目標(biāo)值質(zhì)

3、檢部成品外觀性合格率外觀檢測 97% 生產(chǎn)部技術(shù)部成品功能性合格率功能、理化性檢測100% 質(zhì)檢部按合同期執(zhí)行 100% 生產(chǎn)計(jì)劃交貨期部 生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度合理性確保產(chǎn)品工藝可行性 技術(shù)部產(chǎn)品工藝及設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的利用率 95% 技術(shù)部工藝文件正確率97% 技術(shù)部產(chǎn)品全面受控 100% 生產(chǎn)部質(zhì)量受控質(zhì)檢部工藝文件執(zhí)行率98%錯(cuò)檢漏檢率 0.50% 質(zhì)檢部 計(jì)量工具 檢測工具精準(zhǔn)、確保儀器可控 99% 技術(shù)部 工藝文件 各部門工藝文件執(zhí)行率 99% 各部門對客戶分析、調(diào)查每一次 銷售部技術(shù)部 及時(shí) 客戶投訴的糾正和預(yù)防措施 生產(chǎn)部 客戶滿意度 可行 質(zhì)檢部及時(shí) 售后跟蹤及處理結(jié)果答復(fù) 銷售部 滿意質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)外觀培訓(xùn)考試合格員工培訓(xùn) 質(zhì)量目標(biāo)方針的培訓(xùn) 行政部 率 100% 新員工培訓(xùn)在崗員工提升培訓(xùn)符合作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作及日常維護(hù)保養(yǎng) 生產(chǎn)部 指導(dǎo)要求 設(shè)備設(shè)備完好率 95% 相關(guān)部門