中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工投標文件

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1、中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工投標文件目 錄第一章 編制依據(jù) 90第二章 工程概述 922.1、工程概況 922.2、工程投標范圍 932.3、工程特點 942.4、承接該工程項目的優(yōu)勢 942.5、新技術(shù)的開發(fā)與應用 96第三章 工程各項管理目標983.1、質(zhì)量目標 983.2、工期目標 983.3、安全目標 983.4、文明施工目標 98 3.5、環(huán)境保護承諾 99 3.6、培訓教育目標 993.7、對用戶服務的承諾 99第四章 施工部署100 4.1、指導思想1004.2、營造策略1004.3、健全組織領導，強化管理調(diào)控1014.4、抓住主要矛盾，明確主攻方向1014.5、施工準

2、備1014.6、施工總平面圖布置1114.7、施工流水段劃分1124.8、施工進度計劃安排與管理1134.9、機械物資勞動力進廠計劃1154.10、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào) 116第五章 主要分部分項工程施工方法1185.1、測量定位及軸線控制1185.2、基礎工程施工方法1195.3、主體結(jié)構(gòu)施工方法1205.4、外墻圍護、內(nèi)隔墻工程1305.5、屋面工程1305.6、腳手架工程1315.7、室內(nèi)抹灰刮白及涂料工程1315.8、門窗工程1325.9、電氣安裝工程1325.10、給排水工程 135第六章 各項保證措施1386.1、確保工程質(zhì)量措施 1386.2、確保安全生產(chǎn)措施 1506.3、消防保衛(wèi)

3、措施 1606.4、文明施工、環(huán)境保護措施 1666.5、確保工期措施 1696.5-1 提前工期保證措施 1716.6、雨暑季施工措施1746.7、成品保護措施1756.8、降低成本措施1836.9、減少噪聲措施1856.10、地下管線及其地上地下設施的加固措施 1866.11、工程交付、服務及保修措施 187第七章 各種附表及附圖 190中國人民銀行遼寧重點庫工程施工組織設計 前 言即將動工興建的中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程建設項目，座落在沈陽市大東區(qū)東北大馬路 45號，該項目所占地理位置顯赫，交通方便快捷，設施功能齊全，是東北地區(qū)的金融中心。 中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程建設

4、項目由遼寧省建筑設計研究院設計，重點庫由庫區(qū)、辦公區(qū)、清分銷毀及交接大廳四部分組成。該項目其立面造型高低錯落鄰次櫛比，造型大方線條明快，平面布局合理，功能劃分清晰。整個建筑大手筆、大氣度，是東北地區(qū)金融界近年來的重要項目之首，彰顯恢弘之勢，流露雄偉氣魄。伴隨招標文件的發(fā)布 ，中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程建設項目將拉開建設的序幕。我們深信，在建設單位和施工單位的密切配合努力下，中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程建設項目將以最快的施工速度、最合理的造價成本，最好工程質(zhì)量、最精美的建筑產(chǎn)品展現(xiàn)于世人眼前。第一章 編制依據(jù) 1.1、工程招標及相關(guān)文件中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工招標文件

5、。中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工招標文件的補遺材料。1.2、主要施工標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001。工程測量規(guī)范GB50026-93。建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002?；A樁及技術(shù)規(guī)范JGJ94-94?；A基坑支護技術(shù)規(guī)范JGJ120-99?；A地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91。地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082002。地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002。混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92。砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95。砼外加劑技術(shù)規(guī)程GBJ11

6、9-88。普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52-92。普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-92。鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96。鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96。預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術(shù)規(guī)程JGJ85-92。鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052002。砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002。屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002。高分子防水材料GB18173.1-2000。建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002。建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102002。建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502

7、422002。建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002。建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001。我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。遼寧省沈陽市關(guān)于建筑安裝工程有關(guān)文件、規(guī)定、通知等。1.3、遼寧省建筑設計研究院設計的中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電設計圖紙。1.4、建筑施工用地的實際情況。 1.5、本公司的人員、設備和施工任務狀況。 第二章、工程概述 2.1、工程概況基本情況： 、本工程占地面積51347m2，建筑面積31234.8m2

8、。 、建筑平面呈多邊形，其中：重點庫3-4層,層高均為5.1米（首層5.4米），建筑高度21.6米；辦公樓3-4層，層高均為3.9米（首層5.4米），建筑高度18.0米；清分銷毀位于庫區(qū)與辦公區(qū)之間，3層，層高均為5.1米（首層5.4米，銷毀機具部下臥0.8米）；交接大廳位于建筑的中心，上覆蓋網(wǎng)架，其內(nèi)部空間高度15米。 、全樓設五部樓梯，人流流向清晰，疏散路線通暢， 滿足安全防火抗震的要求。 、工程結(jié)構(gòu)：、基礎采用人工挖孔灌注樁。地下為整澆鋼筋砼底板，厚度為400，側(cè)墻厚300-400。地上為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，剪力墻-無梁樓蓋結(jié)構(gòu)體系。、砼強度等級及鋼筋級別： 樁身、底板（防水混凝土，抗?jié)B

