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1、【建筑監(jiān)理大綱】某市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理大綱】目錄 第一章前言. .168一、編制依據(jù). 168 二、編制說明. 168 三、工程概況. 168 第二章監(jiān)理工作范圍及目標. .169一、監(jiān)理范圍. 169 二、監(jiān)理工作內(nèi)容. 169 三、監(jiān)理目標. 170 四、監(jiān)理準則. 170 五、實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準. 171 第三章監(jiān)理組織機構(gòu). .173第一節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu)的建立. 173 第三節(jié) 駐地監(jiān)理部的組織方案. 174 第四節(jié) 項目監(jiān)理崗位職責. 147 第五節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施. 148 第四章質(zhì)量控制. .152第一節(jié) 質(zhì)量控制目標. 152 第二節(jié) 質(zhì)量控制的手段及
2、措施. 152 第三節(jié) 施工準備階段( ( 事前) ) 質(zhì)量控制. 157 第四節(jié) 施工過程( ( 事中) ) 質(zhì)量控制. 163 第五節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量的事后控制( ( 簽認與驗評) ). 164 第六節(jié) 道路鋪裝 . 165 第八節(jié) 道路渠化控制措施. 169 第九節(jié) 景觀及綠化工程質(zhì)量控制措施. 171 第十節(jié) 光彩工程質(zhì)量控制措施. 172 第十一節(jié) 主要的監(jiān)理工作及質(zhì)量控制框圖. 173 第五章、隧道監(jiān)理的質(zhì)量控制措施. .186 第六章進度控制. .260一、進度控制目標. 260 二、影響施工進度的因素. 260 三、監(jiān)理進度控制任務(wù). 261 四、進度事前控制. 263 五、進度事中
3、控制( ( 進度的監(jiān)控與調(diào)整) ). 265 六、進度事后控制( ( 分析與總結(jié)) ). 269 第七 章造價控制. .273一、工程造價控制目標. 273 二、工程造價控制的依據(jù). 273 三、工程造價控制的原則和方法. 273 四、工程造價控制的內(nèi)容. 278 第八章合同和信息管理措施. .280第一節(jié) 合同管理 . 280 第二節(jié) 信息管理 . 285 第九章監(jiān)理重點部位的體現(xiàn). .289一、本工程項目的具體特點. 289 二、本工程項目的關(guān)鍵工程分析. 289 三、 隧道工程質(zhì)量監(jiān)理的工作要點. 294 第九章安全管理. .295第一節(jié) 安全文明施工及環(huán)保管理目標. 295 第二節(jié) 安
4、全文明施工監(jiān)理方法. 303 第三節(jié) 雨季施工監(jiān)理措施. 306 第四節(jié) 防塵整治監(jiān)理. 306 第五節(jié) 疫情預防 . 307 第六節(jié) 施工環(huán)境保護監(jiān)理. 308 第七節(jié) 現(xiàn)場做好成品保護工作. 309 第十章組織協(xié)調(diào). .310一、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述. 310 二、組織協(xié)調(diào)的主要任 務(wù). 310 三、協(xié)調(diào)的依據(jù)和原則. 311 四、監(jiān)理與建設(shè)各方的關(guān)系. 311 五 、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容( ( 內(nèi)外部協(xié)調(diào)) ). 313 六、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法. 318 七、組織協(xié)調(diào)的重點. 320 第十一章竣工驗收. .323 第十二章工程保修期的監(jiān)理工作. .324第一節(jié) 保修期的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù). 324
5、 第二節(jié) 保修期的監(jiān)理方法. 324 第十三章項目監(jiān)理工作制度. .326 第十四章我公司為建設(shè)單位提供的資料.340 附錄： 公司監(jiān)理用表目錄. 342 第一章前言一、編制依據(jù)根據(jù)*市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)*大道南延線北段、長田隧道工程監(jiān)理招標 文件及國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、本工程設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)文件進行。二、編制說明1、參考國際咨詢工程師聯(lián)合會所制定的菲迪克條款，結(jié)合國家、省及本項目的實際； 2、符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并按照規(guī)范化、標準化和有效性的原則； 3、對于本工程項目的監(jiān)理，我們將博采本行業(yè)及本單位同類工程項目的監(jiān)理實踐經(jīng)驗，并充分考慮本工程自身的特點和
