【建筑監(jiān)理大綱】廠房設(shè)備安裝監(jiān)理大綱(包含土建工程)_

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1、【建筑監(jiān)理大綱】廠房設(shè)備安裝監(jiān)理大綱(包含土建工程)_監(jiān)理大綱 第一章工程項(xiàng)目概況第二章 監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍 二、監(jiān)理工作內(nèi)容 第三章 監(jiān)理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo) 二、工期目標(biāo) 三、投資目標(biāo) 四、安全控制目標(biāo) 五、合同管理目標(biāo) 六、協(xié)調(diào)工作目標(biāo) 第四章 監(jiān)理工作依據(jù)一、國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)及法律法規(guī) 二、有關(guān)合同和文件 三、監(jiān)理規(guī)范 四、國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第五章 監(jiān)理組織方案和監(jiān)理人員職責(zé)及進(jìn)場(chǎng)安排一、公司組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目監(jiān)理組織方案 三、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 四、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排 第六章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備一、監(jiān)理辦公檢測(cè)設(shè)備與儀器配置計(jì)劃 二、監(jiān)理

2、對(duì)檢測(cè)設(shè)備與儀器控制 第七章 監(jiān)理工作制作及廉潔自律措施一、監(jiān)理工作制度 二、廉潔自律措施 第八章 工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法及措施一、質(zhì)量目標(biāo)與工作任務(wù) 二、質(zhì)量控制的工作與方法 第九章 工程進(jìn)度控制措施對(duì)策及監(jiān)理建議一、進(jìn)度控制目標(biāo)與工作任務(wù) 二、進(jìn)度控制方法 三、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析及控制要點(diǎn) 四、進(jìn)度控制的技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)及信息措施 五、進(jìn)度控制的監(jiān)理建議 第十章 工程投資控 制工作目標(biāo)任務(wù)、方法及措施一 、投資控制工作目標(biāo)任務(wù) 二、 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防止索賠措施 三 、投資控制措施 四 、投資監(jiān)理程序 五、 進(jìn)度控制的監(jiān)理建議 第十一章 工程合同及信息管理的方法及措施一、

3、 合同管理 二、 信息管理 第十二章 文明施工、安全生產(chǎn)的控制措施一、 施工階段安全監(jiān)理的依據(jù) 二、 安全監(jiān)理工作的目標(biāo) 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 四、 項(xiàng)目監(jiān)理組織型式及組織人員名單 五、 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 六、 安全監(jiān)理工作程序 七、 安全監(jiān)理工作方法及措施 八、 安全監(jiān)理的工作制度 九、 針對(duì)本工程的安全工作內(nèi)容和控制措施 第十三章 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及措施 一、 協(xié)調(diào)的主要任務(wù) 二、 監(jiān)理與有關(guān)各方關(guān)系及協(xié)調(diào)的原則途徑 三 、協(xié)調(diào)的措施 第十四章 本工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析一、 本工程監(jiān)理控制重點(diǎn)和難點(diǎn)措施 二、 施工測(cè)量放線重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 三、 基坑開(kāi)挖、支護(hù)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)

4、策 四、 建筑防水工程的監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 五、 結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 六、 砌體工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 七、 裝飾工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 八、 門窗工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 九、 屋面工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十、 土建工程常見(jiàn)質(zhì)量同病及其重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十一、 給排水工程建立重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十二、 電氣安裝工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十三、 弱電、智能化工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十四 、消防管道系統(tǒng)工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十五、 防雷及接地裝置安裝工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析與對(duì)策 十六、 工程質(zhì)量控制附表 第十五章 監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)

5、告一、 監(jiān)理保證措施 二、 監(jiān)理報(bào)告 第十六章 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)與考核一、 監(jiān)理服務(wù)檢查與考核制度 二、 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范 第十七章監(jiān)理工程流程（即監(jiān)理工程程序）一、 施工監(jiān)理工程總程序 二 、分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同程序 三、 工程進(jìn)度控制基本程序 四、 工程質(zhì)量控制工作基本程序 五、 工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 六、 分包單位資料審查基本程序 七、 檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 八、 單位工程驗(yàn)收基本程序 九 、月工程計(jì)量和支付基本程序 十、 工程款竣工驗(yàn)收基本程序 十一、 設(shè)計(jì)變更洽商管理的基本程序 十二、 工程延期管理的基本程序 十三、 費(fèi)用索賠管理的基本程序

6、 十四、 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序 十五、 違約處理的基本程序 第十八章 工程檢測(cè)手段及檢測(cè)設(shè)備的控制一、 監(jiān)理平行檢查方案 二、 對(duì)檢測(cè)設(shè)備的方案 第十九章 質(zhì)量通病的預(yù)防及控制措施一、 管理措施 二、 砌體裂縫防治技術(shù)措施 三、 鋼筋混凝土現(xiàn)澆梁防治技術(shù)措施 四、 樓地面滲水防治技術(shù)措施 五、 外墻滲漏防治技術(shù)措施 六、 門窗滲漏防治技術(shù)措施 七、 屋面滲漏防治技術(shù)措施 第二十章工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作第二十一章監(jiān)理提供良好工作服務(wù)承諾第二十二章合理化建議一、 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方面的建議 二、 關(guān)于承包商選擇方面的建議 三、 關(guān)于進(jìn)度控制方面的建議 四、 關(guān)于投資控制方面的建議 五、 關(guān)于質(zhì)量控