9、等級S6）、頂板、樓板、柱、框架梁、次梁和外墻采用30補償性混凝土（摻BR-型增強防水劑），局部柱采用40補償性混凝土，圈梁、構(gòu)造柱、女兒墻及其它采用20混凝土。鋼筋為、級鋼筋，冷軋帶肋鋼筋Q235鋼。 、磚墻砌體：外墻及梁上內(nèi)墻用非承重粘土空心磚M5混合砂漿砌筑。外墻標高1.00米以下辦公區(qū)用實心磚M10混合砂漿砌筑。板上隔墻用GRC空心隔墻板。 、建筑裝修飾面： 、外墻：彩色彈涂，火燒板、鋁塑復合板飾面，不銹鋼裝飾條（構(gòu)件）。 、內(nèi)墻：混合砂漿噴涂料，石膏板外刷防火涂料，瓷磚墻面白水泥掃縫。 、地面：水磨石、防滑地磚、地磚、磨光花崗巖、火燒板、水泥砂漿面層。 、天棚：混合砂漿刷乳膠漆棚面、

10、輕鋼龍骨吊防火石膏板。 、門：電子感應門、電動卷簾門、金庫門、鐵柵欄門、不銹鋼地彈門、膠合板門、彈簧門、防火門。 、窗：鋁合金窗、鋁合金推拉窗。 、踢腳：水磨石、防滑地磚、地磚、磨光花崗巖、火燒板、水泥砂漿面層。 、防水：聚氨脂防水。 、安裝工程： 設給水排水系統(tǒng)，動力照明系統(tǒng)，供熱采暖通風系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，接地防雷系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)，電訊電話系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)。 、建筑用地和施工現(xiàn)場情況： 、地勢平坦開闊,周邊道路通暢，施工環(huán)境安靜良好。、開工前準備工作充分，已達到了三通一平，具備了開工條件。、工程地質(zhì)狀況：II類場地土。、本工程抗震要求：七度抗震設防?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級為而級。

11、 、安全等級：二級，設計使用年限為50年。2.2、工程投標范圍 中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程的全部土建（除人工挖孔灌注樁）、給排水、電氣照明動力配線與接地防雷裝置和一般粉飾工程。2.3工程特點：、基礎采用鋼筋砼現(xiàn)澆底板，對地基沉降要求嚴格，施工中應確?；A不沉不裂。基礎砼要求防滲、防水強度高。、現(xiàn)澆砼量大, 一次澆筑混凝土應采取措施降低水化熱。分段施工注意留好施工縫。、本工程結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)和剪力墻-無梁樓蓋結(jié)構(gòu)，從施工工藝上應同時考慮各部分的施工技術(shù)要求。 、建筑層高變化大，對各部位標高變化及不同標高處的節(jié)點要求認真熟悉掌握，在施工中加以控制。 、建筑外型： 圓弧的設計增加了模具設計和施

12、工控制的難度，因經(jīng)這部分的施工當中加工定型模具、滿足模具的剛度、撓度使混凝土成型滿足要求。、施工作業(yè)面大，鋼筋砼量大，砼強度等級高，防火要求高。2.4、承接該工程項目的優(yōu)勢 、具有多年施工的經(jīng)驗 我公司已組建施工50多年，從磚混結(jié)構(gòu)到框架、全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工積累了豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗，公司始終保持著穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍，各級管理人員對建筑施工的各種施工規(guī)定及施工標準耳熟能詳，并能在施工管理中貫徹始終，操作人員隨承接的各類型工程的施工，具備了熟練的施工技能。、穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍保證具備自己穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍，是公司多年來始終堅持的宗旨，也是現(xiàn)在建筑施工中我公司獨有的特點。為不斷發(fā)展的需要

13、，公司本著“兼收并蓄，吐故納新”原則，不斷招收具備技術(shù)特長的技術(shù)工人，適應建筑業(yè)的發(fā)展。隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，是施工質(zhì)量和施工進度的有力保證。、管理優(yōu)勢 公司管理模式實行“兩級管理，一級核算”重點管理在項目部，公司總部實行“服務控制。 、項目部組成 根據(jù)工程規(guī)模和特點以及合同要求，選擇具有相應資質(zhì)的優(yōu)秀的項目經(jīng)理及項目部，項目部各級職能人員由公司人事部進行資格審查。 、完備的項目管理制度項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的管理，一流的服務”實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，主要的管理制度和方法有：施工現(xiàn)場管理規(guī)定、施工技術(shù)管理規(guī)定、工程質(zhì)量管理與控制規(guī)定、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定、施工隊伍管理規(guī)定、設備管理規(guī)

14、定、項目經(jīng)理崗位職責、技術(shù)負責崗位職責、材料員崗位職責、施工員崗位職責、放線員崗位職責、送試工崗位職責等。、完善的質(zhì)量管理模式 為適應建筑市場不斷進步的變化，市場要求精晶，用戶需求精晶，施工企業(yè)均把出精品工程作為追求的目標和生存的必由之路，公司圍繞精品工程的內(nèi)涵，確立了“以人為本，技術(shù)創(chuàng)新，科學管理，過程精品，全程服務”的指導思想，保證分部分項的工程都達到優(yōu)良的質(zhì)量目標。 我公司于1996年通過了IS09002：1994國際標準的認證，建立了完善的質(zhì)量管理程序，運行中不斷改進和充實，經(jīng)過七年的實施，效果顯著。作為公司質(zhì)量管理的法規(guī)文件，在此基礎上，公司制定了公司各級管理人員質(zhì)量職責，施工質(zhì)量在

