經(jīng)濟(jì)全球化 用

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1、課 前 讀 背科 學(xué) 發(fā) 展 觀 的 基 本 內(nèi) 容1.必 須 把 推 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 社 會(huì) 發(fā) 展 作 為 第 一 要 義2.必 須 把 以 人 為 本 作 為 核 心 立 場3.必 須 把 全 面 協(xié) 調(diào) 可 持 續(xù) 作 為 基 本 要 求4.必 須 把 統(tǒng) 籌 兼 顧 作 為 根 本 方 法 課 前 讀 背 科 學(xué) 發(fā) 展 觀 的（ 1） 必 須 把 推 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 社 會(huì) 發(fā) 展 作 為 第 一 要 義 。（ 2） 必 須 把 以 人 為 本 作 為 核 心 立 場 。（ 3） 必 須 把 全 面 協(xié) 調(diào) 可 持 續(xù) 作 為 基 本 要 求 。（ 4） 必 須 把 統(tǒng) 籌 兼 顧 作 為

2、 根 本 方 法 。 11.1面對經(jīng)濟(jì)全球化 面 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 學(xué) 案 1 面 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化1.知 道 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 含 義 。2.了 解 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 主 要 表 現(xiàn) 。3.了 解 跨 國 公 司 的 作 用 。4.理 解 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 實(shí) 質(zhì) 與 影 響 。5.知 道 發(fā) 展 中 國 家 應(yīng) 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 正 確 態(tài) 度 與 措 施 。目 標(biāo) 導(dǎo) 航 家 住 市 區(qū) 的 王 先 生 早 晨 起 床 后 先 用 潘 婷（ 美 國 寶 潔 公 司 品 牌 ） 洗 發(fā) 水 洗 頭 ， 然 后用 佳 潔 士 （ 美 國 ） 牙 膏 刷

3、 牙 ， 洗 漱 完 畢 穿上 阿 迪 達(dá) 斯 （ 德 國 ） 外 套 和 耐 克 （ 美 國 ）運(yùn) 動(dòng) 鞋 ， 吃 了 昨 晚 買 的 肯 德 基 （ 美 國 ） ，喝 了 杯 雀 巢 （ 瑞 士 ） 咖 啡 ， 開 著 新 買 的 奧迪 （ 德 國 ） ， 來 到 了 工 作 的 地 點(diǎn) ， 家 樂 福超 市 （ 法 國 ） 開 啟 了 一 天 的 幸 福 之 旅中 國 市 場 上 的 外 國 “ 品 牌 商 品 ” 小 明 的 一 天 家 住 市 區(qū) 的 小 明 早 晨 起 床 后 先 用 潘 婷 （ 美國 寶 潔 公 司 品 牌 ） 洗 發(fā) 水 洗 頭 ， 然 后 用 佳潔 士 （ 美

4、 國 ） 牙 膏 刷 牙 ， 洗 漱 完 畢 穿 上 阿迪 達(dá) 斯 （ 德 國 ） 外 套 和 耐 克 （ 美 國 ） 運(yùn) 動(dòng)鞋 ， 吃 了 肯 德 基 早 餐 （ 美 國 ） ， 喝 了 杯 雀巢 （ 瑞 士 ） 咖 啡 ， 開 著 新 買 的 奧 迪 （ 德國 ） ， 來 到 了 工 作 的 地 方 ,開 啟 了 一 天 的 工作 生 活 。思 考 ： 從 小 明 的 生 活 中 大 家 有 什 么 感 悟 ？ 中 國 市 場 隨 處 可 見 的 “ 洋 品 牌 ” 國 際 市 場 上 “ 形 形 色 色 ” 暢 銷 的 中 國 商 品 一 、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 深 入 發(fā) 展 1. 經(jīng)

5、 濟(jì) 全 球 化 的 含 義 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 ， 指 商 品 、 勞 務(wù) 、 技 術(shù) 、資 金 在 全 球 范 圍 內(nèi) 流 動(dòng) 和 配 置 ， 使 各 國 經(jīng)濟(jì) 日 益 相 互 依 賴 、 相 互 聯(lián) 系 的 趨 勢 。 2. 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 主 要 表 現(xiàn) 生 產(chǎn) 全 球 化 貿(mào) 易 全 球 化 資 本 全 球 化 （ 生 產(chǎn) 領(lǐng) 域 ）（ 交 換 領(lǐng) 域 ）（ 投 資 領(lǐng) 域 ） 世 界 500強(qiáng) 企 業(yè) 中 有 90%以 上 在華 投 資 ， 我 國 也 有 不 少 企 業(yè)到 別 國 投 資 。我 國 吉 利 汽 車 在 國 外 建 立 多 個(gè)生 產(chǎn) 基 地 和 加 工 車