7、制方面的建議 六、 關(guān)于安全文明方面的建議 七、 關(guān)于組織協(xié)調(diào)方面的建議 第一章工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱：XXX 有限公司電子化學(xué)品項(xiàng)目一期工程 監(jiān)理。 2、招標(biāo)人：XXX 有限公司 4、工程規(guī)模：5 萬(wàn)噸/年電子化學(xué)品及配套產(chǎn)品，建筑面積約 2 萬(wàn)平方米，工程費(fèi)用約為 1.0 億元，其中建安工程費(fèi)約 4000 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約 6000萬(wàn)元。5、工程地點(diǎn)：XXX 開(kāi)發(fā)區(qū) 6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程以工程施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單、各類檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國(guó)家頒布的工程施工驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理大綱進(jìn)行監(jiān)理、檢查、驗(yàn)收。7、工程造價(jià)：一億

8、元。8、工期：總工期為 21 個(gè)月 9、資金來(lái)源：自籌第二章 監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理內(nèi)容1 1 、監(jiān)理工作范圍施工圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝（包括工藝、設(shè)備、電氣、消防、自控、給排水、暖通、環(huán)保、圍墻道路、綠化、照明、室外附屬工程等）施工的監(jiān)理工作。2 2 、監(jiān)理工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 和業(yè)主要求，做好開(kāi)工前的監(jiān)理配合工作，施工中的監(jiān)理工作，竣工驗(yàn)收階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作控制目標(biāo)主要包括四控、兩管、一協(xié)調(diào)即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理及工程協(xié)調(diào)工作，具體如下：（1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1）協(xié)助甲方組織紙圖會(huì)審； 2）開(kāi)工前檢查復(fù)核

9、施工單位的測(cè)量定位，中線水準(zhǔn)樁的設(shè)置； 3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，審查并確定承建單位選擇的分包單位； 4）審查施工單位填報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達(dá)開(kāi)工令； 5）參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，做好監(jiān)理交代工作，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 （2）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1）工地例會(huì) 1 定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 2 根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。2）工程質(zhì)量控制工作 1 對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分布和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

10、施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全文明設(shè)施，竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。 2 檢查工程材料：對(duì)結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用。 3 對(duì)工程的施工檢查要保證不漏檢，重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù)，進(jìn)行旁站監(jiān)理。 4 重點(diǎn)部位混凝土澆筑期間要保證 24 小時(shí)有人在現(xiàn)場(chǎng)值班以保證澆筑質(zhì)量。 5 監(jiān)督并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。 7 對(duì)承包單位報(bào)送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)的施工工藝措施和證明材料組織專家論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 8 復(fù)驗(yàn)和確定承包單

11、位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果。 9 考核承包單位的實(shí)驗(yàn)室。 10 審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 11 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 12 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查和檢查，對(duì)難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽過(guò)程進(jìn)行旁站。 13 對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后與以簽認(rèn)。 14 審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分布和單位工程質(zhì)量難評(píng)資料，符合要求予以簽認(rèn)。 15 檢查承包單位對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改結(jié)果。 16 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故已經(jīng)造

12、成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令并事先向建設(shè)單位報(bào)告。 17 對(duì)承包單位報(bào)送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)其質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3）工程造價(jià)控制工作 1 按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確； 2 建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向甲方報(bào)告； 3 建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬，每月向甲方報(bào)送一次，每個(gè)單體工程結(jié)束與施工單位核對(duì)清算一次，

13、核對(duì)清算后的資料報(bào)甲方； 4 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收； 5 組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先向甲方請(qǐng)求報(bào)告； 6 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4）工程進(jìn)度控制工作 1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)施工承發(fā)包合同規(guī)定的工期安排進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施 工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。監(jiān)督施工單位按合同工期完成； 2 掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告甲方； 3 審批承包單位報(bào)適合的施工計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 4 檢查、分析進(jìn)

14、度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，書面通知承包單位采取糾正措施并監(jiān)督實(shí)施； 5 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，并報(bào)送建設(shè)單位； 6 通過(guò)監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位導(dǎo)致的工程延期及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。5）變更設(shè)計(jì) 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審，核實(shí)變更設(shè)計(jì)增、減數(shù)量，提出初審意見(jiàn)，報(bào)甲方審定。（3）竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）監(jiān)督、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2）審查施工單位的工程竣工報(bào)告，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，以作為驗(yàn)收

15、的依據(jù)。3）參加甲方組織的初驗(yàn)及終驗(yàn)工作，提出監(jiān)理意見(jiàn)。（4）缺陷責(zé)任階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1）定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。2）做到隨喚隨到，為甲方提供監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù)。3）整理一套完整的監(jiān)理資料報(bào)甲方存檔。第三章 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目合同條件的規(guī)范，通過(guò)有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，如實(shí)地記錄、作證，以實(shí)施質(zhì)量控制為主，進(jìn)行進(jìn)度、投資控制機(jī)合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)文件的工程標(biāo)準(zhǔn)和按期完工，全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)，確保建設(shè)單位得到滿意的服務(wù)。一、 質(zhì)量目標(biāo)：合同中所確定的質(zhì)量等級(jí) 按照招標(biāo)文件和建設(shè)單位要求，本工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使承建商提交的

