《拌和站信息化管理制度》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《拌和站信息化管理制度（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 拌和站信息化管理制度一、項(xiàng)目部對(duì)拌和站信息化管理進(jìn)行初驗(yàn)，檢查拌和站信息化系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)、人員管理配備、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)、功能需求等是否滿足要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)，最后予以確認(rèn)。二、拌和站信息化系統(tǒng)軟件使用前組織人員培訓(xùn)，使用過(guò)程中不定期培訓(xùn)，并按照拌合站信息化考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、利用管理軟件及時(shí)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，掌握拌合站信息化數(shù)據(jù)，全面掌握拌和站施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四、嚴(yán)格控制隨意操作拌和機(jī)、不按照規(guī)定生產(chǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督拌和站生產(chǎn)過(guò)程，確?；炷临|(zhì)量。五、拌和站信息員必須專人專責(zé)，做好日常的信息化管理工作，每日必須得登陸信息化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向監(jiān)理及軟件開(kāi)發(fā)人員匯報(bào)解決。站長(zhǎng)
2、每天對(duì)攪拌站信息化管理工作進(jìn)行檢查，督促整改存在的問(wèn)題。對(duì)信息管理人員存在以下行為的進(jìn)行處理。1、漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)。2、未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示。3、為逃避監(jiān)控而損壞信息系統(tǒng)。六、項(xiàng)目部將拌和站信息化管理工作納入日常檢查范圍，按照指揮部和拌和站信息化考核辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。七、信息化管理員定期向中心試驗(yàn)室報(bào)送周報(bào)、月報(bào)。掌握攪拌站的工作狀態(tài)請(qǐng)預(yù)覽后下載！八、信息化管理人員應(yīng)建立并管理完善各種信息化臺(tái)賬 攪拌站站長(zhǎng)信息化管理職責(zé)明確攪拌站信息化的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問(wèn)題并上報(bào)管理部門(mén)。配置專職信息化管理員具體負(fù)責(zé)攪拌站信息化管理的各項(xiàng)工作，定期
3、登入信息管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)的監(jiān)管功能對(duì)攪拌站工作情況，不合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理。定期檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問(wèn)題，對(duì)信息管理人員存在以下行為的進(jìn)行處理：漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)；未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示；為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)；對(duì)所管轄段信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)。請(qǐng)預(yù)覽后下載！ 拌和站信息化管理員職責(zé)拌和站信息化管理員必須通過(guò)軟件公司培訓(xùn)，并且獲得相應(yīng)的信息化管理員證書(shū)，才能具體負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目拌和站的信息化工作，職責(zé)如下：1、熟悉信息化操作流程，見(jiàn)附表2。填報(bào)本拌和站人員、設(shè)備等基本信息，對(duì)拌和站基本信息的變動(dòng)情況進(jìn)行管理。2、利用信息化管理系統(tǒng)
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控拌和站混凝土生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理，并記錄在拌和站超標(biāo)及處理登記表上。3、對(duì)本站相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向監(jiān)理項(xiàng)目部提交分析及問(wèn)題報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）。4、認(rèn)真落實(shí)拌和站信息化管理工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。對(duì)各拌和站存在以下行為的進(jìn)行匯報(bào)處理。（1）漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，失真數(shù)據(jù)。（2）未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示。（3）為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)。5、對(duì)拌和站及試驗(yàn)人員變更、違規(guī)行為等進(jìn)行管理。6、負(fù)責(zé)拌和站信息化系統(tǒng)設(shè)備的保管、日常維護(hù)工作，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，同時(shí)與軟件廠商溝通解決，并做好相關(guān)記錄。7、完成上級(jí)部門(mén)對(duì)拌和站信息化管理提出的要求。請(qǐng)預(yù)覽后下載！ 拌和
5、站信息化管理考核制度將拌和站信息化管理制度考核納入拌和站標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。一、 考核1.考核頻次項(xiàng)目部組織每月一次對(duì)拌和站信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行考核,拌和站每周對(duì)拌和站信息化管理工作進(jìn)行自查。2.考核內(nèi)容考核內(nèi)容見(jiàn)附表1：信息化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3.考核評(píng)級(jí) （1）信息化考核等級(jí)分A、B、C三級(jí)，對(duì)應(yīng)拌和站信息化管理人員考核等級(jí)為優(yōu)良、稱職和不稱職。其中：A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)良）：考核得分在95分（含）以上；B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（稱職）： 考核得分在80分（含）以上至95分（不含）；C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（不稱職）：考核得分在80分（不含）以下；考核期內(nèi)中級(jí)報(bào)警率超過(guò)總生產(chǎn)盤(pán)數(shù)3%，高級(jí)報(bào)警率超過(guò)總生產(chǎn)盤(pán)數(shù)1%的。 （2）視情況對(duì)考核