6、間 。 海 爾 在 全 球 建 立 21個(gè) 工 業(yè) 園 、46個(gè) 工 廠 ， 19個(gè) 海 外 貿(mào) 易 公司 ， 5萬 個(gè) 銷 售 網(wǎng) 點(diǎn) ， 56個(gè) 貿(mào)易 中 心 。 生 產(chǎn) 全 球 化貿(mào) 易 全 球 化資 本 全 球 化經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 表 現(xiàn) ： 想一想經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 是 通 過 什 么 途 徑 來 實(shí)現(xiàn) 的 ？ (或 者 說 在 全 球 的 生 產(chǎn) 、 貿(mào) 易 、資 本 流 通 中 ， 誰 發(fā) 揮 了 載 體 的 作 用 呢 ？ ) 3.經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 載 體跨 國 公 司 含 義 ： 指 在 本 國 擁 有 一 個(gè) 總 部 ， 并 在 其 他 國 家 或地 區(qū) 擁 有

7、 子 公 司 國 際 性 企 業(yè) 。小 資 料 ： 目 前 全 球 大 約 有 6.5萬 家 跨 國 公 司 ， 它們 大 約 控 制 著 世 界 生 產(chǎn) 總 值 的 30%、 世 界 貿(mào) 易 的60%、 技 術(shù) 研 究 開 發(fā) 及 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 移 的 80%、 以 及 海外 直 接 投 資 的 90%。 跨 國 公 司 為 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 提 供了 強(qiáng) 有 力 的 載 體 。思 考 ： 你 知 道 那 些 跨 國 公 司 ？ 成 立 跨 國 公司 有 什 么 好 處 ？ 在 全 球 范 圍 內(nèi) 利 用 各 地 的 優(yōu) 勢 組 織生 產(chǎn) ,實(shí) 現(xiàn) 自 己 的 最 大 利 益 促 進(jìn) 了 資

8、 金 、 技 術(shù) 、 人 力 、 商 品 等在 全 球 范 圍 內(nèi) 流 動(dòng) ， 推 動(dòng) 了 國 際 分 工水 平 的 提 高 。 排 名 公 司 排 名 公 司 1 微 軟 公 司 6 本 田 公 司 2 豐 田 汽 車 7 谷 歌 3 索 尼 公 司 8 蘋 果 電 腦 公 司 4 三 星 公 司 9 耐 克 5 英 特 爾 公 司 10 寶 馬 公 司世 界 著 名 的 跨 國 公 司 蘋 果 公 司美 國 蘋果 公 司 歐 洲 蘋果 公 司 亞 太 蘋果 公 司 日 本 蘋果 公 司蘋 果 公 司 生 產(chǎn)基 地 總 部 ： 美國 加 利 福尼 亞西 歐南 美北 美 遠(yuǎn) 東澳 洲中 東北

9、歐非 洲 蘋 果 公 司 總 部 設(shè) 在 青 島 的 海 爾 集 團(tuán) ， 自 1997年 在 菲 律 賓 建 立 海 外 第 一 家 工 廠 ， 爾后 ， 迅 速 在 中 東 、 北 美 設(shè) 廠 ， 1999年 進(jìn) 入 美 國 設(shè) 廠 ， 截 至 2004年 ， 海爾 已 在 世 界 12個(gè) 國 家 建 立 子 公 司 。 現(xiàn)在 ， 海 爾 已 成 為 我 國 跨 國 公 司 的 “ 領(lǐng)頭 羊 ” 。小 知 識(shí) 2007 世 界 十 大跨 國 公 司 排 名 ：1.可 口 可 樂 公 司 2.微 軟 公 司 3.IBM公 司 4.通 用 電 氣 公 司 5.諾 基 亞 公 司6.豐 田 公 司