16、工程項(xiàng)目實(shí)體量符合合同、設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范要求，使其質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)系列驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，達(dá)到工程施工承包合同要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)的分解：在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，要求并監(jiān)督承包商監(jiān)理有效地質(zhì)量保證體系；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、加工設(shè)備、施工機(jī)械及結(jié)構(gòu)構(gòu)件等嚴(yán)格把關(guān)：認(rèn)真貫徹開(kāi)工報(bào)告審批制度，做好中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對(duì)施工每一道工序、每個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的，指令承包商返工或采取補(bǔ)救措施。工作中倡導(dǎo)事前控制，防患于未然，盡量杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。確保工序質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量達(dá)到承包商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全部符

17、合施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求。二、：工期目標(biāo)：本工程招標(biāo)文件規(guī)定工期時(shí)間，按照招標(biāo)文件和建設(shè)單位的要求，我公司根據(jù)以往類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，工程進(jìn)度控制目標(biāo)確保按建設(shè)單位要求的工期內(nèi)完成且不超過(guò)工程施工合同工期。 工期目標(biāo)的分解：按工期目標(biāo)，制定工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制圖，提出個(gè)階段開(kāi)完工目標(biāo)，并對(duì)工程的工期分階段進(jìn)行有效地控制。本工程將按單位工程，劃分成基礎(chǔ)及地下室、主體、屋面及外裝飾、內(nèi)裝飾、安裝工程及室外配套工程等，實(shí)施對(duì)工期的有效控制，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃做出對(duì)比，向建設(shè)單位通報(bào)工程進(jìn)展情況，必要時(shí)指令承包商做出調(diào)整并監(jiān)督其資金、材料、機(jī)械、人員按時(shí)到位，避免不必要的工程延

18、誤，確保工程按時(shí)完成。三、 投資目標(biāo)：控制工程造價(jià)不突破合同規(guī)定的價(jià)款，確保工程造價(jià)在合理的范圍內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更即合同外工作量，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，隨大限度控制造價(jià)。準(zhǔn)確計(jì)算，認(rèn)真審核各類工程款項(xiàng)即單價(jià)的暫定、造價(jià)增減的測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，認(rèn)真審核各類工程款項(xiàng)即竣工結(jié)算，確保工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性，以及配合好審計(jì)工作等。嚴(yán)格控制施工階段新增費(fèi)用，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)不合理的工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，確保所發(fā)生的工程費(fèi)用在合理范圍內(nèi)，監(jiān)理控制投資目標(biāo)為不超過(guò)施工合同確定的工程造價(jià)。 四、 安全控制目標(biāo)：避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生責(zé)任事故及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工

19、程實(shí)體和設(shè)備傷害和損壞。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律、法規(guī)精神，加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)理以及國(guó)家和地方有關(guān)建筑工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。認(rèn)真審查施工方案、安全設(shè)施及措施符合規(guī)定，監(jiān)督施工單位做好安全防護(hù)措施和文明施工管理工作，消除施工中人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全，無(wú)傷亡事故。五、 合同管理目標(biāo)：依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)和雙方簽訂的施工合同及有關(guān)文件，進(jìn)行嚴(yán)格公正和管理，維護(hù)業(yè)主權(quán)利和利益，協(xié)助業(yè)主履行合同規(guī)定的義務(wù)。六、 協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外界

20、和周邊生產(chǎn)條件；協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系；調(diào)整施工過(guò)程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量和投資方面的矛盾，使工程如期、按質(zhì)、按量、節(jié)約的原則下順利完成。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)一、 國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：（1)中華人民共和國(guó)建筑法 （2)中華人民共和國(guó)合同法 （3)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 （4)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （5)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 二、 有關(guān)合同和文件：（1）工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件； （2）工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件； （3）工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件； （4）經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件。三、：監(jiān)理規(guī)范：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB0319-2000）四、

21、 國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要有： 序號(hào) 編號(hào)名稱1 GB50300-2001 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2 GB50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 3 GB50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 4 GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5 GB50207-2002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 6 GB50208-2002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 7 GB50209-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 8 GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 9 GB50242-2002 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)

22、收規(guī)范 10 GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 11 GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 12 GB/T50328-2001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 13 JGJ130-2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 14 JGJ137-2001 多空磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 15 JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)16 03G101砼結(jié)構(gòu)施工圖平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖17 GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 18 GB50312-2007 綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 19 GB50134-2004 人民防空洞施工驗(yàn)收規(guī)范 20 JGJ46

