公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度

上傳人:Wo****Z 文檔編號:40839820 上傳時間:2021-11-17 格式:DOC 頁數(shù):10 大?。?0KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度_第1頁
第1頁 / 共10頁
公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度_第2頁
第2頁 / 共10頁
公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度_第3頁
第3頁 / 共10頁

本資源只提供3頁預覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《公司安全管理制度范本福興公司安全管理制度(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司安全管理制度范本_福興公司安全管理制度德州福興車業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制度1、建立單位法人為安全生產(chǎn)第一責任人的組織保障體系。 2、建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度。 3、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。 4、推廣應用現(xiàn)代管理方法,加強安全生產(chǎn)工作的科學管理。 5、建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。 6、建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。 7、各級領導在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實行安全管理第一領導責任制。 8、 安全生產(chǎn)人人有責,全體職工都必須在各自工作崗位對安全生產(chǎn)負責,實行全員安全生產(chǎn)責任制。 9、建立和完善安全生產(chǎn)組

2、織體系,在廠長(經(jīng)理)領導下設立安全生產(chǎn)管理機構,成員由主管安全副廠長(經(jīng)理)和有關部門的主要負責人組成,各負其責,協(xié)助廠長(經(jīng)理)領導全公司安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)投入保障制度為確保安全資金的投入和有效實施,保障安全生產(chǎn)的順利進行特制定本管理制度。 1、設立安全生產(chǎn)投入資金領導小組,由主管安全副廠長(經(jīng)理)任組長,組員由安全生產(chǎn)辦公室、財務部門、物資供應部門、生產(chǎn)技術部門領導組成。 2、按當年利潤的一定比例提取安全資金。 3、安全資金由財務部按比例金額提取,??顚S?。 4、資金主要用于教育培訓和基礎安全設施等。 5、投入計劃由安全生產(chǎn)辦公室擬定,組長審核。 6、安全資金嚴禁挪做他用,違反者將

3、嚴肅處理。 安全生產(chǎn)檢查制度1、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。 2、例行安全檢查,由單位安全主管部門組織實施。 (1)每年安排一次全廠(公司)性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。 (2)每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣設備及壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。 (3)在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。 3、廠(公司)各部門除配合安全生產(chǎn)主管部門組織的安全檢查外,還要每月組織有關技

4、術人員對設備使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并作好檢查記錄。 4、安全生產(chǎn)管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。 5、班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉(zhuǎn)是否正常,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并作好檢查記錄。 6、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。 7、操作者在工作前必須進行安全檢查。

5、倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或廠(公司)領導。 8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠(公司)主管領導,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。 安全設施、設備管理和檢修、維修制度為加強設備安全管理,減少設備故事和安全事故的發(fā)生,更好地完成生產(chǎn)任務,特制定安全設施、設備管理和檢修、維修制度: 1、建立設備安全管理機構,由廠生產(chǎn)科具體負責設備安全管理工作,隨時發(fā)現(xiàn)和解決設備管理問題。 2、加強員工的“三好”“四會”教育和培訓,(三好是:保養(yǎng)好、使用好、維修好、四會是:會操作、會保養(yǎng)、會維修、會管理)提高員

6、工素質(zhì)和設備的可靠性、安全性。 3、認真執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕聲音操作。 4、落實設備保養(yǎng)維修計劃,保證設備完好率,實現(xiàn)不帶病盍和不帶病操作管理。 5、加強設備檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患,避免重大設備事故發(fā)生。 6、保證設備維修經(jīng)費的及時撮和??顚S?。 7、對違章操作人員視情節(jié)經(jīng)重給予批評教育和經(jīng)濟處罰,保證設備安全管理制度的嚴肅性。 具有較大危險、危害因素生產(chǎn)經(jīng)營場所 安全管理制度1、凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位;易燃、易爆、劇毒、放射性物品的倉庫;貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中具有重大影響的關鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。 2、要害崗位應由保衛(wèi)(防火)、安全和生產(chǎn)技術部門共同認定,

7、經(jīng)廠長(經(jīng)理)審批,并報上級有關部門備案。 3、要害崗位人員必須具備較高的安全意識和較好的技術素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。 4、編制要害崗位毒物周知卡和重大事故應急救援預案,并定期組織有關單位、人員演習,提高處置突發(fā)事故的能力。 5、應建立、健全嚴格的要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進入要害崗位。 6、要害崗位施工、檢修時必須編制嚴密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場要設監(jiān)護人,做好安全保衛(wèi)工作,認真做好詳細記錄。 7、易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),禁止使用手機、BP機,禁止攝相拍照。 重大危險安全檢測、監(jiān)控管理制

