應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):28697481 上傳時(shí)間:2021-09-07 格式:DOC 頁(yè)數(shù):4 大?。?9.04KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《應(yīng)用寫作 計(jì)劃課程教義電子教案(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、應(yīng)用寫作 計(jì)劃 教學(xué)目標(biāo): 計(jì)劃的概念、類型、特點(diǎn)、格式;寫作要求;會(huì)寫簡(jiǎn)單的計(jì)劃 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn): 寫作要求;會(huì)寫簡(jiǎn)單的計(jì)劃 教學(xué)方法: 講授和練習(xí) 教學(xué)課時(shí): 兩課時(shí) 教學(xué)過(guò)程: 俗話說(shuō)“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,一生之計(jì)在于勤?!庇袩o(wú)計(jì)劃,決定著工作是否有條理,是否打亂仗;而計(jì)劃的好壞則直接影響到工作的質(zhì)量與效果,決定著工作的得失與成敗。孫武說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”從某種意義上說(shuō),正是計(jì)劃決定著人們的未來(lái)。請(qǐng)問(wèn)哪位同學(xué)能告訴老師,你經(jīng)??吹降膽?yīng)用文哪些屬于計(jì)劃?日常工作中經(jīng)常寫哪些計(jì)劃? 一、計(jì)劃的概念 計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)人對(duì)未來(lái)

2、一定時(shí)期內(nèi)的工作、生產(chǎn)、科研、學(xué)習(xí)等事先所作的書面安排和打算。 常見的規(guī)劃、部署、安排、設(shè)想、方案、綱要、思路、要點(diǎn)、意見等都屬于計(jì)劃這個(gè)范疇,為計(jì)劃的別稱。例如,規(guī)劃——是具有全局性的、較長(zhǎng)時(shí)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想,跨越時(shí)間較長(zhǎng),涉及面較廣,內(nèi)容比較原則概括,只指出長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想或粗線條要求的計(jì)劃。一般在5年以上,如《海南省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》《上海市2000——2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展十年規(guī)劃》。 方案——是從目的、要求、工作方式方法到工作步驟一一對(duì)專項(xiàng)工作作出全面部署與安排的計(jì)劃。一般是單項(xiàng)工作的、專業(yè)性比較強(qiáng)的、比較周密具體的計(jì)劃。它對(duì)某項(xiàng)工作,從目的要求、方式方法到具體步驟都作出全面部署與安

3、排的計(jì)劃。如,《人文系卡拉OK比賽活動(dòng)方案》。如《縣政府出臺(tái)基層氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)實(shí)施方案》。 安排——是對(duì)短期內(nèi)工作進(jìn)行具體布置的計(jì)劃。如《科五月份工作安排》如,《國(guó)慶期間值班安排》。凡召開各種會(huì)議,開展各種活動(dòng)、突擊完成各項(xiàng)任務(wù)等需要分工負(fù)責(zé)的日程性工作,都必須事前進(jìn)行安排。如,學(xué)校里的教研工作,教務(wù)工作,文體活動(dòng),課外活動(dòng),黨團(tuán)活動(dòng),考試工作,實(shí)習(xí)工作,論文指導(dǎo)與答辯工作,寒暑假或節(jié)假日值班工作等,都要有專門具體的安排。 設(shè)想——是初步的草案性的計(jì)劃。初步的、粗線條的,不太成熟的、提供參考的計(jì)劃。 打算——是短期內(nèi)工作的要點(diǎn)式計(jì)劃。與安排類似。但安排是已確定的既定稿,而打算只是一

4、種考慮,一種設(shè)想,甚至是一個(gè)念頭,尚未深思熟慮,還可變通,有待進(jìn)一步斟酌修改的未定稿。 要點(diǎn)——是列出工作主要目標(biāo)的計(jì)劃。內(nèi)容比較概括的計(jì)劃。一般只訂出未來(lái)一段比較短的時(shí)間內(nèi)工作的主要點(diǎn)。有時(shí)它是進(jìn)一步制定詳細(xì)計(jì)劃的寫作提綱出現(xiàn)的,有時(shí)它是以詳細(xì)計(jì)劃的摘要形式出現(xiàn)的。如:《江海大學(xué)2005年第四季度工作要點(diǎn)》。 二、計(jì)劃的類型 計(jì)劃有多種分類方法,依不同標(biāo)準(zhǔn),可分為不同的種類: (一)按性質(zhì)分,有綜合性計(jì)劃和專題性計(jì)劃。 (二)按內(nèi)容分,有工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、科研計(jì)劃、軍事計(jì)劃等。具體內(nèi)容與各單位、各行業(yè)的業(yè)務(wù)工作有密切關(guān)系。 (三)按時(shí)間分,有長(zhǎng)期計(jì)劃、短期計(jì)劃、年度計(jì)

