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1、 安全生產(chǎn)的預(yù)控淺論安 全工作有備無患 安 全生產(chǎn) 的預(yù)控 - 淺 論安全 工作有 備無患 古人云:“城廓不備全,不可以自守;心無備慮,不可以應(yīng)卒?!?現(xiàn)在建筑工地上的安全生產(chǎn)與上述典故很有接近之處,在此想粗淺 地談?wù)摪踩ぷ?,做到有備無患。安全生產(chǎn)主要是做好安全生產(chǎn)的預(yù) 控??梢詮暮暧^方面和微觀方面控制,如兩考結(jié)合,就能水到渠成,達 到預(yù)想的目標。 首先在人員方面。預(yù)控人員的熟練工與學習工中安全意思的強與 弱,可以培訓與教育過程中體現(xiàn)出來。當代建筑工地不僅僅是追求單一 的經(jīng)濟利益,一個管理規(guī)范的工地,其社會效益可以在多方面體現(xiàn)出 來。工地上人員素質(zhì)本身就是參差不齊,在經(jīng)過一系列的摸底和培訓
2、后,就可以做到心中有數(shù),對安全意識淡薄考可以毫不留情的淘汰,以 避免施工過程中出現(xiàn)人的不安全行為。而人員的預(yù)控往往使工程順利進 展的起步,每個建筑工地多則上千人,少則百來人,要真正做到有備無 患,常報平安,就必須做到“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!痹诎踩a(chǎn)預(yù) 控的三個方面,控制人的不安全行為是關(guān)鍵,人的安全意識提高了,就 可以減少或避免事故的發(fā)生。 其次,安全生產(chǎn)要控制物的不安全狀態(tài)。在某個角度看是物的狀 態(tài),但歸根結(jié)底,實際上還是由于人的主觀意識造就各種物的狀態(tài)。人 們在施工過程中,主觀意識上都有了較強的安全防范意識,該做好的早 就已經(jīng)完成,就不會留下物的不安全狀態(tài)。再說,各類建筑材料與安全 用
3、品,進入施工現(xiàn)場時都要經(jīng)過驗證和檢驗,而檢驗過程就是為了預(yù) 控。如果用上了帶有安全隱患的材料或工具,就勢必產(chǎn)生了物的不安全 狀態(tài)。所以預(yù)控顯得十分重要,并不是單純地反映在各類材料和安全用 品的檢驗上。在施工過程中逐漸形成物的安全形態(tài),是完全由人來控制 的。事故產(chǎn)生之前,工地顯得很平靜,而發(fā)生之后就會變得不安寧。為 什么?事前的預(yù)控到哪里去了?忽視了預(yù)控,就會失了保障! 三是安全生產(chǎn)環(huán)境控制。很顯然,環(huán)境是隨人的行動變化而變化 的,環(huán)境是一個宏觀的概念,而建筑工地的環(huán)境也是由人的主觀意識來 控制的,控制環(huán)境的不安全因素,實際上就是控制了物的不安全狀態(tài), 也就會減少意外的發(fā)生,也可以避免經(jīng)濟上和其它方面的損失。而每個 人如都能從自身做起,在主觀意識中要時時記住隱患,警惕不安全因素 的產(chǎn)生,做到準備充分,有備無患,才會創(chuàng)造一個安全、平靜的生活和 生產(chǎn)環(huán)境。 總而言之,建筑工地的目標是保平安,創(chuàng)造安全的環(huán)境,思想準備 充分,積極投入到行動上去,預(yù)期的目標容易實現(xiàn)。