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4、.Error! No bookmark name given.Error! No bookmark name given.Error! No bookmark name given.Error! No bookmark name given.Error! No bookmark name given. 收到商業(yè)計(jì)劃書日期 項(xiàng)目編號 第X組 項(xiàng)目經(jīng)理 XXX （項(xiàng)目單位不填寫以上各項(xiàng)） 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目名稱 淘寶網(wǎng)店手機(jī)配件推廣計(jì)劃 項(xiàng)目單位 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 地 址 XXXXXXXXXXXXXXXXX 電 話 0XXXXXXXXXX 傳 真 0XXXXXXXXX 電子郵件
5、XXXXXXXX 聯(lián) 系 人 XXX 第四組小組人員及分工明細(xì) 姓名 專業(yè) 分工 XXX（組長） XX 第一、五部分 XXX XX 封面、第三部分 XXX XX 第六、七部分 XXX XX 目錄、第二部分 XXX XX 第八、九部分 XXX XX 排版、第四部分 XXX XX 摘要、后記 保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向 的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃 書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方 公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字：XXX 接 收 日 期： _20XX_年_X_月_X_日
6、摘要 公司概況 本公司由七名創(chuàng)始人建立，為股份制公司，主要是通過網(wǎng)絡(luò)店鋪經(jīng)營 電子產(chǎn)品，主打產(chǎn)品是手機(jī)配件類產(chǎn)品。 公司管理 本公司成立于20XX年X月X日，其管理層由一名董事及六名經(jīng)理組成。 產(chǎn)品/服務(wù) 手機(jī)配件類電子產(chǎn)品。距離較近的采用親自送貨上門，距離較遠(yuǎn)的采 用快遞送貨上門服務(wù)。 行業(yè)及市場 ABI預(yù)測未來5年內(nèi)手機(jī)配件市場將持續(xù)擴(kuò)大性增長。但是手機(jī)的高額 價格是很多消費(fèi)者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止，而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機(jī)配件店鋪雖然是 在增加，卻趕不上顧客的消費(fèi)程度。所以未來幾年內(nèi)該市場仍然有很大的發(fā)展 空間。 風(fēng)險(xiǎn)控制 網(wǎng)上經(jīng)營會存在一些商品的版權(quán)經(jīng)營及使用，在經(jīng)營過程中應(yīng)注意規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)，維持
7、伙伴關(guān)系，保護(hù)客戶的利益，維持較好的信譽(yù)。 財(cái)務(wù)狀況 初期投資為一萬元，后期視經(jīng)營狀況決定投入資金。公司采用股份制， 根據(jù)股權(quán)分配收益。 目錄 摘要 .4 目 錄 .5 第一部分 公司概況 .6 第二部分 公司管理 .9 第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) .13 第四部分 研究與開發(fā) .15 第五部分 行業(yè)及市場情況 .17 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)控制.21。 第七部分 財(cái)務(wù)狀況 .22 第八部分 融資說明 .24 第九部分 其它 .26 后記 .27 第一部分 公司概況 公司名稱_神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司_成立時間_20XX年XX月X 日. 注冊資本_10000元_ 實(shí)際到位資本_15000元_ 其中現(xiàn)金到
8、位_8000元_ 無形資產(chǎn)占股份比例_33.3 % 注冊地點(diǎn)_XXXXXXXXXXXXXXXXX_ 公司性質(zhì)為：對個人性質(zhì)的網(wǎng)上購物平臺，未來有可能發(fā)展為多性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)甚至是 大型企業(yè)組織的購物平臺。 公司沿革：本公司是由在校大學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)建立的，其六位主要成員均為在校大學(xué) 生。秉著開闊創(chuàng)新，自立自強(qiáng)，為社會創(chuàng)造貢獻(xiàn)一份力量的理念，通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)公 共平臺的經(jīng)營運(yùn)作，再為社會提供便利的同時，也通過個人的才智為自己創(chuàng)造財(cái)富。 目前公司主要股東情況： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 XXX XXX 現(xiàn)金 XX% XXX XXX XX XX% XXX XXX XX XX% XXX XXX XX X