15、過程得到有效控制。 公司建立了以總經(jīng)理負責的質(zhì)量保證體系，項目部建立了以項目經(jīng)理總負責的質(zhì)量保證體系，配備齊全的管理人員和適應的檢驗手段、檢驗設備，統(tǒng)籌安排，總體控制，對施工全過程質(zhì)量進行控制，以實現(xiàn)公司承諾的質(zhì)量目標，見附圖“工程質(zhì)量總控制圖”。 、先進的技術(shù)管理手段 公司技術(shù)力量強，本項目部預配備的技術(shù)管理人員普遍具備大專以上的學歷，富于技術(shù)創(chuàng)新精神，對工程問題有良好的分析解決能力，對于設計人員、監(jiān)理人員、業(yè)主有良好的專業(yè)溝通能力。 公司總部對多年來施工總結(jié)，積累了大量的施工經(jīng)驗，包括文字記錄、數(shù)據(jù)庫可供技術(shù)人員使用。本著“技術(shù)先行，服務全程”的原則，公司總部配備了先進的施工圖深化設計軟件

16、和施工管理施工技術(shù)軟件，優(yōu)化的技術(shù)管理手段是保證施工過程質(zhì)量重要手段。項目部施工技術(shù)資料也全部采用計算機管理，保證滿足沈陽市質(zhì)量規(guī)定要求。2.5新技術(shù)的開發(fā)與應用 、外墻保溫施工技術(shù)； 、屋面聚苯板保溫層施工技術(shù)； 、結(jié)構(gòu)混凝土泵送施工技術(shù)：、結(jié)構(gòu)混凝土“雙摻”技術(shù)(摻外加劑、粉煤灰)；、結(jié)構(gòu)混凝土清水模板施工，竹膠大模板的應用技術(shù)，模板支撐和快拆體系。6、結(jié)構(gòu)粗鋼筋滾軋直鏍紋連接技術(shù)。 、微機管理體系應用。 第三章 、工程各項管理目標 3.1、質(zhì)量目標 分部分項工程一次驗收優(yōu)良率100，確?？傮w工程質(zhì)量達到“魯班獎”，使該工程成為讓業(yè)主滿意的精品工程。3.2、工期目標開工日期： 2003 年

17、 05 月 05日（暫定） 竣工日期： 2004 年 06 月 30日 如我公司接到本工程招標文件后，將結(jié)合工程特點、重點、難點進行施工組織設計的詳細編制，優(yōu)化工序組合，整合總體協(xié)調(diào)，對進度安排的可行性進行認真仔細的深入研究，對施工管理、施工組織進行細致的部署，對每一道工序的籌劃安排做到科學合理，高效緊湊，銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，確保工期目標。 3.3、安全目標安全管理目標：杜絕傷亡事故，無重大工傷事故，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場狀況，采取切實可行的措施和充足的投入，加強對周圍有影響部位的防護，并通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)重大傷亡事故及對附近居民的出行造成影響

18、，確保行人安全。 3.4、文明施工目標 “形象工程”管理目標達到：確保沈陽市“安全文明施工工地”，地區(qū)形象樣板，公司CI形象示范。公司將嚴格按照沈陽市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定，嚴密組織加強現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為在沈陽市的“形象工程”。 3.5、環(huán)境保護承諾 營建綠色花園工地，添一幅別致風景，建立環(huán)保體系，杜絕污染環(huán)境。 3.6、培訓教育目標 實現(xiàn)全員教育培訓；不僅包括管理層的培訓、教育，尤其對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境意識和文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務意識，以及相互合作，相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術(shù)水平。 3

19、.7、對用戶服務的承諾 積極、主動、高效為業(yè)主服務，實施三階段全程服務，即前期、施工過程、竣工后的保修服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理及相關(guān)政府部門關(guān)系，使工程在全過程的各方面形成一個團結(jié)、協(xié)作高效、和諧的有機整體，從而達到項目目標全面實現(xiàn)的目的。 服務工作按照公司制定的服務控制程序?qū)嵤?，建立用戶回訪、溝通和工程維修制度，全面履行對業(yè)主、社會及用戶的承諾。第四章、 施工部署4.1、指導思想：4.1.1、中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程施工工程施工面積大，施工工藝要求高。因此公司將以此項目列為1#重點工程。在施工部署上以最好的質(zhì)量，最快的速度，最低的造價為指導思想，確?？?/p>

20、工期為目的，編制網(wǎng)絡計劃，繪制工序穿插流程圖，勞動力動態(tài)圖，制定各種切實可行的技術(shù)措施。通過科學管理，嚴格要求，精心組織，精心施工，使整個工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達到快節(jié)奏高質(zhì)量的最佳效果，順利實現(xiàn)對建設單位的承諾。4.1.2 提高精品意識，樹立品牌信念，我們要依托中國人民銀行遼寧重點庫主體建筑工程建設項目，營造優(yōu)質(zhì)精良的工程，在沈陽豎立一塊巨型廣告，為沈城建造一座堅固、適用、美觀、舒適的建筑產(chǎn)品。 4.2、營造策略： 4.2.1、根據(jù)本工程現(xiàn)澆砼量大,濕作業(yè)多、施工工藝要求高等特點,按先地下，后地上的原則和排序進行統(tǒng)籌施工。 4.2.2、在施工管理上,堅持做到事前控制,消除隱患，堵塞漏洞

