成本管理 考試 復習 （小抄）

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1、成本管理 單選 下列一般不屬于成本J 硯目的是B折舊費 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動A 只影響成本降低額，不影響成本降低率 下列各項指標當中，不屬于進行質量成本效益分析的指標是A 成本基數(shù) 聯(lián)合成本屬于C 沉沒成本 如果某企業(yè)預計原材料消耗定額降低3 % ，原材料價格平均降低2 %.基期直接材料占總成本的比重為6 0%，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為D 2.964 % 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預計洗浴中心未來一年內可獲利潤70000 元，在這種情況下A 應考慮機會成本后再決策 企業(yè)計提的折舊費不應屬于B 相關成本

2、 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用A 約當產(chǎn)量法 在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A 品種法 下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是C 單項指標 下列各項中，屬于趨勢預測方法的是B 指數(shù)平滑法 功能成本預測也稱為A 價值分析 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預測方法稱為B 選擇測算法 企業(yè)計提的折舊費屬于C 沉沒成本 在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是D 代數(shù)分配法 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應具

3、備的條件是D 在產(chǎn)品已接近完工 需要進行成本還原的成本計算方法是C 逐步結轉分步法 決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是A 總額分析法 下列各項指標中，屬于企業(yè)內部責任成本考核的指標是D 責任成本差異率 成本還原對象是B 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 下列屬于鑒定成本的項目是A 檢測實驗費 如果采用功能成本預測，成本改進的標志是B價值系數(shù)小于l 下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是D 比價法 產(chǎn)品成本屬于C 歷史成本 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是C 工資費用 在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A品種

4、法 成本還原對象是D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉人的費用 企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取A 一級成本計劃編制方式 價值系數(shù)的計算公式是B 功能評價系數(shù)成本系數(shù) 對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為C 縱向分析 需要進行成本還原的成本計算方法是C 逐步結轉分步法 下列不屬于材料費用審計的項目是C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方法是B 直

5、接分配法 在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應采用的成本計算方法是A 品種法 期間費用核算內容不應包括D 制造費用核算 質量成本趨勢分析的指標有B 銷售基數(shù) 特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為D 責任成本 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為D重要性原則 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應是C 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉人減去分配轉出的費用 在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的

6、定額消耗數(shù)量乘C 材料的計劃單價 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用A 按所耗原材料費用計價法 下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是D車間固定資產(chǎn)的折舊費 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是B 約當產(chǎn)量比例法 下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是C 單項指標 下列各項中，屬于因果預測方法的是A 本量利分析法 企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是D 相關分析法

7、 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是D 線性規(guī)劃法 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為C 生產(chǎn)費用 在輔助生產(chǎn)費用各種分配方法當中，最為準確的一種方法是 .C 代數(shù)分配法 生產(chǎn)的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 .D 產(chǎn)品成本計算對象的確定 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于 .B差量成本 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是B 變動成本法 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在D 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進行分配. 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉人的

8、費用 產(chǎn)品成本實際包括的內容稱為B成本開支范圍 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為 C 成本計算 下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A 品種法 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為C 選擇測算法 某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54 400 度，其中被修理車間耗用4 000 度，發(fā)生費用13 608 元；修理車間11360 小時，其中被供電車間耗用300 小時，發(fā)生費用10 064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為 B

9、 0.27 成本管理中的成本分析主要是指C 事后的成本分析 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預側的方法稱為C 趨勢預測方法 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是B 按產(chǎn)品制造過程分解 1、下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（制造費用） 2、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（工資費用） 3、工業(yè)企業(yè)成本核算的內容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用） 4、采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用） 5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供

10、勞務很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法（直接分配法） 6分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所在工 序工時定額之半的合計數(shù)） 7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費 用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是（約當產(chǎn)量比例法） 8成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用） 9按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測 的方法稱為（趨勢預測方法） 10、價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)成本系數(shù)） 11、進行合理組織生產(chǎn)

11、的決策分析應采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法） 12、企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ㄒ患壋杀居媱澗幹品绞剑? 13在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材 料的計劃單價） 14下列不屬于成本報表的是（現(xiàn)金流量表） 15、在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標是（本月實際總成本） 16成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析） 17下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法） 18根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為 （對比

