【施工設計】鋼結(jié)構(gòu)施工組織設計

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1、長春宇信建筑工程有限公司Xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期廠區(qū)施 工 組 織 設 計Xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期廠區(qū)施 工 組 織 設 計Xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期廠區(qū)施 工 組 織 設 計工程編號：工程名稱：長春朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期廠區(qū)編 制 人：審 核：審 定： 批 準：長春宇信建筑工程有限工程2011年2月25日施工方案附頁審核人意見： 簽字（蓋章）：年 月 日審定人意見：簽字（蓋章）：年 月 日批準人意見：簽字（蓋章）：年 月 日 監(jiān)理單位會簽意見：簽字（蓋章）：年 月 日建設單位會簽意見：簽字（蓋章）：年 月 日目 錄第一章、編制說明、編制依據(jù)及施工技術(shù)綜

2、合說明3一、編制說明3二、編制依據(jù)3三、工程概況4四、工程描述4五、工程目標4第二章、現(xiàn)場施工組織設計4一、施工總平面圖布置4二、工程施工工藝總流程5三、安裝施工工藝5四、安裝方法說明6五、關鍵工序、關鍵部位的施工要求14六、難點、疑點施工措施14七、其它說明15第三章、施工進度、施工機械及施工人員計劃16一、工程施工進度說明16二、主要施工機械選用表17三、主要施工人員安排18第四章、施工技術(shù)措施及說明19一、建立工程管理組織19二、建立工程管理體制20三、施工技術(shù)措施說明21四、其它施工措施22第五章、質(zhì)量技術(shù)措施及說明24一、建立質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡24二、工程質(zhì)量目標和措施25三、工程質(zhì)量

3、管理25四、施工質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖27第六章、安全技術(shù)措施28一、建立安全管理組織28二、安全生產(chǎn)的基本要求28三、安全生產(chǎn)的具體要求29四、消防措施30五、安全教育與檢查30六、設備安全措施31七、生產(chǎn)安全的技術(shù)措施31八、各工種安全措施32九、起重作業(yè)安全措施32十、高空作業(yè)安全措施33十一、本工程執(zhí)行的安全規(guī)范34第七章、文明、環(huán)保施工管理措施35一、文明施工概論35二、文明施工措施35三、文明施工區(qū)域管理35四、環(huán)境保護措施36第八章、維修保養(yǎng)期的保修措施37一、售后服務目標37二、售后服務措施37第九章、施工協(xié)調(diào)措施39一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)39二、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)39三、與設計單位的協(xié)調(diào)

4、40四、與其他工種的協(xié)調(diào)40五、進度計劃41第一章、編制說明、編制依據(jù)及施工技術(shù)綜合說明一、編制說明我公司通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本項目的招標文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務。對于本工程結(jié)構(gòu)和圍護工程，我司盡力做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作，我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術(shù)力量和勞動力，強化計劃管理，按照合同規(guī)定的工期完成本工程各項施工任務。具體措施如下：作為一家有很多年安裝施工經(jīng)驗的企業(yè)，在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，指定我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任本項目項目經(jīng)

5、理，組配經(jīng)驗豐富的管理人員及技術(shù)班組進場施工。項目經(jīng)理：施工經(jīng)理：質(zhì) 檢 員：安 全 員：強化質(zhì)量管理，認真貫徹我公司質(zhì)量體系程序和文件，確保工程質(zhì)量萬無一失，質(zhì)量目標符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001），達到100%合格。嚴格按照有關施工現(xiàn)場的規(guī)定，組織好現(xiàn)場規(guī)范施工、文明施工。采用先進的信息化施工管理技術(shù)及過程質(zhì)量控制的方法，結(jié)合本專業(yè)施工特點，使本工程成為高質(zhì)量的建筑。嚴格執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系。二、編制依據(jù)1.招標文件及設計圖紙。2.我公司的施工經(jīng)驗、內(nèi)部文件、管理制度。3.本工程主要采用的技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范。工程測量規(guī)范（GB50026-93） 建筑工程施工質(zhì)量

6、驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JBJ81-91門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 國家有關的安全規(guī)范及本企業(yè)有關的施工管理規(guī)章制度及標準三、工程概況1.工程名稱：長春朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期廠區(qū)2.建設單位：長春朝陽經(jīng)濟開發(fā)有限公司3.施工單位：長春宇信建筑工程有限公司4.施工地點：長春市5.合同工期：年月日年月日，6.總建筑面積：14001四、工程描述本工程為輕鋼

7、廠房，1、2號廠房長度98.75米，寬度36.6米，5號廠房長度98.75米，總寬度48.6米。檐口標高9.1米，本工程屋面板采用彩色壓型鋼板，屋面圍護系統(tǒng)采用雙層彩色壓型鋼板+保溫層。墻面為彩色壓型鋼板+保溫層。五、工程目標質(zhì)量目標：達到合格工程。進度目標：堅守合同，確保工期。安全管理目標：把“安全生產(chǎn),預防為主”切實落實到實處，建立起施工現(xiàn)場完善的安全責任制。在工程全過程施工期中，杜絕人身傷害事故，杜絕重大設備事故，把安全隱患消滅在萌芽之中，確保人身傷害和重大設備事故發(fā)生率為0%，輕傷頻率控制在1.5以下。文明施工管理目標：嚴格按照國家安全文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，工地現(xiàn)場實行禁煙、無垃圾管

8、理，保持工完場清，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，按照國家標化管理。消防目標：達到當?shù)叵啦块T的驗收標準，無火災隱患，堅決杜絕火災。場容管理：按當?shù)匚拿魇┕藴驶F(xiàn)場進行規(guī)劃施工，讓業(yè)主滿意。施工噪音控制在允許范圍內(nèi)，建立環(huán)保措施，確保文明工地。第二章、現(xiàn)場施工組織設計一、施工總平面布置1、施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖（見施工總平面圖簡圖），根據(jù)業(yè)主提供的施工總平面圖，按照施工方案和施工進度的要求對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時房屋等進行布置，實際位置需根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主協(xié)商定。道路布置：在建筑物場內(nèi)布置臨時交通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，要求業(yè)主須滿足道路有兩個以上進出口，與建筑物外圍道路相通。在