5、劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃等。 (四)按范圍分,有國(guó)家計(jì)劃、單位計(jì)劃、部門計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等。 (五)按表達(dá)形式分,有條文式計(jì)劃、表格式計(jì)劃和文表結(jié)合式計(jì)劃。 (六)按效力分,有指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃等。 三、計(jì)劃的特點(diǎn)(詳見課本) (一)目的性 (二)預(yù)測(cè)性 (三)指導(dǎo)性 (四)可行性 (五)靈活性 四、計(jì)劃的寫作格式:標(biāo)題、正文、落款 (一)標(biāo)題 1、完全式標(biāo)題 單位名稱+時(shí)間+內(nèi)容性質(zhì)+文種四個(gè)部分組成,如《市局2009年工作計(jì)劃》《沙洋師專2005年度教學(xué)改革計(jì)劃》。 2、省略式標(biāo)題 省略四個(gè)部分中一項(xiàng)或兩項(xiàng):時(shí)限+內(nèi)容+文種;單位+內(nèi)容+文種;內(nèi)容+文種。如《

6、學(xué)校教師培訓(xùn)計(jì)劃》,但是無(wú)論怎樣省略,都必須保留內(nèi)容性質(zhì)和文種名稱。 例如: (1)時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+文種    《2005年度教學(xué)改革計(jì)劃》 (2)單位名稱+內(nèi)容范圍+文種   《沙洋師專教學(xué)改革計(jì)劃》 (3)單位名稱+時(shí)間期限+文種   《沙洋師專2005年度計(jì)劃》 (4)內(nèi)容范圍+文種   《業(yè)務(wù)考核計(jì)劃》 如果計(jì)劃尚未定稿,或者還沒有正式通過(guò),應(yīng)在標(biāo)題之后加括號(hào)寫上“草稿”、“征求意見稿”、“草案”、“初稿”或“討論稿”等。如《市年再就業(yè)工程實(shí)施方案(討論稿)》。 (二)引言 計(jì)劃通常有一個(gè)“前言”段落,這個(gè)段落主要點(diǎn)明制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想和對(duì)基本情況的說(shuō)明分

7、析,回答“為什么做”。 (三)主體 計(jì)劃主體要求回答“做什么”、 “怎么做” 、“何時(shí)做”。具體的內(nèi)容是:1.目標(biāo)與任務(wù)。 2.辦法與措施。 3.時(shí)限與步驟。 4.結(jié)尾。。 (四) 落款 計(jì)劃落款處要求署上制定計(jì)劃單位的名稱和制定的時(shí)間。但標(biāo)題上已有計(jì)劃單位名稱時(shí),后面可不再署名,寫上時(shí)間即可。 五、計(jì)劃的寫作要求 (一)積極穩(wěn)妥,服從全局。 (二)目標(biāo)明確,措施有力。 (三)定期檢查,及時(shí)修訂。 六、講解課本例子 七、課堂實(shí)訓(xùn) 市造紙廠2004年質(zhì)量工作計(jì)劃 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,企業(yè)外部環(huán)境和條件發(fā)生了深刻的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,質(zhì)量在競(jìng)爭(zhēng)中的地

8、位越來(lái)越重要。企業(yè)管理必須以質(zhì)量為重點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的基本方法,是企業(yè)的生命線。 2004 年是我廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、品種換代的關(guān)鍵的一年,特制定工作計(jì)劃如下: 一、質(zhì)量工作目標(biāo) 1 .一季度增加 2.5 米 大烘缸一只,擴(kuò)大批量,改變紙頁(yè)的溫度。 2 .三季度增加大烘缸扎輥一根,進(jìn)一步提高紙頁(yè)的平整度、光滑度,要求此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到 QB 標(biāo)準(zhǔn)。 3 .四季度改變工藝流程,實(shí)現(xiàn)里漿分道,使掛面紙和小泥袋紙板達(dá)到省內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。 二、質(zhì)量工作措施 1 .強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),進(jìn)行全員質(zhì)量培訓(xùn),培養(yǎng)質(zhì)量管理骨干,使廣大職工提高認(rèn)識(shí),管理人員工作方法更為得當(dāng)

9、。 2 .成立以技術(shù)廠長(zhǎng)為首的技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,主持為提高產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品升級(jí)所需設(shè)備、技術(shù)改造工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的布置、落實(shí)和檢查工作。 3 .由上而下建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度,把提高產(chǎn)品質(zhì)量列入主管工作廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)及技術(shù)人員的工作責(zé)任,年終根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量水平算獎(jiǎng)金,執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。(辦法另有方案) 4 .本計(jì)劃已納入 2004 年全廠工作計(jì)劃,廠部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,指導(dǎo)實(shí)施,各部門、科室要協(xié)同配合,確保本計(jì)劃的完滿實(shí)施。 市造紙廠 二 OO 三年十 二月十日 評(píng)析:例文用的是完全式標(biāo)題。前言簡(jiǎn)潔,一開始就扣緊質(zhì)量的主旨。迅速進(jìn)入計(jì)劃的正文部分。 例文采用條文式結(jié)構(gòu)。計(jì)劃的