6、施工條件有針對性的設(shè)定好質(zhì)量控制點及工程質(zhì)量控制程序，按科學合理、實用有效、體現(xiàn)高質(zhì)高標準的監(jiān)理水平的思路來設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，配好監(jiān)理。4、本大綱中的各項監(jiān)理實施方案及措施已實質(zhì)性的響應(yīng)了招標文件，為業(yè)主認可后，就成為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作的基本原則和指導思想。三、工程概況 1、工程名稱：*市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商二期工程2、建設(shè)單位：*市天然氣能源化工基地建設(shè)指揮部 3、工程地點：*市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū) 4、工程規(guī)模：*大道南延線北段道路長 3km，寬 24m；長田隧道工程(雙洞四車道)長1km 內(nèi),洞口尺寸 10.25m×5m。工程內(nèi)容包括隧道、路
7、基、路面工程、管網(wǎng)及附屬工程等。5、計劃投資：約 1.5 億元。其中長田隧道投資約 1 億元；*大道南延線北段道路投資約 0.5 億元； 6、建設(shè)工期：道路工程 12 個月，隧道工程 18 個月（單洞 15 個月）第二章監(jiān)理工作范圍及目標一、監(jiān)理范圍*市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)*大道南延線北段、長田隧道工程施工圖范圍內(nèi)的施工監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容 本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工質(zhì)量控制措施、進度控制措施、造價控制措施、合同和信息管理措施、組織協(xié)調(diào)措施、安全控制措施等。包括但不限于以下 20 項：(1)協(xié)助委托人編寫開工報告； (2)審查承建商各項施工準備工作，下達開工通知書； (3)督促承建商施工管理
8、制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施； (4)審查承建商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并監(jiān)督實施； (5)組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程例會(每周一次)，審查設(shè)計變更； (6)編制投資控制計劃，審核已完工程量，并按已完工程量簽認承建商工程中期付款申請； (7)經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準設(shè)計變更后，發(fā)布施工工程變更令； (8)審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控； (9)監(jiān)督承建商嚴格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實施預控措施； (10)抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處
9、理； (11)分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見； (12)協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議； (13)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，文明施工的實施； (14)編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，報委托人和市有關(guān)主管部門； (15)督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料； (16)組織并參與工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評價意見； (17)審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料； (18)編制監(jiān)理工作竣工資料和項目工程最終總結(jié)；負責工程缺陷責任期(12 個月)內(nèi)的工程修復、檢修、檢驗、實驗及相關(guān)監(jiān)理工作。(19)簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書； (20)簽發(fā)最
10、終支付證書； (21)見證取樣。三、監(jiān)理目標 1、質(zhì)量控制目標：本工程的質(zhì)量控制目標符合市政道路工程質(zhì)量驗檢驗評定標準(CJJ1-90)及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)中的合格標準，同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標。2、工期控制目標：施工階段和保修階段，總工期按施工招標文件和施工承包合同的工期要求。3、造價控制目標：以審定的預算和中標的施工方清單報價為控制點使本工程的投資控制在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。4、安全控制目標：因工重傷頻率不超過 3‰，人員死亡率為零，無重大機械、設(shè)備毀損事故。5、環(huán)保及文明施工控制目標：滿足四川