9、道路末端設置回車場地，主要道路采用雙車道，寬度不小于10m，次要道路采用單車道，寬度不小于5m。其中道路可做梁拼接場地配合使用。路面結(jié)構(gòu)：場內(nèi)干線和施工機械行駛路線采用碎石級配路面，以利修補。場內(nèi)支線采用土路或沙石路。面板制作場地：原土壓實，上鋪20碎石，靠近外圍主干道，便于設備的運輸。臨時房屋包括臨時辦公室、臨時倉庫由業(yè)主提供。工人住所在施工現(xiàn)場附近租借或臨時搭建。2、施工總平面圖的管理：建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，各區(qū)各片有人負責，嚴格控制各種材料、構(gòu)件、機具的位置、占用的時間和面積。做好現(xiàn)場的清理和維護工作，不準擅自拆遷建筑物的水電線路，不準隨意挖斷道路。二、工程施工工藝總流程根據(jù)圖

10、紙的技術(shù)要求及該工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，擬定本工程安裝工藝總流程表，如下圖所示：施工準備 柱腳預埋主結(jié)構(gòu)吊裝屋面檁條、夾層安裝屋面板、墻面板安裝落水管安裝附件安裝 自檢、互檢、整改交工驗收退場三、安裝施工工藝1.施工前期準備進場前須對施工現(xiàn)場進行勘察，包括氣象條件、周圍道路狀況、材料供應能力等。對圖紙進行會審，熟悉圖紙，了解圖紙的難點和重點之處，碰到問題及疑點之處及時和設計方聯(lián)系，把問題消滅在安裝之前，確保安裝順利進行。根據(jù)本工程的特點，對安裝人員進行技術(shù)和安全培訓。2. 施工現(xiàn)場要求及進場構(gòu)件驗收施工現(xiàn)場的環(huán)境及鋼構(gòu)件的驗收對鋼結(jié)構(gòu)的安裝是否順利至關重要，在安裝前必須做到以下幾點：鋼結(jié)構(gòu)安裝對

11、施工現(xiàn)場場地要求比較高，對鋼構(gòu)件及彩鋼板的堆放必須符合規(guī)范規(guī)定的要求，現(xiàn)場“三通一平”（電、水、道路通，場地平）條件能否達到正常施工要求是關系到施工的安全、進度的保證，吊車的正常吊裝作業(yè)面及吊車行走路線的地耐力要達到規(guī)定要求，構(gòu)件堆放要不變形，如不能達到上述施工要求，應及時向合同責任方提出書面要求，立即處理直至合格。構(gòu)件的進場要按照規(guī)范規(guī)定要求進行清點、檢查、驗收和堆放，對因運輸損壞變形的構(gòu)件數(shù)量、名稱、編號及時向供貨方提出書面報告，不合格構(gòu)件決不允許安裝（能現(xiàn)場修復的構(gòu)件要經(jīng)供貨方簽證認可后方可使用）。對于進場的構(gòu)件要及時清除構(gòu)件的污垢、泥土等，檢查小件是否齊備。3.構(gòu)件堆放輕鋼結(jié)構(gòu)廠房外觀

12、要求十分嚴格，故對來料的保護必須認真、仔細，必須做到以下要求：根據(jù)現(xiàn)場實際情況作詳細規(guī)劃繪制平面布置圖，遵循吊裝順序合理布置，構(gòu)件做到同規(guī)格、同型號堆放。卸貨時，用吊車，而不抽取，以防構(gòu)件與構(gòu)件之間拉壞表面。用木條墊于構(gòu)件的下面，用以防構(gòu)件污染及排水，在構(gòu)件之間放置木條使空氣得到循環(huán)，使板減少生銹及變色。在板安裝時必須輕拿輕放，不損壞板疊的端部及邊肋，禁止人在構(gòu)件上面行走。卸貨時盡可能將不同構(gòu)件卸在各自的安裝位置以減少在安裝過程中的二次搬運。場地內(nèi)構(gòu)件應將圖紙設計名稱編號處放置在構(gòu)件兩端醒目處，便于查找。不同類型結(jié)構(gòu)構(gòu)件不宜疊放在一起。卸貨結(jié)束后對照來材料清單核對材料觀感質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及幾何

13、尺寸。保溫棉必須放置棚內(nèi)，如放置室外，必須覆蓋防雨布，下部留有間隙，以便排水及通風。配件必須集中、分類堆放，以免弄亂和遺失。四、安裝方法說明（施工部署）(一)基礎螺栓復測根據(jù)土建施工單位提供的外圍基礎定位軸線和基礎標高控制點，安排測量員對軸線的軸距、跨距和柱腳標高進行吊裝前的復測，與土建施工單位作好基礎定位控制點和工序交接工作。 (二)、柱的吊裝本工程由于面積大，為了保證施工進度，多工序同時施工，通過合理安排，利用交叉和平行施工來完成整個安裝任務。1、準備工作、在柱吊裝前，先對基礎標高、軸線位置作好檢查并作相應調(diào)整，以保證吊裝位置的準確。對所有的柱進行檢查，尤其是螺孔位置的準確性一定要有保證，

14、同時確定鋼柱的吊點，并作相應的準備。、在鋼柱底部和上部標出兩個方向的軸線，并在柱底部適當高度處標出標高準線，以便于校正鋼柱的平面位置和垂直度，以及屋架的標高等工作。、鋼柱堆放平面位置，確定在相應的柱腳基礎旁邊，卸車時即按對應位置布置，以免二次搬運。、結(jié)合現(xiàn)場場地情況，安裝抗風柱時，取其受力柱相鄰兩側(cè)柱腳為抗風繩錨點，以保證其垂直度與抗風度。、準備好足夠的吊索、吊具。2、吊裝、吊點確定根據(jù)柱子的形狀、重量及長度，柱子吊裝考慮使用U型卡環(huán)，直接吊掛柱頂板螺孔，從而簡化綁扎工序，提高效率。吊掛的螺孔是處于頂板對角線上的對應孔。、吊升吊升時采用旋轉(zhuǎn)法吊裝，這就要求柱頂、柱腳及基礎中心線位于起重機的同一