23、-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 21 JGJ59-99 建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 22 130-2001 扣件式鋼筋腳手架安全技術(shù)規(guī)范 23 JGJ33-2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 24 JGJ80-91 建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 第五章 監(jiān)理組織方案和監(jiān)理人員職責(zé)及進(jìn)場(chǎng)安排一、公司組織機(jī)構(gòu) 二、 項(xiàng)目監(jiān)理組織方案： 本工程涉及建筑、土建、給排水、電氣安裝等專業(yè)。根據(jù)擬委托監(jiān)理工程的建設(shè)合同、工程復(fù)雜程度并綜合考慮設(shè)計(jì)活動(dòng)的多少、工程地理位置、工程地質(zhì)、董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工 管理者代表 監(jiān)事 經(jīng)管檢測(cè)中 財(cái)務(wù)室 辦公室 工程部 總師室 項(xiàng)目監(jiān)理部 工程

24、性質(zhì)、工期要求等因素，結(jié)合我們自身監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，我公司擬選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)配套的監(jiān)理人員組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用職能制監(jiān)理組織形式（在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)本工程項(xiàng)目各單位組成、總平面布置、施工平面布置及項(xiàng)目工程總承包等實(shí)際情況合理劃分為子項(xiàng)1 監(jiān)理組、子項(xiàng) 2 監(jiān)理組）。組織框架如下：（示意，具體實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整后在監(jiān)理規(guī)劃中明確）三、 監(jiān)理人員崗位職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師職責(zé) 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 總監(jiān)理工

25、程師 質(zhì)量監(jiān)理組 進(jìn)度監(jiān)理組 投資監(jiān)理組 安全/合同/信息管理 子項(xiàng) 1 監(jiān)理組 子項(xiàng) 2 監(jiān)理組 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理工作人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包單位提交多的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證明和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12）審核

26、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)代表職責(zé) 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工程； 2)按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力； （3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工程師的具體實(shí)施； 3）組織、指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理師提出報(bào)告； 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6）定期本專業(yè)

27、監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）監(jiān)理員職責(zé) 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2）檢查承包投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄； 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有

28、關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄； （5）信息檔案管理員 1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好范圍內(nèi)的一切工作； 2）負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，掌握工程信息，負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志； 3）協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺(tái)賬的記錄工作； 4）負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議的紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分給有關(guān)單位； 5）認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文件登記工作，按

29、公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整理，按工程序分送給有關(guān)或有關(guān)專業(yè)人員； 6）負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)； 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器工具的保管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)； 8）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好還禮部的后勤工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的員的考勤工作。四、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排第六章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求，針對(duì)工程的監(jiān)理內(nèi)容及質(zhì)量控制點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理辦公、檢測(cè)的部位、工序較多，需要制定平行檢查方案和計(jì)劃，配備足夠的監(jiān)理辦公、檢測(cè)設(shè)備和儀器，完善監(jiān)理辦公及檢測(cè)手段。一、 監(jiān)理辦公、檢測(cè)與儀器配置計(jì)劃 辦公、檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào) 崗 位前期準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)施工

30、階段 結(jié)構(gòu)施工階段 安裝、裝修、室外工程施工段 竣工驗(yàn)收階段 備案移交階段 1 總監(jiān)理工程師 2 總監(jiān)代表3 安裝（給排水）監(jiān)理工程師（含水、暖通、燃?xì)忸A(yù)留預(yù)埋)監(jiān)理工程師4 工程師造價(jià)控制監(jiān)理工程師 5 合同信息資料管理監(jiān)理員 6 監(jiān)理員 7 安全文明施工控制監(jiān)理師序號(hào) 名稱（規(guī)格、型號(hào)）數(shù)量 備注 1 經(jīng)緯儀 1 臺(tái) 公司備用 二、 監(jiān)理對(duì)檢測(cè)設(shè)備與儀器控制 （1）所有使用的檢測(cè)設(shè)備與儀器，專業(yè)監(jiān)理工程師在使用前，核實(shí)其標(biāo)識(shí)，確認(rèn)是在有效使用期內(nèi)方可使用。（1）為了保持檢測(cè)設(shè)備與儀器使用的可追溯性，在監(jiān)理過(guò)程中建立檢測(cè)設(shè)備與儀器使用臺(tái)賬，保存檢測(cè)設(shè)備與儀器使用記錄。第七章 監(jiān)理工作制度及廉

31、潔自律措施一、 監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量，本公司依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000)的要求，制訂詳細(xì)的項(xiàng)目管理制度，主要包括以下制度：（1）監(jiān)理守則 1）各監(jiān)理人員必須嚴(yán)格服從上級(jí)監(jiān)理組織的管理安排，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，認(rèn)真工作； 2）為不導(dǎo)致影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，各監(jiān)理人員應(yīng)遵守治安條例，不得打牌2 水準(zhǔn)儀 1 臺(tái) 公司備用 3 回彈儀 1 臺(tái) 公司備用 4 5M 鋼尺每人一把 5 50M 鋼尺 1 臺(tái) 公司備用 6 空鼓錘每人一把 7 電腦及打印機(jī) 1 臺(tái) 公司備用 8 測(cè)距儀 1 臺(tái) 公司備用 9 便攜式檢測(cè)包 1 臺(tái) 公司備用 10 汽