11、省和*市對在建工程建設(shè)過程中有關(guān)環(huán)保與文明施工方面的規(guī)定的要求。四、監(jiān)理準則監(jiān)理公司遵照嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的方針，選派有實踐經(jīng)驗的監(jiān)理，組成專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理的班子，實行項目總監(jiān)負責制，做好施工和保修階段的監(jiān)理工作，并遵守如下原則：1、質(zhì)量第一、用戶至上的原則 監(jiān)理工作始終按質(zhì)量第一、用戶至上的原則對工程質(zhì)量進行前期、中期、后期控制，根據(jù)工程特點、規(guī)范、標準、設(shè)計文件，對分部、分項工程實施預控措施，以保證本工程質(zhì)量合格。2、以人為核心的原則 工程產(chǎn)品是人建造的，所以工程監(jiān)理就必須以人為核心，把參與工程建設(shè)項目的人作為動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強責任心
12、，處理好業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位和各有關(guān)方關(guān)系。樹立質(zhì)量第一的思想，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3、預防為主的原則 在監(jiān)理工作實施過程中，由質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向質(zhì)量的事前控制、事中控制，以對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的檢查，要進行全過程、全環(huán)節(jié)的檢查，杜絕不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的發(fā)生。4、貫徹誠信、守法、公正、客觀、科學的原則 監(jiān)理要尊重客觀事實，尊重科學，處理問題應(yīng)站在公正立場上，秉公辦事，遵紀守法、堅持原則、謙虛謹慎、以理服人、熱情服務(wù)。五、實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定； 2、業(yè)主與監(jiān)理方的
13、委托合同及協(xié)議； 3、工程項目的投標文件、設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要及各類變更通知； 4、本工程地質(zhì)勘探報告； 5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同、材料或設(shè)備供貨單位簽訂的采購供貨合同及工程有關(guān)的其它合同； 6、有關(guān)本工程的監(jiān)理程序、方法、規(guī)定等； 7、關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定； 8、施工現(xiàn)場防火規(guī)定； 9、安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定； 10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)； 11、其他有關(guān)規(guī)范及標準； 12、本工程采用的主要施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標準； (1) 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)； (2) 市政道路工程質(zhì)量評定標準(CJJ
14、1-90)； (3) 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ3-90)； (4) 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)； (5) 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTGG10-2006) (6) 隧道設(shè)計規(guī)范（JTG D70;2004）(7) 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（土建工程）（JTG F80/1;2004）(8) 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（機電工程）（JTG F80/2-2004）(9)涉及本工程的其他有關(guān)規(guī)范。 第三章監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程概況，結(jié)合工程特點，我公司擬按照直線制組織形式組成精干、高效的項目監(jiān)理機構(gòu)，并委派工作能力強、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力好的總
15、監(jiān)和技術(shù)職稱、專業(yè)知識配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場監(jiān)理班子，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。第一節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)的建立 1、根據(jù)本工程項目的規(guī)模和特點，公司高度重視本工程的建設(shè)，將該工程列為公司重點監(jiān)控的重要工程，擬組建由公司領(lǐng)導及各職能部門人員參與的工作領(lǐng)導小組，直接對該工程項目監(jiān)理部實施監(jiān)督管理。本工程實行公司法人代表授權(quán)的總監(jiān)理工程師負責制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮我們的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，確保預定目標的最終實現(xiàn)。2、項目監(jiān)理部設(shè)有總監(jiān)理工程師、道路專業(yè)監(jiān)理工程師、隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、測量專業(yè)監(jiān)理工程師、造價專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員和內(nèi)業(yè)人員