15、工作幅度的圓弧上，在柱進場時就注意擺放位置準確。、對位和臨時固定對位時，讓柱底對準基礎杯口緩緩放下，使柱腳十字線與基礎軸線相吻合，使用螺母進行調(diào)節(jié)或在四角墊好墊鐵。對位完畢，使柱基本保持垂直，并初校垂直度，使偏差控制在20mm以內(nèi)，方可松鉤。必要時，可另外使用鋼絲繩作纜風將柱臨時固定，每根柱拉三點。、校正柱的校正主要表現(xiàn)在垂直度的校正上，我們使用經(jīng)緯儀從柱的相鄰兩邊，去檢查吊裝準線的垂直度。（三）屋架梁的安裝1、由于跨度大考慮多段梁體吊裝，柱端的螺栓施工時使用長竹梯操作。本工程把每榀梁分為十段吊裝。場地內(nèi)由十條吊裝路線，可安排35臺汽車吊同時吊裝完成單榀梁的安裝。從軸線開始吊裝。、對屋架梁的綁

16、扎可先行試吊，選定吊點后方可綁扎。、為了避免屋頂梁損害，翼緣之間要放置木塊，吊索支撐的地方也要放置木塊以避免吊索損傷梁。、為了避免吊索滑動，靠近吊索的翼緣孔插一支板鉗，試吊時框架只有最小變形才表示吊索位置正確。、屋面梁安裝時，用經(jīng)緯儀檢驗校正各段梁是否位于同一平面，以保證屋面梁垂直度、正直度滿足要求。、吊裝時，為使屋架在吊起后不致發(fā)生搖擺，以免與其它構(gòu)件發(fā)生碰撞，在起吊時前，將屋架梁兩端綁扎好溜繩，隨吊隨放松，以保證其位置和姿勢的正確。2、屋架梁安裝時，慢慢吊起屋架梁，指引到正確位置，使梁及柱的翼緣孔對準后用螺栓臨時固定。待屋架梁的垂直度（用錘球栓檢）和正直度（用接緊的測繩檢驗）滿足要求后，用

17、高強螺栓將其最后固定。3、待所有臨時支撐固定完后方可松鉤（臨時支撐固定措施詳見第五節(jié)）。（四）水平支撐、檁條及屋面板的安裝1、水平支撐的安裝在結(jié)構(gòu)吊裝中，首先吊裝的就是有水平支撐的一組屋架，在此組屋架安裝完畢后立即開始水平支撐的安裝。安裝水平支撐時，首先保持所有有撐桿處于松弛狀態(tài)下，利用放松或擰緊撐桿的螺帽或松緊撐桿上的套筒螺母，來調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)架的支柱垂直。當鋼柱達到垂直狀態(tài)時鎖緊撐桿。再從屋檐到屋脊以脊點為標準點并調(diào)整屋頂撐桿以保持屋頂梁垂直，等所有構(gòu)件垂直方正后鎖緊水平支撐。2、屋面系統(tǒng)的安裝安裝檁條前，檢查屋頂梁的垂直度。必要時，在檁條上綁一條直線，使每一檁條上的同一孔位對齊，如果沒有對齊

18、，重新調(diào)整鋼構(gòu)架，使之對齊。等所有構(gòu)件垂直方正后，用螺栓將檁條最后固定。3、屋面系統(tǒng)安裝方法說明：檁條按安裝區(qū)域就近堆放，堆放時下面墊木塊，不準在上面走人。檁條安裝：根據(jù)現(xiàn)場情況搭設腳手架作為上屋面的工具，檢查大梁直線度和垂直度，符合安裝條件后，利用吊車將檁條吊裝就位，采用人工散料，安裝緊固。按照圖紙和產(chǎn)品說明書的要求，對屋面板的質(zhì)量進行驗收，以確保屋面板在運輸和存放過程中無變形、變色、油漆脫落及破損等現(xiàn)象，同時檢查屋面板的幾何尺寸，確認其符合設計要求。清除屋面板的油脂及保護層，以防行走時滑倒。所有要使用密封膠帶的地方須事先擦洗干凈以提高緊固度。屋面板安裝時，必須保證框架垂直和方正，檁條之間用

19、木撐條，保證檁條平直。相應的零配件如襯墊、封條、堵頭等應一并安裝就位，不得遺漏或重新安裝。屋面板緊固件的安裝是重要的步驟之一，將緊固件擰緊直至墊圈牢牢定位，但不要過分。屋面板收邊時應嚴格、仔細，保證長向無撓曲、凹凸等現(xiàn)象?？臻g轉(zhuǎn)角位置采用45斜接口并保證接縫均勻，搭接位置應平滑、嚴密。固定螺栓、鉚釘應橫縱線無歪曲。屋面板安裝時應保證其主導風方向正確（如設計圖上注明，則按圖施工）。4、屋面板的運輸結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，屋面板由地面到屋面的運輸，我們根據(jù)自己的施工經(jīng)驗，采用機械上板。抬吊時，由專職起重工發(fā)令指揮吊車，地面有45人的專職配合人員協(xié)助吊車，作好掛設吊帶和調(diào)整工作。抬吊前，吊車起鉤后，

20、離開地面20時要對選擇的吊點進行一次全面的檢查，確保平衡無誤時，由專職起重工發(fā)號上升指令。同時，在屋面上我們安排有6人左右的輔助人員，輔助人員作好屋面板的卸板工作，上到屋面的板材還應及時倒運開，避免板材堆放過于集中所造成的應力集中。5、保溫棉安裝分段鋪設保溫層材料，緊接著鋪設上層屋面板，要求保溫層搭接平整，保溫層搭接處用訂書機訂牢。鋪設時應遵循平整、自然均勻下垂的原則，過分地強調(diào)保溫棉的水平挺拔，可能會導致保溫棉中的不流動空氣的減少，降低保溫效果以及超出保溫棉的抗拉強度，引起貼面崩裂。保溫棉應當防污、防潮，貼面應防止破損，發(fā)現(xiàn)破損應及時修復。相鄰條帶的保溫棉應緊靠，其貼面應連接。五、關鍵工序、

21、關鍵部位的施工要求所有的開洞尺寸正確、四方、垂直和牢固屋面板的肋部與屋面梁成平行直線屋面搭接處正確使用密封膠每天清除屋面板上面的鉆孔碎屑，以防止銹蝕和劃傷所有的板側(cè)結(jié)合處緊密且正確合縫所有的板面沒有泥漿，灰塵、油污、密封膠或其它異物所有的堵頭條被正確修建和折疊，并在一條直線上所有的泛水被正確和確實地緊固，所有的接頭整潔和嚴實屋面板的搭接尺寸一致，橫向、縱向按安裝規(guī)范要求進行屋面板和墻面連接處的引水坡、泛水安裝后密封處理六、難點、疑點施工措施1、屋面漏水防范措施安裝屋面板的難點在于漏水，為了達到雨雪天不漏水，堵頭、密封條不能缺漏，特別要按照說明書的要求進行安裝，貼密封條處要干凈、干燥，溫度要達到

22、要求。拿到工地現(xiàn)場的密封條保證一天的工作量，其余放在蔭涼干燥處。密封條敷設后，將保護紙留在原位，等待板的安裝。打眼處要特別注意，錯打、多打處要及時補掉。眼孔要打直， 緊固件安裝要松緊適當，不要過分擰緊，可以用目測法即看墊板周圍的橡膠是否被輕微擠出。七、其它說明1、施工現(xiàn)場道路說明：施工現(xiàn)場周圍需留有10m左右寬的施工道路，道路及施工作業(yè)面內(nèi)地面承載力應達到通行載重車輛要求。吊車行走通道需保證地耐力不小于150KN/。2、施工現(xiàn)場用水說明：施工用水從指定水源接入，消防用水利用場外的市政設施，場內(nèi)不再布置。3、施工現(xiàn)場用地、用房計劃說明（見下表）：臨時用地、用房表用 途面 積（平方米）位 置需用時

23、間臨時小件倉庫30 現(xiàn)場（業(yè)主指定）開工至結(jié)束現(xiàn)場辦公室40現(xiàn)場（業(yè)主指定）開工至結(jié)束圍護材料及次構(gòu)件500臨時堆場（業(yè)主指定）屋面板安裝結(jié)束4、施工現(xiàn)場用電說明：施工用電從業(yè)主指定電源接入，設一個總配電箱和多個分電箱，由總配電箱分出幾路電纜，供現(xiàn)場使用，用電容量為100KVA。電量分配表名 稱數(shù) 量單位容量（KVA）合計容量（KVA）備 注電焊機22040其它120總計160取功率因數(shù)0.6，則用電容量約100KVA。5、施工機械進場計劃：汽車吊：預先與當?shù)仄囎赓U公司聯(lián)系好，正式開工進場。其它工具：與施工人員同時進場。第三章、施工進度、施工機械及施工人員計劃一、工程施工進度說明1、施工總工

24、期：根據(jù)業(yè)主要求及工程量，擬訂施工到6月30日（見工程施工進度表）。2、施工進度保證措施：總則：施工階段是工程實體的形成階段，對其進度進行控制是整個工程項目建設進度控制的重點。施工階段進度控制的總?cè)蝿帐窃跐M足工程項目建設總進度計劃基礎上，編制（審核）施工進度，并將計劃付諸實施，在執(zhí)行該計劃過程中加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。對于本工程而言，由于面積大，工期短，質(zhì)量要求高，在施工過程中，與土建交叉施工，施工隊之間的交叉施工不可避免，為了保證本工程保質(zhì)、保量，按期完成，制定如下進度保證計劃：從項目經(jīng)理部機構(gòu)、人員組成入手，組建高效精干的項目班子，選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責任心強、有豐富施工

25、管理經(jīng)驗的的管理人員充實施工第一線，健全項目經(jīng)理部各項管理制度，為工程施工實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、確保優(yōu)質(zhì)、高速提供可靠保證。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。在計劃實施前要進行計劃交底工作。搞好勞動組織，優(yōu)化勞動組合，勞動力調(diào)配以施工進度為中心，保證工程施工有足夠勞動力，凡進入施工現(xiàn)場的勞動力必須全部通過公司的統(tǒng)一培訓、考核，選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的人員進場施工，為工程施工提供可靠的勞動力。在施工中以總工期為目標，以主要節(jié)點工期為控制點,施工過程中實行全面計劃

26、管理和目標管理，運用網(wǎng)絡技術(shù)，跟蹤調(diào)整實施計劃，運用動態(tài)管理的方法和手段，編制各分部分項工程的進度計劃以指導控制各工種、工序間的施工交叉配合，以階段控制計劃為保證，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目標，嚴格按施工進度計劃的安排，下達施工任務單，把施工進度與每個干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤，項目經(jīng)理部定期考核。實行經(jīng)濟承包責任制，以調(diào)動職工的勞動積極性，提高全員勞動生產(chǎn)率。強化施工進度計劃管理，根據(jù)總進度計劃安排，編制月、周施工進度計劃，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可行的措施

27、，確保月進度計劃的實現(xiàn)，并編制每月月計劃及實際完成報表報送業(yè)主、監(jiān)理。做好職工的后勤保障工作，不斷改善工作環(huán)境和生活條件。建立衛(wèi)生管理小組，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，加強衛(wèi)生管理，增強職工體質(zhì)，減少疾病，使職工有充足的精力參加施工。由于不可預見的原因（如雨、雪、風等）造成工期拖延，根據(jù)實際情況組織搶脫期措施，合理安排工序，增加機械及人力，進行交叉施工，在條件許可的情況下加班加點。3、加快進度的措施：對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延，特別對于計劃不周（錯誤）、管理失誤等原因造成的拖延。對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，采取措施以彌補或部分地彌補。主要通過調(diào)整后期計劃，

28、修改網(wǎng)絡，采取措施趕工。采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行，特別對關鍵線路活動。縮短后期工程的工期，采取資源投入，例如增加勞動力、設備。二、主要施工機械選用表1、機械設備配備計劃及進場時間要求施工機械設備的配備必須保證在任何施工階段都不影響工程的正常進行，并留有適當?shù)挠嗟?，作應急之用。土建基礎工程即將完成時，應準備好各類機具設備，一旦條件具備，馬上進入現(xiàn)場。對于測量工具，要有年檢合格證，平時保養(yǎng)良好，測量數(shù)據(jù)真實可靠。吊裝設備的規(guī)格、型號：根據(jù)吊裝構(gòu)件重量及吊車回轉(zhuǎn)半徑，18M跨跨外吊裝鋼柱的回轉(zhuǎn)半徑為20M，鋼梁的回轉(zhuǎn)半徑為14M故選用25T汽車，24M跨跨內(nèi)吊裝鋼柱的回轉(zhuǎn)關徑為15M，鋼梁的