32、車 1 臺(tái) 公司備用 11 計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備WINBOOK 1 臺(tái) 公司備用 12 復(fù)印機(jī)（惠普）1 臺(tái) 公司備用 13 數(shù)碼相機(jī) 1 臺(tái) 公司備用 14 計(jì)算器 3 臺(tái) 公司備用 15 手機(jī) 7 臺(tái) 個(gè)人備用 賭博，一律不得飲酒； 3）各監(jiān)理人員均不得介紹分包隊(duì)伍，不得以權(quán)謀私和接受承包人的賄賂，也不允許和其它材料商進(jìn)行合作從中獲利，不準(zhǔn)參加施工單位邀請(qǐng)的消費(fèi)。不準(zhǔn)故意刁難施工單位； 4）作息時(shí)間應(yīng)以工作為主，不得影響工程的連續(xù)性。工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況分輕重緩急安排好，項(xiàng)目監(jiān)理人員不得擅離工地，因工作需要外出的，必須與施工單位協(xié)商安排好工作，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門辦理請(qǐng)假手續(xù)； 5）項(xiàng)目

33、監(jiān)理人員要堅(jiān)持每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告； 6）本道工序完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收，或通知檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。確認(rèn)合格，在規(guī)定內(nèi)簽復(fù)，不得以任何理由拖延簽發(fā)時(shí)間，影響施工的連續(xù)性。7）各級(jí)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按各自的監(jiān)理職責(zé)范圍做好監(jiān)理工作，無(wú)特別原因各級(jí)監(jiān)理不得越級(jí)處理問(wèn)題。8）監(jiān)理人員之間必須團(tuán)結(jié)一致，對(duì)某些問(wèn)題意見(jiàn)有分歧時(shí)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，或向當(dāng)事人解釋清楚，任何人在任何情況下不得固執(zhí)己見(jiàn)。（2）監(jiān)理交底制度 1）在監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始前由上一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或人員）向下一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或人員）就合同、技術(shù)管理等方面進(jìn)行闡述、說(shuō)明并提出要求，進(jìn)行交底。監(jiān)

34、理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)具體情況向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員就監(jiān)理程序、措施、人員安排等進(jìn)行定期、不定期進(jìn)行交底； 2）交底要有正式記錄。(3)設(shè)計(jì)文件審查管理制度 （3.1）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度 1）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000)第 5.2.1 規(guī)定：在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)和建議； 2）圖紙審查的主要內(nèi)容 1 審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否通過(guò)專業(yè)審查部門的審查和批準(zhǔn)； 2 審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定； 3 審查施工圖紙

35、設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定； 4 審查建設(shè)項(xiàng)目圖紙、施工圖紙說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾，各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 5 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)； 6 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互問(wèn)的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。建筑施工圖紙與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通風(fēng)等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾等。3）圖紙自審 圖紙會(huì)審前

36、各單位應(yīng)進(jìn)行圖紙自審，接到圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織監(jiān)理人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（4)會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡組織會(huì)審。應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)行。在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備做法要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位給予答復(fù)。會(huì)審時(shí)由設(shè)計(jì)代表作正式會(huì)審記錄但各單位應(yīng)指定專人進(jìn)行記錄

37、以防遺漏。會(huì)審后由設(shè)計(jì)代表整理好圖紙記錄由各單位蓋章生效。會(huì)審記錄由建設(shè)單位或委派監(jiān)理組織向各方發(fā)送，各方應(yīng)做好登記歸檔。（3.2）設(shè)計(jì)變更、洽商管理制度 1）設(shè)計(jì)變更、洽商不論由誰(shuí)提出和批準(zhǔn)，承包單位均應(yīng)填寫工程變更單報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商一致后予以簽發(fā)，承包方方可執(zhí)行。2）專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位對(duì)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、洽商發(fā)生后，將設(shè)計(jì)變更 洽商的內(nèi)容及時(shí)反映在施工圖紙上，設(shè)計(jì)變更洽商的實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用變更，承包單位應(yīng)及時(shí)申報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可，總監(jiān)理工程師審批后按正常的支付程序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。（4）監(jiān)理日志記錄規(guī)定 1）監(jiān)理日志包括項(xiàng)目監(jiān)理日志和個(gè)

38、人監(jiān)理日記兩種，項(xiàng)目監(jiān)理日志采用公司統(tǒng)一印刷制的 A4 幅面日志本記錄； 2）項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄范圍，以實(shí)際工作劃分，做到不重復(fù)、不遺漏。各監(jiān)理人員根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)作具體安排，記錄人由總監(jiān)或監(jiān)理指定，人員調(diào)動(dòng)時(shí)要轉(zhuǎn)交監(jiān)理日志，并在日志上作交接記錄。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)作為監(jiān)理資料的一部分歸檔。3）每一個(gè)監(jiān)理人員均要記錄個(gè)人監(jiān)理日記，總監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)每半個(gè)月對(duì)所轄段的監(jiān)理日志進(jìn)行集中檢查并在日志上作檢查記錄。作為對(duì)監(jiān)理人員的一項(xiàng)考核指標(biāo)； 4）監(jiān)理日志力求條理清楚、文字簡(jiǎn)明、字跡工整。記錄采用黑色鋼筆或簽字筆，不得使用藍(lán)色鋼筆、圓珠筆或鉛筆； 5）監(jiān)理日志應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)反映工程建設(shè)過(guò)程中投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控