12、分析法） 19對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為 （縱向分析） 20用本企業(yè)與國內外同行業(yè)之間的成本指標進行對比，稱為（橫向分析） 21、影響某項成本指標高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標數(shù)量是（3個） 22、企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是（相關分析法） 23、在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本） 24為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權分管范圍分為（可控成本和 不可控成本） 25單項指標是反映成本變動中一個側面

13、的指標，下列屬于單項指標的是（產(chǎn)品的單位成本） 26下列各項指標中，屬于行業(yè)內部考核的指標是（責任成本差異率） 27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費） 28下列不屬于材料費用審計的項目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實） 29、質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（壞賬損失） 30、下列屬于鑒定成本的項目是（檢測實驗費） 1．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C．生產(chǎn)費用）。 2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C．成本計算）。 3．下列不得計入產(chǎn)

14、品成本的費用是（C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。 4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構成該產(chǎn)品實體的原材料費用應計入（A．基本生產(chǎn)成本）科目 5．企業(yè)行政管理人員工資應計入（D．管理費用）科目 6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D．各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分配 7．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應計入（C．制造費用）科目 8．能分清各責任單位的經(jīng)濟責任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D.計劃成本分配法） 9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B.年度計劃分配率分配法） 10．廢品損失不包括（D.產(chǎn)品“三包”損失） 11

15、．制造費用科目應按（A.車間、部門）設置明細賬 12．某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應采用（D.定額比例法）。 13．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B.87.5%） 14．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工） 15．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（C.選擇測算法）。 16．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）。 17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)

16、，分解產(chǎn)品目標成本時，應按（C.按產(chǎn)品制造過程分解）。 18．完全成本法下保本量的計算公式是 （C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本） 單位貢獻邊際 19．只利用直接法測算直接材料的設計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設計成本的預測方法稱為（C.比價法）。 20．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的%）。 21．產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（C.重置成本）。 22．半成品成本中的變動成本屬于（B.無關成本）。 23．決策中不需要區(qū)分相關成本和

17、無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（A.總額分析法）。 24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （C.單位年儲存成本生產(chǎn)批量（1—每天領用量）　/2）。 25．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調整準備成本，調整準備成本應包括（A.清理現(xiàn)場支出）。 的經(jīng)濟責任權分管范圍分為（C．可控成本和不可控成本）。 考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況）。 20．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本?。? 21．企

18、業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（制造費用明細表、財務費用明細表、管理費用明細表、營業(yè)費用明細表）。 22．成本分析一般包括（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。 23．成本分析的原則包括（全面分析與重點分析相結合、專業(yè)分析與群眾分析相結合、縱向分析與橫向分析相結合、事后分析與事前、事中分析相結合）。 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）。 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對比分析法、因素分析法、相關分析法）。 1．在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方

19、法是(B)。 B.直接分配法 2．采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是(B)。 B．在產(chǎn)品的完工程度 3．期間費用核算內容不應包括(D)。 D．制造費用核算 4．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是(B)。 B．變動成本法 5．倒扣測算法是在事先確定(A)的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A．目標利潤 6．最佳訂貨批量是指使存貨(C)最低時的訂貨批量。C相關總成本 7．制造費用的標準成本，應以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算

20、固定費用和變動費用標準分配率，應以確定的預算費用除以(A)。A．預算生產(chǎn)量 8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(A)。 A．主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 9．成本考核的目標是(D)。 D．提高經(jīng)濟效益 10.質量成本趨勢分析的指標有(B)。 B．銷售基數(shù) 1．企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(D) D．重要性原則 2．采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應是(C) C．該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉入減去分

21、配轉出的費用 3．在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C) C．材料的計劃單價 4．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用(A) A．按所耗原材料費用計價法 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(D) D．車間固定資產(chǎn)的折舊費 6．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是(B) B．約當產(chǎn)量比例法 7．下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是

22、(C) C．單項指標 8．下列各項中，屬于因果預測方法的是(A)A．本量利分析法 9．企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是(D) D．相關分析法 10．進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是(D) D．線性規(guī)劃法 1．產(chǎn)品成本實際包括的內容稱為(B) B．成本開支范圍 2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為(C) C．成本計算 3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)

23、品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(A) A．約當產(chǎn)量法 4．下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(A)A品種法 5．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為(C) C．、選擇測算法 6．某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用l3608元；修理車間ii 360小時，其中被供電車間耗用300小時，發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為(B) B．0．27 7．成本管理中的成本分析主要是指(C) C．事后的成本分析 8