10、 7.英 特 爾 公 司 8.麥 當(dāng) 勞 9.迪 斯 尼 公 司 10.梅 塞 德 斯 奔 馳 話 題 :如 何 認(rèn) 識(shí) 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 影 響 ？甲 ： 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 是 “ 鮮 花 ” ， 它 讓 我 欣 賞 到 了 美國 的 電 影 大 片 ， 吃 到 了 可 口 的 肯 德 基 ， 開 上 了 時(shí)尚 的 別 克 轎 車 ， 繁 榮 和 發(fā) 展 了 我 國 經(jīng) 濟(jì) 。乙 ： 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 是 “ 帶 刺 的 玫 瑰 ” 。 它 加 劇 了 貧富 分 化 ， 給 世 界 造 成 了 不 穩(wěn) 定 因 素 ， 特 別 是 美 國的 金 融 危 機(jī) ， 使 全 球 經(jīng) 濟(jì) 動(dòng)

11、 蕩 。 改 革 開 放 前 的 深 圳 如 今 的 深 圳 在 改 革 開 放 前 ， 我 國 珠 江 三 角 洲 是 一個(gè) 經(jīng) 濟(jì) 落 后 的 地 區(qū) 。 如 今 ， 這 里 已 成 為 舉世 聞 名 的 現(xiàn) 代 化 各 制 造 業(yè) 中 心 。 珠 江 三 角洲 的 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 ， 在 很 大 程 度 上 緣 于 它 抓 住了 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 機(jī) 遇 ， 充 分 發(fā) 揮 了 本地 區(qū) 的 優(yōu) 勢 。 對 于 廣 大 發(fā) 展 中 國 家 來 說 ， 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 提供 了 哪 些 機(jī) 遇 ？ 材 料 ： 2012年 1月 1日 ， 中 國 東 盟 自 由 貿(mào) 易 區(qū)正 式

12、啟 動(dòng) 三 周 年 ， 這 是 由 發(fā) 展 中 國 家 組 成 的 最 大的 自 由 貿(mào) 易 區(qū) 。 自 貿(mào) 區(qū) 啟 動(dòng) 后 ， 中 國 和 東 盟 六 個(gè)老 成 員 國 之 間 將 有 超 過 90%的 產(chǎn) 品 實(shí) 行 零 關(guān) 稅 。 東盟 4個(gè) 新 成 員 國 也 將 在 2015年 實(shí) 現(xiàn) 90%的 產(chǎn) 品 零 關(guān)稅 。 關(guān) 稅 壁 壘 的 逐 漸 消 除 ， 為 中 國 和 東 盟 企 業(yè) 創(chuàng)建 了 更 加 便 利 的 發(fā) 展 平 臺(tái) 。 二、經(jīng)濟(jì)全球化的影響 促 進(jìn) 生 產(chǎn) 要 素 在 全 球 范 圍 內(nèi) 的 流 動(dòng) ， 國 際 分工 水 平 的 提 高 以 及 國 際 貿(mào) 易 的

13、迅 速 發(fā) 展 。 推 動(dòng) 了 世 界 范 圍 內(nèi) 資 源 配 置 效 率 的 提 高 、 各國 生 產(chǎn) 力 的 發(fā) 展 ， 為 各 國 經(jīng) 濟(jì) 提 供 了 更 加 廣 闊的 發(fā) 展 空 間 。 1983年 ， 高 收 入 發(fā) 達(dá) 國 家 的 人 均 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 是低 收 入 發(fā) 展 中 國 家 的 43倍 ， 到 20世 紀(jì) 90年 代 以后 這 個(gè) 比 例 擴(kuò) 大 到 60倍 以 上 。 目 前 全 世 界 有 13億人 生 活 在 絕 對 的 貧 困 線 下 。 (數(shù) 據(jù) 1)世 界 上 最 富 有 的 國 家 地 區(qū) 是 瑞 士 和 盧 森 堡 。其 人 均 GDP是 $4

14、,0000； 而 最 貧 窮 的 國 家 的 人均 GDP是 $80。 (數(shù) 據(jù) 2)經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 一 定 會(huì) 使 世 界 各 國 普 遍受 益 嗎 ？ v經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 使 世 界 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 更 加 不 平 衡 ， 兩極 分 化 更 加 嚴(yán) 重 。 材 料 一 ： “ 日 本 感 冒 ， 全 球 吃 藥 ”2011年 3月 日 本 發(fā) 生 9級(jí) 大 地 震 ， 蘋 果 公 司 需 要 的 閃 存價(jià) 格 隨 即 暴 漲 ， 這 場 地 震 不 僅 嚴(yán) 重 打 擊 了 美 國 蘋 果 的供 應(yīng) 鏈 ， 也 使 全 球 電 子 產(chǎn) 業(yè) 供 應(yīng) 鏈 陷 入 災(zāi) 難 ， 讓 人 們意