39、制、安全控制、信息管理、合同管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)情況，對(duì)與之有關(guān)的問(wèn)題要有頭有尾、有始有終地記錄，對(duì)參與的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果都要如實(shí)記錄，把日志作為完整的工程跟蹤資料。監(jiān)理日志應(yīng)與其他監(jiān)理資料（如旁站記錄、報(bào)工序檢查、試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收、原材料、設(shè)備、人員情況、會(huì)議、工程協(xié)調(diào)、人員往來(lái)、資料往來(lái)、施工安全等。（5）監(jiān)理會(huì)議制度 1）工地第一次會(huì)議：第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)前進(jìn)行，各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒，并且明確監(jiān)理程序的會(huì)議。由業(yè)主主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人，業(yè)主方有關(guān)人員、監(jiān)理部全部人員參加； 2）監(jiān)理例會(huì)：工地監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理按照工程情況

40、定期組織召開(kāi)，一般每周一次。目的是研究現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付、各單位協(xié)調(diào)等問(wèn)題，并做出決議。會(huì)議由監(jiān)理工程師記錄、整理成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)給有關(guān)單位； 3）專題會(huì)議：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度、工程款或其他管理方面的重要問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理部召集專題會(huì)議，研究解決辦法，形成決議后簽字執(zhí)行； 4）監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議形成會(huì)議決議簽字后分發(fā)各方，并督促實(shí)施。（6）工程報(bào)審與監(jiān)督制度 1）專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），在開(kāi)工前填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)監(jiān)理審定。2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意批準(zhǔn)實(shí)施。需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程

41、師簽發(fā)書面意見(jiàn)，退回承包單位修改，修改后再報(bào)重新審定。3）以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為施工技術(shù)文件，專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按此施工，并就施工單位在施工過(guò)程中實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合原定方案的，要求施工單位說(shuō)明原因，且進(jìn)行必要糾正或要求施工單位根據(jù)工程發(fā)生的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)原定方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善，重新報(bào)監(jiān)理審查，督促施工單位實(shí)施。監(jiān)理把督促施工方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的落實(shí)作為質(zhì)量和進(jìn)度控制工作的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。（7）工程進(jìn)度計(jì)劃審批制度 1）進(jìn)度計(jì)劃審批的內(nèi)容 1 施工單位總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃； 2 階段性進(jìn)度計(jì)劃，包括月度（滾動(dòng)）進(jìn)度計(jì)劃和專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（如：

42、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、竣工施工等）； 3 進(jìn)度計(jì)劃必須有保證措施，主要是機(jī)具、勞動(dòng)力和其它資源的配置等。2）審批的依據(jù) 1 總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃是否符合工程承包合同、文件的約定； 2 階段性進(jìn)度計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求； 3 進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。3）審批的程序 1 總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附在施工組織設(shè)計(jì)中審報(bào)； 2 月進(jìn)度計(jì)劃每月 26 日審報(bào)，周進(jìn)度計(jì)劃在周例會(huì)前 1 天審報(bào)，審報(bào)內(nèi)容包括上月（周）進(jìn)度計(jì)劃完成情況，下月（周）進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)具、勞動(dòng)力的安排； 3 專項(xiàng)施工計(jì)劃應(yīng)附在專項(xiàng)施工方案中審報(bào)； 4 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是在工程進(jìn)度出現(xiàn)重大偏差后，采取補(bǔ)救措施的計(jì)劃，按照監(jiān)理工程師的指令予以報(bào)審；

43、 5 監(jiān)理部收到進(jìn)度計(jì)劃后在約定時(shí)間內(nèi)，由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師審批。（8）施工進(jìn)度監(jiān)督制度 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，施工單位按月（周）進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)經(jīng)審批實(shí)施，監(jiān)理部每月（周）以月（周）報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2）施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后實(shí)施。措施要突出重點(diǎn)，并與各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。（9）投資監(jiān)督與工程計(jì)量、工程款審批制度 1)監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送工程施工預(yù)算及與承包合同相適應(yīng)的概算，并隨時(shí)補(bǔ)充相關(guān)的技術(shù)變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2)對(duì)重大變更或采用

44、新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。（10）分包單位審批制度 1）選擇分包的原則：總承包單位對(duì)本項(xiàng)中的專業(yè)性較強(qiáng)的工程選擇分包單位應(yīng)遵循以下原則 1 符合工程承包合同的約定； 2 符合有關(guān)法律、法規(guī)中對(duì)工程分包規(guī)定。2）分包單位審批程序：分包單位資格報(bào)審表，總包單位將分包單位有關(guān)的資質(zhì)、原材料收集整理后，填報(bào)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)定進(jìn)行審查，符合條件予以審批。3）對(duì)分包單位資格審核的內(nèi)容： 1 分包單位的營(yíng)運(yùn)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書是否符合分包工程的要求，特殊行業(yè)是否具有施工許可證，境外企業(yè)在同類工程承包是否具有施