24、．按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為(C) C．趨勢預測方法 9．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是(B) B．按產(chǎn)品制造過程分解 i0．企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取(A) A．一級成本計劃編制方式 多選 成本預側具有的主要特點是.A 科學性C近似性E可修正性 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括 .B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測 C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測 D產(chǎn)品總成本的趨勢預測 E功能成本預測 由于方案

25、本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為 B 狹義的差量成本 C增量成本 質量成本的內容一般包括A預防成本B鑒定成本 C內部故障成本 D外部故障成本 企業(yè)內部責任成本考核指標有 .D責任成本差異率 E責任成本降低率 在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于 A 推行經(jīng)濟責任制 B 制定成本計劃 C 制定費用預算 D 計算產(chǎn)品實際成本 在進行成本考核時，企業(yè)內部貴任成本考核指標主要有 A 責任成本差異率 C 責任成本降低率 下列各項不屬于期間費用的是 .A 主營業(yè)務成本 B 生產(chǎn)成本 C 制造費用 在相關范圍內，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，

26、相關范圍是指( )A 產(chǎn)銷量的變動范圍 C 時期的變動范圍 在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括 .A 可比產(chǎn)品成本實際降低額 B 可比產(chǎn)品成本實際降低率 C 可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D 可比產(chǎn)品成本計劃降低率 下列各項中屬于相關成本的有 .C 機會成本 D 專屬成本 事前成本審計主要是 A 成本預測的可靠性 B 成本決策的先進性 C 成本計劃的先進性 預測新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有 .A 直接法 B 概算法 C 比價法 E 價值分析 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是 .A 能在事前知道將發(fā)生

27、什么耗費 B 能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié) E 能在事后計量其耗費 商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有〔 ）.A 上年實際平均單位成本 B 本年計劃單位成本 C 本月實際單位成本 D 本年累計實際平均單位成本 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是 .A 能在事前知道將發(fā)生什么耗費 B能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié) E 能在事后計量其耗費 建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括 .A 市場與成本管理的關系 C 當前利益和長遠利益的關系 D 企業(yè)效益和社會效益的關系 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為 .A

28、 簡單生產(chǎn) B 復雜生產(chǎn) 成本考核的指標主要有 .A 實物指標 B 價值指標 C 數(shù)量指標 D 質量指標 E 單項指標和綜合指標 質量成本效益分析時使用的指標包括 . A 產(chǎn)值質量成本率 B 銷售收人質量成本率 C 銷瞥利潤質量成本率 D 產(chǎn)品成本質量成本率 E 質量成本利潤率 以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有 . A 最佳質量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量的決策 D 最佳訂貨批量的決策 下列各項損失中，不屬于廢品損失的有 .B 產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C 降價出售不合格品的降價損失 D 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失

29、 E 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 下列屬于成本報表的是 .A 商品產(chǎn)品成本表 B 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費用明細表 E 期間費用明細表 成本預測具有的主要特點是 .A 科學性 C近似性 E 可修正性 企業(yè)內部責任成本考核指標有 .D 責任成本差異率 E 責任成本降低率 在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標有 C 計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 D計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本 生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 A 成本計算對象 B 成本計算期 E 在產(chǎn)品成本的計算 基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應編制的

30、計劃有 .A 車間直接費用計劃 C 制造費用計劃 D 車間產(chǎn)品成本計劃 下列各項中，哪些技術經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升 A材料消耗定額 B材料價格 C勞動生產(chǎn)率 相關成本與產(chǎn)品成本不同，相關成本的主要特征是 B 不需要在賬簿中反映 C 決策中考慮 E 成本種類多樣化 在進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有 A 責任成本差異率 C 責任成本降低率 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有 .B直接材料 C燃料及動力 D廢品損失 E直接工資 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為 .A 簡單生產(chǎn) B 復雜生產(chǎn) 成本考核的指標主要有 .A 實物指標

31、 B 價值指標 C 數(shù)量指標 D 質量指標 E 單項指標和綜合指標 在成本決策中應予以考慮的成本有D機會成本E 重置成本 企業(yè)確定的產(chǎn)品目標成本還需進一步分解，分解的主要方式有 .A 按產(chǎn)品組成分解 B按產(chǎn)品結構分解 C 按產(chǎn)品制造過程分解 D 按產(chǎn)品成本項目構成分解 標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體包括 .A 直接材料數(shù)量差異 B固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異 C 固定制造費用耗費差異 E 直接人工效率差異 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有 A 全部商品產(chǎn)品成本降低額 B 全部商品產(chǎn)品成本降低率 C 可比產(chǎn)品成本降低額 D

