煙草專賣公司半年工作會(huì)議上的報(bào)告：團(tuán)結(jié)一致再接再厲

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1、 團(tuán)結(jié)一致 再接再厲 確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo) ------在煙草專賣局半年工作會(huì)議上的講話 同志們： 我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)＃＃年全市煙草商業(yè)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年主要工作，安排部署下半年工作任務(wù)。剛才王建兵副局長(zhǎng)帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了遲局長(zhǎng)在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)半年工作會(huì)議上的重要講話。會(huì)后各部們要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)吃透市局工作思路和具體要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我代表縣局黨組講以下兩方面意見。 一、主要工作回顧 今年上半年以來，我局（公司）在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)“煙葉防過熱、卷煙

2、上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體工作目標(biāo)，創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、奮勇拼搏，最大限度地挖掘行業(yè)內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ钥h局（公司）的“強(qiáng)化管理、細(xì)化責(zé)任”八字方針為工作目標(biāo)，保持了較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。 （一）夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)建功能 1－6月份以來，累計(jì)銷售卷煙24419箱，完成年計(jì)劃的51.6%；同比提高1.2%，其中低檔煙銷售12117箱，完成年計(jì)劃53.1％，同比降低11.9％。二是銷售結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類煙累計(jì)銷售6768箱，同比增加28.3％箱，其中一類煙銷售620箱，同比提高9.7％；二類煙銷售1563箱，同比提高1.4％，三類煙銷售45

3、85箱，同比提高44.7％，三是品牌培育成效明顯，全國(guó)性骨干品牌（含視同）共計(jì)銷售6171箱，比上年提高27.2％，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高。上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4244萬元，同比提高9.06%, 累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利326萬元，毛利率為7.69%，三項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生277萬元，同比提高 46.9% ，費(fèi)用率為6.52% , 累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-23.4萬元，實(shí)現(xiàn)稅金140萬元, 同比提高264.32%，實(shí)際上繳稅金93萬元; 截止6月底，企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)142萬元，負(fù)債-34萬元，單位凈資產(chǎn)176萬元，資產(chǎn)負(fù)債率較低，償債能力較強(qiáng)。 今年上半年，按照行業(yè)確定的發(fā)展目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)20％以上。1－6月份以來，我局堅(jiān)持以市

4、場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控機(jī)制，認(rèn)真做好需求預(yù)測(cè)、訂單供貨、品牌培育、市場(chǎng)服務(wù)工作，著力解決好銷量、結(jié)構(gòu)和效益三者之間的關(guān)系。 一是扎實(shí)推進(jìn)了訂單供貨工作，進(jìn)一步完善了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)體系，訂單采集和貨源供應(yīng)工作日趨規(guī)范，營(yíng)銷策略更加貼近市場(chǎng)，更加符合市場(chǎng)規(guī)律，市場(chǎng)服務(wù)能力明顯提升，以優(yōu)化客戶分類和貨源分配為契機(jī)，客戶滿意度達(dá)95％。 二是進(jìn)一步突出了網(wǎng)建的主導(dǎo)地位，我們著重從強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的素質(zhì)教育和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益著手，進(jìn)一步優(yōu)化管理，優(yōu)化流程，優(yōu)化人員、優(yōu)化服務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，以縣局（公司）《三級(jí)督查考評(píng)方案》為準(zhǔn)繩，對(duì)人員進(jìn)行考核，讓他們從思想上對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面

5、存在的問題引起高度重視，進(jìn)而不斷規(guī)范行為。大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的誠(chéng)信教育，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，深化職業(yè)道德建設(shè)，使大家自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉(zhuǎn)變，使“真心真意”為客戶服務(wù)成為客服服務(wù)人員的自覺行動(dòng)，讓他們真正做好了道德建設(shè)的先鋒隊(duì)和排頭兵。 三是認(rèn)真開展“三結(jié)合”活動(dòng)，即：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷量與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合，定時(shí)召開部門會(huì)加強(qiáng)客戶合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最重要的客戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)控，確保市場(chǎng)占有率。 四是配送線路進(jìn)一步強(qiáng)化整合，著眼大局，科學(xué)安排，做細(xì)線路調(diào)整方案，在掌握送貨量、送貨戶數(shù)、送貨里程、油耗等基礎(chǔ)上，進(jìn)