45、工許可證； 2 分包單位的業(yè)績(jī)； 3 擬分包的工程內(nèi)容和范圍； 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。（11）工程報(bào)驗(yàn)與檢驗(yàn)制度 （11.1）材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查制度 1）承包單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)主材料進(jìn)行資料核對(duì)和見(jiàn)證取樣復(fù)試，包括材料的準(zhǔn)用證、出廠證明；構(gòu)配件和設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；在自檢合格后填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，見(jiàn)證取樣復(fù)試合格后認(rèn)可。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查和抽檢，不合格材料勒令退出現(xiàn)場(chǎng)。2）承包單位的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)試合格后應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)

46、驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后進(jìn)行簽認(rèn)，準(zhǔn)許其使用。（11.2）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)檢查制度 隱蔽工程實(shí)施前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師在合理時(shí)間內(nèi)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工單位、主管質(zhì)檢、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（11.3)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度 1）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督的權(quán)力責(zé)任。2）專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限期改正。3）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，專業(yè)監(jiān)理工程師可在報(bào)

47、請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師發(fā)出工程暫停令，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工。4）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段工程全部完工后，經(jīng)自檢合格可填寫各種報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，資料查驗(yàn)后予以簽認(rèn)。 （11.4）工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 1)凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)收規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)有關(guān)單位。3)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)、處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)受事故影

48、響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量。待合格后再辦計(jì)量手續(xù)。4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。（11.5）工程驗(yàn)收制度 1）工程竣工驗(yàn)收按照工程竣工驗(yàn)收工作流程規(guī)定程序進(jìn)行； 2）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、有關(guān)施工規(guī)范、工程質(zhì)量

49、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件； 3）施工方案規(guī)定編寫和提交驗(yàn)收交接文件，不齊全及不準(zhǔn)確清晰，不能驗(yàn)收交接； 4）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確人完整后，報(bào)建設(shè)單位。（12）監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立向業(yè)主報(bào)告制度，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采用如下形式報(bào)告相關(guān)工作內(nèi)容：1)工程情況報(bào)告：每月（次月五日前）一期監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容包括：上月工程形象進(jìn)度、主要實(shí)物工程量工程情況、安全情況、施工中的主要問(wèn)題、建議及下月的相關(guān)工作計(jì)劃； 2)驗(yàn)工報(bào)告：在每季末辦理驗(yàn)工計(jì)劃后五日內(nèi)，將投資完成情況、工程進(jìn)度與甲方下達(dá)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，制表并附分析說(shuō)明業(yè)主。 3)隱蔽工

50、程檢查報(bào)告：每季末將隱蔽工程檢查項(xiàng)數(shù)，監(jiān)理工程師實(shí)際檢查項(xiàng)數(shù)，施工中質(zhì)量檢查情況，各種試件的試驗(yàn)報(bào)告單，到達(dá)工地材料的成品及半成品和設(shè)備等質(zhì)量問(wèn)題的件數(shù)，驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬副本報(bào)業(yè)主； 4)階段性工作報(bào)告：即基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、安裝施工階段、裝飾施工階段，在上述階段完成后 15 天內(nèi)提出。5)事件工程報(bào)告：工地發(fā)生大及重大質(zhì)量事故、工傷事故或其他緊急情況，或業(yè)主要求的事件，及時(shí)向業(yè)主提出報(bào)告，包括事件描述、原因分析、處理過(guò)程和結(jié)果、處理的意見(jiàn)和建議。如考察報(bào)告，質(zhì)量及安全報(bào)告，施工單位違約及處理報(bào)告等； 6)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，針對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程完工待驗(yàn)前向業(yè)主提交質(zhì)量評(píng)估

51、報(bào)告。工程竣工后向業(yè)主提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。7)過(guò)程中向業(yè)主轉(zhuǎn)交或各查的文件有：開(kāi)工令、施工組織設(shè)計(jì)（方案）申請(qǐng)、施工計(jì)劃申報(bào)、分包單位申報(bào)、隱蔽工程記錄、材料工程報(bào)驗(yàn)單、工程計(jì)量及工程款支付證書、停（復(fù)）工令、質(zhì)量事故處理報(bào)告、監(jiān)理通知、會(huì)議紀(jì)要等。（13）監(jiān)理服務(wù)檢查考核制度 1）總師室應(yīng)定期或不定期組織對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作情況進(jìn)行檢查考核； 2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員日常工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并采取預(yù)防措施防止、杜絕類似問(wèn)題發(fā)生，重大問(wèn)題及時(shí)向總師室報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定； 3）檢查考核程序內(nèi)容按監(jiān)理服務(wù)質(zhì)

52、量考核規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)按公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分表執(zhí)行； 4）不合格監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的處理 1 考核總評(píng)分小于 70 分時(shí)，該項(xiàng)目整體監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不合格。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不合格。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分表中單項(xiàng)評(píng)分小于該項(xiàng)應(yīng)得分的 50%時(shí)，該單項(xiàng)不合格。 2 不合理處理 a、單項(xiàng)不合格：由檢查部門按糾正和預(yù)防措施控制程序向監(jiān)理部發(fā)出糾正和預(yù)防措施通知單分析原因，提出糾正和預(yù)防措施。監(jiān)理部執(zhí)行后把該通知 單反饋給公司總師室備案?？値熓乙暡缓细駠?yán)重程度解決是否重新組織專查以驗(yàn)證其整改效果。b、整體服務(wù)質(zhì)量不合格：整體服務(wù)質(zhì)量不合格為嚴(yán)重不合格，總師室應(yīng)向公司經(jīng)理匯報(bào)并按糾正和預(yù)防措施控制程序向監(jiān)理部發(fā)