16、。他們都具有類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗，能夠認真履行工作職責，能夠勝任建設(shè)單位的委托，全方位地做好工程的質(zhì)量、進度、投資、安全及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)單位的工程投資效益及建筑使用功能。我們堅信：以我們守法、誠信、公正、科學態(tài)度，一定會為公司創(chuàng)造良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。3、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命 委托監(jiān)理合同簽訂后，公司將根據(jù)公司具體情況及對業(yè)主的承諾，組織項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)名稱由所監(jiān)理工程項目名稱命名。項目監(jiān)理機構(gòu)人員由公司確定，總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考。人員確定后，公司工程監(jiān)理部及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書面形式送交業(yè)主。項目監(jiān)理機
17、構(gòu)成員進出場均會如實填寫項目監(jiān)理部成員進出場登記表，反映監(jiān)理人員流動情況 4、監(jiān)理設(shè)施和工作場所 項目監(jiān)理機構(gòu)必須在工程施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理辦公室。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場監(jiān)理辦公室由業(yè)主提供，則總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)負責與業(yè)主辦好現(xiàn)場辦公室的交接工作。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場辦公室由業(yè)主提供，則總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)負責與業(yè)主（施工單位）洽商，解決現(xiàn)場辦公室的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)安全、可靠，并能滿足現(xiàn)場辦公的需要，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨立用房，一般情況下不得與其它單位混用。現(xiàn)場監(jiān)理辦公室落實后，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）負責回公司領(lǐng)取委托監(jiān)理合同、項目監(jiān)理
18、機構(gòu)用章、辦公用品、上墻圖牌、監(jiān)理工作用表等，并負責妥善保管和正確使用。項目監(jiān)理機構(gòu)常駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員回公司領(lǐng)取相適用的檢測設(shè)備，在公司辦公室做好交接登記，并負責妥善保管和正確使用。其它通訊、交通設(shè)施根據(jù)具體情況按本公司文件執(zhí)行。貴重設(shè)施如計算機，在現(xiàn)場辦公室由專人管理、維護。5、組織保證措施 我們的質(zhì)量方針是預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)，我們的質(zhì)量目標是實現(xiàn)合同的每一個承諾，確保每一個業(yè)主滿意。為了確保項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求，公司為本項目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員，同時公司的各個職能部門將按照 ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系標準中的要求對項目監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進行檢查。第三
19、節(jié) 駐地監(jiān)理部的組織方案1 監(jiān)理、業(yè)主、施工單位的管理 業(yè)主 重慶華興工程監(jiān)理公司 現(xiàn)場監(jiān)理部 承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商 1452 監(jiān)理與各建設(shè)行為主體的關(guān)系3 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖質(zhì)監(jiān)、安檢 業(yè) 主 質(zhì) 安 監(jiān) 關(guān)系 施 工 監(jiān) 理 設(shè)計 公司監(jiān)理部、人力部、總工辦 項 目 監(jiān) 理 部電氣專監(jiān)測量專監(jiān)重慶*工程監(jiān)理公司 專家顧問組道路專監(jiān)隧道專監(jiān)造價專監(jiān)給排水 專 監(jiān)道路監(jiān)理員 內(nèi)業(yè)資料員1464、施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 根據(jù)本工程的建筑規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方共配置 10 名具有類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的技術(shù)人員完成該項目的監(jiān)理工作，人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量