29、回轉(zhuǎn)半徑為10M故選用25T汽車。參見起重機性能參數(shù)表。吊索、卸甲的規(guī)格、型號及選型計算：吊索計算：現(xiàn)場有d=19.5mm的637+1的鋼絲繩，作捆綁吊索，p=500d2=50019.519.5=190125N；鋼絲繩安全系數(shù)K=8，則P=190125N/8=23765N，據(jù)此，該鋼絲繩作為捆綁吊索，其允許拉應力為23500N（約為2.3T）。滿足最大重量為4.1T兩點的吊裝要求。卸甲計算：現(xiàn)場有d1=28mm的卸甲，Q=40d1=402828=31360N(約為3.1T)，用于單吊點小于3T及二吊點小于6T的構(gòu)件。主要施工機械設備一覽表序號機具名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量施工部位備注1汽車吊12T

30、2卸貨、吊裝3焊 機交流臺2部分結(jié)構(gòu)4手動葫蘆25T臺10軸 線5自攻螺釘槍把50屋 面6手槍鉆113把30屋 面7電動磨光機把20屋 面8電動切割機臺20屋 面9電動剪刀把20屋 面10手動剪刀把40屋 面11繩 索25mm米3000屋 面主要測量工具一覽表序號工具名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量施工部位備注1水準儀DSG240臺1現(xiàn) 場2經(jīng)緯儀J6臺1現(xiàn) 場3卷 尺50米20現(xiàn) 場4折 尺5米20現(xiàn) 場5索線和鉛垂套20現(xiàn) 場三、主要施工人員安排1、勞動力配備說明為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工程質(zhì)量，勞動力的配備

31、要充足，以利于平衡流水、立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。根據(jù)工藝要求配備專業(yè)工人，專業(yè)工種要齊全，滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量，進度。加強機械管理和勞動力的科學配套，充分提高勞動效率。項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員都具有相應資格。2、勞動力配備計劃表（見下表）（僅指現(xiàn)場）本工程由于面積大，工期短，為了能夠優(yōu)質(zhì)、及時完成，必須按多個施工面同時進行考慮（七個單體），人員配置上在每個施工面上均有施工領導小組：序號職 能 名 稱人 數(shù)職責1項目經(jīng)理1現(xiàn)場總指揮、總負責2施工經(jīng)理1安裝總指揮3施工隊長1協(xié)助項目經(jīng)理4技術(shù)員1主管施工技術(shù)5測量

32、員1做好復測和校正工作6質(zhì)檢員1質(zhì)量檢查7安全員2工地安全，急救8材料員1采購、現(xiàn)場保管，打更9起重工2持有上崗證10電焊工2持有上崗證11電 工1專責12技術(shù)工人3013輔助工人20合計人數(shù)65第四章、施工技術(shù)措施及說明一、 建立工程管理組織公司項目管理部項目負責人項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人技術(shù)負責人資料員材料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員各施工班組二、建立工程管理體制：1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是本公司法定代表人在項目上的代表，對項目施工全過程、全方位負責，負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，制定項目質(zhì)量目標，全面履行工程承包合同負責項目組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定職責范圍組織項目內(nèi)部質(zhì)量體系檢查，接受公司對項目的質(zhì)量

33、審核2、項目技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作具體組織編制項目施工組織設計負責規(guī)范、標準、設計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題3、現(xiàn)場工程部做好施工準備工作，負責總體施工條件的安排和布置，組織對業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)進行驗證，組織對施工過程測量進行復測負責各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，組織對關鍵工序和特殊工序進行有效的控制和工序交接工作編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期考核負責文明施工和安全生產(chǎn)的管理工作負責業(yè)主提供的半成品和工程的驗證，負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施，組織對工程（產(chǎn)品）的標識和成品的保護工作組織交（竣

34、）工作負責編制工程交工后保修計劃組織、監(jiān)督各專業(yè)施工班組對工程所用物質(zhì)、設備的搬運、儲存、包裝、防護工作負責提出特種、大型機械需用計劃，對施工機械的安全使用創(chuàng)造條件并監(jiān)督4、技術(shù)質(zhì)量組負責項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備和貫徹實施負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作組織、落實施工圖紙的自審、會審及技術(shù)交底工作負責解決施工中的技術(shù)問題負責需業(yè)主代表、設計代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作，辦理規(guī)定要求的各類質(zhì)量驗證手續(xù)組織對工程質(zhì)量進行檢查與控制，管理過程質(zhì)量控制工作，負責不合格的控制工作，組織制定糾正和預防措施，并驗證實施情況負責項目的檢驗和試驗及緊急放行的管理工作，對項目上使用的計量

35、器具進行控制接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進行質(zhì)量等級評定、核定工作5、物質(zhì)供應小組負責采購、驗收、保管、供應等管理工作負責材料、設備的標識和可追溯管理工作負責對分供方的評定并保存記錄6、公司經(jīng)營部（配合）負責工程承包合同的管理配合項目經(jīng)理進行合同交底工作配合項目經(jīng)理與業(yè)主商定工程保修計劃負責預算、結(jié)算和財務支付7、綜合辦公室負責公司及外部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一收發(fā)管理工作了解和掌握特殊崗位人員的培訓情況，負責本項目施工人員的資質(zhì)控制三、施工技術(shù)措施說明1、施工進度控制細則按照施工網(wǎng)絡計劃的安排，切實抓好關鍵線路，各工序的施工工作設立專人負責。認真熟悉施工圖紙和施工作業(yè)方案