15、識(shí) 到 ： “ 日 本 感 冒 ， 全 球 吃 藥 ” 絕 非 虛 言 ！ 材 料 二 ： 美 國 金 融 危 機(jī) 波 及 各 國日 本 ： 日 元 被 迫 升 值 ， 經(jīng) 濟(jì) 增 長 陷 入 停 滯 。德 國 ： 經(jīng) 濟(jì) 呈 現(xiàn) 零 增 長 。越 南 :通 貨 膨 脹 ,財(cái) 政 赤 字 。加 拿 大 :失 業(yè) 率 劇 增 ， 有 71000名 工 人 面 臨 失 業(yè) 。中 國 ： 工 廠 倒 閉 ， 失 業(yè) 人 數(shù) 不 斷 增 加 。 v加 劇 全 球 經(jīng) 濟(jì) 的 不 穩(wěn) 定 性 ， 尤 其 對 發(fā) 展 中 國家 的 經(jīng) 濟(jì) 安 全 構(gòu) 成 極 大 的 威 脅 。 二、經(jīng)濟(jì)全球化的影響 使

16、世 界 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 更 加 不 平 衡 ， 兩 極 分 化更 加 嚴(yán) 重 。 加 劇 全 球 經(jīng) 濟(jì) 的 不 穩(wěn) 定 性 ， 尤 其 對 發(fā) 展中 國 家 的 經(jīng) 濟(jì) 安 全 構(gòu) 成 極 大 的 威 脅 。 為什么經(jīng)濟(jì)全球化不一定使世界各國普遍受益？(帶來消極影響） -到現(xiàn)階段止,經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)質(zhì)上是以發(fā)達(dá)資本主義國家為主導(dǎo)的。 想一想為 什 么 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 實(shí) 質(zhì) 上 是 以 發(fā)達(dá) 資 本 主 義 國 家 為 主 導(dǎo) 的 ？ 面對經(jīng)濟(jì)全球化我 們 怎 么 辦自主探究 如 何 應(yīng) 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 ？議 一 議 在 一 次 盛 大 宴 會(huì) 上 ， 來 自 中 國 、法 國 、

17、俄 國 、 德 國 、 意 大 利 、 美 國的 貴 賓 聚 集 一 堂 ， 各 國 來 賓 紛 紛 夸耀 自 己 國 家 的 文 化 。 他 們 拿 出 本 國的 國 粹 酒 來 彼 此 相 敬 ， 中 國 人拿 出 古 色 古 香 的 茅 臺(tái) ， 瓶 蓋 一 開 ，沁 人 心 脾 ， 舉 座 皆 驚 ， 俄 國 人 拿 出伏 特 加 ， 法 國 人 拿 出 大 香 檳 ， 意 大利 人 拿 出 葡 萄 酒 ， 德 國 人 拿 出 威 士忌 ， 只 有 美 國 人 兩 手 空 空 。 （ 你 猜他 拿 出 了 什 么 ）只 見 他 不 慌 不 忙 地 走 上 前 來 ， 把 各 國 的 名

18、酒 兌 在 一 起 ， 舉 杯 相 敬 ， 說 ：這 就 是 我 們 美 國 的 酒 雞 尾 酒 。 抓 住 機(jī) 遇積 極 參 與防 范 風(fēng) 險(xiǎn)趨 利 避 害迎 接 挑 戰(zhàn)雞尾酒 眾 長博 采 總 結(jié) ：一 、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 深 入 發(fā) 展1、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 含 義2、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 表 現(xiàn)3、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 載 體 跨 國 公 司（ 含 義 、 作 用 ）二 、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 影 響1 、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 影 響 （ 積 極 和 消 極 ）2、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 實(shí) 質(zhì)3、 正 確 應(yīng) 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 正 確 態(tài) 度 1