6、為C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理人員予以300元的經(jīng)濟(jì)處罰或脫崗再教育培訓(xùn)、連續(xù)超過(guò)三次的停止該崗位的工作。 （3）如拌和站信息管理人員有故意破壞信息系統(tǒng)、傳送虛假數(shù)據(jù)等行為，將嚴(yán)肅處理，并向二公司人力資源部反應(yīng)，調(diào)離本項(xiàng)目。 （4）因系統(tǒng)維護(hù)未到位或出現(xiàn)故障而未及時(shí)修復(fù)，造成數(shù)據(jù)不能及時(shí)上傳的，予以請(qǐng)預(yù)覽后下載！拌和站信息化管理員200元的處罰。造成大量數(shù)據(jù)未及時(shí)上傳（不超過(guò)3天），給予警告處罰。 （5）不按規(guī)定錄入生產(chǎn)信息，如工程名稱、施工部位、強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、操作手登錄信息的，予以操作手200元處罰，3次不改的，責(zé)令辭退。 （6）拌和站每月中級(jí)報(bào)警率超過(guò)總生產(chǎn)盤(pán)數(shù)3%，高級(jí)報(bào)警率超過(guò)總生產(chǎn)盤(pán)
7、數(shù)1%時(shí)，予以拌和站站長(zhǎng)300元的處罰，連續(xù)2個(gè)月項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4、對(duì)拌和站各崗位人員的考核：（1）如發(fā)現(xiàn)拌和站信息員對(duì)填報(bào)本攪拌站人員、設(shè)備等動(dòng)態(tài)信息不及時(shí)，給予200元罰款。（2）及時(shí)填報(bào)本攪拌站人工采集的攪拌站數(shù)據(jù)及檢查各攪拌站數(shù)據(jù)；如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)給予200元罰款。（3）對(duì)本標(biāo)段各攪拌站實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不合格數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤處理；如不合格數(shù)據(jù)處理不及時(shí)對(duì)信息員進(jìn)行200元罰款。（4）對(duì)本標(biāo)段攪拌站檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每周向中心試驗(yàn)室提交分析及問(wèn)題報(bào)告；如超出時(shí)間沒(méi)有提交進(jìn)行200元罰款。（5）監(jiān)督檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問(wèn)題。對(duì)各攪拌站存在以下行為的進(jìn)行
8、匯報(bào)處理。漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)。未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示。為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)。請(qǐng)預(yù)覽后下載！ 如有以上幾點(diǎn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商進(jìn)行處罰，事態(tài)嚴(yán)重影響拌和站正常生產(chǎn)，給予調(diào)離處分。（6）對(duì)本標(biāo)段內(nèi)攪拌站操作人員及試驗(yàn)人員私自變更攪拌信息等違規(guī)行為事情嚴(yán)重的給予調(diào)離及經(jīng)濟(jì)處罰。（7）不能積極配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拌和站信息化工作進(jìn)行管理，給予警告或調(diào)離處分。（8）拌和站設(shè)備出現(xiàn)的一些因保養(yǎng)不到位或檢查不到位，造成的設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)的情況，將對(duì)設(shè)備維護(hù)人員視情節(jié)輕重進(jìn)行考核，最低不少于100元的罰款，最高調(diào)離本項(xiàng)目。（9）拌和站站長(zhǎng)對(duì)信息化監(jiān)管不到位，導(dǎo)致信息化工作不能正常的進(jìn)行，處于200元以上
9、的罰款。請(qǐng)預(yù)覽后下載！附表1 信息化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及所占分值考核標(biāo)準(zhǔn)及方法信息化建設(shè)行為30分信息化專業(yè)人員數(shù)量、資格以及業(yè)務(wù)能力水平等是否符合要求10分現(xiàn)場(chǎng)核查，每不符合一項(xiàng)扣3分信息化管理制度或辦法是否完善、落實(shí)5分每不符合一項(xiàng)扣2分信息化設(shè)備、辦公設(shè)施、條件等是否滿足要求10分每不符合一項(xiàng)扣2分信息化分工職責(zé)等是否清晰5分每不符合一項(xiàng)扣2分信息化工作質(zhì)量50分信息化采集、傳輸以及報(bào)警是否正常5分現(xiàn)場(chǎng)核查，每不符合一項(xiàng)扣2分信息化數(shù)據(jù)錄入是否及時(shí)、齊全，10分每不符合一項(xiàng)扣2分對(duì)于信息警報(bào)等問(wèn)題是否及時(shí)處理、滿足要求10分現(xiàn)場(chǎng)核查，每不符合一項(xiàng)扣2分信息化工作日常檢查、反饋等是否到位
10、、滿足要求5分現(xiàn)場(chǎng)核查，每不符合一項(xiàng)扣1分是否存在故意破壞信息系統(tǒng)、傳送虛假數(shù)據(jù)的10分現(xiàn)場(chǎng)核查，每不符合一項(xiàng)扣5分信息管理員登錄頻次是否滿足要求，信息化工作是否及時(shí)及影響施工進(jìn)度10分每不符合一項(xiàng)扣2分信息化內(nèi)業(yè)資料管理20分資料建檔分類是否清晰、便于查閱5分查資料，每不符合一項(xiàng)扣2分是否建立警報(bào)超標(biāo)問(wèn)題處理臺(tái)賬、是否有處理回復(fù)記錄10分查資料，每不符合一項(xiàng)扣3分日常信息化通知、指令上傳下遞的登記情況5分查資料，每不符合一項(xiàng)扣2分請(qǐng)預(yù)覽后下載！附表2信息化系統(tǒng)操作流程連接電源，啟動(dòng)儀器檢查設(shè)備不正常 檢查維護(hù)正常不正常聯(lián)系廠商檢查設(shè)備正常不正常檢查維護(hù)不正常聯(lián)系廠商開(kāi)盤(pán) （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)指正，謝謝!） 請(qǐng)預(yù)覽后下載！
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