20、、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本完成(各專業(yè)人員的進場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要調(diào)配) 擬駐本工程的監(jiān)理項目組人員組成表序號 姓名 年齡 職稱 專業(yè) 從事本專業(yè) 監(jiān)理工作年限 在本工程中 擬任職務(wù) 1 144高工道橋5 15 年項目總監(jiān)2 244高工道橋5 15 年道橋 專業(yè)監(jiān)理工程師3 339工程師道橋0 10 年隧道專業(yè)監(jiān)理工程師4 451工程師公路5 15 年道路專業(yè)監(jiān)理工程師5 534工程師公路8 8 年道路專業(yè)監(jiān)理工程師6 643高工工程測量3 13 年測量專業(yè)監(jiān)理工程師7 759高工給排水0 10 年給排水專業(yè)監(jiān)理工程師8 834工程師造價8 8 年造價專業(yè)監(jiān)理工程師9 93
21、2工程師工民建8 8 年監(jiān)理員1030助工道橋4 4 年道路監(jiān)理員兼資料員147第四節(jié)項目監(jiān)理崗位職責 一、總監(jiān)工作職責1、以我公司在工程項目的代表身份全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同約定，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目機構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、制定監(jiān)理工作月計劃，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目管理機構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7、審核簽署承包單位的
22、申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理對待驗收的工程進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料； 14、貫徹執(zhí)行公司制度，以身作則，以精品服務(wù)達到業(yè)主滿意為原則。二、專監(jiān)崗位職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、重點、方法、并報總監(jiān)批準實施； 2、負
23、責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)提出報告； 5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 1489、核查進聲材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予與簽認； 10、負責本專業(yè)
24、的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員崗位職責1、在專監(jiān)的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄； 3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)１O(jiān)報告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； 7、熟悉并掌握本項目試驗中有關(guān)技術(shù)規(guī)范和試驗方法，進行試驗操作； 8、在工程材料使用之前，檢查承包人的室內(nèi)試驗資料及各種混合料的配合比試驗、原材料
25、試驗及其他試驗方法、工藝要求是否符合技術(shù)規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程； 9、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進行聯(lián)系，掌握承包單位試驗人員、儀器、設(shè)備等實際情況； 10、堅持對用于工程的原材料進行試驗，對承包人的試驗方法及結(jié)果進行審核并簽署意見，必要時進行抽樣試驗或反復抽樣試驗。第五節(jié)監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施 監(jiān)理的工作質(zhì)量，是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的前提，是履行監(jiān)理委托合同，實現(xiàn)建設(shè)目標的基礎(chǔ)。我公司的服務(wù)承諾是：以科學公正的精品服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化，讓建設(shè)工程服務(wù)于社會。一、監(jiān)理工作的質(zhì)量要求1、監(jiān)理應(yīng)本著誠信守法、務(wù)實敬業(yè)、熱情服務(wù)、精益求精的原則，運用合理的技
26、能，公正、獨立、科學地開展工作，忠實而有效地履行監(jiān)理職責，服務(wù)于業(yè)主，使本工程達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的建設(shè)目標。1492、監(jiān)理應(yīng)嚴格遵守國家及地方法律和行政法規(guī)，全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益，不得損害業(yè)主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機密。二、影響監(jiān)理工作質(zhì)量的因素及其對策在組建項目監(jiān)理部以及制訂監(jiān)理工作程序、制度過程中，考慮到監(jiān)理過程中一切外部或內(nèi)部的不利因素，均可能影響本工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，將采取有效措施保證整個監(jiān)理過程均達到規(guī)定的質(zhì)量要求。(一)監(jiān)理技術(shù)素質(zhì) 1、在配置監(jiān)理時，已充分考慮了工作經(jīng)歷、專業(yè)配套、人員齊備，各層次監(jiān)理具有相應(yīng)工作經(jīng)驗和實際能力，特別強