10、主體一般要寫清計(jì)劃的“三要素”:目標(biāo)(做什么)、步驟(分幾步完成)、措施(怎么做)。內(nèi)容的繁簡(jiǎn)可不同,“三要素”卻應(yīng)該齊全。 如計(jì)劃中涉及其他事項(xiàng)和注意問(wèn)題,也應(yīng)在主體中寫清。正文沒有寫結(jié)語(yǔ),直接結(jié)束。 落款應(yīng)寫明制定計(jì)劃的單位名稱。標(biāo)題中已經(jīng)定明名稱可以省略不寫。成文日期寫計(jì)劃通過(guò)或批準(zhǔn)的日期。有附件的計(jì)劃,要在正文之后,落款的左上方標(biāo)注清楚。 廣東省現(xiàn)代物流業(yè)“十五”計(jì)劃 為加快我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的意見》(粵發(fā)〔2002〕1號(hào))和我省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署,以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃要求,制定本規(guī)劃。 本計(jì)劃的指

11、導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、開放有序”的發(fā)展原則;以提高物流效率、降低物流成本為核心,加大物流技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,積極推進(jìn)物流資源整合。 一、 發(fā)展目標(biāo) 我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:基本建立高效率、高質(zhì)量的社會(huì)化、專業(yè)化、國(guó)際化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。推動(dòng)以廣州-深圳為軸線的珠江三角洲成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙向物流和海陸空立體物流相結(jié)合的國(guó)際性物流中心,成為國(guó)際物流供應(yīng)鏈的重要樞紐和節(jié)點(diǎn)。 二、任務(wù) (一)完善綜合物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)   基本形成以公路為基礎(chǔ)、以鐵路為骨干,水運(yùn)、航空、管道運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展的高效便捷、有機(jī)銜接的綜合運(yùn)輸平臺(tái)。 (二)積極培育和有效啟動(dòng)物流市場(chǎng)…

12、… (三)促進(jìn)不同區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 …… 三、措施 (一)加強(qiáng)粵港澳區(qū)域物流協(xié)同合作 (二)建立協(xié)調(diào)有效的管理機(jī)制 …… 廣東省人民政府辦公廳                   二○○二年九月十日 縣經(jīng)委今后八個(gè)月工作計(jì)劃 為了完成縣委、縣政府下達(dá)3.1億工業(yè)總產(chǎn)值 (力爭(zhēng)3.5億)的任務(wù)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們計(jì)劃在今后八個(gè)月主要抓好幾方面工作: (一)進(jìn)一步深化企業(yè)改革。我們?cè)谌嫱菩袕S長(zhǎng) (經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地分別實(shí)行租賃、承包、百元工資稅利制和工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益包干等經(jīng)營(yíng)方式,把權(quán)、責(zé)、利全面落實(shí)到企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者

13、身上,使企業(yè)真正成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)主義商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,較好地調(diào)動(dòng)企業(yè)廠長(zhǎng)職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,并使這一改革能夠健康發(fā)展,深入持久地堅(jiān)持下去,采取有效措施加以保證。 (二)加快新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的建設(shè)速度,確保這些項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn),發(fā)揮效益。主要抓好苧麻紡織、印染工程等項(xiàng)目,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,使這些項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn),早日發(fā)揮效益。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,把增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的工作作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作來(lái)抓,要求企業(yè)產(chǎn)品總成本、企管費(fèi)及車間經(jīng)

14、費(fèi)都要下降。具體措施:(1)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力增產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)快銷。(2)加強(qiáng)企業(yè)管理,挖掘企業(yè)潛力,調(diào)整定額,向管理要效益。 (四)加強(qiáng)企業(yè)職工思想教育、技術(shù)培訓(xùn),努力提高企業(yè)職工隊(duì)伍思想、技術(shù)素質(zhì)。為企業(yè)上等級(jí)和企業(yè)現(xiàn)代化管理打基礎(chǔ)。(1)全面進(jìn)行思想、紀(jì)律、法律教育和堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化的教育,全面提高工人思想覺悟。(2)搞好技術(shù)培訓(xùn)和職工文化、技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。 這篇病文的主要毛病如下: 1、計(jì)劃的時(shí)間不明確。標(biāo)題說(shuō)的是“今后八個(gè)月工作計(jì)劃”,但又沒有在正文或下方標(biāo)明。 2、計(jì)劃應(yīng)具備的目標(biāo)任務(wù)、措施、步驟程序不明確、不具體。如,“進(jìn)一步深化企業(yè)改革”,“采取有效措施加以保證”,應(yīng)該說(shuō)思路還是有的,但就是沒有明確而具體的東西。又如,“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”,其目標(biāo)任務(wù)、措施、步驟程序這些計(jì)劃要素同樣不明確、不具體。 文中的漢字?jǐn)?shù)碼“(一)”至“(四)”應(yīng)改為“一”至“四”。 文章總的語(yǔ)言特點(diǎn)是空話、套話、虛話太多,缺乏具體實(shí)在的內(nèi)容。(這不但反映了作者的寫作水平,而且也反映了作者或單位的工作水平。) 作業(yè):針對(duì)自己的生活、學(xué)習(xí)等方面擬定一個(gè)計(jì)劃,下周交上來(lái)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!