21、；過程中控制，出精品增效益；事后控制,積累經(jīng)驗,實現(xiàn)良性循環(huán)。 4.2.3、堅持合理施工程序，密切工序搭接配合，提前插入裝修工程， 跟緊配套工程，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保工程按期竣工。 4.2.4、在施工管理上,堅持按網(wǎng)絡計劃控制,協(xié)調(diào)好主體與裝修的交叉；水電與主體和裝修的交叉，土建安裝與外管線的交叉，確保各道工序合理搭配密切配合,做到主體完一層,裝修跟一層,水電安裝配套一層,按自上而下順序逐層達到竣工標準。 4.3、健全組織領導，強化管理調(diào)控 4.3.1、選拔質(zhì)量意識強，工作認真負責，懂經(jīng)營善管理的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部，公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責任與權(quán)利同在，利益與

22、風險共享，使項目經(jīng)理部成為適應市場經(jīng)濟潮流，滿足用戶需求，高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營實體。 項目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項目的總代表，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度 、安全生產(chǎn) 、財務成本、科學管理、文明施工和回訪維修負全責。簽定責任承包合同，繳納風險抵押金，做到創(chuàng)利分成，審計兌現(xiàn)，重獎重罰。 4.3.2、堅持以公司自有班組為主,外包隊伍為輔的用工原則,篩選組織信譽高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊伍進場。班組實行單項實物量承包，嚴格履行承包合同，落實經(jīng)濟政策。 4.3.3、視用戶為上帝，做好竣工后服務 工程竣工后,成立以項目經(jīng)理為首的回訪維修小組,發(fā)布告示，明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反修，做

23、到讓用戶滿意。 4.4、抓住主要矛盾，明確主攻方向主體結(jié)構(gòu)工程量大,投放資源多,絕對工期長，其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾,因此,我們在施工管理上要把主體 結(jié)構(gòu)工程列為主攻的重點部位，集中人力物力晝夜搶建，確保主體結(jié)構(gòu)提前封頂，為后續(xù)工種提供更多的施工時間和空間。4.5施工準備4.5.1人員準備 根據(jù)該工程特點，我公司已將工程項目班子成員及施工人員作了準備，若我公司中標，已報項目班子成員按要求時間立即進入施工現(xiàn)場，依據(jù)總體平面布置圖進行現(xiàn)場臨設布置。 根據(jù)施工要求，根據(jù)標書人員布置，我公司中標后將我公司已有的穩(wěn)定施工專業(yè)隊伍按進度計劃要求進場，進行施工臨時設施及場地布置。4.5.2

24、技術(shù)準備 組織圖紙會審準備 編制可行詳盡的施工組織設計 分階段編制施工預算 做好技術(shù)資料準備 編制詳實的階段性資源需用計劃4.5.3 水電接通準備本工程由于采用商品砼，采用100直徑水源管線，并設置消火栓5個，水龍頭10個；4.5.4 電源接通準備根據(jù)工程情況設置配電室一處，從現(xiàn)場變壓器接至配電室，設置10個大配電箱，從大配電箱引出流動配電箱，并加設保護裝置。4.5.5 臨時設施及用地準備進現(xiàn)場后，根據(jù)平面布置，進行廠區(qū)規(guī)劃及辦公休息區(qū)域的劃分，臨時設施如表所示（見后頁）。臨 時 設 施 一 覽 表序號名 稱面積(m2)需用時間1甲方辦公室502003.5.52004.12.302監(jiān)理辦公室3

25、02003.5.52004.7.153項目經(jīng)理辦公室202003.5.52004.7.154技術(shù)人員辦公室202003.5.52004.7.155質(zhì)量組辦公室102003.5.52004.7.156安全組辦公室102003.5.52004.7.157水電班組辦公室202003.5.52004.7.158材料組辦公室302003.5.52004.7.159會議室502003.5.52004.7.1510預核算員辦公室302003.5.52004.7.1511材料庫1502003.5.52004.7.1512民工休息室8002003.5.52004.7.1513門衛(wèi)102003.5.52004.7

26、.1514廁所302003.5.52004.7.1515配電室102003.5.52004.7.1516木工作業(yè)場5002003.5.52003.11.3017鋼筋作業(yè)場5002003.5.52003.11.3018砂石堆放場3002003.5.52004.6.304.5.6施工準備工作計劃（見下表）施工準備工作計劃一覽表序號內(nèi) 容負 責 人3年5月5日5月11日5月21日臨時道路、生產(chǎn)設施項目經(jīng)理施工用水水暖工長施工用電電氣工長生活設施施 工 員5勞動力進場項目經(jīng)理材料、架模具進場材料員7圖紙會審技術(shù)負責人編施工組織設計技術(shù)負責人編階段施工預算預 算 員10立 塔機施公司生產(chǎn)科長4.5.7

27、施工管理準備、建立健全現(xiàn)場管理體系現(xiàn)場管理體系 、各級管理人員職責、項目經(jīng)理、全面負責管理本工程的全過程，確保工程順利建設。、全面負責工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。、制定工程質(zhì)量方針、目標，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。、合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)。、直接參與對監(jiān)理工程師、設計代表的協(xié)助工作。、技術(shù)負責人、全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。、參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系。、負責解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。、負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。、各專業(yè)工長、負責工程的生產(chǎn)組織、管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作。、組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力

28、。、負責工程的日常管理及內(nèi)部管理。、工程造價員、負責日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。、做好工程預算，為會計師及項目經(jīng)理提供成本分析資料。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理工程資金運轉(zhuǎn)。、協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)活動的管理。、負責工程施工結(jié)算工作。、質(zhì)檢員（專職）、全面負責工程質(zhì)量檢查工作。、參與制訂、貫徹工程質(zhì)量目標,并協(xié)助技術(shù)負責人組織實施。、負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。、負責各分部 、分項工程檢驗與質(zhì)量評定 ，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。、負責各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。、土、水、電專業(yè)技術(shù)員、具體負責工程的技術(shù)管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。、負責施工方案的編寫 ， 并由技術(shù)負責人確定方案的合