36、，對可能出現(xiàn)的問題有預見性地及時提出解決方案。認真落實施工資源供應計劃，根據(jù)構(gòu)件的制作程序隨時跟蹤構(gòu)件的制作進度和制作質(zhì)量，認真組織各類機具、器具及消耗品的供應，保證及時優(yōu)質(zhì)。開展勞動競賽，嚴格控制工程進度目標。做好組織協(xié)調(diào)工作，合理分配施工力量。2、施工質(zhì)量控制實施細則建立健全施工質(zhì)量體系，實行以項目經(jīng)理負責掛帥的質(zhì)量控制機構(gòu)，搞好工程施工的“三檢制”工作。按照工程的分項和節(jié)點劃分工程質(zhì)量的控制點，落實專人負責跟蹤監(jiān)控。開展全面質(zhì)量管理PDVA循環(huán)，確保工程質(zhì)量控制目標的實施。3、施工成本控制實施細則按照勞動工作日、消耗品、機械臺班使用，以及施工方法革新等項目分解施工成本控制項目，確保成本控

37、制要達到的目標，由各部門提成并實施實現(xiàn)成本控制目標的措施。全面履行承包合同，做好工程不可預見費用的簽證。按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)。4、工程技術(shù)交底工作進行施工圖、施工組織設計、施工技術(shù)標準交底，以書面、口頭和現(xiàn)場示范操作方式自上而下逐級交底。進行專項安全技術(shù)交底。5、勞動組織準備建立工作隊組：根據(jù)施工方案及時確定各階段工作人員，建立隊組領導體系，合理分配技術(shù)力量。好勞動力培訓工作：按工作隊編制組織上崗前培訓即規(guī)章制度、安全施工操作技術(shù)、精神文明教育四個方面的培訓。6、施工現(xiàn)場準備清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“三通一平”。搞好基礎交接。建造各項施工設施，安排構(gòu)件進場路線和堆放點。做好冬雨期，臺

38、風期施工準備。組織施工物質(zhì)和施工機具進場。四、其它施工措施1、雨季施工防護措施當雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應停止吊裝施工。此時，應注意保證作業(yè)面的安全，設置必要的臨時緊固措施。（如攬風繩、緊固卡）需雨天施工時，安全防護措施要合理、有效。工具房、操作平臺、吊籃及焊接防護罩等的積水應及時清理。構(gòu)件應做好防護措施，需防水的構(gòu)件應覆蓋，其下面應有排水措施需雨天施工，應保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用電防護。降雨時，除特殊情況及特殊工外，應停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。2、冬季施工防護措施當冬季雨、雪、大風天氣，不能滿足工藝要求

39、及不能保證安全施工時，應停止安裝施工。此時，應注意保證作業(yè)面的安全，設置必要的臨時緊固措施。（如攬風繩、緊固卡）雪天施工，應保證施工人員防護的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用電防護。下雪時，除特殊情況外及特殊工外，應停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。冬季施工時，鋼構(gòu)件表面在低氣溫下形成一層霜凍層，安裝時，必須將其鏟除或擦拭干凈，沒有清除霜凍層的構(gòu)件不允許安裝。冬季刮大風時（六級或六級以上）必須停止吊裝和高空作業(yè)，已吊裝好的構(gòu)件必須固定于屋面，并且需隨時觀察，以防不測。遇有沙塵天氣，應注意設備及成品的保護，表面應覆蓋嚴密，對于大型構(gòu)件，應在沙塵天氣后，表面須清除干凈。在工程安裝過程

40、中，如遇有雪、沙塵等天氣，在其停止后，應及時清除建筑物上的雪、沙塵，特別是屋面上，既有利于安全，又防止雪融化后滲進保溫棉。3、節(jié)假日施工保證措施節(jié)假日期間勞動力組織，施工人員配備，均按成建制正常作業(yè)時間及作業(yè)計劃組織施工。節(jié)假日施工保證人員配備，在各個工作面上對人員應安排到位。在節(jié)假日前，對機械設備和工機具應仔細檢查，確保設備在節(jié)假日期間正常使用和運轉(zhuǎn)。確保節(jié)日期間水電暢通，場內(nèi)運輸?shù)缆窌惩?，并安排專職人員值班，檢查落實。在節(jié)假日期間安排專職人員值班，防火防盜，保證施工正常進行。節(jié)假日期間使用的租賃設備，在節(jié)前應落實好，保證節(jié)假日正常工作。公司領導在節(jié)假日期間堅持深入工地，關心工程狀況，慰問員

41、工，保證施工進度及施工質(zhì)量。4、成品保護措施項目部經(jīng)常性地開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重他人勞動成果，不得在已完成品或半成品上亂涂、亂畫、亂刻。各班組做好各道班組的移交接收工作，否則不得擅自開工。自接收日起負責對已完成的成品和半成品的保護工作。遵循合理的施工順序，不得野蠻施工，避免程序不當，造成返工和對已完成口的破壞。在進入下道工序前，應通知監(jiān)理工程師進行驗收，符合要求簽字蓋章后才可進入下道工序施工。對產(chǎn)品的保護是保證工程質(zhì)量的一項重要環(huán)節(jié)，根據(jù)不同產(chǎn)品物征，采取以下保護措施：制成品保護：a)場地堆放要求：螺栓及小型配件等堆放在室內(nèi)場地，其它等可堆放在室外。b)場地要求：地基平整、干凈

42、、牢固、干燥、排水通風良好。無污染。所有成品按方案指定位置進行堆放，方便運輸。c)成品堆放控制：分類、分規(guī)格堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。第五章、質(zhì)量技術(shù)措施及說明一、建立質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡：公司項目管理部項目負責人專職質(zhì)量員項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)負責人各施工工序注：虛線表示質(zhì)量信息反饋。二、工程質(zhì)量目標和措施1、工程質(zhì)量目標百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽的保證。我們的質(zhì)量目標是符合國家標準GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量

43、驗收規(guī)范，符合設計圖紙要求，質(zhì)量達到合格。2、工程質(zhì)量措施為了加強工程質(zhì)量組織管理，保證本工程力爭達標，在工程安裝過場重，抽調(diào)公司質(zhì)檢部和工程部負責人到施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進行巡回、監(jiān)督與抽檢。事前質(zhì)量控制：做好施工準備工作，且貫穿于施工全過程中。事中質(zhì)量控制：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對每天完成的工作量及質(zhì)量進行檢查與記錄，發(fā)生質(zhì)量問題及時解決和整改，決不拖延。工程安裝時，對關鍵部位的工程質(zhì)量進行控制，決不允許發(fā)生超標。認真貫徹執(zhí)行自檢與互檢，邊施工邊檢查，將工程的各項技術(shù)質(zhì)量指標控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在自檢的基礎上組織相互之間的互檢和監(jiān)督檢查。專職質(zhì)量檢查員在施工