19、、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 是 指 （ ）A 發(fā) 達(dá) 國 家 控 制 世 界 經(jīng) 濟(jì) 的 行 為B 各 國 經(jīng) 濟(jì) 日 益 相 互 依 賴 、 相 互 聯(lián) 系 的 趨 勢C 各 國 經(jīng) 濟(jì) 全 球 范 圍 內(nèi) 的 完 全 融 合D 生 產(chǎn) 要 素 在 全 球 不 受 限 制 的 自 由 流 動(dòng) 趨 勢2、 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 主 要 表 現(xiàn) 是 ： （ ） 生 產(chǎn) 全 球 化 貿(mào) 易 全 球 化 資 本 全 球 化 政 治 全 球 化 A B C D B D 3、 美 國 福 特 公 司 的 萊 曼 汽 車 ， 設(shè) 計(jì) 在 德 國 ，制 動(dòng) 裝 置 生 產(chǎn) 在 韓 國 ， 燃 油 泵 生 產(chǎn)

20、在 美 國 ， 自動(dòng) 驅(qū) 動(dòng) 器 生 產(chǎn) 在 加 拿 大 ， 發(fā) 動(dòng) 機(jī) 生 產(chǎn) 在 澳 大 利亞 。 一 部 整 車 生 產(chǎn) 從 設(shè) 計(jì) 到 裝 配 涉 及 8個(gè)國 家 。 這 反 映 了 （ ）A 生 產(chǎn) 全 球 化 B 資 本 全 球 化C 貿(mào) 易 全 球 化 D 市 場 全 球 化A課 堂 鞏 固 ： 4、 上 題 材 料 反 映 的 問 題 （ ）（ 1） 有 利 于 促 進(jìn) 生 產(chǎn) 要 素 的 自 由 流 動(dòng) 和 優(yōu) 化配 置 （ 2） 有 利 于 國 際 分 工 水 平 的 提 高 （ 3） 有 利 于 各 國 經(jīng) 濟(jì) 的 同 步 增 長（ 4） 有 利 于 發(fā) 揮 各 國 優(yōu)

21、勢 ， 節(jié) 約 社 會(huì) 勞 動(dòng)A （ 1） （ 2） （ 4） B （ 2） （ 3） （ 4） C （ 1） （ 2） （ 3） D （ 1） （ 3） （ 4）A課 堂 鞏 固 ： 5、 下 列 選 項(xiàng) 中 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 認(rèn) 識(shí) 不正 確 的 是A 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 是 世 界 市 場 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 的 必 然 結(jié)果B 參 與 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 有 利 于 我 國 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展C 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 加 劇 了 全 球 經(jīng) 濟(jì) 的 不 穩(wěn) 定 性D 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 使 世 界 各 國 普 遍 受 益D 材 料 ： 2008年 11月 13日 上 午 ， 在 杭 州 火

22、 車 站 售 票 大 廳前 的 廣 場 上 ， 某 報(bào) 記 者 采 訪 了 一 群 準(zhǔn) 備 回 家 的 農(nóng) 民 工 。 記 者 ： “ 過 年 還 早 呢 ， 怎 么 回 家 了 ？ ” 農(nóng) 民 工 ： “ 工 廠 關(guān) 門 了 ， 沒 活 干 了 。 ” 記 者 ： “ 怎 么 會(huì) 沒 活 干 呢 ？ ” 農(nóng) 民 工 ： “ 聽 說 是 美 國 發(fā) 生 了 金 融 危 機(jī) 。 ” 記 者 ： “ 為 什 么 美 國 發(fā) 生 金 融 危 機(jī) ， 會(huì) 讓 你 們 下 崗 ？ ” 農(nóng) 民 工 ： 請 你 用 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 有 關(guān) 知 識(shí) ， 幫 助 農(nóng) 民 工 回 答 記 者最 后 的 提

23、 問 。 （ 6分 ） （ 參 考 答 案 ） ： 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 使 世 界 各 國 的 經(jīng) 濟(jì) 聯(lián) 系 在 一 起 ， 這 就 在 促 進(jìn) 各 國 經(jīng)濟(jì) 的 同 時(shí) ， 也 使 得 一 個(gè) 國 家 的 經(jīng) 濟(jì) 波 動(dòng) 可 能 殃 及 他 國 ， 甚 至 影響 全 世 界 。 （ 2分 ） 美 國 發(fā) 生 的 金 融 危 機(jī) 引 發(fā) 了 全 球 性 的 金 融 風(fēng) 暴 ， 中 國 也 不 可 避免 的 受 到 沖 擊 。 （ 2分 ） 少 數(shù) 企 業(yè) 受 此 影 響 而 關(guān) 閉 ， 導(dǎo) 致 工 人 下 崗 。 （ 2分 ）請 你 用 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 有 關(guān) 知 識(shí) ， 幫 助 農(nóng)