6、一步優(yōu)化、調(diào)整配送路線，不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)能力。 五是定期召開專銷聯(lián)席會(huì)，查找工作不足，提升服務(wù)水平。堅(jiān)持每月15號(hào)召開專銷聯(lián)席會(huì)，與參會(huì)各部門相互交流，查找平時(shí)工作的不足之處，積極改進(jìn)，提升服務(wù)水平，以便于更好地服務(wù)客戶。上半年召開專銷聯(lián)席會(huì)6次，受到專賣部門信息反饋單56份。 六是為了更好地服務(wù)廣大客戶，不斷提升網(wǎng)建水平，按照市局統(tǒng)一安排，客戶經(jīng)理加大了“煙信通”設(shè)備功能的宣傳力度，逐步提高設(shè)備普及使用率。上半年，組織客戶進(jìn)行“煙信通”設(shè)備使用操作培訓(xùn)2次，發(fā)展“煙信通”設(shè)備使用客戶兩批，共計(jì)50戶。 （二）創(chuàng)新專賣管理，不斷提高市場(chǎng)控制力和凈化率 1、加強(qiáng)專賣打假力度，整頓和規(guī)范卷煙市

7、場(chǎng) 上半年以來，我局繼續(xù)把“打假破網(wǎng)”作為專賣工作的重中之重，按照縣局必須要打掉一個(gè)案值50萬元以上，逮捕2人，處理下線15人的省局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件，力爭(zhēng)破獲國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件的專賣打假要求，認(rèn)真摸排，周密部署。一是提高線索摸排能力，堅(jiān)持“走下去”的原則，變單一的依靠群眾舉報(bào)來獲取線索的工作方式，為定期深入市場(chǎng)進(jìn)行排查，挖掘有效線索。在日常檢查時(shí)，專賣人員不放過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)挖掘線索；二是提高案件的經(jīng)營(yíng)能力，提高區(qū)域聯(lián)查能力，我局嚴(yán)格按照區(qū)域聯(lián)查制度，與各聯(lián)查小組定期召開聯(lián)查工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，以提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，進(jìn)一步鞏固和完善區(qū)域聯(lián)查成果，1月29日上午，查獲非法卷

8、煙163條;1月29日夜，查獲非法卷煙373條，有效地整頓和規(guī)范了卷煙市場(chǎng)，有力地震攝了不法分子的囂張氣焰。上半年共進(jìn)行區(qū)域聯(lián)查2次，出動(dòng)人數(shù)40人次，共查獲卷煙614條，移交市局221條，確保了市場(chǎng)凈化率達(dá)到99％以上，積極建立公、檢、法，雙打機(jī)制，于4月20日召開聯(lián)席會(huì)議，確立了雙打機(jī)制的機(jī)構(gòu)設(shè)置，為專賣打假工作奠定了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。 2、加強(qiáng)日常監(jiān)管，狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng) 我們把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為事關(guān)全局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓，堅(jiān)持規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《專賣內(nèi)部監(jiān)督管理制度》，加強(qiáng)日常監(jiān)管，同級(jí)監(jiān)管，同時(shí)加大與營(yíng)銷人員的協(xié)調(diào)工作，專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善，做到了陽光動(dòng)作，形成事事講