44、小組自檢與互檢，并在自檢與互檢的記錄的基礎上，對工程質(zhì)量獨立進行檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果提出工程質(zhì)量的評定意見。事后質(zhì)量控制：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。工程質(zhì)量的責任與保證：本工程由項目經(jīng)理與各級管理人員承擔質(zhì)量責任。全過程嚴格掌握技術(shù)標準，質(zhì)量原則上“誰施工，誰負責”，保證工程以合格的質(zhì)量交付業(yè)主。3、施工過程中的質(zhì)量保證（a）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便在召開

45、下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。（b） 三檢制及檢查驗收制度自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由各班組及質(zhì)量員組織上下工序的互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)質(zhì)量員簽字認可后，方可進行下道工序施工。三工程質(zhì)量管理1、建立自上而下的質(zhì)量保證體系企業(yè)應有完善而科學的部門設置，并建立一套自上而下的信息交流暢通、反饋及時有效的質(zhì)量保證體系。項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡

46、是由項目領導，項目總工，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制、項目現(xiàn)場區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個從公司領導到項目經(jīng)理到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2、建立項目考核和檢查制度 對項目進行交底和培訓為了在開工伊始就將項目工程質(zhì)量管理納入有序狀態(tài)，總部質(zhì)量管理部門應對項目進行交底和培訓，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查重點，創(chuàng)優(yōu)實施要點等。 工程階段考核為了有效地控制工程質(zhì)量和項目的成本情況，公司質(zhì)量管理部門應對工程按階段進行考核。公司應制訂詳細的獎懲制度，根據(jù)考核結(jié)果對項目進行獎勵或處罰。對考核期內(nèi)工程質(zhì)量達到計劃指標的項目給予獎勵，反之給予處罰。 現(xiàn)場協(xié)助和指導公司質(zhì)量管理部

47、門可根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點協(xié)助和指導項目進行質(zhì)量管理工作，并做全面質(zhì)量診斷、幫助項目查清問題，以便更能夠直接有效地促進項目提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理能力，解決質(zhì)量問題。通過這種方式也使質(zhì)量管理部門能夠深入第一線，全面深入了解項目施工管理現(xiàn)狀和各方面需求，從而不斷調(diào)整對項目服務的內(nèi)容和方式方法，使服務和控制內(nèi)容更具針對性。3、建立質(zhì)量管理程序建筑企業(yè)應建立一套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序，從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗收、用戶回訪與維修、工程創(chuàng)優(yōu)，形成一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。各專業(yè)必須按ISO9001質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式實施，每三天作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)

48、驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認真地嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)范，關鍵項目及新工藝推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導。搞好工程項目的質(zhì)量，必須建立一系列制度，如制定工程質(zhì)量管理條例、工程質(zhì)量中間驗收規(guī)定及工程質(zhì)量獎懲規(guī)定等等。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標準、內(nèi)容、評定時間和方法作出具體規(guī)定。另外，把質(zhì)量管理業(yè)務的處理過程所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進行分析研究，加以改進，制定標準管理程序，使管理流程程序化。4、施工質(zhì)量的檢測全面引入和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量計劃隨施工作業(yè)指導書下發(fā)給施工班組，在施工中嚴格按照質(zhì)量計劃規(guī)定的各項內(nèi)容及程序執(zhí)行。對不合格的控制程序、糾正和預防措施程序?qū)嵭袕?/p>

49、制運轉(zhuǎn)，以確保質(zhì)量。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗收單規(guī)定的驗收范圍，質(zhì)量員將質(zhì)量計劃控制形成文件、記錄和資料。執(zhí)行質(zhì)量記錄的控制程序的規(guī)定，并按本工程規(guī)定的質(zhì)量驗收評定記錄表式進行驗收、記錄。按檢查、測量和試驗設備的控制程序所注明的需要配置器械。本工程測量所用的水準儀、經(jīng)緯儀及工藝控制、質(zhì)量測量設備保證經(jīng)過檢定，在允許使用周期內(nèi)。 四、施工質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 工序控制質(zhì)量記錄質(zhì)量檢查施工過程工序的質(zhì)量檢查質(zhì)量保證資料質(zhì)量評定與統(tǒng)計報表原始記錄與質(zhì)量動態(tài)工程竣工交工驗收質(zhì)量檢查各種原材料半成品的出廠合格證及復驗證明 工程標準規(guī)范工藝規(guī)程質(zhì)量檢定評定標準建立質(zhì)量管理點按程序施

50、工控制工序中間交接產(chǎn)品質(zhì)量保證質(zhì)量預防質(zhì)量反饋質(zhì)量把關第六章 安全技術(shù)管理措施一、建立安全管理組織公司項目管理部安檢站安全總監(jiān)專職安全員項目經(jīng)理安裝組安裝組安裝組安裝組板安裝組綜合組圍護組吊裝組注：虛線表示安全反饋。二、安全生產(chǎn)的基本要求 嚴格遵守執(zhí)行國家有關部門頒布的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全措施、規(guī)定，自覺接受勞動保護監(jiān)督機構(gòu)的定期檢查。 成立由項目經(jīng)理任主任的安全生產(chǎn)委員會，并設專職安全員跟蹤檢查監(jiān)督，負責審查有關安全措施制度和設備，一旦發(fā)現(xiàn)違章或不安全苗子，立即整改或匯報有關領導部門處理；組織進行安全宣傳教育工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；組織安全知識培訓，讓現(xiàn)場上的每一個人都

51、把安全意識銘記在心；安全員要深入工地進行安全巡視，檢查安全設施；管理人員應對操作工人做好安全交底，施工班組每周進行一次安全學習，不斷地敲響警鐘。 施工現(xiàn)場必須設置“七牌一圖”，進出工地的通道應搭設安全遮攔或圍欄設施并懸掛安全生產(chǎn)和防火宣傳標語，主要部位還應懸掛安全警示牌。 各級管理人員佩帶證明其身份的證卡，各類施工人員，佩帶胸卡，戴安全帽，無違章指揮，違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場專職安全員，管理安全和勞動保護問題及可能發(fā)生的事故情況時，有權(quán)勒令停止施工，并報告項目經(jīng)理進行處理 凡進入現(xiàn)場的人員一律要配戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)須扣好安全帶，所有施工人員進入現(xiàn)場時，必須經(jīng)過安全教育，掌握有關工種的安全