32、可比產(chǎn)品成本降低率 E 不可比產(chǎn)品成本降低額 產(chǎn)品成本計算的分批法適用于 .A 單件小批類型的生產(chǎn) B 小批單步驟 C 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 下列屬于成本管理原則的是 A 集中與分散相結合的原則 B 權責發(fā)生制原則 C 技術與經(jīng)濟相結合的原則 D 專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則 E 全面成本管理原則 事前成本審計主要是 A 成本預測的可靠性 B 成本決策的先進性 C成本計劃的先進性 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括 A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 C 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用 采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有 A 定額成本

33、 C 脫離定額差異 D 定額變動差異 E 材料成本差異 質量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 A 工時基數(shù) B 成本基數(shù) C 銷售基數(shù) E 單位基數(shù) 在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是 A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限 C 正確劃分各個月份的費用界限 D 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限 E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限 本量利分析的基本假設包括A成本性態(tài)分析假設B 相關范圍假設 C 線性假設 D 基本模型假設 E 變動成本法假設 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有 A 商品產(chǎn)品成本表

34、 C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費用明細表 E 期間費用明細表 工業(yè)企業(yè)的期間費用包括 .B 財務費用 C 管理費用 D 營業(yè)費用 在進行成本核算時偏要正確劃分的各種費用界線包括 A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線 C 正確劃分各個月份的費用界線 D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線 下列屬于期間費用的項目是 C 營業(yè)費用 D 管理費用 E 財務費用 質量成本效益分析時使用的指標包括 A 產(chǎn)值質量成本率 B銷售收人質量成本率 C 銷售利潤質量成本率 D 產(chǎn)品

35、成本質量成本率 E 質量成本利潤率 預測新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有 A 直接法 B 概算法 C 比價法 E 價值分析 以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有 A 最佳質量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量的決策 D 最佳訂貨批量的決策 1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計劃成本分配法） 2．下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價出售不合格品的降價損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失） 3．采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算

36、在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB按50%平均計算各工序完工率、分工序分別計算完工率） 4．生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE定額比例法、按定額成本計價法、約當產(chǎn)量比例法、不計在產(chǎn)品成本法） 5．平行結轉分步法的適用情況是（BCD半成品不對外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多，逐步結轉半成品成本工作量較大） 6．分步法適用于（ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)） 7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC品種法、分步法、分批法） 8．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（

37、ABC單價小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)成品成本的多步驟） 9．品種法適用于（BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)） 10．成本預測具有的主要特點是（ACE科學性、近似性、可修正性） 11．預測新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有（ABCE直接法、概算法、比價法、價值分析） 12．以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ABD最佳質量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策） 13．成本計劃的內容較多，一般包括（ABCDE產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用計劃、降低成本主要措施

38、方案） 14．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應編制的計劃有（ACD車間直接費用計劃、制造費用計劃、車間產(chǎn)品成本計劃） 15．下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過步驟有（ABCE收集和整理資料、預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降低指標的測算、正式編制企業(yè)的成本計劃） 16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細表、期間費用明細表） 17．編制成本報表的基本要求是（ACE數(shù)字準確、內容完整、編報及時） 18．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本） 19．編制商品產(chǎn)品成

39、本表的作用在于（ABC考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況） 20．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本） 21．企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD制造費用明細表、財務費用明細表、管理費用明細表、營業(yè)費用明細表） 22．成本分析一般包括（ABC成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析） 23．成本分析的原則包括（ABCD全面分析與重點分析相結合、

40、專業(yè)分析與群眾分析相結合、縱向分析與橫向分析相結合、事后分析與事前事中分析相結合） 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ABC固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素） 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE對比分析法、因素分析法、相關分析法） 26．采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE絕對數(shù)對比、相對數(shù)對比、增減差額對比） 27．采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE先替代數(shù)量指標，后替代質量指標、先替代實物量指標，后替代數(shù)量指標、先替代主要指標，后替代實物量指標） 28．在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指

41、標有（ABCDE全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額） 29．在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括（ABCD可比產(chǎn)品成本實際降低額、可比產(chǎn)品成本實際降低率、可比產(chǎn)品成本計劃降低額、可比產(chǎn)品成本計劃降低率） 30．影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素主要有（ADE產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構成、產(chǎn)品產(chǎn)量） 31．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（AB產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率） 32．在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需