9、規(guī)范，人人促規(guī)范的良好氛圍。我局按照上級(jí)的要求，將本局內(nèi)管工作落實(shí)到位，各項(xiàng)措施、制度、方案相繼出臺(tái)，完善的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化內(nèi)管工作。具體出臺(tái)了《宣化縣局＃＃年內(nèi)部監(jiān)督管理工作方案》等相應(yīng)的監(jiān)管表格，并延續(xù)了內(nèi)管工作公布措施，每月末將內(nèi)管工作情況張貼在公式欄里，以供大家監(jiān)督，并提出有利于內(nèi)管工作的建議，調(diào)動(dòng)了全員內(nèi)管積極性?，F(xiàn)在省局的內(nèi)管匯編已經(jīng)出臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)格的表格也以出臺(tái)，我們對(duì)照后還有許多不足需要馬上補(bǔ)充的地方，現(xiàn)在正在積極落實(shí)，內(nèi)管表格我們已經(jīng)更換完畢，在各項(xiàng)內(nèi)管制度完善后，真正的內(nèi)管工作才完成一半，抓落實(shí)到位才是重點(diǎn)。所以我局下半年的內(nèi)管工作重點(diǎn)就是抓落實(shí)，要將全體煙草員工的內(nèi)管意識(shí)提高

10、起來，營(yíng)造濃厚的內(nèi)管工作氣氛，將內(nèi)管工作真正提高一個(gè)層次。上半年共迎接市局內(nèi)管檢查二次，很好的完成了各項(xiàng)工作，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì) 按期開展專賣人員的培訓(xùn)，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，堅(jiān)持以培訓(xùn)計(jì)劃為目標(biāo)，將《許可證管理辦法》、《煙草專賣法》、《實(shí)施條例》和《案卷制作》等進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高了專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)，規(guī)范了執(zhí)法行為和案件辦理程序，做到了依法辦案，依法行政，工作效率也明顯提高，上半年組織在外培訓(xùn)2人次。 4、今年上半年在上級(jí)部門的規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，我局順利地將許可證延續(xù)工作完成，共延續(xù)許可證736戶，變更許可證92戶。共辦理煙草專賣零售許可證

11、63個(gè)。 （三）政治建設(shè)取得了新進(jìn)展 大力推進(jìn)了黨建工作，通過加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)前二個(gè)階段的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，嚴(yán)格按照每個(gè)階段的工作要求，建立了以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施工作。在縣委督導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，目前順利轉(zhuǎn)段，進(jìn)入第三階段工作。 深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持以“懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，采用多種手段進(jìn)行宣傳教育，組織收看了《一個(gè)黨員輪落的軌跡》專題片，不斷提高干部的廉潔自律意識(shí)。年初嚴(yán)格制定的《黨風(fēng)廉政教育工作實(shí)施方案》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)要求，分別與各

12、部門簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，有效地從源頭上防止了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。嚴(yán)格按照“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的安排開展了干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，著力解決了黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，并以“專題民主生活會(huì)”、“支部會(huì)”為契機(jī)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找問題，解決問題，為促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)幫扶村送去電腦四臺(tái)，并及時(shí)與幫扶村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶五人次。 扎實(shí)推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，以市局“厚”文化核心理念為中心，將“厚德務(wù)實(shí)，和諧共進(jìn)”的企業(yè)精神深入廣大干

13、群心中，并以此先進(jìn)文化向?qū)Ъぐl(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，使縣局（公司）呈現(xiàn)出了奮發(fā)有為，積極向上的良好精神狀態(tài)。 （四）以強(qiáng)化考核為契機(jī)，解決好“效率”問題 縣局（公司）以市局考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，在年初就不斷細(xì)化“三級(jí)督查考評(píng)方案”，并以方案全方位、立體式的對(duì)各股室的職能目標(biāo)進(jìn)行考核，加大了考核力度，擴(kuò)大了考核范圍，獎(jiǎng)懲措施更加客觀有力，充分調(diào)動(dòng)了各部門工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)于考核結(jié)果，通過考核例會(huì)及時(shí)通報(bào)考核情況，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的目的，使考核工作明朗、細(xì)致，最終達(dá)到了增強(qiáng)各部門的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)和能力，切實(shí)提高各部門的履職能力，將市、縣局的各