27、調(diào)總監(jiān)的專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)驗、協(xié)調(diào)溝通能力和敬業(yè)精神。保證項目監(jiān)理部能完全勝任其監(jiān)理任務(wù)。2、公司技術(shù)、經(jīng)濟專家為本項目提供支持，幫助解決有關(guān)重大設(shè)計、施工的技術(shù)、經(jīng)濟難題，以避免項目監(jiān)理部對復雜的技術(shù)經(jīng)濟問題考慮不周密而發(fā)生錯誤判斷或決策時機延誤。(二)監(jiān)理品行素質(zhì) 監(jiān)理服務(wù)經(jīng)業(yè)主提供的應(yīng)是獨立、公正、科學的技術(shù)服務(wù)，要求監(jiān)理不得損害業(yè)主利益和任何第三方利益。為防范某些承包商的非法和不正當行為可能會對監(jiān)理產(chǎn)生的腐蝕作用，發(fā)生個別監(jiān)理損害業(yè)主利益，從而嚴重影響監(jiān)理工作的質(zhì)量，公司在監(jiān)理過程中將會采取一 列的監(jiān)控措施排除這些不利因素對監(jiān)理工作的影響。1、認真學習、領(lǐng)會華興管理核心價值觀，從思想上提
28、高監(jiān)理的意識與素質(zhì)； 2、嚴格遵守與建設(shè)單位簽訂的廉政合同的相關(guān)要求； 3、在項目監(jiān)理部定期進行監(jiān)理法規(guī)、條例、執(zhí)業(yè)紀律和職業(yè)道德方面的教育，以便警示監(jiān)理，并隨時對照檢查，接受外界監(jiān)督； 4、嚴禁監(jiān)理接收承包商或設(shè)備材料供應(yīng)商任何禮品、錢物和宴請，嚴禁監(jiān)理將自己的親朋好友安排在所監(jiān)理項目承包單位工作并領(lǐng)取報酬； 5、公司領(lǐng)導經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方(包括承包商)對監(jiān)理的意見，多渠道對監(jiān)理的操作進行考察，對監(jiān)理出現(xiàn)的不良苗頭及時發(fā)現(xiàn)并采取措施嚴肅處理； 6、對于監(jiān)理違反職業(yè)道德的行為按公司勞動人事管理制度予以公開處罰，并報業(yè)主同意，調(diào)離其工作崗位； 7、項目技術(shù)、經(jīng)濟簽證及月進度款計量審查等涉及到質(zhì)
29、量驗收、現(xiàn)聲簽證、工程計量和支付的事項必須逐級審批權(quán)，互相制約和監(jiān)督， 少任何一級簽字，均不能蓋章報出； 8、嚴格執(zhí)行責任制防止違約、越級和越權(quán)行為，監(jiān)理各自執(zhí)行職責，互相制約及監(jiān)督。150(三)工作計劃、方法、管理制度 隨著工程的進展、外部變化可能會導致工作計劃和管理制度發(fā)生不相適應(yīng)的地方，監(jiān)理也可以由于外界因素而放松對工作計劃和管理制度的執(zhí)行，這些都將會對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響。對此項目監(jiān)理部的對策是：1、全面貫徹執(zhí)行公司制定的監(jiān)理工作制度，按質(zhì)量體系文件規(guī)定的程序、方法和制度的要求開展各項監(jiān)理工作，事前有規(guī)劃和措施、有執(zhí)行、有檢查、有記錄、有追溯，必須做到規(guī)范化、程序化、科學化。2、在監(jiān)理
30、過程中，根據(jù)工程實際及時完善和修訂工作計劃、管理制度及工作程序，制定每月監(jiān)理工作計劃，并報業(yè)主和公司；根據(jù)每月工作計劃和現(xiàn)場進展狀態(tài)，安排每周監(jiān)理工作任務(wù)，落實責任人和完成時間。3、根據(jù)工程特點和具體情況對分項、分部工程制訂詳細的監(jiān)理實施細則，擬定原材料、工序質(zhì)量、進度、安全、投資控制的方法和程序、詳細列明預控點、預控措施和檢測標準、手段、項目、頻次、報驗點、專業(yè)和施工進展對承包商進行監(jiān)理程序書面交底，提出監(jiān)理配合條件。4、總監(jiān)掌握專監(jiān)的工作動態(tài)，檢查工作記錄(監(jiān)理日志)和有關(guān)質(zhì)量記錄，簽署意見，每周召開項目監(jiān)理部全體監(jiān)理會議，分析、討論監(jiān)理工作計劃、方法、管理制度和要作程序的執(zhí)行情況，總結(jié)一
31、周的監(jiān)理工作和評價承建商的各項工作情況，月未匯總報送業(yè)主和公司。5、公司每個月對項目監(jiān)理部和項目監(jiān)理部的員工的業(yè)務(wù)工作和操作進行考評，該考評結(jié)果是項目部總酬金及個人效益工資的分配依據(jù)，是項目部是否繼續(xù)成立和員工是否續(xù)聘的依據(jù)。(四)監(jiān)理的分工、職責和內(nèi)部協(xié)調(diào)因素 在項目實施過程中由于實際情況的變化，要求對監(jiān)理的分工、職責和配合事項做出恰當細致的安排，以免分工不明、職責不清而影響監(jiān)理工作質(zhì)量。其對策是：1、落實總監(jiān)負責制，總監(jiān)全權(quán)代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責；總監(jiān)有權(quán)自主處理監(jiān)理機構(gòu)的一切事務(wù)，獨立地開展工作和與業(yè)主、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)；總監(jiān)要充分發(fā)揮專監(jiān)作用、互通信息、協(xié)調(diào)一致。2、落實專