29、理性。、完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作。、與設計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。、負責資料收集編制檔案工作。、安全員、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。、負責安全記錄，并整理歸檔。、材料員、強化原材料 、半成品的質(zhì)量管理 ，并保證其完好及使用率。、根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料供應的及時性。4.5.8 財務管理準備工作本工程資金?？顚Ｓ茫O獨立帳號，獨立核算，保證工程的順利進行。嚴格履行工程承包合同,工程結(jié)束后認真編報竣工財務決算書。項目經(jīng)理全面負責財務管理工作，配備會計師，負責工程的財務核算，審核工程財務決算。建立工程成本核算制度。4.5.9材料準備工作、

30、材料采購供應管理本工程工期短、要求高、物資材料用量大，為使工程能正常施工如期完工，搞好材料采購供應管理工作是關(guān)鍵。首先做到組織落實，成立專門班子負責材料采購供應。、材料供應保證措施根據(jù)項目經(jīng)理部的材料計劃，認真組織采購，并及時將材料運至施工現(xiàn)場。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對本工程所需材料、物資堅持質(zhì)量第一的原則，杜絕因劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)次產(chǎn)品的使用而給工程造成損失，所有材料物資除做好外觀檢查外，還應督促供方提供質(zhì)量合格證書，必要時進行測試，確定內(nèi)在質(zhì)量。在采購過程中對工程所需材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量認真進行核對，要確保無誤。易損、易耗物資要根據(jù)情況在采購中加一定的損耗量，以滿足工程需要。4.5.10 場地

31、平整，臨時道路及施工圍擋(1)、用鏟車對場地進行平整，要求高差不大于mm。、根據(jù)施工平面圖鋪設現(xiàn)場臨時施工道路,其具體做法如下:、首先將施工用道經(jīng)過處自然地面碾壓密實，上鋪碎石并碾壓， 碾壓后的路面高出自然地面mm，道路兩邊鋪設排水溝。、施工圍擋按沈陽現(xiàn)行的文明施工現(xiàn)場要求規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)劃,做到整齊，美觀。4.5.11 水準點的引測依據(jù)規(guī)劃部門和建設單位給定的高程水準點,建立測量控制網(wǎng),控制網(wǎng)采用軸線控制引樁,離建筑物m， 并把水準點引進場內(nèi)不少于二點設置。4.5.12 臨時施工用水 、臨時施工用水可從市政主管線直接引入，按計算100供水管基本能滿足施工需要。設主管線，分管線和支管線，分別引接到

32、施工作業(yè)區(qū)，辦公生活區(qū)和機械設備用水點上。 、施工臨時用水包括：現(xiàn)場施工用水量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等的總和。(3)、現(xiàn)場用水量計算現(xiàn)場施工用水量 q1111 2/1t83600式中：q1 施工用水量（s） 11.051.15 1日工程量 1施工用水定額 1月有效作業(yè)天（天） t 每天工作班數(shù)（班）班 2用水不均衡系數(shù)(1.5) q11.1 (75040020025030625)1.5/ 30283600 0.35(L/S)1.26th 施工機械用水量 q2122 3/83600 式中：q2 機械用水量（升秒） 1 1.1 2 同一種機械臺數(shù) 2 施

33、工機械臺班用水定額（300升臺班噸） 3 施工機械用水不均衡系數(shù)（2.00） q21.133002/ 836000.07Ls0.25Th 現(xiàn)場生活用水量 q3134/ t83600 式中：q3施工現(xiàn)場生活用水量（升秒） 1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（） 3施工現(xiàn)場用水定額 人班 4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) 41.5 t每天工作班數(shù)（班） q3850601.5/ 283600 =1.32(Ls)4.7Th 生活區(qū)用水計算 q4245/ 243600 式中：q4生活區(qū)生活用水量（升秒） 2生活區(qū)居民人數(shù) （200人） 4生活區(qū)晝夜全部生活用水定額 5施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) 52.5 q46001202.5

34、/ 243000=2.1(Ls)7.5Th 消防用水：q515升秒54Th 施工臨時用水量q50.5(q1q2q3q4)1.1 0.5(1.30.254.77.5)1.1 67T/h 現(xiàn)場臨時用水量為67th管徑選用d100鋼管，分兩處布置。4.5.13 施工臨時用電： 、根據(jù)機械設備需用計劃，經(jīng)計算現(xiàn)場變電器的容量為360。 、電源從現(xiàn)場臨時變壓器直接引入，分兩條線路敷設到施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)，并用橡皮電纜接到各用電部位的開關(guān)箱內(nèi)。 、現(xiàn)場配電位三相五線制,架空絕緣走線,架桿距離至米，離地不低于米,三級漏電保護,接零接地。使用標準配電箱，動力和照明分箱設立，動力和閘刀保險匹配。 、施工臨時