52、操作規(guī)程。 用于吊裝的各種索具、吊具都要定期檢查是否可靠，施工現(xiàn)場電源裝置要符合使用規(guī)定，電器設備要經(jīng)常檢查，在地上的電線要加鋼套管保護。 現(xiàn)場電線按規(guī)定鋪設，要有值班電工，夜間施工要有足夠的照明，現(xiàn)場閘刀要設箱架鎖，設備有專人使用管理，工作完畢后，要切斷電源。 電動工具必須由專人定期測試電動工具的絕緣性，確保使用時的安全。 所有機械操作人員（電工、電焊工、起重工等）以及其他特殊工種均需通過專業(yè)培訓，合格后持證上崗，否則一律不準上崗操作。 貫徹全員、全面、全過程、全天候（人人、處處、時時、事事）的四全安全管理措施。三、安全生產(chǎn)的具體要求嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，推行以項目經(jīng)理為首

53、的安全聯(lián)防責任制是確保施工安全的有效措施：以項目經(jīng)理為工程施工安全的全面負責人，各施工小組為安全聯(lián)防責任組，相互監(jiān)督，相互防范，互為責任人，任何違反安全操作或安全管理制度的行為都將連代責任人受到相等的處罰，以確保施工現(xiàn)場中的每個人都是安全負責人，都在為同伴和自己的安全行為負責。具體操作中還必須做到以下一些安全措施：施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須認真學習本工種安全知識操作規(guī)程，未經(jīng)安全知識教育和培訓不得進入施工現(xiàn)場操作。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。進入施工現(xiàn)場，必須嚴格穿戴好勞防用品，上高空作業(yè)必須穿戴安全帶并正確系掛，嚴禁穿硬底鞋上高空，嚴禁高空墜物，創(chuàng)造良好的交叉施工條件。嚴禁發(fā)生

54、吊裝時的碰撞。所有臨時支撐必須按規(guī)定拉設好，不能省略。所有電器設備及機具使用前有專職人員檢查是否有漏電現(xiàn)象，不懂電器和機械人員，嚴禁使用和玩弄機電設備，防止施工觸電事故的發(fā)生。危險區(qū)域要有明顯標志，要采取防護措施。在吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。高空作業(yè)時，不準往下或上拋材料和工具等物件，工具螺栓用好后要隨時裝入工具袋。柱與柱之間需設置生命線，四周檐口需設置簡易欄桿。特殊工種必須經(jīng)過有關部門專業(yè)培訓考試合格發(fā)給操作證，操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作。吊裝時，應設專人負責指揮，操作機械人員必須聽從指揮人員進行操作，遇有六級及以上大風必須停止高空操作。除遵守

55、上述安全措施外，各工種要嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程。冬季施工注意防滑，防凍，保暖。四、消防措施做好安全防火，是保證正常施工，完成施工的重要部署之一。為更好完成本項目施工，特制定以下措施： 建立嚴格的防火檢查制度。工地負責人有義務承擔施工現(xiàn)場的防火安全工作，要履行中華人民共和國消防條例實施細則的主要職責，施工現(xiàn)場要有專人、專職負責防火，健全消防制度，一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即清除，對有關直接責任人，視情節(jié)輕重予以口頭教育、書面檢查、經(jīng)濟處罰或通報批評。 現(xiàn)場應根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖中的倉庫、工具間、辦公室等位置，進行消防布置，使用火區(qū)域和生活區(qū)域分隔開來，禁火區(qū)域應設置禁火令標志。乙炔發(fā)生器與氧氣瓶

56、之間的間距不得少于2米，使用時兩者間距不少于5米。兩者如在陽光直射下應覆蓋草包或油氈。施工完畢后，應及時清理、歸倉，不得遺漏在現(xiàn)場。用電焊、氣割等均應事先辦理動火申請手續(xù)?，F(xiàn)場焊割作業(yè)須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”。焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃、爆品的距離不得少于30米，達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并有防火措施。嚴格控制用電負荷，禁止超負荷用電，所使用的用電設備均應符合要求，每日施工結(jié)束后，必須切斷一切用電設備的電源。在施工階段應有專職監(jiān)護人員，巡回檢查消防安全情況，現(xiàn)場絕對不允許隨便吸煙，亂扔煙頭，從根本上杜絕火災隱患。五、安全教育與檢查 進

57、入施工現(xiàn)場工人必須接受安全培訓，做好“三級上崗教育”，建卡備查，建立安全值日制，每天上、下班前由安全值日人員進行安全檢查。 對新進工地人員做好安全教育和安全交底，每月進行安全教育會議二次，講評安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。 操作班組在上班前必須進行“三上崗，一講評”的安全活動，對班組的安全教育要有考核措施。 安全員要經(jīng)常性作好安全檢查，及時糾正違章操作、違章指揮。項目經(jīng)理每月組織一次安全大檢查，對查出隱患應及時組織整改，做到定人、定時間、定措施。六、設備安全措施 所有設備及電箱要有良好的接地裝置，接地電阻小于4。機械設備的保險、限位裝置必須靈敏可靠 所有設備操作人員須持有效證上崗，認真做好上崗前檢查，定期進行安全檢查、維修和保養(yǎng)。 對施工現(xiàn)場的洞口，臨邊的各類安全圍護設施以及各類腳手架，機械設備，用電裝置必須嚴格遵循“誰使用，誰負責”的原則。 實施臨時用電工程檢查記錄，接地電阻，漏電開關測試和定期檢修記錄，電工做好作業(yè)維修記錄和交換班記錄。七、生產(chǎn)安全的技術(shù)措施在施工現(xiàn)場的事故易發(fā)區(qū)域，設置專項的安全防護設施，并設立醒目的警示標志。根據(jù)每個季節(jié)的天氣特點，設置及調(diào)整專項的安全防護設施。 攀登作業(yè)可使用梯子或其他攀登設施，攀登設施、結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm為宜，不缺