9、X% XXX XXX XX XX% XXX XXX XX XX% XXX XXX 物產(chǎn) XX% 公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 _手機(jī)配件_、_手機(jī)飾品_、 _手機(jī)應(yīng)用軟件_、_手機(jī)美容_。 主營業(yè)務(wù)為_智能手機(jī)配件的批發(fā)與零售_。 公司近期及未來3 5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：目前市場還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)一 家獨(dú)大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場的最好時機(jī)。當(dāng)前本公 司應(yīng)先經(jīng)營一些低端的配件，樹立自己的品牌與信譽(yù)，明確市場后，在逐漸向高端 配件市場進(jìn)軍。 第二部分 公司管理 目前公司的管理模式及公司內(nèi)部部門設(shè)置情況： 董事長 財(cái)務(wù)經(jīng)理 外務(wù)經(jīng)理 營銷主管 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理 高級管理人員1人 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
10、人員1人 貨物采錄人員2人 營銷人員2人 財(cái)務(wù)人員1人 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明_不存在該情況 _ _ _ 董事會成員名單 序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話 1 董 事 長 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXXX 2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXXX 3 財(cái)務(wù)經(jīng)理 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXXX 4 外務(wù)經(jīng)理 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXXX 5 外務(wù)副經(jīng)理 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXX 6 營銷主管 XXX
11、神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451XXXXX 7 營銷副主管 XXX 神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司 0451-XXXXXX 公司主要人員簡介 董事長 姓名_XXX_性別_男_年齡_20_籍貫 _XXXX_ 學(xué)歷_本科_學(xué)位_本科_所學(xué)專業(yè)_XXXXX _職稱 _學(xué)生_ 畢業(yè)院校_XXX大學(xué)_戶口所在地_XXX _聯(lián)系電話 _XXXXXX_ 營銷主管 姓名_XXXX_性別_男_年齡_20_籍貫 _XXXXXX_ 學(xué)歷_本科_學(xué)位_本科_所學(xué)專業(yè)_XXXXXXXX_ 職稱_學(xué)生_ 畢業(yè)院校_XXXXXX_戶口所在地_XXXX_聯(lián)系電 話_XXXXXX_ 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理 姓名_XXXX_性別_男_年齡
12、_21_籍貫 _XXXXXX_ 學(xué)歷_本科_學(xué)位_本科_所學(xué)專業(yè)_XXXXXXXXX _ 職稱_學(xué)生_ 畢業(yè)院校_XXXXXXXXXXX _戶口所在地_XXXX_ 聯(lián)系電話_XXXXXXXX_ 外務(wù)經(jīng)理 姓名_XXX_性別_男_年齡_22_籍貫 _XXXXXX_ 學(xué)歷_本科_學(xué)位_本科_所學(xué)專業(yè) _XXXXXXXXXXXXX_ 畢業(yè)院校_XXXXXXX_戶口所在地_XXXXX_聯(lián)系 電話_XXXXXXXXXXXXX _ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名_XXXXXXXX_性別_男_年齡_22_籍貫 _XXXXXXXXX_學(xué)歷_本科_ 學(xué)位_本科_所學(xué) 專業(yè)_XXXXXXXXX_ 畢業(yè)院校_XXXXXXXX 大
13、學(xué)_戶口所在地_XXXXXXX_聯(lián)系電話 _XXXXXXX_ 外務(wù)副經(jīng)理 姓名_XXXXXX_性別_女_年齡_22_籍貫_哈爾濱 _ 學(xué)歷_大學(xué)_學(xué)位_本科_所學(xué)專業(yè)_XXXXXX_ 畢業(yè)院校_XXXXXXX_戶口所在地_XXXXXXXXX_聯(lián)系電話 _XXXXXXXXXXXX_ 公司目前職工情況： 如：擁有員工 _7_人，其中大學(xué)本科以上的有 _7_人，占員工總數(shù) _100_%，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有 _0_，占員工總數(shù) _0_%，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有 _0_人，占員工總數(shù) _0_%； 最好列表說明，如： 大學(xué)本科 碩士（中級職稱） 博士（高級職稱） 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
14、 人數(shù) 比例 7 100% 0 0% 0 05 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制_ _公司經(jīng)營方式采用“工資+提成+ 分紅”的形式，旨在提高員工的工作積極性。 _ 公司是否考慮員工持股問題，請說明_ _本公司為股份制公司，員工同時也是公司的股東。 _ 第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)與商業(yè)模式描述 ： 本公司經(jīng)營電子產(chǎn)品，主要以手機(jī)的配件及與手機(jī)相關(guān)的周邊商品，如各種型 號的手機(jī)電池（主要以名牌手機(jī)品牌為主，如聯(lián)想，諾基亞，三星，摩托羅拉等） 、 手機(jī)保護(hù)套，手機(jī)飾品等實(shí)體產(chǎn)品；同時也經(jīng)營各種平臺系統(tǒng)的手機(jī)應(yīng)用軟件（限 智能手機(jī)） ；此外也配置有一些配件能夠進(jìn)行手機(jī)維修；本公司以誠信
15、經(jīng)營為原則， 重視信譽(yù)，保證各種產(chǎn)品均為原裝正品，有正規(guī)的經(jīng)營許可證及特許權(quán)經(jīng)營資格。 詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢： _本公司產(chǎn)品保證原裝正品，直接從廠家進(jìn)貨，保證價格公道，擁有正規(guī)的經(jīng)營 許可證及特許權(quán)經(jīng)營資格，信譽(yù)可靠，在天貓及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的同類網(wǎng)店之中一直擁有真 極高的信譽(yù)度。 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（ 專利、商標(biāo)、版權(quán)等 ）_ _本公司對“神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司”_品牌擁有商標(biāo)版權(quán)，任何企業(yè)、 組織及個人若未經(jīng)允許使用者將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 目標(biāo)市場： 這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 高校學(xué)生、手機(jī)發(fā)燒友、電子愛好者以及各種社會階層中的需求者。 產(chǎn)品生產(chǎn)制造
16、方式： 本公司實(shí)行原廠進(jìn)貨原則，切實(shí)保證各項(xiàng)電子產(chǎn)品的質(zhì)量保證。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 通過社會調(diào)查，手機(jī)的更新?lián)Q代周期正在逐漸縮短，即手機(jī)升級換代的步伐日 益加快，中國移動終端部副部長何志力在“中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”上表示，2011 年正能手機(jī)銷售量有望成為增長最快的一年，增長規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)22%，比2010年增長 55%。 2011年智能手機(jī)市場的規(guī)模將達(dá)到1億。 請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施： 本公司對于知識產(chǎn)權(quán)持保護(hù)態(tài)度，尊重知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司內(nèi)的技術(shù)機(jī)密及商 業(yè)機(jī)密。反對不尊重知識產(chǎn)權(quán)的行為。鼓勵本公司員工創(chuàng)造積極性，獎勵具有創(chuàng)造 性并能為公司帶來生產(chǎn)利益的員工。
17、第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 ： 本公司擁有一項(xiàng)國家級的科技發(fā)明一等獎，一項(xiàng)黑龍江省省級創(chuàng)新設(shè)計(jì)特等獎， 四項(xiàng)哈爾濱市級科技發(fā)明一等獎。 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況： 公司嚴(yán)格遵守國家關(guān)于電子市場的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循市場競爭機(jī)制，嚴(yán)把產(chǎn) 品質(zhì)量關(guān)，遵守ISO國際標(biāo)準(zhǔn)。 國內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手（5家）情況，以及公 司為提高競爭力擬采取的措施。 1.在確保質(zhì)量的前提下擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模； 2.增加進(jìn)貨渠道，降低進(jìn)貨的成本； 3.降低產(chǎn)品價格，從而增加市場競爭性； 4.保證公司信譽(yù)，通過宣傳等途徑增加公司的知名度； 5.