42、要計算的指標有（CD計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本、計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本） 33．進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ABD實際配比的材料平均實際單價、實際配比的材料平均計劃單價、計劃配比的材料平均計劃單價） 34．在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ABC單位產(chǎn)品材料實際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量、計劃配比的材料平均計劃單價） 35．在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有（DE產(chǎn)品成本計劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況） 35．在進行成本考

43、核時，對于班組應考核的指標有（ABC材料定額消耗的完成情況、工時定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況） 36．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是（ABE能在事前知道將發(fā)生什么耗費、能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié)、能在事后計量其耗費） 37．下列屬于成本考核的指標有（ABE實物指標和價值指標、數(shù)量指標和價值指標、單項指標和綜合指標） 38．在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（BCDE全部生產(chǎn)費用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率） 39．在進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有（AC責任

44、成本差異率、責任成本降低率） 40．事前成本審計主要是（ABC成本預測的可靠性、成本決策的先進性、成本計劃的先進性） 41．成本費用的審計內容包括（ABCDE成本開支范圍的審計、費用歸集方法的審計、費用分配方法的審計、在產(chǎn)品成本的審計、完工產(chǎn)品成本的審計） 42．完工產(chǎn)品成本的審計包括（ACE直接費用的審計、直接工資費用的審計、制造費用的審計） 43．下列屬于質量成本內容的是（ABCDE預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本、其它成本） 44．下列屬于預防成本的項目是（ABCDE質量工作費、質量培訓費、質量獎勵費、產(chǎn)品評審費、質量改進措施費） 45．內部故障成本是指產(chǎn)品出廠

45、前因不符合規(guī)定的質量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ABCDE廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價損失、事故分析處理） 46．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ABCDE索賠費用、退貨損失、保修費、訴訟費、產(chǎn)品降價損失） 47．采用單軌制核算質量成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行分配，這些科目包括（ABD生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用） 48．進行質量成本效益分析時，需要計算的指標有（ABCDE產(chǎn)值質量成本率、銷售收入質量成本、銷售利潤質量成本率、產(chǎn)品成本質量成本率、質量成本利潤率） 49．質量成本趨

46、勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE工時基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)） 1．在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括(ABCD)。 A．分清本期成本和下期成本的界線B．分清各種產(chǎn)品成本的界線 C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D．分清計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線 2．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應該(BCE)。 B．先在輔助生產(chǎn)內部各受益單位之間進行一次交互分配 C．算出交互分配后的實際費用 E．再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配 3．采

47、用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應具備下列條件(ABC)。 A．定額管理基礎較好 B．消耗定額比較準確 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 4．管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括(ABCDE A．行政管理部門人員工資及福利費B．行政管理部門人員辦公費、差旅費C．工會經(jīng)費 D．計提的壞賬準備和存貨跌價準備 E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5．可比產(chǎn)品成本降低額的預測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預測，它的顯著特征是(AC A．先確定降低額 C．以各項成本降低措施為依據(jù)測算 6．相關成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下

48、特征(ACE)。 A．所屬概念多樣化 C．賬簿中不反映 E．決策中考慮 7．確定最佳質量成本時，應考慮的成本有(ABCD)。 A．預防成本 B．檢驗成本C．內部質量損失 D．外部質量損失 8．標準成本制度與定額成本制度的不同之處是(ABDE)。 A．標準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標準成本登記 B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記 D．定額成本制度下，不單獨設置各種成本差異科目反映成本差異 E．標準成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本 9．影響產(chǎn)品成本的固有因素是(ABC)。 A．企業(yè)規(guī)模和技術裝備水平 B．

49、企業(yè)地理位置和資源條件 C．企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 10．企業(yè)內部責任成本考核指標有(AB)。 A.責任成本差異率 B．責任成本降低率 1．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC) A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 2．下列屬于成本管理原則的是(ABCDE) A．集中與分散相結合的原則 B．權責發(fā)生制原則 C．技術與經(jīng)濟相結合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則E．全面成本管理原則 3．采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有(ACDE ) A．定額成本 C．脫離定額差異 D．定額變動差異