32、業(yè)工程師的崗位職責，由總監(jiān)明確專業(yè)工程師的分工、職責和配合工作要求，專業(yè)工程師對其分工范圍內(nèi)的工作承擔全部責任，同時對總監(jiān)負責；項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)不同的階段按專業(yè)進行監(jiān)理的工作分工，并將其分工、職責、權(quán)限報送業(yè)主和通知承建商?？偙O(jiān)應(yīng)按公司規(guī)定檢查督促專業(yè)工程師嚴格履行工作分工和崗位職責。3、總監(jiān)在安排每月、每周工作計劃時，應(yīng)協(xié)調(diào)落實各專業(yè)工程師之間工作界面的配合要151求，使其密切配合，步調(diào)一致，不落空檔。4、公司領(lǐng)導定期檢查項目監(jiān)理部內(nèi)部的工作分工、授權(quán)、職責落實和協(xié)作情況，糾正錯誤，以發(fā)揮監(jiān)理部的整體效能；通過每月公司總監(jiān)會議，互通信息，及時推廣好的工作經(jīng)驗。5、總監(jiān)有責任經(jīng)常提請業(yè)主及時做
33、出有關(guān)決定、批準、指令和通知，提供設(shè)計、施工必備的條件；項目監(jiān)理機構(gòu)對承建商提出的問題及時答復，建立高效的決策、指揮、執(zhí)行和反饋機制。6、按公司的要求做好信息管理基礎(chǔ)工作，使各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟資料文檔完整、真實、可追溯，確保監(jiān)理工作順利開展。(五)監(jiān)理技術(shù)手段因素監(jiān)理除了運用自身的理論和實踐經(jīng)驗進行監(jiān)理外，還需采用一定的技術(shù)手段對工程質(zhì)量進行檢查、檢驗。本項目監(jiān)理部已配備了若干檢驗、檢測用設(shè)備。但是大量的工程質(zhì)量檢測需要具備相應(yīng)資質(zhì)的專門機構(gòu)、專業(yè)設(shè)備才能進行。設(shè)備的誤差、檢測的偶然錯誤均可能對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響。對此，項目監(jiān)理部采取對策是：1、對自備儀器設(shè)備定期進行鑒定和校驗。2、從事檢測的人
34、員必須熟悉儀器的使用，施工過程中的測量工作由測量監(jiān)理及時核驗施工單位的測量成果。3、在借用他人的儀器設(shè)備進行檢測前，必須先檢查是否在計量檢定周期內(nèi)，再了解其儀器設(shè)備的可靠性、準確性、必要時先校驗，后使用。 4、對抽查的材料、半成品試樣以見證送檢的方式及時送往具備資格的試驗單位檢驗。5、由公司總工辦不定期派出人員進行抽檢，復核。(六)其它因素 設(shè)計文件的不完整和差錯，承包商的組織管理與技術(shù)水平和不良工作，施工環(huán)境等外部條件，亦可能對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響，項目監(jiān)理部將采取以下對策：1、嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙會審制度。對于在會審中提出的設(shè)計缺陷問題，提請業(yè)主督促設(shè)計單位的正式施工前完成修改(補充)設(shè)計。2
35、、教育監(jiān)理按照一監(jiān)、二幫的原則，協(xié)助承包商加強施工組織與管理工作，解決施工中的技術(shù)問題，協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場管理制度。3、熟悉施工環(huán)境及有關(guān)規(guī)定，跟蹤監(jiān)督檢查承包商文明施工措施、安全保護措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時處理。4、監(jiān)理處事公正、公平合理，營造良好而協(xié)調(diào)的合同履約氛圍。152 第四章質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制目標 本工程的質(zhì)量控制目標符合市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，市政道路與工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ1-90)，城市路基工程施工驗收規(guī)范(CJJ44-91)，瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GB5009-96)，給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB 50268-97)，市政工程質(zhì)
36、量檢驗評定標準(CJJ3-90)，同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標。第二節(jié) 質(zhì)量控制的手段及措施 施工階段影響工程質(zhì)量五大因素的控制：影響施工階段工程質(zhì)量的主要因素有五個：人、機、料、法、環(huán)，為實現(xiàn)各因素控制目標，主要是綜合利用以下控制手段。一、質(zhì)量控制的手段 (一)檢測與復查 153檢測：監(jiān)理利用一定的檢查或檢測手段，對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收。如溝槽的深度、寬度等，不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返工或更換。檢測分平行檢驗和復驗。平行檢驗：即項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包商自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。復查即復驗：對施工單