24、 民 工 回答 記 者 最 后 的 提 問 。 （ 6分 ） 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 影 響 ： 利 全 球 國 家 生 產(chǎn) 者 （ 企 業(yè) ） 消 費(fèi) 者 機(jī) 遇有 利 于 引 進(jìn) 外 資 、 增 加 就 業(yè) ， 增 加 人 民 收 入有 利 于 發(fā) 揮 比 較 優(yōu) 勢 ， 增 強(qiáng) 綜 合 國 力 ， 開 拓 國 際 市 場有 利 于 引 進(jìn) 先 進(jìn) 的 技 術(shù) 設(shè) 備 和 管 理 經(jīng) 驗(yàn)有 利 于 推 進(jìn) 經(jīng) 濟(jì) 體 制 改 革有 利 于 促 進(jìn) 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 的 優(yōu) 化 升 級(jí)能 買 到 價(jià) 廉 物 美 的 商 品 ， 提 高 人 民 生 活 水 平有 利 于 全 球 資 源 的 優(yōu)

25、化 配 置 ， 為 各 國 經(jīng) 濟(jì) 提 供 更廣 闊 的 發(fā) 展 空 間 2009年 ， 世 界 年 GDP總 額 高 達(dá) 70多 萬 億美 元 。 但 是 ， 財(cái) 富 的 分 配 呈 現(xiàn) 兩 極 分 化 ?！?七 國 集 團(tuán) ” （ 美 國 、 加 拿 大 、 德 國 、 英國 、 法 國 等 ） 人 口 占 世 界 的 11%， GDP卻 占世 界 的 65%。 撒 哈 拉 以 南 的 非 洲 地 區(qū) 的 人口 占 世 界 人 口 也 占 世 界 人 口 的 11%， GDP只占 有 1%. 上 述 材 料 說 明 了 什 么 問 題 ？ 3.經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 主 要 表 現(xiàn) 之 三

26、 ：全球資金涌向中國股市 應(yīng) 對 經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 的 正 確 態(tài) 度 ？ 在 一 次 盛 大 宴 會(huì) 上 ， 來 自 中 國 、 法 國 、俄 國 、 德 國 、 意 大 利 、 美 國 的 貴 賓 聚 集 一堂 ， 各 國 來 賓 紛 紛 夸 耀 自 己 國 家 的 文 化 。他 們 拿 出 本 國 的 國 粹 酒 來 彼 此 相 敬 ，中 國 人 拿 出 古 色 古 香 的 茅 臺(tái) ， 瓶 蓋 一 開 ，沁 人 心 脾 ， 舉 座 皆 驚 ， 俄 國 人 拿 出 伏 特 加 ，法 國 人 拿 出 大 香 檳 ， 意 大 利 人 拿 出 葡 萄 酒 ，德 國 人 拿 出 威 士 忌 ，

27、只 有 美 國 人 兩 手 空 空 。（ 你 猜 他 拿 出 了 什 么 ）只 見 他 不 慌 不 忙 的 走 上 前 來 ， 把 各 國 的 名 酒 兌 在 一 起 ， 舉 杯 相 敬 ， 說 ： 這 就 是我 們 美 國 的 酒 雞 尾 酒 。 抓 住 機(jī) 遇積 極 參 與趨 利 避 害防 范 風(fēng) 險(xiǎn)迎 接 挑 戰(zhàn) 議一議 全 球 聞 名 的 “ 耐 克 ” 球 鞋 年 產(chǎn) 9000萬 雙 ，每 年 都 推 出 一 百 多 種 新 產(chǎn) 品 和 新 款 式 。 但 是 ，美 國 “ 耐 克 ” 公 司 7800多 名 職 工 只 負(fù) 責(zé) 設(shè) 計(jì) 、選 廠 、 監(jiān) 制 和 銷 售 ， 而 生 產(chǎn) 卻 由 分 散 在 世 界各 地 的 40多 家 工 廠 來 完 成 。