50、E．材料成本差異 4．在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是(ABCDE) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B．正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限 C．正確劃分各個月份的費用界限D正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限 5．本量利分析的基本假設包括(ABCDE)A．成本性態(tài)分析假設 B．相關范圍假設C．線性假設 D．基本模型假設 E．變動成本法假設 1．在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括(ABCDE) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B．正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的

51、界線 C．正確劃分各個月份的費用界線 ： D．正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線 2．下列屬于期間費用的項目是(CDE) C．營業(yè)費用 D．管理費用 E．財務費用 3．質量成本效益分析時使用的指標包括(ABCDE) A．產(chǎn)值質量成本率 B．銷售收入質量成本率 C．銷售利潤質量成本率 D．產(chǎn)品成本質量成本率 E．質量成本利潤率 4．預測新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有(ABCE) A．直接法 B．概算法 C．比價法 E．價值分析 5．以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有(A

52、BD) A．最佳質量成本的決策， B．最佳生產(chǎn)批量的決策 D．最佳訂貨批量的決策 判斷 在成本管理工作中，集中與分散管理相結合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理. 生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致.√ 定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額. 本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，而應由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付.√ 采用分項結轉分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成

53、本構成，不需要進行成本還原.√ 采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序. 分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化. 如果近期實際數(shù)對預測結果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù).√ 在相關范圍內，狹義差量成本等于相關變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積. 利用倒扣測算法預測目標成本時，預測公式中的應繳稅金不包括增值稅.√ 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計

54、算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致.√ 定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內容完整和編報及時.√ 一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法. 營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計人各種產(chǎn)品成本中，而是直接計人當期損益.√ 產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用. 標準成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標準成本之間的差額. 資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用. 定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊

55、定額之間的差額.√ 實務中，如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調整. 完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本＋期初固定成本一期末固定成本）/單位貢獻邊際.√ 如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本，預計的業(yè)務量小于成本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇方案一.√ 企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用． 對于產(chǎn)品三包損失，也應作為廢品損失處理. 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算.

56、 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的.√ 成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束. 如果價值系數(shù)大于1 ，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標. 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額. 在標準成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應選擇恰當?shù)姆峙錁藴蕦⒏鞣N成本差異在各種產(chǎn)品之間進行分配. 因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法.√ 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計.√

57、 計算出來的廢品損失應直接計人當期損益，不再計人該種合格產(chǎn)品的成本中. 企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應計人管理費用中. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平. 成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應注意使用好“預提費用”和“待攤費用”科目.√ 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好.√ 責任成本降低率是用上期責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本. 保本

58、點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量. 當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策.√ 1．分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 2．如果近期實際數(shù)對預測結果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)?！? 3．企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 4．在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算?！? 6．企業(yè)在編制成本

59、計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。 7．商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 8．企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定?！? 9．企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表?！? 10．利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。 12．“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到?！? 13．影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)

60、濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 14．在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的方法稱為對比分析法。 15．采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。√ 16．在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 17．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率?！? 18．可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實

61、際單位成本計算的總成本計算的?！? 19．企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況?！? 20．一項費用是否歸為可控成本，主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。 21．反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。 22．期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。 23．費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。√ 24．庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。 25．產(chǎn)品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。 26．為改進和保證

62、產(chǎn)品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費，它屬于預防成本?！? 27．質量成本核算采用雙軌制時，應與正常的會計核算相結合，不必單獨設置質量成本的賬外記錄。 28．在進行質量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質量成本率，該指標是用質量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的?！? 29．就產(chǎn)品成本的實質來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。（√）。 30．市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。（） 31．成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內容分類的項目。（） 32．生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用

63、。（√） 33．當燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。（√） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（） 35．固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本。（） 36．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應直接計入“輔助生成本”科目。（） 37．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。（√） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應為交互分配前的費用，加上交互分配轉入的費用。（） 39．期間費用包括財務費用，管理費

64、用和輔助生費用。（） 40．輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結果最正確的是代數(shù)分配法。（√） 41．制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。（） 42．凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。（） 43．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔。（√） 44．在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（√） 45．完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。（√） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√） 47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織

65、方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（√） 48．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。（） 49．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。（） 50.品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（√） 51．輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。（） 52.不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（√） 53．典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（） 54.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√） 55．

66、在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。（） 56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應合為一批組織生產(chǎn)。（） 58．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務通知單”確定的，供應部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設置成本計算單。（√） 59．采用“當月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（） 60。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（√） 61．分批法的成本計算應定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應保持一致。（） 62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（√） 63．采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（） 64