35、供電計算 需供電設備總?cè)萘浚ǎ?d全部電動機額定功率（） h全部電焊機額定容量（） 1 電動機需要系數(shù) 2 電焊機需要系數(shù) Cos電機平均功率因數(shù)0.75 電機平均效率0.8 1.1系數(shù)為考慮了的照明用電 1.11d(Cos)2h 1.10.6250.9(0.80.75)0.6125.8 358.49KVA) 選擇電力變壓器 4.5.14污水、雨水排放本施工現(xiàn)場擬在攪拌機附近和食堂處，設滲水井或集水坑，污水經(jīng)沉淀后順現(xiàn)場鋪設的污水管道排入市政管道。 4.6 施工總平面布置4.6.1、施工平面布置原則 根據(jù)本工程特點和設計總平面圖中工程項目所處地理位置，按規(guī)劃紅線內(nèi)現(xiàn)場進行分階段布置，分兩個施工

36、階段布置，即： 主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 裝修施工階段平面布置 4.6.2、主體施工階段平面布置 、現(xiàn)場道路和大門的設置： 根據(jù)施工總平面，主要施工現(xiàn)場的施工道路設計形成環(huán)線， 設一個大門，門寬6m，以出入運輸方便。 主要物資運輸通道自門入現(xiàn)場寬度5m，雨水排放采取明排，排水坡度2。道路進行硬化C15混凝土，厚150mm。 、臨建布置： 根據(jù)現(xiàn)場條件，在本現(xiàn)場布置的主要臨建設施有：現(xiàn)場辦公室、庫房、廁所、值班室，職工宿舍，食堂?，F(xiàn)場的圍墻高21m， 刷公司統(tǒng)一色彩，帶公司統(tǒng)一標志的涂料，整個施工現(xiàn)場及圍墻按公司CI要求進行設計和規(guī)劃。警衛(wèi)室設在大門口邊。 、施工設施布置本工程的砌體砂漿采用現(xiàn)場

37、攪拌，搭設封閉操作棚，設置水泥庫和砂子堆放場地、砌塊存放和周轉(zhuǎn)材料布置在靠近建筑物一側(cè)。鋼筋存放及加工、木工棚在現(xiàn)場，現(xiàn)場規(guī)劃以外的材料堆放場地進行5厚c15混凝土硬化，做出標識，其余場地進行綠化，植花草做標識。 4.6.3、裝修施工階段現(xiàn)場平面布置 在裝修階段物料垂直運輸利用利用結(jié)構(gòu)施工中機械，以保證裝修材料的供應。4.6.4施工總平面布置圖（見附頁） 4.7 施工流水段劃分 4.7.1、施工段劃分原則 根據(jù)各區(qū)不同的樓層特點和大小，進行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排進行人、機、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地和合理安排。4.7.2、流水段的具體劃分

38、將重點庫工程分為兩個平行流水段，每個平行段分成兩個等節(jié)拍施工流水段，每個平行段進行流水施工。單位工程采用平行主體交叉流水施工，其中與為第一個平行段的兩個施工段；與為第二個平行段的兩個施工段。如圖所示：4.8 施工進度計劃安排與管理 4.8.1、施工進度計劃編制的依據(jù) 招標文件中的工期要求。 本工程設計圖紙，工程量以及施工段的劃分 在本區(qū)的地理優(yōu)勢和周邊環(huán)境條件 計劃投入的機械設備配置和現(xiàn)有施工隊伍的組織情況。 對同類工程的施工經(jīng)驗和已具備的施工條件。 公司總部對該項目包括人力、物力、設備資源的有力保證和技術(shù)支持。 4.8.2 施工班組的安排 根據(jù)劃分的流水段，擬投入二個成建制的施工隊伍，分別投

39、入第一、第二平行段施工，按等節(jié)拍流水段組織流水施工。4.8.3、施工進度計劃的編制 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，科學合理地編制詳細分項施工進度計劃，設置階段控制點，逐級分解工期目標。 發(fā)揮公司網(wǎng)絡計劃的管理協(xié)調(diào)作用，編制計劃時考慮各方工作協(xié)調(diào)，使各階段施工始終處于計劃管理中。 施工進度計劃的編制作到具體、詳細和有可操作性，充分考慮不同專業(yè)、工序的協(xié)調(diào)，為施工管理提供可靠依據(jù)。 施工進度計劃編制做到網(wǎng)絡化，各工序施工銜接及延續(xù)時間清楚明了，便于施工管理協(xié)調(diào)。 編制施工進度計劃還應考慮工序穿插對成品保護的影響，所以對成品保護不儀有專門的措施，還要依據(jù)各工序施工順序，驗證安排是否合理。施工進度計劃還應考慮施工

40、安全生產(chǎn)方面的要求。 4.8.4 主要分部分項工程施工計劃目標（詳見施工進度計劃表）本工程主體力爭在9個月內(nèi)完工，主體部分2003年冬施前完工。A基礎工程： 2003年05月05日2003年06月25日B一層砼墻、柱： 2003年06月10日2003年07月05日C一層梁板： 2003年07月20日2003年07月31日D二層砼墻、柱： 2003年07月15日2003年08月10日E二層梁板： 2003年07月25日2003年09月05日 F三層砼墻、柱： 2003年08月15日2004年09月10日G三層梁板： 2003年08月20日2003年09月30日H四層砼墻、柱： 2003年09月1

41、0日2003年10月05日I四層梁板： 2003年09月15日2003年10月15日J女兒墻砌筑： 2003年10月05日2003年10月25日K屋面保溫及防水：2003年10月15日2004年04月30 日L外墻砌筑及保溫：2004年04月01日2004年05月10日M室內(nèi)裝飾工程： 2004年04月15日2004年05月15日N電氣安裝工程： 2004年05月30日2004年06月30日O水暖安裝工程： 2004年06月01日2004年06月30日P清 掃： 2004年06月26日2004年06月30日Q竣工收尾： 2004年06月30日4.8.5、施工進度計劃的管理項目部各部門根據(jù)網(wǎng)絡計