53、出糾正和預(yù)防措施通知單分析原因，提出糾正和預(yù)防措施。監(jiān)理部執(zhí)行后把該通知單反饋給公司總師室備案。總師室重新組織專查組驗(yàn)證其整改效果。5）對(duì)有關(guān)監(jiān)理服務(wù)意見(jiàn)的處理 1 總監(jiān)理工程師通知監(jiān)理協(xié)會(huì)與建設(shè)單位、承包單位的交流，聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理服務(wù)的意見(jiàn)，區(qū)分不同情況分別處理。 2 屬于一般性建議，在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上組織討論，以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 3 對(duì)發(fā)生的不合格監(jiān)理文件及時(shí)收回，應(yīng)作監(jiān)理簽認(rèn)而未作簽認(rèn)不當(dāng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證，簽證作出糾正，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 4 因監(jiān)理不合格造成工程的工期或者經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位，承包單位協(xié)商補(bǔ)救處置方式，并保證建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。 5

54、出現(xiàn)重大質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位和公司，公司總工程師協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的處理，如：鑒別有關(guān)各方的責(zé)任，商定工程補(bǔ)救措施等。 6 建設(shè)單位對(duì)不合格服務(wù)的監(jiān)理人員提出異議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)分情況予以鑒別和糾正，必要時(shí)報(bào)公司予以調(diào)離或解職以滿足建設(shè)的要求。對(duì)服務(wù)不合格的監(jiān)理人員按（監(jiān)理服務(wù)不合格人員處置辦法）進(jìn)行處置。 7 針對(duì)不合格原因?qū)⒈O(jiān)理規(guī)范/監(jiān)理細(xì)則中不適用的內(nèi)容或規(guī)定及時(shí)進(jìn)行修訂。 8 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴，并將存在的問(wèn)題及處理結(jié)果記錄在監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題整改臺(tái)賬中存檔并向公司項(xiàng)目管理部報(bào)送。二、 廉潔自律措施監(jiān)理人員除了應(yīng)具

55、有扎實(shí)的理論知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，要能出色的完成業(yè)主委托的工作，必須具備良好的職業(yè)道德，為此將從以下幾個(gè)方面采取措施。（1）本項(xiàng)目擬派的總監(jiān)理工程師是我公司優(yōu)秀總監(jiān)之一，工作能力強(qiáng)、做風(fēng)正 派，具有較高的管理水平和較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。優(yōu)秀總監(jiān)時(shí)樹(shù)立我公司良好形象，做到廉潔自律的基本保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他人員也按此原則選派。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按公司的監(jiān)理人員工作守則及相關(guān)規(guī)定建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括對(duì)工作紀(jì)律及作風(fēng)的具體要求，并將此規(guī)定分別傳給業(yè)主及施工單位，并接受各方面的監(jiān)督。（3）總監(jiān)不定期（但不少于一次）征詢業(yè)主、施工單位及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表關(guān)于監(jiān)理人員職業(yè)道德方面的意見(jiàn)，以對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核。對(duì)違反

56、規(guī)定的將按公司的監(jiān)理人員服務(wù)不合格處理辦法中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（4）監(jiān)理內(nèi)部每月召開(kāi)一次關(guān)于如何提高服務(wù)質(zhì)量，保證廉潔公正的專題會(huì)，表?yè)P(yáng)好的典型，對(duì)落后的進(jìn)行批評(píng)，以保證監(jiān)理部的正氣長(zhǎng)存并保持良好形象。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法及措施一、 質(zhì)量目標(biāo)與工作任務(wù)1、施工質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到施工承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo) （1）按照招標(biāo)文件要求，本工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)是使承包商提交的工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量符合合同、設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范要求，使其建筑工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)系列驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，并確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。（2）按照建筑

57、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001)及專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到承諾的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定 （1）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格； （2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； （3）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整； （4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)構(gòu)應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定； （5）建筑工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求； （6）工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。 3、本工程所含分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分 本工程所含分部工程，分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批的劃分，待施工圖紙完備后，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)詳細(xì)列出。質(zhì)量目標(biāo)控制表 序號(hào) 子項(xiàng)目名稱 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格 1、所有檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，全部合格，超過(guò)允許變差或允許值的項(xiàng)目均控制在 10%以內(nèi)。2、防水混凝土必須優(yōu)良，保證不滲漏。 2 主體結(jié)構(gòu) 合格 1、所以檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，超過(guò)偏差或允許值的項(xiàng)目均控制在 10%以內(nèi)。2、鋼筋工程、混凝土工程。模板工程必須優(yōu)良。3節(jié)能保暖合格 1、所有檢驗(yàn)批準(zhǔn)與分項(xiàng)工程必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn).