采購(gòu)合同范本 采購(gòu)合同樣本及采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)管理辦法模板

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1、采購(gòu)合同范本 采購(gòu)合同樣本及采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)管理辦法模板采購(gòu)合同范本 采購(gòu)合同樣本買(mǎi) 方：住 址：法定代表人：賣(mài) 方：住 址：法定代表人：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。第一條 標(biāo)的物(一)品 名:(二)規(guī)格型號(hào):(三)數(shù) 量:第二條 質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):第三條交 付(一)交付方式:(二)交付時(shí)間:(三)交付地點(diǎn):第四條價(jià)款及支付(一)合同價(jià)款:(二)支付方式:(三)支付時(shí)間：第五條 包 裝(一)包裝標(biāo)準(zhǔn):(二)包裝費(fèi)用由賣(mài)方承擔(dān),雙方另有約定除外。(三)包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)或約定,造成貨物毀損滅失或其

2、他后果的,由賣(mài)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六條 運(yùn) 輸(一)運(yùn)輸方式:發(fā)貨地點(diǎn):到達(dá)地點(diǎn)：收貨人:(二)運(yùn)費(fèi)承擔(dān):(三)賣(mài)方交由承運(yùn)人運(yùn)輸?shù)脑谕矩浳?，毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)由賣(mài)方承擔(dān)。(四)賣(mài)方按照約定將貨物交運(yùn)后,買(mǎi)方變更到達(dá)地點(diǎn)或收貨人的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由買(mǎi)方承擔(dān)。第七條 保 險(xiǎn)(一)投保范圍：(二)保險(xiǎn)方式:(三)保險(xiǎn)承擔(dān):第八條 驗(yàn)收與安裝(一)驗(yàn) 收驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)本合同約定的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);買(mǎi)方應(yīng)在貨到后 日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽確認(rèn);如果買(mǎi)方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收，視為已驗(yàn)收合格。如經(jīng)驗(yàn)收后貨物不合格的，買(mǎi)方應(yīng)在 日內(nèi)通知賣(mài)方進(jìn)行更換等事宜。(二)安 裝1.賣(mài)方應(yīng)在驗(yàn)收后 日內(nèi)完成對(duì)貨物(產(chǎn)品)的

3、安裝與調(diào)試，達(dá)到合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并保證貨物(產(chǎn)品)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。買(mǎi)方在安裝與調(diào)試過(guò)程中應(yīng)提供必要的協(xié)助和配合;2.安裝工作完全符合合同要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且調(diào)試成功，雙方代表在 日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)簽署安裝竣工書(shū)。但不免除賣(mài)方在安裝調(diào)試過(guò)程中和質(zhì)量保證期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;3.貨物經(jīng)聯(lián)運(yùn)測(cè)試完全符合約定的技術(shù)指標(biāo),經(jīng)雙方代表簽確認(rèn)后，即完成了對(duì)全部貨物的最后驗(yàn)收;4.在安裝調(diào)試期間，如果賣(mài)方提供的貨物有缺陷或由于賣(mài)方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤或賣(mài)方提供的技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)的錯(cuò)誤造成買(mǎi)方貨物損壞，賣(mài)方應(yīng)采取必要的補(bǔ)救措施，并賠償買(mǎi)方的損失;5.雙方對(duì)驗(yàn)收與安裝調(diào)試過(guò)程中因貨物安裝技術(shù)和質(zhì)量等方面出現(xiàn)異議，由賣(mài)方承擔(dān)相

4、應(yīng)的責(zé)任。第九條 質(zhì)量保證(一)將合同價(jià)款的 %作為質(zhì)保金;質(zhì)保期自貨物驗(yàn)收合格之日起 年，質(zhì)保期滿(mǎn)后無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題的，買(mǎi)方應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)無(wú)息付清;(二)質(zhì)保期內(nèi)，由于賣(mài)方責(zé)任導(dǎo)致貨物停用時(shí)，則質(zhì)保期應(yīng)按實(shí)際停用時(shí)間相應(yīng)順延。如有必要更換貨物，則對(duì)新貨物重新計(jì)算質(zhì)保期;(三)質(zhì)保期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，賣(mài)方不能按買(mǎi)方的要求無(wú)償返修或返修后質(zhì)量仍不符合約定的，質(zhì)保金將不再返還;給買(mǎi)方造成經(jīng)濟(jì)損失的由賣(mài)方承擔(dān);(四)買(mǎi)方派員或委托第三方監(jiān)造貨物,并不替代或解除賣(mài)方對(duì)貨物質(zhì)量的責(zé)任。第十條 權(quán)利保證賣(mài)方應(yīng)保證對(duì)所交付的貨物不侵犯第三方的權(quán)利。第十一條保密義務(wù)雙方因本合同所知悉的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)

5、對(duì)方同意,不得以任何形式泄露給第三方或自己使用。第十二條 不可抗力(一)由于不可抗力，如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其它不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)，受不可抗力影響的一方或雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后 小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方，并在其后 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件;(二)受不可抗力影響的一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。第.條 違約情形(一)賣(mài)方交付的貨物質(zhì)量不符合約定的;(二)賣(mài)方未按期交貨,經(jīng)催告后 日內(nèi)仍未交貨的;(三)賣(mài)方所交付的貨物侵犯第三方權(quán)利的;(四)買(mǎi)方無(wú)正當(dāng)理由拒絕接收貨物的;(五)買(mǎi)方無(wú)故未

6、按約定支付貨物價(jià)款的;(六)因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)的一方未盡其合理通知義務(wù)的;(七)買(mǎi)賣(mài)雙方違反本合同約定的任何一項(xiàng)義務(wù)。第十四條 違約責(zé)任(一)賣(mài)方交付的貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,買(mǎi)方有權(quán)要求賣(mài)方支付合同總價(jià)款 的違約金，同時(shí)并賠償給買(mǎi)方造成的經(jīng)濟(jì)損失;(二)賣(mài)方未按期交付貨物的，買(mǎi)方有權(quán)要求賣(mài)方支付合同總價(jià)款 的違約金，同時(shí)并賠償給買(mǎi)方造成的經(jīng)濟(jì)損失;(三)賣(mài)方保證對(duì)所交付貨物不侵犯第三方的權(quán)利,否則應(yīng)承擔(dān)由此給買(mǎi)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失;(四)買(mǎi)方無(wú)故拒絕接收貨物或未按合同約定支付價(jià)款，每逾期一天，賣(mài)方有權(quán)要求買(mǎi)方支付合同總價(jià)款 的違約金;(五)因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)的一方未盡其

7、合理通知義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц?的違約金，同時(shí)并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失;因不可抗力致使不能履行合同義務(wù)但雙方均盡其義務(wù)的，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失;(六)雙方承擔(dān)違約責(zé)任后仍應(yīng)按本合同的約定履行其義務(wù)。第十五條 合同變更或解除情形(一)賣(mài)方未按期交貨,經(jīng)催告后 日內(nèi)仍未交貨，買(mǎi)方有權(quán)解除合同;(二)賣(mài)方貨物質(zhì)量不符合約定，且未按買(mǎi)方要求采取必要補(bǔ)救措施的，買(mǎi)方有權(quán)解除合同;(三)賣(mài)方所交付貨物侵犯第三方權(quán)利的，買(mǎi)方有權(quán)解除合同;(四)買(mǎi)方無(wú)正當(dāng)理由拒絕接收貨物的，賣(mài)方有權(quán)解除合同;(五)買(mǎi)方無(wú)故未按約定支付貨物價(jià)款的，賣(mài)方有權(quán)解除合同;(六)雙方協(xié)商一致，可變更或解除合同;變更或解除合

8、同應(yīng)采用書(shū)面形式;(七)因不可抗力,致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，任何一方有權(quán)解除合同;(八)如購(gòu)銷(xiāo)的產(chǎn)品需要安裝調(diào)試的，賣(mài)方必須在 日內(nèi)完成安裝調(diào)試，并無(wú)償為買(mǎi)方培養(yǎng)熟練的操作人員，否則買(mǎi)方有權(quán)解除合同。第十六條 爭(zhēng)議解決方式本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，選擇下面第 種方式解決。(一)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。(二)向xx仲裁委員會(huì)提起仲裁。第十七條 合同效力與終止本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽并蓋章后生效，雙方履行完合同約定的義務(wù)后本合同自行終止。第十八條 其 他本合同一式 份，買(mǎi)方執(zhí) 份，賣(mài)方執(zhí) 份，均具有同等法律效力。未盡事宜，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同

9、具有同等法律效力。合同簽訂時(shí)間： 年 月 日合同簽訂地點(diǎn)：買(mǎi) 方(蓋章)：法定代表人或授權(quán)代表人(簽)：聯(lián)系電話(huà)：賣(mài) 方(蓋章)：法定代表人或授權(quán)代表人(簽)：聯(lián)系電話(huà)：開(kāi)戶(hù)行及帳號(hào)：采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)管理辦法模板第一章 總 則依據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第九號(hào)令國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)為規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行為 ,加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理 ,防止國(guó)有資產(chǎn)流失 ,結(jié)合.天路交通股份有限公司的實(shí)際情況制定機(jī)械、設(shè)備、材料采購(gòu)管理辦法 ,以防止采購(gòu)過(guò)程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。第二章 決策管理第一條 : 本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作使采購(gòu)過(guò)程中的決策,價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化、制度化。第二條 :

10、1、 企業(yè)所需的一切材料、設(shè)備等 ,必須由各使用單位填報(bào)詳細(xì)計(jì)劃表 ,附采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)工程管理部,由工程管理部審核調(diào)整計(jì)劃后報(bào)采購(gòu),采購(gòu)部根據(jù)庫(kù)存情況確定編制材料訂購(gòu)或采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、 所采購(gòu)的機(jī)械、設(shè)備及材料,工程管理部根據(jù)施工要求 ,可建議性的提出供貨商及采購(gòu)品牌,最終確定供貨商及采購(gòu)品牌 ,由采購(gòu)部會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)商定。第三條 :1、根據(jù)機(jī)械、設(shè)備、車(chē)輛的使用情況,其正常維修保養(yǎng)的零配件由資產(chǎn)管理公司結(jié)合配件庫(kù)的儲(chǔ)存情況自行采購(gòu)。2、公司購(gòu)買(mǎi)電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)等成套辦公用品,由辦公室制定采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。其它辦公用品及耗材由辦公室自行采購(gòu)。3、各項(xiàng)目部使用的小型材

11、料及低易品,必須先在庫(kù)房提貨 ,庫(kù)房無(wú)存貨 ,工程急需的 ,可按單件不超過(guò)10000 元 ,批量不超過(guò) 100000 萬(wàn)元自行采購(gòu)。第四條 :公司購(gòu)買(mǎi)主要原材料、機(jī)械、設(shè)備等金額較大的物資 ,必須由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策 ,增加透明度。第五條 :嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),本著科學(xué)有效,公開(kāi)公正 ,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) ,監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。第三章 比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)第六條 :采購(gòu)部要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息 ,掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的前提下 ,根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)金額大的物資采購(gòu)

12、,具備招標(biāo)條件的 ,盡量實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)或從廠(chǎng)家直接進(jìn)貨。第七條 :對(duì)采購(gòu)的零星機(jī)械配件 ,小型五金機(jī)電、建材、潤(rùn)滑油等需定點(diǎn)的供貨單位,由公司有關(guān)會(huì)議決定,實(shí)行比質(zhì)比價(jià)的原則,同類(lèi)產(chǎn)品定點(diǎn)兩個(gè)供貨單位,從質(zhì)量?jī)r(jià)格,信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨,以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ,使我公司有效的降低采購(gòu)成本。供貨單位一經(jīng)確,使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)要及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況。以便及時(shí)調(diào)整。第四章 價(jià)格監(jiān)督第八條 :加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督,各級(jí)管理者對(duì)其審批的物資采購(gòu)負(fù)有審查、監(jiān)督責(zé)任。第九條 : 各項(xiàng)目部自行采購(gòu)材料后 ,詳細(xì)制表 ,報(bào)采購(gòu)部 ,采購(gòu)部對(duì)各項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料實(shí)行價(jià)格總監(jiān)督 ,嚴(yán)格控制

13、采購(gòu)成本。第十條 :申請(qǐng)采購(gòu)單在總經(jīng)理最后簽批后 ,財(cái)務(wù)部對(duì)需采購(gòu)的物資事前進(jìn)行價(jià)格審核 ,并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批 ,采購(gòu)部要在上級(jí)審核的價(jià)格內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。第十一條 :采購(gòu)后財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)的主要物資的單據(jù)價(jià)格進(jìn)行再審核。發(fā)現(xiàn)未在審核價(jià)格內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)的,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。第十二條 :財(cái)務(wù)部要及時(shí)了解、掌握主要采購(gòu)物資的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)其審核的物資采購(gòu)價(jià)格承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督第.條 : 嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān) ,所購(gòu)材料需要檢測(cè)試驗(yàn)的 ,其質(zhì)量以試驗(yàn)部門(mén)做出的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn) ,做到每批材料都有檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)不符合試驗(yàn)技術(shù)要求的材料 ,采購(gòu)部要及時(shí)將情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) ,同時(shí)及時(shí)與供

14、貨單位聯(lián)系處理或退貨。對(duì)采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)的一切材料 ,各使用單位有權(quán)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系 ,杜絕不合格的材料驗(yàn)收入庫(kù)。第十四條 :對(duì)本公司不具備檢測(cè)條件的所購(gòu)物資,可由試驗(yàn)室委托交通廳科研所進(jìn)行檢測(cè)。大宗物資必須要求供貨單位出具國(guó)家認(rèn)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告。第十五條 :對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的材料、機(jī)械、設(shè)備,由采購(gòu)部編制招標(biāo)文件 ,由公司領(lǐng)導(dǎo)安排成立招標(biāo)工作組根據(jù)采購(gòu)材料、機(jī)械、設(shè)備的特點(diǎn) ,臨時(shí)組建相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo) ,評(píng)標(biāo)人員采取不固定的方式進(jìn)行組合。第十六條 :采購(gòu)部對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔 ,做好資料保存,凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密,工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害公司利益的情況發(fā)生。第十七條 :材料、機(jī)械、設(shè)備如需在內(nèi)地進(jìn)行考察訂貨的 ,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定并帶組前往。第十八條 : 公司一應(yīng)采購(gòu)物資 ,在與供貨商談價(jià)時(shí) ,必須有兩人至兩人以上人員參加談判定價(jià),最終購(gòu)買(mǎi)價(jià)由公司決定。第條 :一切外購(gòu)材料、機(jī)械、設(shè)備均嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃采購(gòu) ,如有變更或追加計(jì)劃,按書(shū)面通知執(zhí)行。杜絕物資盲目購(gòu)進(jìn),增加庫(kù)