14、項(xiàng)工作思路和工作要求貫徹到位。扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為促進(jìn)縣局（公司）的各項(xiàng)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。 （五）積極推進(jìn)文書、文檔、人事、勞資、后勤、安全工作 1－6月份以來我們及時(shí)結(jié)算和上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金，共繳納養(yǎng)老金336000.00元，基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大額醫(yī)療保險(xiǎn)金52428.39元，為單位2名職工辦理了退休手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)文書的審批程序，與市局（公司）及時(shí)整理歸檔電子文檔512份。對(duì)日常資料、檔案嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)入檔。在檔案借閱時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”審批制度，杜絕泄密，程序合理、合規(guī)。 強(qiáng)化對(duì)政務(wù)信息的上報(bào)工作，確保上報(bào)信息保質(zhì)、保量、有新意。1－6月份共上報(bào)政務(wù)信息3

15、3篇。 根據(jù)行業(yè)安全貫標(biāo)工作的要求，安保員系統(tǒng)對(duì)“ISO9001質(zhì)量安全貫標(biāo)體系”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)，充實(shí)不足，在強(qiáng)化軟件的基礎(chǔ)上，著重對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行整改。新安裝凈水器一臺(tái)、煙感器一個(gè)、應(yīng)急燈4個(gè)，并對(duì)一樓道、倉(cāng)庫線路加筑線管，進(jìn)一步細(xì)化并充實(shí)了周六、日的值班，于年初分別與各股室負(fù)責(zé)人、主管簽訂《安保責(zé)任狀》。安保員及時(shí)對(duì)車輛、倉(cāng)庫等重點(diǎn)易患部位及時(shí)檢查，及時(shí)清除危險(xiǎn)源，確?！?022”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在迎接市局的檢查中，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 完成了工資審批及壞賬報(bào)批工作。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，對(duì)110萬的壞賬，地稅局同意稅前列支，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；在局領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)科局的溝通協(xié)調(diào)下，終于拿到了

16、工資額的批復(fù)，同意單位上報(bào)的09年工資額，使職工的工資正常增長(zhǎng)有了保障。 二、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù) 雖然上半年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也要清醒的看到我們工作中的不足，距離市局要求還有一定的差距。卷煙品牌的置換、培育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。專賣打假任務(wù)還未有完成，市場(chǎng)凈化率要永葆95%。差距就是動(dòng)力，時(shí)間就是壓力，如何利用剩余的時(shí)間，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，是需要我們各部門認(rèn)真研究的問題。我們要切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，站在促進(jìn)全局的高度來對(duì)待問題，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心。扎實(shí)進(jìn)取，以飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到下半年工作當(dāng)中，確保圓滿完成各項(xiàng)

17、工作任務(wù)，推動(dòng)全行業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。 今后的工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“上水平、保增長(zhǎng)、促發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局各項(xiàng)工作思路和戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞市局總體工作，堅(jiān)決執(zhí)行市局提出的發(fā)揚(yáng)“五種精神”、切實(shí)抓好“五項(xiàng)工作”，確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”，具體做好以下工作。 1、 繼續(xù)加大對(duì)打假破網(wǎng)工作的力度，確保完成市局下達(dá)的專賣打假破網(wǎng)任務(wù)，永葆市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%以上。 受金融危機(jī)的和60周年國(guó)慶影響制售假煙活動(dòng)明顯減少，市局對(duì)我局今年打假任務(wù)由“破獲一個(gè)案值50萬元，逮捕2人的制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件”的打假任務(wù)調(diào)整為“破獲累計(jì)案值50萬元，刑拘2人的違法違規(guī)案件，我們