37、位進行的測量、放線、定位、高程等進行復查。(二)試驗與抽查 試驗在施工過程中，特別重要。監(jiān)理依照設(shè)計、施工規(guī)范要求，對用于施工的原材料、半成品等要進行檢驗，除用承包商的正常檢驗數(shù)據(jù)外，還按照相關(guān)規(guī)范的要求進行隨機抽樣檢驗。抽查采用見證送檢：監(jiān)理機構(gòu)按照當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站要求抽取樣品并親自送質(zhì)量鑒定機構(gòu)，對結(jié)果進行跟蹤和處理，送檢頻率按照政府規(guī)定執(zhí)行。(三)旁站監(jiān)理與巡視檢查 旁站監(jiān)理和巡視檢查是控制工程質(zhì)量、保證項目目標實現(xiàn)不可缺少的重要手段。1、旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理，即是在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和對質(zhì)量不利的因素的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的
38、質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。旁站監(jiān)理是對施工全天侯、全過程的實施。(1)旁站監(jiān)理的依據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第 38 條中規(guī)定，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范在 5.4.8 條明確地規(guī)定了對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。建設(shè)部于 2002 年 7 月頒布的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的通知，對現(xiàn)場關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程的監(jiān)理活動，明確了旁站監(jiān)理的標準和范圍。(2)旁站監(jiān)理的范圍 監(jiān)理機構(gòu)在編寫監(jiān)理規(guī)劃中有旁站監(jiān)理方案，根據(jù)工程特點、難點等實際情況明確需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序和部位。為保
39、證施工安全和施工質(zhì)量，在進行施工質(zhì)量旁站監(jiān)理同時，還要進行安全監(jiān)理旁站。(3)旁站監(jiān)理的實施要點 根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于旁站監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理應(yīng)按以下要點進行實施。154編制監(jiān)理規(guī)劃時，制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、旁站監(jiān)理職責以及旁站監(jiān)理計劃等。旁站監(jiān)理方案送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份。施工單位應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理計劃，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行前 24 小時，應(yīng)當以書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)則安排旁站監(jiān)理按照本計劃實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的程序：1)對旁站監(jiān)理進行旁站技術(shù)交底，配備旁站監(jiān)理設(shè)施。2)對承包商人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序
40、質(zhì)量報驗等進行檢查。3)具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。4)旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時，應(yīng)及時上報。5)旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理在旁站記錄上簽字。旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，立即向?qū)１O(jiān)或者總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。2、監(jiān)理巡視檢查 監(jiān)理巡視檢查，即是在施工過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場定期或不定期地對除必須進行旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以外正在施工的項目進行觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭及潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。(1)監(jiān)理巡視檢查的范圍 除必須進行旁站臨理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以外的正在施工的部位，均必須安排監(jiān)理進巡視檢查。(2)監(jiān)理巡視檢查的方法 監(jiān)理巡視檢查的方法是在施工活動現(xiàn)場，對承包商的施工活動進行定期或不定期的抽查和見證，包括所用的原材料、施工方法、施工工藝等是否符合施工驗收規(guī)范和強制性條文的要求。進行巡視的監(jiān)理應(yīng)對正在施工的
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