18、與其它關(guān)聯(lián)公司合作（如快遞公司） ，從而增加公司的市場競爭性。 到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少： 公司在科技方面的投入占總資金的25%，近四千元。 公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 0.5 1 2 5 8 人員（個） 1 2 4 6 10 請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方 向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品 ： 為開闊市場，同時增加公司的市場競爭性，公司今后的科技研發(fā)方向?qū)⒅鞴ブ?能機(jī)所使用的智能軟件，開發(fā)并推出適應(yīng)社會廣大消費(fèi)者需求的電子產(chǎn)品。 第五部分 行
19、業(yè)及市場情況 行業(yè)情況:手機(jī)配件類產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非?；鸨?，經(jīng)營的效益非常好，幾乎 每天的每時每刻都有顧客的光臨，但是由于價格的差異和商品的質(zhì)量差異，消費(fèi)者 往往欲步又止，欲買又停，往往處于難以抉擇的境地，害怕花冤枉錢。然而隨著網(wǎng) 絡(luò)科技的發(fā)展，對于大學(xué)生及一些社會上的友好客戶對網(wǎng)上的購物很感興趣，他們 認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西，并且是物美價廉。當(dāng)然很多人對于 網(wǎng)上購買手機(jī)配件是件新鮮的事情，對于他們的認(rèn)識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若 能打通這一市場，那一定是不小的，我們相信市場調(diào)查，同時相信自己的預(yù)測。 過去3 5年各年全行業(yè)銷售總額：（ 一定要列明資料來源。 ） （萬元）
20、 年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 3485 5271 6537 7938 9147 銷售增長率 17% 21% 19.7% 22% 23.5% 未來3 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：（ 一定要列明資料來源。 ） （萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 11905 13752 14660 15975 16437 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：（ 主要描述在主要銷售市場中的競爭對 手。 ） 競爭對手 市場份 額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 吉祥數(shù)碼科技有限公司 17% 經(jīng)營產(chǎn)品范圍廣 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊 天盛電子科技有限公司 21% 售后保障系統(tǒng)
21、完善 物流困難，配貨不及時 盈科科技實(shí)業(yè)公司 14% 物流方面便利，送貨迅速 產(chǎn)品種類單一 翔龍網(wǎng)絡(luò)電子有限公司 17% 智能手機(jī)應(yīng)用軟件 盈利小，回報(bào)少 品勝電子股份有限公司 20% 專業(yè)生產(chǎn)手機(jī)電池 產(chǎn)品品種單一，市場范圍小 本公司 11% 市場范圍廣，物流便利 售后服務(wù)方面不完善 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析： 市場本身存在著調(diào)節(jié)機(jī)制，而行業(yè)間為了避免惡性競爭，也存在著一些相應(yīng)的 約束與管制。而現(xiàn)在的手機(jī)配件市場尚處于增長階段，因此其市場競爭的壓力還不 大，各企業(yè)間都有很大的發(fā)展空間，所以本公司的產(chǎn)品現(xiàn)階段進(jìn)入這一市場的難度 并不大，而且依然具有很大的發(fā)展空間。 如果
22、產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)： 本公司的產(chǎn)品在現(xiàn)階段的市場競爭中是具有一定的優(yōu)勢的。 1.公司的產(chǎn)品采用直接從廠家進(jìn)貨，省去了中間的暴利環(huán)節(jié)，從而降低了成本； 2.公司具有專業(yè)的技術(shù)人員，對每一件出貨的產(chǎn)品都會進(jìn)行檢測，從而保證了 產(chǎn)品質(zhì)量，獲得了良好的信譽(yù)。 公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） （萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 1 2.5 4 5 6.5 市場份額 3% 5% 6.6% 7% 7.5% 公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下） （萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入
23、2 4.5 7 9 10.5 市場份額 4.5% 7% 8.5% 9.5% 11% 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（ 包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng) 營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng) 險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范 手段 ） 首先，選擇的地理位置可能將來成為一個大問題，如果選擇不佳的話，顧 客的來源不充足，將成為酒店進(jìn)一步發(fā)展得很大障礙，所以一開始就得選擇一個好 的地址，這樣才能為其未來的發(fā)張打下良好的基礎(chǔ)！再者就是資金問題，它將是貫 穿始終的大問題，無論在哪一個階段，資金出現(xiàn)問題，
24、都將會是一個棘手的問題， 顧得找一個好的資金來源，做好融資問題。股東之間的關(guān)系問題也很有肯能出現(xiàn)問 題，故而得是每個人對團(tuán)隊(duì)有充分的歸屬感。員工也值得注意，他們是酒店運(yùn)營的 強(qiáng)有力的保障，得加大他們的興趣，使他們熱愛這項(xiàng)工作！ 第七部分 財(cái)務(wù)狀況 以往三年財(cái)務(wù)歷史：（ 列表說明） （單位：萬元） 項(xiàng) 目 本年度 前1年 前2年 前3年 銷售收入 5 1 3 5 毛 利 潤 4 0.8 2 4 純 利 潤 1.2 0.5 1.5 1.2 總 資 產(chǎn) 8 1.5 4.5 8 總 負(fù) 債 1 0 0.5 1 凈 資 產(chǎn) 7 1.5 4 7 未來三年財(cái)務(wù)規(guī)劃： （列表說明） （單位：萬元） 項(xiàng) 目 本
25、年度 后1年 后2年 后3年 銷售收入 5 6 7 8 毛 利 潤 4 5 6 7 純 利 潤 1.2 2 2.5 3.5 總 資 產(chǎn) 8 9 9.5 10.5 總 負(fù) 債 1 1 1.5 1 凈 資 產(chǎn) 7 8 7 9.5 第八部分 融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少： 10萬 新增投資中，需投資方投入：6萬，對外借貸：2萬 公司自身投入：2萬。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ 可以以自己現(xiàn)有的資產(chǎn)以及信得過的人或公司為對外借貸，抵押或擔(dān)保措施！ 請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：資金主要用于網(wǎng)店的建設(shè)，管理，宣傳，以及 擴(kuò)招員工的工資等等。 希望讓投資方參股本公司或與投資方成
26、立新公司，請說明原因：可以一定程度上減 輕本公司的負(fù)擔(dān)，是公司有更多的保障措施，為公司帶來更廣闊的資金空間，及更 大的商機(jī)！ 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ 擬向投資方出讓四成的權(quán)益，計(jì)算依據(jù)是他們的投資額及參與公司管理. 預(yù)計(jì)未來3 5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少？ 百分之一百五十！ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力： 企業(yè)的出資人要對企業(yè)籌資尤其是股票籌資做出決策；為了保護(hù)出資人財(cái)產(chǎn) 安全，所有者必須要對企業(yè)的會計(jì)資料和資產(chǎn)狀況實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督；為了保護(hù)出資人 權(quán)益不受損失，出資人要對企業(yè)的對外投資，尤其是控制權(quán)性質(zhì)的投資進(jìn)行干預(yù)； 為了保護(hù)出資人的財(cái)產(chǎn)利益，出資人對涉及資本變動的企
27、業(yè)合并、分立、撤消、清 算等的財(cái)務(wù)問題，必須做出決策；為了追求資本增值，出資人必須對企業(yè)的利益分 配做出決策。出資人決定收益分配政策時既要兼顧企業(yè)的近期和長遠(yuǎn)利益，又要兼 顧企業(yè)員工、經(jīng)營者的利益，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。 另外，企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理上建立健全有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，明確責(zé)權(quán)分工，規(guī) 范經(jīng)濟(jì)行為，合理劃分利益，強(qiáng)化約束機(jī)制，在確保資本保值的前提下不斷增值， 使出資人在企業(yè)中的合法利益得到有效的保證和分享。而出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督的對象， 具體可以分為兩部分：一是通過對會計(jì)信息變動的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)對資本運(yùn)作的控制； 二是通過對企業(yè)行為的監(jiān)督來實(shí)施對經(jīng)營者行為的控制。企業(yè)出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督不同 于經(jīng)營
28、者財(cái)務(wù)監(jiān)督，而主要是一種高層次的戰(zhàn)略決策性的監(jiān)督，其監(jiān)督的手段關(guān)鍵 在于抓要害環(huán)節(jié)的決策、審批和抓考核環(huán)節(jié)的審計(jì)和獎罰。 如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 對過去的投資進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)，并提交相應(yīng)的投資報(bào)告書，給出失敗的原因， 并滿足投資方一些合理的要求！ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間： 投資方以網(wǎng)店近凈盈利的方式收回投資，加大對網(wǎng)店的監(jiān)管力度，完善服務(wù)， 吸引大量的顧客，預(yù)計(jì)五年的時間即可！ 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情 況，特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策： 網(wǎng)店能夠的到購物網(wǎng)站的推薦，得到了更
29、好的宣傳，網(wǎng)站為店鋪提供更好的發(fā) 展環(huán)境！ 需要對投資方說明的其它情況： 網(wǎng)店的運(yùn)營方向、方式；網(wǎng)店的資金的具體花銷，負(fù)責(zé)人；網(wǎng)店的未來發(fā)展計(jì)劃， 未來預(yù)計(jì)能夠達(dá)到的水平；參股的具體情況；網(wǎng)店的財(cái)政支出與收入；定期的營業(yè) 狀況； 第九部分 其它 為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況，請把有關(guān)問題在此描述： 神馬科技秉承為社會人民服務(wù)之道。努力為客人提供舒適暢心的購物環(huán)境乃是 我們有別于其他網(wǎng)店業(yè)同行的關(guān)鍵，同時也是神馬科技贏得良好榮譽(yù)的基礎(chǔ)。 “自豪而不驕矜”極其重要，我們希望員工能夠由衷地為我們所獲得的成就而自豪， 但在對待客人時仍表現(xiàn)出溫良謙恭的品質(zhì)?？傊?，真正的成功是不需要大肆宣揚(yáng)的。
30、 在力求每時每刻令客人喜出望外的過程中，我們始終希望能夠超越客人的期望， 始終如一地為客人提供物有所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。這也正是我們要尋求那些勇于 創(chuàng)新、追求成就、引領(lǐng)潮流的專業(yè)人士的原因。 請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本計(jì)劃書后（如需要） 。清單如 下： “神馬”的名字代表了對傳統(tǒng)文化的敬仰，也代表了馳名網(wǎng)絡(luò)的神馬科技 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新成立的神馬網(wǎng)絡(luò)電子科技股份有限公司就如一顆璀璨的星星閃耀在全 國的網(wǎng)絡(luò)店鋪行業(yè)，其實(shí)體店的總店于美麗的冰城哈爾濱，就有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l 件，眾多商團(tuán)的入股，足見其無限的發(fā)展?jié)摿Γ≡偌由掀鋬?yōu)質(zhì)的服務(wù)，有理由相信 她將來一定會成為網(wǎng)絡(luò)店鋪中的行業(yè)佼佼者
31、！ 后 記 一個項(xiàng)目能否吸引投資者的注意，主要看其是否具備以下四個條件： 項(xiàng)目本身是否有較大的市場容量和較強(qiáng)的盈利能力； 項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)和營銷等方面有無獨(dú)特性； 是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； 管理層是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。 很多企業(yè)家往往喜歡帶著一份簡單的項(xiàng)目說明書與風(fēng)險(xiǎn)投資家面談，希望用自 己的口才說服對方?？墒?，用嚴(yán)密的邏輯和清晰的思路表達(dá)項(xiàng)目，難度很大，誰能 保證風(fēng)險(xiǎn)投資家真理解了？即使把項(xiàng)目表達(dá)清楚了，那么多內(nèi)容誰能記得住呢？因 此，通過這種方式尋求投資，成功的機(jī)會不大，而且將會越來越小。 閱讀本商業(yè)計(jì)劃書編制參考，您會發(fā)現(xiàn)，一份強(qiáng)有力的商業(yè)計(jì)劃書才 是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)鍵。因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書中對上述三個關(guān)鍵問題都給予了明 確的說明。我們提供這份參考資料的目的，是希望企業(yè)家在尋找投資過程中少走彎 路，盡早融資成功。
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