42、劃首先進行物資、勞動力、設備和技術(shù)等生產(chǎn)要素的準備協(xié)調(diào)，并對總平面管理、調(diào)度進行計劃指導，解決進度與供應和現(xiàn)場狀況的矛盾。施工進度計劃具有重要的嚴肅性，任何部門和專業(yè)隊伍包括個人不得以不當理由拖延或延遲計劃，計劃調(diào)整必須按管理程序進行，以保證施工進度計劃的嚴肅性。 根據(jù)總進度要求和網(wǎng)絡計劃，各專業(yè)編制專業(yè)施工計劃，項目工程部應有月、周、日計劃，對總進度計劃予以保證。 加強項目 部與公司生產(chǎn)部門的聯(lián)系，公司生產(chǎn)部門對現(xiàn)場施工計劃負有編制、監(jiān)督、分析、支持等責任，項目工程部則負有實施、反饋及合理建議等職責，兩者之間的配合直接關(guān)系到計劃的制定實施是否正常。 項目經(jīng)理對計劃管理負有主要責任，對項目計劃

43、執(zhí)行中存在的問題或可能出現(xiàn)的問題應有預見性，及時進行控制、協(xié)調(diào)，管理，任何涉及工期計劃調(diào)整的必須通過項目經(jīng)理。因施工計劃調(diào)整而引起的物資供應、勞動力調(diào)整、設備周轉(zhuǎn)等生產(chǎn)要素的更改，均應都得到相關(guān)信息并協(xié)調(diào)。4.9 機械物資勞動力進場計劃4.9.1施工機械進場計劃垂直運輸以投入3臺塔式起重機，并附龍門架10臺。強制式攪拌機8臺，水平運輸采用翻斗車10臺，其他如電焊機、對焊機、切斷、彎曲等若干臺。在施工進入現(xiàn)場后，首先確定塔式起重機位置，并盡快做基礎，在底板施工前進入現(xiàn)場。其他機械根據(jù)進度計劃表依次進廠安裝。4.9.2施工物資進場計劃本工程采用整塊模板，用量大，在施工前做好進場準備，依進度計劃進場

44、。本工程主要物資為鋼筋、砼，項目部將依據(jù)階段施工計劃及進度計劃陸續(xù)組織進場，并及時檢測復試。4.9.3施工人員進場計劃本工程施工人員主要為鋼筋工、木工、砼工，我公司將組織充足的勞動力，以兩個施工隊成編制依據(jù)施工段進場。4.10、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方面的工作組織協(xié)調(diào)好。 4.10.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目技術(shù)部、工程部和水電專業(yè)人員認真核對圖紙，進行圖紙會審，參加由業(yè)主

45、組織的設計交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利開始。 4.10.2、建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 4.10.3、制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包聚到廣起，商討解決。此 專題討論會不定時召開。 4.10.4、制定考察制度 根據(jù)IS09002體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包

46、、分供方。第五章、主要分項分部施工方法5.1工程測量定位及軸線、標高控制5.1.1平面軸線網(wǎng)控制：根據(jù)建筑紅線和一層平面圖，采用蘇州產(chǎn)經(jīng)緯儀進行現(xiàn)場實測定位，各縱橫軸線點用鋼筋做標記，現(xiàn)澆砼方樁維護，樁頂注明軸線編號。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)合檢查無誤后，將各軸線點引測展示到附近建筑物的墻上，用紅鉛油做好標記。在現(xiàn)場設個半永久性的軸線樁，做為引測校核軸線的標準點。 5.1.2各樓層軸線控制： .根據(jù)平面軸線控制網(wǎng)，在地面上設井字形控制線，用經(jīng)緯儀引測到地下基礎平面上，做為補測軸線和細部放線的基準線。 .地上各層軸線傳遞用激光鉛垂儀通天洞法進行控制，即在一層設四個控制點，對應控制點的二層樓面上調(diào)平后，使激光

47、束投射到二層的接收靶上，靶上的四點即為該層測量放線的控制點，以上各層依此類推。5.1.3標高控制： .根據(jù)市規(guī)劃院提供的水準點高程和設計院規(guī)定的一層內(nèi)地坪標高，用水準儀把建筑物的0.00標高引測到現(xiàn)場附近建筑物上，并設兩個半永久性的水準點。 .各層標高控制方法以地面0.00為基點，以樓梯間柱為標桿，用水平儀、鋼尺、塔尺直接進行豎向傳遞。 .把各層標高引測到柱的豎向鋼筋上，用紅油漆標記，做為樓層標高控制的基準點，拆模后，把水平標高精確引測到柱上，做為向上傳遞的控制點。5.1.4柱垂直度控制：柱高m以上用經(jīng)緯儀校正，m以下用m 靠尺加線錘校正。5.2基礎工程施工方法5.2.1基礎施工除樁基礎由甲方

48、委托施工外,其余施工順序為：清理或開挖電梯井坑、基礎承臺、地基梁土方澆筑C10混凝土墊層支安模板綁扎安裝鋼筋澆筑C20混凝土達到強度所需進行拆模預埋地下給、排水管；施工暖氣、通風、通訊、電纜等一切地下管溝回填素土及混砂。C10及C20混凝土采用現(xiàn)場攪拌或商砼，用翻斗車或吊車運輸。素土回填采用蛙式打夯機分層夯實回填，混砂回填時，當其下層為砂或礫砂層則采用水撼砂回填，否則采用平板振搗器分層震夯，一定要保證底板傳力需要的密實度要求。并采用環(huán)刀法取樣。5.2.2底板底板施工順序應按圖紙從最底層的墊層向上逐次分層保質(zhì)保量直到完成底板澆筑養(yǎng)護為止。其有關(guān)施工方法如下： 底板側(cè)模采用磚模，后澆帶采用木模。

49、柱插筋采用直螺紋接頭，墻體插筋采用搭接方法。底板鋼筋12以下搭接，以上全部采用焊接。柱、墻插筋分兩個截面接頭，各為全部鋼筋的50%。接頭位置相鄰應錯開，其相鄰兩接頭的間距不得小于500mm，也不得小于35d（d為鋼筋直徑）。底板鋼筋接頭按施工圖規(guī)定執(zhí)行。后澆帶鋼筋不得斷開。 C10砼采用自拌，C40砼采用商品砼，布料機或砼泵運。 底板砼采用斜坡澆筑法，用插入式振搗棒搗實。5.3主體結(jié)構(gòu)、施工方法按支模、綁軋鋼筋、澆筑砼、養(yǎng)護的順序組織專業(yè)組施工，并成立兩個隊，第一隊負責、段（見基礎工程流水分段）進行流水施工。第二隊負責、段進行流水施工。一隊和二隊同時進行。其相關(guān)施工方法如下：.主體內(nèi)外支模采用

50、內(nèi)、外腳手架施工。.墻、柱模板采用整塊塊模拼裝，圓柱柱模采用木條拼成圓模，內(nèi)包鐵皮。并將上述模板全部做到定型化和通用化。梁、板承重模板采用快速（專利）拆模法支模，梁板跨度大于4m起拱1/10003/1000。.鋼筋全部采用機械平直、切斷和成型。.墻、柱砼采用分層澆筑（每層不大于0.6m），分層搗實。并全部采用商品砼，由布料機運輸。.模板、鋼筋的垂直運輸和空中水平運輸采用塔吊。5.3.1鋼筋分項施工方法 、鋼筋的檢驗 、鋼筋進場時首先檢查隨車帶的鋼筋出廠合格證，符合要求后允許進場，并按不同品種和批次立即送試，復試合格后進行下料制作和綁扎。 、已經(jīng)進場的鋼筋按現(xiàn)場的平面圖位置和不同的品種，檢驗狀態(tài)

51、分別堆放，并用標識牌注明（直徑、數(shù)量、產(chǎn)地、進場日期、已檢或待檢等）。 、鋼筋制作 、使用的機械：彎曲機、切斷機、調(diào)直機等。 、由技術(shù)熟練，熟識圖紙、會審記錄、施工規(guī)范及技術(shù)交底的人員進行鋼筋抽料，按圖紙要求填寫下料表，包括鋼筋的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量，核對后由班組按表下料。 、鋼筋表面粘附的油污、泥土和浮銹在使用前清理干凈。 、鋼筋的切斷根據(jù)鋼筋規(guī)格 、長度和數(shù)量 ，長短搭配，先切長料后切短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材，鋼筋彎曲的彎心直徑為.d，箍筋的彎鉤作成鉤，平直部分不小于10d，彎曲的直徑大于受力鋼筋直徑。 、鋼筋下料長度根據(jù)構(gòu)件尺寸，砼保護層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長

52、度等規(guī)定綜合考慮。 、鋼筋的連接：梁板上部鋼筋在梁跨中1/3范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座處連接。板基礎上層鋼筋在支座處，下部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)。 板基礎縱筋搭接時同一接通截面鋼筋接通面積百分率小于等于25%；柱墻縱筋，板鋼筋搭接時同一接頭截面鋼筋接頭面積百分率小于等于50%，相鄰接頭截面剪最小距離為1.3L且大于等于500mm,鋼筋搭接長度范圍內(nèi)箍筋間距不大于100mm. 接和機械連接時接頭的根數(shù)小于等于50%總根數(shù)，焊接接頭錯開距離為35d且大于等于500mm.主筋直徑大于22時，水平鋼筋采用機械接頭，柱縱筋采用電渣壓力焊。 、鋼筋綁扎 、熟識圖紙核對半成品鋼筋的級別、直徑、尺寸和數(shù)量是否與料

53、牌相符，如有錯漏及時增補、糾正。 、本工程鋼筋尺寸變化較大，應在安裝前劃出安裝位置線，標明鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量。 、對于形式復雜的結(jié)構(gòu)考慮好支模和綁扎的次序。 、綁扎部位 所 有的雜物在安裝前清理干凈，保護層采用水泥砂墊塊，厚(用于柱、梁、外墻)、厚(用于板、內(nèi)墻)。 、綁扎前要核對該構(gòu)件的主筋、箍筋、規(guī)格、尺寸，以及構(gòu)件位置是否正確，綁扎時主筋的位置、箍筋間距、保護層厚度，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)范施工。、梁柱鋼筋的接頭采用焊接和機械連接（mm）墻、板采用綁扎接頭，同一截面內(nèi)接頭數(shù)量不能超過總數(shù)的(梁)和（柱），柱在同一層內(nèi)一根鋼筋不能出現(xiàn)兩個接頭，梁筋的接頭位置按施工圖紙標明的范圍執(zhí)行。（6）、柱子鋼筋、按要求將墻拉筋預留好，500高設一