00455教育管理心理學試卷及參考答案

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1、2007年4月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試教育管理心理學 試卷(課程代碼0455)7、9、12、16、18一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題2分,共40分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1教育管理的核心是 【 】 A對財?shù)墓芾?B對物的管理 C對人的管理 D對時間的管理2“社會人”假設相應的管理措施是 【 】 A不提倡獎勵 B提倡個人與集體獎勵相結(jié)合 C提倡個人獎勵 D提倡集體獎勵3按照馬克思主義的觀點,人的各種活動最基本的動力,最容易顯現(xiàn)出人的本性的是 【 】 A需要 B動機 C能力 D性格4年輕人總是認為

2、老年人思想保守,墨守成規(guī),缺乏進取心。這屬于 【 】 A光環(huán)效應 B社會刻板印象 C第一印象 D情感效應5教師善于控制自己的情感、行為,能夠約束自己的言行,抑制無益的沖動,這些屬于意志中的 【 】 A果斷性品質(zhì) B堅持性品質(zhì) C自制力品質(zhì) D目的性品質(zhì)6有的人心直口快、靈活、善于交際、興趣和注意力容易轉(zhuǎn)移。他們的氣質(zhì)屬于 【 】 A多血質(zhì) B粘液質(zhì) C抑郁質(zhì) D膽汁質(zhì)7利用施加壓力、威脅、恐嚇等手段,使別人改變行為,這種改變行為的模式是 【 】 A操縱 B合作 C權(quán)威 D脅迫8于1943年提出“需要層級論”的心理學家是 【 】 A赫茲伯格 B馬斯洛 C弗魯姆 D亞當斯9一位校長因自身受到某種挫

3、折而對下級大發(fā)脾氣,或為一點小事而暴跳如雷,粗暴地對待別人,屬于受挫后的 【 】 A冷漠行為 B攻擊行為 C倒退行為 D固執(zhí)行為 10下列不屬于態(tài)度形成階段的是 【 】 A服從 B內(nèi)化 C認同 D解凍11人群、人流、人海、人堆等均屬于 【 】 A個體 B群體 C群眾 D集體12造成從眾的主要原因是 【 】 A群體壓力 B管理壓力 C輿論壓力 D經(jīng)濟壓力13非正式群體成員在經(jīng)過一段共同活動之后,各自在言行以及思維方式、價值觀念等方面的差異逐步減少,共同語言、習慣、行為等越來越多,這是非正式群體的 【 】 A控制作用 B同化作用 C補償作用 D激勵作用14根據(jù)舒茨分類,期待別人接納自己。屬于下列人

4、際關(guān)系類型的 【 】215 A主動包容 B被動包容 C主動支配 D被動支配15競爭最終都會與物質(zhì)利益掛鉤,屬于教育群體競爭中的 【 】 A小群體意識 B認知偏差 C心理壓力 D心理污染16俗話說,縣官不如現(xiàn)管,說明交往層級越少 【 】 A影響力的力距越大,影響力越大 B影響力的力距越大,影響力越小 C影響力的力距越小,影響力越大 D影響力的力距越小,影響力越小17背靠背地書面征求專家們的意見,而不是一起面對面地討論,便于他們自由思考和發(fā)表意見,不受干擾和影響,這種改善群體決策的方法稱作 【 】 A德爾菲法 B名義群體法 C腦力激蕩法 D決策樹法18搞好領(lǐng)導集體成員團結(jié)的心理基礎,實現(xiàn)集體組織目

5、標的重要保證的是教育領(lǐng)導集體的 【 】 A心理相容 B心理平衡 C心力集中 D心向一致19教育組織中角色結(jié)構(gòu)的特點是教育角色的 【 】 A單一性 B多重性 C不變性 D短暫性20學校教育組織的理念形象主要體現(xiàn)在 【 】 A規(guī)章制度上 B學生作業(yè)上 C工作報告上 D校風上二、簡答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)2l簡述教育組織中人際關(guān)系的作用。22簡述預防和避免破壞性沖突的措施。23簡述教育領(lǐng)導者應具備的個性方面的心理品質(zhì)。24簡述教育組織包括的心理要素。三、論述題(本大題共3小題,任選2題,每小題10分,共20。如果三題均作答,只按前兩題計分。)25什么是意志?怎樣在教育管理實踐中培

6、養(yǎng)人的意志力?26根據(jù)你的工作經(jīng)驗,論述怎樣才能使教育管理目標與個人目標融為一體,實現(xiàn)兩種目標的統(tǒng)一。27聯(lián)系實際,請你論述如何預防和消除教育領(lǐng)導集體不團結(jié)因素。四、案例分析題(本大題共l小題,共16分)28張校長到城關(guān)小學上任后,發(fā)現(xiàn)教師們工作都很松散,還有個別教師上班遲到。幾天后在征得大家同意后,張校長宣布了學校新的規(guī)章制度,提出了一套獎懲措施,對工作好、教學認真的教師給予表揚和獎勵,對工作不努力、教學不認真的給予批評和懲罰。規(guī)定公布第二天,小徐老師上班時遲到5分鐘,被張校長在學校門口碰到,受到了批評和扣發(fā)當月獎金的處分。這件事在學校中引起不小的震動,有的教師說,上班遲到5分鐘,就罰了1個月獎金,太嚴厲了。有的說,以前老校長快退休時都不管事,使大家懶散慣了,現(xiàn)在是該按學校規(guī)章制度辦事的時候了。 請你結(jié)合獎懲的意義及獎懲應該注意的事項進行分析,發(fā)表你的意見。7 / 7

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