18、一定要提高思想認(rèn)識(shí)，將任務(wù)定為破50萬，爭(zhēng)取100萬大案。因此我們要認(rèn)真安排部署，克服厭戰(zhàn)情緒，樹立必勝的信心，認(rèn)真研究下半年的打假工作思路，精心部署，廣泛借鑒公安部門的偵破經(jīng)驗(yàn)，采取一切有效的手段，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)線索，制定周密的計(jì)劃，順藤摸瓜，徹底查清上線和下線予以嚴(yán)厲打擊，著力加強(qiáng)發(fā)揮已建立的公、檢、法、煙、工商聯(lián)合打假機(jī)制作用，確保如期完成市局交給我們的打假任務(wù)。進(jìn)一步鞏固和完善區(qū)域聯(lián)查機(jī)制，切實(shí)維護(hù)好我縣卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，同時(shí)做好做強(qiáng)市場(chǎng)管理，加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)凈化率達(dá)到95％以上。 2、群策群力，充分抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)16%以上。 今年

19、市局將下半年的稅利增長(zhǎng)目標(biāo)定為保16%爭(zhēng)18%，我們一定要進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，發(fā)揮好客戶經(jīng)理的前沿陣地作用，不斷完善客戶服務(wù)體系，不斷完善品牌管理。搞好需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，使服務(wù)市場(chǎng)的能力不斷提高，以提升客戶服務(wù)為核心，優(yōu)化客戶分類和貨源分配，做強(qiáng)我縣市場(chǎng)骨干品牌，把第三季度作為全年銷售的重點(diǎn)，著力對(duì)市局下半年選定的蘇煙、鉆石（錦繡）黃鶴樓（論道）三個(gè)品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育，做好品牌替補(bǔ)工作，為確保全行業(yè)利稅增長(zhǎng)16％以上做準(zhǔn)備。 3、充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格自律精神，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，確保企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，在發(fā)揮今年前兩季度內(nèi)管工作的好的方面的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照有關(guān)文件要求，做實(shí)做細(xì)此項(xiàng)工作。 4、努力

20、壓縮費(fèi)用，確保按照上級(jí)的要求使“三項(xiàng)費(fèi)用”按比例下降。 要繼續(xù)把降低費(fèi)用作為“保增長(zhǎng)”的主要手段，全面細(xì)化財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用支出，引導(dǎo)廣大干部、職工從“每一度電、每張紙、每滴水、沒滴油”開始，使全員樹立“過緊日子”的良好作風(fēng)。降低招待費(fèi)用，杜絕“小金庫”、帳外帳現(xiàn)象的發(fā)生。 5、抓好創(chuàng)新工作，要爭(zhēng)取承擔(dān)一項(xiàng)省局科技項(xiàng)目，要在國(guó)家公開期刊號(hào)的雜志上發(fā)表一篇科技論文或申請(qǐng)一項(xiàng)專利。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使大家學(xué)以致用，提高全員素質(zhì)，發(fā)揮好黨支部組織和黨員模范帶頭作用，落實(shí)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 6、狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)ISO9001安全貫標(biāo)工作，及時(shí)辨別，并消除危險(xiǎn)源，不斷按照市

21、局企業(yè)文化要求做實(shí)做強(qiáng)文化落地工作，使安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)，確保“5022”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展好干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，把提高思想政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，徹底打破不適合新形勢(shì)要求的思維觀念和落后思想，著眼解決束縛和約束行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，全面提高班子、和廣大黨員的素質(zhì)，努力打造一支“求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔高效”的干部隊(duì)伍。 8、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 上半年在行風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)中，我局榮獲所在范圍內(nèi)第二名的好成績(jī)，這些成績(jī)的取得是與在座的各位是分不開的，希望在今后的工作中大家戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的成績(jī)，使我們的行風(fēng)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)百尺竿頭，更進(jìn)一步，在年底的測(cè)評(píng)中取得更好成績(jī)。 同志們，下半年的任務(wù)依然艱巨、形勢(shì)不容樂觀，能否圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取決于我局干群的共同努力，我堅(jiān)信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索。我們堅(jiān)定信心，干群齊心、統(tǒng)一行動(dòng)，各部門對(duì)照新的考核辦法，對(duì)號(hào)入座，充分發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，就一定圓滿完成市局交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 謝謝大家! 　　　 　年八月二十一日