《現(xiàn)代管理專題》作業(yè)一案例答案_共1頁

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1、現(xiàn)代管理專題作業(yè)一案例答案_共1頁現(xiàn)代管理專題作業(yè)一案例答案 二、案例78分 聯(lián)想：中國第一個學(xué)習(xí)型組織？ 要求： 請結(jié)合教材中的有關(guān)知識經(jīng)濟(jì)、知識管理以及學(xué)習(xí)型組織的理論閱讀本案例，并寫出一篇心得體會，字 數(shù)在1000字以內(nèi)，題目自擬。 聯(lián)想中國第一個學(xué)習(xí)型組織參照 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)建于1984年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有19家國內(nèi)分公司，21家海外分支機(jī)構(gòu)，近千個銷售網(wǎng)點(diǎn)， 職工6000余人，凈資產(chǎn)16億元，以聯(lián)想電腦、電腦主板、系統(tǒng)集成、代理銷售、工業(yè)投資和科技園區(qū)六大 支柱產(chǎn)業(yè)為主的技工貿(mào)一體、多元化發(fā)展的大型信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。1997年銷售總額達(dá)125億元人民幣，并在各 主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著成績，

2、其中聯(lián)想電腦闖入亞太十強(qiáng)排名第五，聯(lián)想QDI主板躋身世界板卡供應(yīng)第 三位，聯(lián)想系統(tǒng)集成公司成為國內(nèi)優(yōu)秀系統(tǒng)集成企業(yè)之一。1995年至1997年連續(xù)三年在全國電子百強(qiáng)企業(yè) 中排名第二，全國高新技術(shù)百強(qiáng)企業(yè)排名第一， 聯(lián)想的成功原因是多方面的，但不可忽視的一點(diǎn)是，聯(lián)想具有極富特色的組織學(xué)習(xí)施行，是一個非常善 于從合作中學(xué)習(xí)的公司，也是一個非常善于從自己過去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的公司，從而使得聯(lián)想能順應(yīng)環(huán)境的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、管理方式，從而健康成長。 一、從合作中學(xué)習(xí)。早期，聯(lián)想從與惠普(HP)的合作中學(xué)習(xí)到了市場運(yùn)作、渠道建設(shè)與管理方法，學(xué)到 了企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于聯(lián)想成功地跨越成長中的管理障礙大有裨

3、益；現(xiàn)在，聯(lián)想積極展開國際、國內(nèi)技術(shù)合作，與計算機(jī)界眾多知名公司，如英特爾(Intel)、微軟、惠普、東芝等，堅持著優(yōu)良的合作關(guān)系，并從與眾多國際 大公司的合作中受益匪淺。 二、向他人學(xué)習(xí)。除了能從合作伙伴那里學(xué)到東西之外，聯(lián)想還是一個非常有心的“學(xué)習(xí)者，善于從競爭對手、本行業(yè)或其他行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)以及顧客等各種途徑學(xué)習(xí)。聯(lián)想現(xiàn)在已成為中國計算機(jī)世界的“領(lǐng)頭羊，其 一舉一動都已成為別人注目的焦點(diǎn)，同業(yè)其他公司關(guān)于聯(lián)想來說似乎沒有什么值得學(xué)習(xí)的地方。但聯(lián)想人并不因此而目空一切，傲氣凌人。因此，聯(lián)想本著海納百川的寬廣胸懷和謙虛好學(xué)的態(tài)度，積極向同行優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，“邊打邊學(xué)，積存了大量經(jīng)驗(yàn)。 聯(lián)想也放遠(yuǎn)

4、眼光，善于向不同行業(yè)的企業(yè)學(xué)習(xí)，例如，聯(lián)想電腦公司在向著名家電企業(yè)海爾集團(tuán)學(xué) 習(xí)的基礎(chǔ)上，提出了“五心服務(wù)的口號，極大地拓寬了服務(wù)范圍，改善了服務(wù)質(zhì)量，在計算機(jī)界刮起了一股“服務(wù)熱。同時，也向顧客學(xué)習(xí)，聯(lián)想首家推出對方付費(fèi) 熱線咨詢服務(wù)，解決顧客碰到的問題及必須求，在向 顧客學(xué)習(xí)，以及完善公司產(chǎn)品、獲取市場信息中起到很好的作用。 三、從自己過去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。柳傳志有句名言：“要想著打，不能蒙著打。這句話的意思是說，要善于總結(jié)，善于思索，不能光干不總結(jié)。實(shí)際上，聯(lián)想是一個非常善于從自己過去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的公司。 聯(lián)想人善于總結(jié)，不僅總結(jié)“聯(lián)想是什么指的是過去做的工作和取得的成功，而且總結(jié)“聯(lián)想為什么主要是總結(jié)出規(guī)律性的管理經(jīng)驗(yàn)，用以指導(dǎo)以后的工作，為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在14年的發(fā)展過程中，聯(lián)想成功地總結(jié)出了“貿(mào)、工、技三級跳的發(fā)展道路，總結(jié)出了一個目標(biāo)、三步走、五條戰(zhàn)略路線、六大事業(yè) 等經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了建班子、帶隊伍、定戰(zhàn)略的“管理三要素的理論。這些成功經(jīng)驗(yàn)都是善于總結(jié)的聯(lián)想人在市 場的摸爬滾打、風(fēng)風(fēng)雨雨中總結(jié)出的寶貴精神財富。有了這些嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的成果總結(jié)，聯(lián)想完成了起步、助跑等階段，必將迎來起跳、騰飛的輝煌。 “心態(tài)大于技巧，習(xí)慣大于知識。我們可以毫不夸張地說，聯(lián)想已經(jīng)做到這樣習(xí)慣于學(xué)習(xí)的心態(tài)，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)是聯(lián)想成功的真正秘訣。