8、度重大危險是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。根據(jù)我公司危險品儲存數(shù)量已構成重大危險的實際情況,特制定重大危險安全管理制度如下: 1、在儲存區(qū)設置明顯的警示標志。 2、將可能發(fā)生事故的應急措施告知相鄰單位和人員。 3、對防雷針、靜電接地報警等裝置要進行經(jīng)常性的檢測、檢驗,并做好記錄。 4、安全員要對全公司的安全狀況進行定期檢查,并建立安全管理檔案。 5、對檢查發(fā)同的安全事故隱患必須立即整改,采取切實可行的安全措施,防止事故的發(fā)生 6、根據(jù)重大危險安全事故應急預案的要求進行定期演練,并根據(jù)演練情況對安全事故應急預案進行隨時調(diào)整。 消防安

9、全管理制度為貫徹中華人民共和國消防法,堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,采取先進的防火、防爆和救災技術。 1、企業(yè)必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會;車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。 2、消防組織應根據(jù)企業(yè)的特點、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計劃,實行消防工作目標管理。進行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓,并結合事故預案進行演練。 3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災、爆炸危險的生產(chǎn)、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備,進行嚴格管理。 4、企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素,按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、規(guī)定

10、、標準的有關要求確定其生產(chǎn)、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴格執(zhí)行。 5、企業(yè)內(nèi)部設置的固定式消防設施要設專人管理、并制定操作規(guī)程和管理制度、定期進行試運轉(zhuǎn)。 6、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點、定型號和用量、定專人維護管理),不準挪作它用。 7、發(fā)生火災時,現(xiàn)場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調(diào)度室報警,說明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小,同時派人到路口接應消防車,指引行車路線和消防水,義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火,并維護好現(xiàn)場秩序。 職業(yè)衛(wèi)生管理制度根據(jù)預防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則

11、清除塵毒危害。 對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程采用密閉的設備和隔離操作以無毒或低毒代替毒害大的物料、革新工藝實行機械化、自動化、連續(xù)化。 新職工入廠后,應進行健康檢查,要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。 對接觸有毒有害物質(zhì)的員工,定期進行健康檢查。 有粉塵和毒物的作業(yè)場所要及時清理保持整潔。 生產(chǎn)車間內(nèi)加強通風。 對有毒、有害物質(zhì)的包裝必須符合安全要求,防止泄露和擴散。 職工下班后要洗澡并及時換洗工作服。 加強職業(yè)衛(wèi)生的管理工作,生產(chǎn)車間、鍋爐崗位的操作人員,在高溫季節(jié)應注意防暑降溫工作,但是相關部門要及時落實防暑降溫的藥品、物資、降溫設備的供應管理工作,確保作業(yè)人員的身體健康。 安全、設

12、備工作人員,要抓好各種設備的防護裝置的檢查、管理工作,使生產(chǎn)工藝、設備的噪聲、有害有毒物質(zhì)和粉塵濃度達到國家標準,確保員工的操作環(huán)境質(zhì)量達到國家職業(yè)衛(wèi)生的要求。 做好職業(yè)病防治工作,健全生產(chǎn)車間員工職業(yè)病防治檔案,不斷完善職業(yè)病防治能力和自我保護意識,不斷提高公司廠區(qū)職業(yè)病防治管理工作水平。 勞動防護用品發(fā)放和管理制度(一)安全防護裝置范圍 1、配置在生產(chǎn)設備、設施、廠房上的起保障人員安全的所有附屬裝置(防護罩、沖淋裝置、洗眼器、防塵裝置、安全護欄、平臺、鋼梯、護籠等)和設備安全的所有附屬裝置(安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、防雷裝置等)總稱為安全防護裝置。必須加強管理并定期檢驗和校驗,保

13、證完好。 2、勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個人穿(佩)戴的用品(如防塵、毒、噪音、高溫、強光、靜電、電擊、墜落等),稱為安全防護用品,均屬加強管理的范圍。 (二)裝置的維護管理 1、各種安全裝置要有專人負責管理,按規(guī)定經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)。 2、各種安全裝置要建立檔案編入設備檢修計劃,定期檢修。 3、各種安全裝置的主管部門要按有關規(guī)程,對主管的安全裝置定期進行專業(yè)檢查校驗,并將檢查、校驗情況載入檔案。 4、安全裝置不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修臨時拆除的,檢修完畢后必須立即復原。 (三)防護器具選用與保管 1、必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和現(xiàn)場條件(如空氣中氧含量、毒物種類、濃度等)、勞動強度,正確選擇符合安全衛(wèi)生標準的防護用品和器具。不得以貨幣形式或者其它物品替代勞保用品。 2、各種防護器具都應定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護,每次校驗后應記錄并鉛封,主管人應定期檢查。 3、必須建立防坊用品和器具的領用登記卡制度,并根據(jù)有關規(guī)定制訂發(fā)放標準。 (四)管理分工 1、凡機械、設備上的安全裝置(如壓力容器上的安全閥、壓力表,各種機械上的負荷、行程限位器等裝置)均由設備部門負責管理。 2、凡屬電氣方面的安全保護裝置(如各種繼電保 第 10 頁 共 10 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!